More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (19)
Similar to Ketrampilan supervisor (20)
Ketrampilan supervisor
- 1. SUPERVISI PENDIDIKAN A. Pengertian Supervisi Pendidikan Istilah supervisi pendidikan dapat dijelaskan baik menurut : 1) Etimologi, Istilah supervisi diambil dalam perkataan bahasa Inggris Supervision artinya pengawasan di bidang pendidikan. Orang yang melakukan supervisi disebut supervisor. 2) Morfologis, Supervisi dapat dijelaskan menurut bentuk perkataannya. Supervisi terdiri dari dua kata, yaitu Super berarti atas, lebih. Visi berarti lihat, tilik, awasi. Seorang supervisor memang mempunyai posisi di atas atau mempunyai kedudukan yang lebih dari orang yang disupervisinya. 3) Semantik, Pada hakekatnya isi yang terkandung dalam definisi yang rumusannya tentang sesuatu tergantung dari orang yang mendefinisikan. Wiles secara singkat telah merumuskan bahwa supervisi sebagai bantuan pengembangan situasi mengajar belajar agar lebih baik. Adam dan Dickey merumuskan supervisi sebagai pelayanan khususnya menyangkut perbaikan proses belajar mengajar. Karena aspek utama adalah guru, maka layanan dan aktivitas kesupervisian harus lebih diarahkan kepada upaya memperbaiki dan meningkatkan kemampuan guru dalam mengelola kegiatan belajar mengajar. Untuk itu guru harus memiliki, yakni : 1) Kemampuan personal, 2) Kemampuan profesional 3) Kemampuan sosial (Depdiknas, 1982). Atas dasar uraian diatas, maka pengertian supervisi dapat dirumuskan sebagai berikut, serangkaian usaha pemberian bantuan kepada guru dalam bentuk layanan profesional yang diberikan oleh supervisor (Pengawas sekolah, kepala sekolah, dan pembina lainnya) guna meningkatkan mutu proses dan hasil belajar mengajar. Karena supervisi atau pembinaan guru tersebut lebih menekankan pada pembinaan guru tersebut pula. Pembinaan profesional guru, yakni pembinaan yang lebih diarahkan pada upaya memperbaiki dan meningkatkan kemampuan profesional guru. B. Latar Belakang Swearingen mengungkapkan latar belakang perlunya supervisi berakar mendalam dalam kebutuhan masyarakat dengan latar belakang sebagai berikut : 1. Latar Belakang Kultural, Pendidikan berakar dari budaya arif lokal setempat. 2. Latar Belakang Filosofis, Suatu system pendidikan yang berhasil guna dan berdaya guna bila ia berakar mendalam pada nilai-nilai filosofis pandangan hidup suatu bangsa. 3. Latar Belakang Psikologis, Secara psikologis supervisi itu berakar mendalam pada pengalaman manusia. 4. Latar Belakang Sosial, Seorang supervisor dalam melakukan tanggung jawabnya harus mampu mengembangkan potensi kreativitas dari orang yang dibina melalui cara mengikutsertakan orang lain untuk berpartisipasi bersama 5. Latar Belakang Sosiologis, Secara sosiologis perubahan masyarakat punya dampak terhadap tata nilai. 6. Latar Belakang Pertumbuhan Jabatan, Supervisi bertugas memelihara, merawat dan menstimulasi pertumbuhan jabatan guru. C. FUNGSI SUPERVISI PENDIDIKAN 1. Penelitian (research) untuk memperoleh gambaran yang jelas dan objektif tentang suatu situasi pendidikan, yang meliputi : Perumusan topik Pengumpulan data Pengolahan data Konklusi hasil penelitian
- 2. 2. Penilaian (evaluation) lebih menekankan pada aspek positif daripada negatif. 3. Perbaikan (improvement) dapat mengatahui bagaimana situasi pendidikan atau pengajaran pada umumnya dan situasi belajar mengajarnya. 4. Pembinaan berupa bimbingan (guidance) ke arah pembinaan diri yang disupervisi. D. JENIS-JENIS SUPERVISI PENDIDIKAN BERDASARKAN PROSESNYA 1. Koraktif : lebih mencari kesalahan. 2. Preventif : mencegah hal-hal yang tidak diinginkan. 3. Konstruktif : membangun (dapat memperbiki jika terjadi kesalahan). 4. Kreatif : menekankan inisiatif dan kebebasan berfikir. E. KETERAMPILAN-KETERAMPILAN SUPERVISOR PENDIDIKAN 1. Keterampilan dalam kepemimpinan (leadership) 2. Keterampilan dalam proses kelompok 3. Keterampilan dalam hubungan insani (human relation) 4. Keterampilan dalam administrasi personal 5. Keterampilan dalam evaluasi (evaluation) F. TIPE-TIPE SUPERVISOR PENDIDIKAN 1. Otokratis : supervisor penentu segalanya. 2. Demokratis : mementingkan musyawarah mufakat dan bekerjasama atau gontong royong secara kekeluargaan. 3. manipulasi diplomatis : mengarahkan orang yang disupervisi untuk melaksanakan apa yang dikehendaki supervisor dengan cara musulihat. 4. laissez-faire : memberikan kebebasan dan keleluasan kepada orang yang disupervisi untuk melakukan apa yang dianggap mereka baik. G. MASALAH-MASALAH YANG DIHADAPI SUPERVISI PENDIDIKAN a. Perbedaan konsep inspeksi dan supervisi pendidikan. 1. perbedaan fungsi inspeksi merupakan suatu jabatan (position) dalam suatu jawatan supervisi merupakan suatu fungsi (funcition) untuk membina perbaikan suatu situasi 2. perbedaan prinsip inspeksi dilaksanakan berdasarkan prinsip otokrasi/inspector, atau pengawas supersvisi dilaksanakan berdasarkan prinsip demokrasi yang dijiwai oleh fasafah pancasila b. Perbedaan interpretasi terminologis. c. Perbedaan aktualisasi fungsi sebagai administrator dan supervisor pendidikan. administrator berfungsi mengatur agar segala sesuatu berjalan dengan baik. supervisor berfungsi membina agar sesuatu itu berjalan secara lebih baik dan lebih lancar lagi (meningkatkan mutu) dalam rangka mewujudkan tujuan pendidikan. d. Perbedaan konsepsional tentang kepemimpinan dan kekuasaan. kekuatan mendapat yang diberikan tidak disertai wewenang bertindak, sehingga bukan hanya sulit, ia juga tidak tau apa yang menjadi wewenangnya.