Kokonaisarkkitehtuurilla kohti Leanimpaa organisaatiota 26.10.2016
- 1. Kokonaisarkkitehtuurilla kohti Leanimpää organisaatiota 26.10.2016 Timo Kumpulainen, myyntipäällikkö IMS Business Solutions Oy
- 2. Agenda • Mitä on kokonaisarkkitehtuuri? • Mitä on Lean? • Demo: Lean-arvovirtakuvaus Arter Architectilla • Leanimpää kokonaisarkkitehtuuria • Kohti Leanimpää organisaatiota IMS Business Solutions Oy 2
- 3. Timo Kumpulainen • DI, myyntipäällikkö, 33 vuotta, triathlon • Twitter: @timokumpulainen • www.linkedin.com/in/timokumpulainen • http://www.slideshare.net/TimoKumpulainen1 • http://www.ims.fi/materiaalipankki-architect IMS Business Solutions Oy 3
- 4. IMS Business Solutions Oy • Perustettu 1997 • Qualitas Fennica laatukoulutukset 1997 • IMS Toimintajärjestelmä vuodesta 2001 • 500 asiakasorganisaatiota • Architect-kokonaisarkkitehtuuriohjelmisto 2014 • 40 asiakasorganisaatiota • 35 henkilöä • Pitäjänmäki, Helsinki IMS Business Solutions Oy 4
- 5. Mitä arvoa kokonaisarkkitehtuuri antaa teille? IMS Business Solutions Oy 5 • Kokonaiskuvan ymmärtäminen • Yhteyksien ja rajapintojen hahmottaminen • Tuki päätöksen teolle
- 6. Kokonaisjohtaminen • Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitellaan kokonaiskuvan hallittavuutta ja strategiasta johdettuja linjakkaita päätöksiä • liiketoimintapäätöksiä, jotka aiheuttavat ict:lle kestämättömiä ratkaisuja • ict-vetoisia kehittämishankkeita, jotka eivät vastaa liiketoiminnan ongelmiin Kokonaisarkkitehtuuri on strategisen johtamisen väline
- 7. Kehittämisen ytimessä • Kokonaisarkkitehtuuri helpottaa kehittämistä • Fokuksessa liiketoiminnan tukeminen ja strategiset tavoitteet • Tunnetaan olemassaoleva ympäristö ja tiedetään mitä tarvitaan • Antaa tukea yhteensopivuuden arvioinnille Sehän sopii tähän meidän ympäristöön kuin valettu!
- 8. Lean • Jatkuva parantamisen filosofia • Virtaava vesi joka etsii pienimmän kitkan tien • Missä kitka sijaitsee? (Pullonkaula) • Jotta voimme ”leanata” pitää meillä olla mittari • Aika, raha, resurssit jne. • Filosofiasta kulttuuriksi • Kehittäminen on koko organisaation yhteinen asia • Modig, Ahlstrom: This is Lean IMS Business Solutions Oy 8
- 9. Lean • ”94% liiketoiminnan ongelmista on prosessilähtöisiä ja 6% ihmisistä johtuvia” – W. Edwards Deming (lähde: http://management.curiouscatblg.net/2013/04/24/94-belongs-to-the-system/ ja www.deming.org IMS Business Solutions Oy 9
- 10. Lean-arvovirtakuvaus Arter Architectilla •Demo IMS Business Solutions Oy 10
- 11. Leanimpää kokonaisarkkitehtuuria IMS Business Solutions Oy 11
- 12. Leanimpää kokonaisarkkitehtuuria IMS Business Solutions Oy 12 •Tunnista tärkeimmät asiat •Mieti resurssit •Roolitus •Sprint-esimerkki
- 13. Kohti Leanimpää organisaatiota IMS Business Solutions Oy 13 •Tarvelähtöinen kokonaisarkkitehtuuri •Johdon työkalu •Selkeyttä päätöksentekoon •Tarvelähtöisyys
- 14. Yksi ympäristö edistää yhteisöllistä kehittämistä ja hallintaa Helppokäyttöinen kuvausympäristö Kustannustehokas pilvipalvelu Käyttöliittymäkielet: suomi ja englanti Julkaisukanava samassa paketissa Nopea käyttöönotto: valmiit malli- ja kuvauspohjat Tukee yleisimpiä viitekehyksiä (mm. JHS 179, Kartturi ja TOGAF) Helppo mukauttaa erilaisia tarpeita varten Selainsuositukset: IE 11+, Firefox 24+, Safari 6+ tai Chrome 30+ IMS Business Solutions Oy 14
- 15. Architect konsepti ja tuki IMS Business Solutions Oy 15 Mallit Osaaminen Työkalu Strategian jalkauttaminen Kokonaisuuden hallinta Muutoshallinta ja fuusiot Palveluiden kehittäminen Prosessien kuvaaminen Tietohallinnon toimintaympäristö Architect Ohjelmisto Yritysarkkitehtuuri Kehitystyön hallinta IT Portfolio Strategia Palvelut JHS-179
- 16. Kokonaisarkkitehtuuripalvelut 1. Arviointikeskustelu • Organisaation nykytila ja tarpeet • Ilmainen 2. Tietoisku kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (2h) • Kerrotaan mistä kokonaisarkkitehtuurissa on kyse • Mitkä ovat konkreettiset soveltamiskohteet organisaatiollesi • 450 € 3. Työpaja kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (7,5) • Kokonaisavaltaisen kehittämisen käyttöönotto • Soveltamiskohteet • Kehityshankkeet • Hallinta • 920 € IMS Business Solutions Oy 16
- 17. Yhteenveto • Kokonaisarkkitehtuuri on johtamismenetelmä • Lean on jatkuvaa parantamista • Kumpikin työkalu vaatii johdon sitoutumisen • Kumpikin filosofia osaksi organisaation toimintaa • Arter Architect auttaa kokonaisarkkitehtuuri ja Lean- arvovirtakuvauksissa • Rohkeutta kehityshankkeisiin IMS Business Solutions Oy 17
- 18. IMS Business Solutions Oy 18 Ota yhteyttä! Timo Kumpulainen Timo.Kumpulainen@ims.fi 045 141 6423 www.ims.fi