ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
MANAJEMEN PENGENDALIAN MUTU SEKOLAH.pptx
Kelompok 3
1.Arif Munandar
2.Elin Herlianingsih
3.Ghian Velina Rohadi
A. Konsep dasar manajemen peningkatan
mutu berbasis sekolah
Pengertian MBS
MBS merupakan suatu konsep yang menawarkan otonomi
pada sekolah untuk menentukan kebijakan sekolah dalam
rangka meningkatkan mutu, efisiensi dan pemerataan
pendidikan agar dapat mengakomodasi keinginan
masyarakat setempat serta menjalin kerja sama yang erat
antara sekolah, masyarakat, dan pemerintah.
Karakteristik
MBS
Input
Proses
Output
Tujuan MPBS
• Meningkatkan mutu pendidikan melalui peningkatan kemandirian,
fleksibelitas, partisipasi, keterbukaan, kerjasama, akuntabilitas,
sustainbilitas, dan inisiatif sekolah dalam mengelola, memanfaatkan, dan
memberdayakan sumberdaya yang tersedia.
• Meningkatkan kepedulian warga sekolah dan masyarakat dalam
penyelenggaraan pendidikan melalui pengambilan keputusan bersama.
• Meningkatkan tanggung jawab sekolah kepada orang tua, masyarakat,
dan pemerintah tentang mutu sekolahnya.
• Meningkatkan kompetisi yang sehat antar sekolah tentang mutu
pendidikan yang akan dicapai.
B. Perlunya Pendidikan Berkualitas
Dari sudut pandang internal tentu saja pendidikan
berkualtias adalah yang memungkinkan tenaga
pengajar dan staf lainnya mampu berkembang baik
secara fisik maupun psikis. Berkembang secara fisik
antara lain mendapatkan imbalan finansial dan
kesejahteraan hidup secara layak, sedangkan
perkembangan secara psikis adalah bila mereka
diberi kesempatan untuk terus belajar dan
mengembangkan kemampuan, bakat, dan
kreativitasnya. Tenaga pengajar dan staf juga akan
merasa puas bila suasana kerja atau budaya kerja
disekolah mendukung.
C. Kualtias Pendidikan yang direncanakan
Terdapat dua strategi penting dalam perencanaan
pendidikan, yaitu:
Penetapan target
Penetapan Prioritas
D. Strategi Peningkatan Mutu Pendidikan
Melalui Penerapan MBS
• Peningkatan kapasitas dan komitmen seluruh
warga sekolah, termasuk masyarakat dan orangtua
siswa.
• Membangun budaya sekolah (school culture) yang
demokratis, transparan, dan akuntabel.
• Pemerintah pusat lebih memainkan peran
monitoring dan evaluasi.
• Mengembangkan model program pemberdayaan
sekolah.
E. Prinsip-Prinsip Manajemen Peningkatan
Mutu Sekolah
• Peningkatan mutu harus dilaksanakan di sekolah.
• Peningkatan mutu hanya dapat dilaksanakan
dengan adanya kepemimpinan yang baik
• Peningkatan mutu harus didasarkan pada data dan
fakta baik bersifat kualitatif maupun kuantitatif
• Peningkatan mutu harus memberdayakan dan
melibatkan semua unsur yang ada di sekolah
• Peningkatan mutu memiliki tujuan bahwa sekolah
dapat memberikan kepuasan kepada siswa, orang
tua dan masyarakat
F. Perencanaan Strategi Mutu Pendidikan
Perumusan Misi
Asesmen Lingkungan
Eksternal
Asesmen Organisasi
Perumusan Tujuan
Khusus
Penentuan Strategi
G. Analisis Kelebihan dan Kelemahan
Kelebihannya:
• Memungkinkan orang-orang yang kompeten di sekolah
untuk mengambil keputusan yang akan meningkatkan
pembelajaran.
• Memberi peluang bagi seluruh anggota sekolah untuk
terlibat dalam pengambilan keputusan penting.
• Mendorong munculnya kreativitas dalam merancang
bangun program pembelajaran.
Kelemahannya:
• Penerapan MBS juga mengalami masalah, khususnya di daerah
yang pedesaan atau daerah yang terpencil (remote areas).
• Penerapan MBS di sekolah di banyak negara berkembang
• Sikap mental para pengelola pendidikan, baik yang memimpin
maupun yang dipimpin.
• Kepala sekolahnya masih cenderung manampilkan gaya
kepemimpinan otoriter
• Dalam manajemen mutu pendidikan adalah terkadang tidak
adanya tindak lanjut dari evaluasi program.
H. Implementasi Kebijakan
Pelaksanaan MPMBS setidaknya diperlukan tahapan sebagai
berikut:
M
elakukanSosialisasi
Mengidentifikasi
T
antanganNyataSekolah
M
er
u
m
u
skanT
ujuan
Situasional/T
ujuanJangka
P
endek(Sasaran)Sekolah
Melakukan
Analisis SWOT
Menyusun
Rencana dan
Program
Peningkatan Mutu
Melaksanakan
Rencana
Peningkatan
Mutu
Melakukan
Evaluasi
Pelaksanaan
Merumuskan
Sasaran Mutu
Baru
MANAJEMEN PENGENDALIAN MUTU SEKOLAH.pptx
Kel. 1unsur apa yang penting yang harus
diperhatikan dalam proses MBS untuk
meningkatkan mutu pendidikan?jelaskan!
Kel.2 jelaskan penetapan target dan
prioritas?contohnya!
Kel.4 apa yang dimaksud dengan kebijakan
otoriter dan berikan contohnya!
Kel.5 sebutkan dan jelaskan kriteria MPBS yang
baik untuk meningkatkan mutu pendidikan?
Kel.6 strategi-strategi apa saja untuk
meningkatkan mutu pendidikan. Jelaskan
beserta contohnya!
Kel.7 bagaimana cara merealisasikan potensi
yang ada dalam sekolah tersebut?
Kel.8 jelaskan karakteristik MPBS!
Kel.9 jelaskan Membangun budaya sekolah
(school culture) yang demokratis, transparan,
dan akuntabel !
kel. 10 sebutkan aspek/ranah yang terkandung
dalam konsep MBS?
Kel. 11 Jelaskan apa itu analisis SWOT!
Kel.12 jika anda ditempatkan sebagai guru MI
yang belajar didaerah pedesaan dengan segala
keterbatasannya apakah MI tersebut akan
melaksanakan MBS?apa yang akan anda
lakukan,jelaskan!

More Related Content

Similar to MANAJEMEN PENGENDALIAN MUTU SEKOLAH.pptx (20)

Konsep Dasar - Manajemen Berbasis Sekolah
Konsep Dasar - Manajemen Berbasis SekolahKonsep Dasar - Manajemen Berbasis Sekolah
Konsep Dasar - Manajemen Berbasis Sekolah
Sobirin15
Ìý
Ppt mensek
Ppt mensekPpt mensek
Ppt mensek
De'cyouplacxzt Ashter
Ìý
01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )
01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )
01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )
ErdinHidayat
Ìý
Konsep mbs
Konsep mbsKonsep mbs
Konsep mbs
bagibagiilmu
Ìý
Makalah pengembangan sekolah
Makalah pengembangan sekolahMakalah pengembangan sekolah
Makalah pengembangan sekolah
Septian Muna Barakati
Ìý
Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)
Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)
Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)
ningrumintan
Ìý
Resume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptx
Resume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptxResume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptx
Resume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptx
faqihfirman3
Ìý
Manajemen berbasis sekolah_paper[1]
Manajemen berbasis sekolah_paper[1]Manajemen berbasis sekolah_paper[1]
Manajemen berbasis sekolah_paper[1]
fentytiarajunika
Ìý
Pengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptx
Pengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptxPengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptx
Pengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptx
CahyadiWahyono
Ìý
Menejemen pendidikan
Menejemen pendidikanMenejemen pendidikan
Menejemen pendidikan
rosidafitriani
Ìý
Presentasi Peran Peserta didik 22.pptx
Presentasi Peran Peserta didik 22.pptxPresentasi Peran Peserta didik 22.pptx
Presentasi Peran Peserta didik 22.pptx
AgungSutanto1
Ìý
Ringkasan materi mbs
Ringkasan materi mbsRingkasan materi mbs
Ringkasan materi mbs
Owner Fashion
Ìý
MANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.ppt
MANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.pptMANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.ppt
MANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.ppt
MUHAMMADZENAJRAI1
Ìý
OBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdf
OBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdfOBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdf
OBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdf
ekowahyu65
Ìý
3 permasalahan pm
3 permasalahan pm3 permasalahan pm
3 permasalahan pm
Roslan Suraji
Ìý
JURNAL TESIS.pdf
JURNAL TESIS.pdfJURNAL TESIS.pdf
JURNAL TESIS.pdf
GRESIK UNIVERSITY
Ìý
Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah
Implementasi Manajemen Berbasis SekolahImplementasi Manajemen Berbasis Sekolah
Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah
Yoollan MW
Ìý
swot
swotswot
swot
widi lestari
Ìý
Ppt manajemen
Ppt manajemenPpt manajemen
Ppt manajemen
muhammad yusuf
Ìý
Tugas 14 hasil laporan rps suyuti
Tugas 14 hasil laporan rps suyutiTugas 14 hasil laporan rps suyuti
Tugas 14 hasil laporan rps suyuti
Danajaya Mahmudz
Ìý
Konsep Dasar - Manajemen Berbasis Sekolah
Konsep Dasar - Manajemen Berbasis SekolahKonsep Dasar - Manajemen Berbasis Sekolah
Konsep Dasar - Manajemen Berbasis Sekolah
Sobirin15
Ìý
01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )
01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )
01. m. erdin hidayat 1810125110015 ( uts manajemen berbasis sekolah )
ErdinHidayat
Ìý
Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)
Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)
Management Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS)
ningrumintan
Ìý
Resume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptx
Resume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptxResume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptx
Resume MBS_ Kelompok 11_PM 4B.pptx
faqihfirman3
Ìý
Manajemen berbasis sekolah_paper[1]
Manajemen berbasis sekolah_paper[1]Manajemen berbasis sekolah_paper[1]
Manajemen berbasis sekolah_paper[1]
fentytiarajunika
Ìý
Pengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptx
Pengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptxPengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptx
Pengenalan-Program-Sekolah-Penggerak-PSP.pptx
CahyadiWahyono
Ìý
Menejemen pendidikan
Menejemen pendidikanMenejemen pendidikan
Menejemen pendidikan
rosidafitriani
Ìý
Presentasi Peran Peserta didik 22.pptx
Presentasi Peran Peserta didik 22.pptxPresentasi Peran Peserta didik 22.pptx
Presentasi Peran Peserta didik 22.pptx
AgungSutanto1
Ìý
Ringkasan materi mbs
Ringkasan materi mbsRingkasan materi mbs
Ringkasan materi mbs
Owner Fashion
Ìý
MANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.ppt
MANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.pptMANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.ppt
MANAJEMEN_PENINGKATAN_MUTU_BERBASIS_SEKOLAH.ppt
MUHAMMADZENAJRAI1
Ìý
OBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdf
OBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdfOBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdf
OBSERVASI KEPALA SEKOLAH SDN 1 BULAKAN.pdf
ekowahyu65
Ìý
3 permasalahan pm
3 permasalahan pm3 permasalahan pm
3 permasalahan pm
Roslan Suraji
Ìý
Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah
Implementasi Manajemen Berbasis SekolahImplementasi Manajemen Berbasis Sekolah
Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah
Yoollan MW
Ìý
Tugas 14 hasil laporan rps suyuti
Tugas 14 hasil laporan rps suyutiTugas 14 hasil laporan rps suyuti
Tugas 14 hasil laporan rps suyuti
Danajaya Mahmudz
Ìý

More from RioSeptora2 (8)

hakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptx
hakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptxhakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptx
hakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptx
RioSeptora2
Ìý
pptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptx
pptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptxpptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptx
pptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptx
RioSeptora2
Ìý
ILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkini
ILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkiniILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkini
ILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkini
RioSeptora2
Ìý
1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx
1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx
1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx
RioSeptora2
Ìý
7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx
7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx
7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx
RioSeptora2
Ìý
konsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptx
konsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptxkonsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptx
konsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptx
RioSeptora2
Ìý
PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...
PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...
PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...
RioSeptora2
Ìý
EJAAN BAHASA INDONESIA.pptx
EJAAN BAHASA INDONESIA.pptxEJAAN BAHASA INDONESIA.pptx
EJAAN BAHASA INDONESIA.pptx
RioSeptora2
Ìý
hakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptx
hakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptxhakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptx
hakikatbahasamodul1-230413055806-f4dadc53.pptx
RioSeptora2
Ìý
pptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptx
pptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptxpptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptx
pptperkembanganbahasa-141209200540-conversion-gate01 (1).pptx
RioSeptora2
Ìý
ILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkini
ILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkiniILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkini
ILMU HADITS menjabarkan tentang hadits terkini
RioSeptora2
Ìý
1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx
1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx
1. PENGANTAR MANAJEMEN ANALISIS DATA.pptx
RioSeptora2
Ìý
7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx
7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx
7. ASUHAN GIZI PADA PASIEN DEFISIENSI GIZI (KEKURANGAN VITAMIN A).pptx
RioSeptora2
Ìý
konsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptx
konsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptxkonsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptx
konsepdasarsisteminformasimanajemensim-150521105505-lva1-app6891.pptx
RioSeptora2
Ìý
PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...
PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...
PPT-5-TM-5-PSD-327-MBS-RATNAWATI-SUSANTO-IMPLEMENTASI-MANAGEMEN-PENDIDIK-DAN-...
RioSeptora2
Ìý
EJAAN BAHASA INDONESIA.pptx
EJAAN BAHASA INDONESIA.pptxEJAAN BAHASA INDONESIA.pptx
EJAAN BAHASA INDONESIA.pptx
RioSeptora2
Ìý

Recently uploaded (17)

Certified Human Resource Management Professional
Certified Human Resource Management ProfessionalCertified Human Resource Management Professional
Certified Human Resource Management Professional
miraveranita2198
Ìý
2 PENGEMBANGAN DAN PENGGABUNGAN USAHA.ppt
2 PENGEMBANGAN DAN  PENGGABUNGAN USAHA.ppt2 PENGEMBANGAN DAN  PENGGABUNGAN USAHA.ppt
2 PENGEMBANGAN DAN PENGGABUNGAN USAHA.ppt
Ratnaningrum15
Ìý
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiTopik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanTopik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataTopik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsTopik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Kelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptx
Kelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptxKelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptx
Kelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptx
FarahSalsabilaM
Ìý
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth MysteryBrands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Deddy Rahman
Ìý
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsTopik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsTopik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Grand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptx
Grand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptxGrand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptx
Grand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptx
ridhopes1
Ìý
1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx
1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx
1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx
Ratnaningrum15
Ìý
LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA TAHUN AJARAN 2024/2025
LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA  TAHUN AJARAN 2024/2025LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA  TAHUN AJARAN 2024/2025
LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA TAHUN AJARAN 2024/2025
AnastangAnastang
Ìý
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO88
Ìý
NEWS News news: Wa.082164715377 EVENT ORGANIZER KENDARI buka sekarang Event O...
NEWS News news: Wa.082164715377 EVENT ORGANIZER KENDARI buka sekarang Event O...NEWS News news: Wa.082164715377 EVENT ORGANIZER KENDARI buka sekarang Event O...
NEWS News news: Wa.082164715377 EVENT ORGANIZER KENDARI buka sekarang Event O...
Educations / Operator Open Office / Design GNU Joomla / ITe
Ìý
Company Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdf
Company Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdfCompany Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdf
Company Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdf
PT. Jawara Data Nusantara
Ìý
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanTopik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Seta Wicaksana
Ìý
Certified Human Resource Management Professional
Certified Human Resource Management ProfessionalCertified Human Resource Management Professional
Certified Human Resource Management Professional
miraveranita2198
Ìý
2 PENGEMBANGAN DAN PENGGABUNGAN USAHA.ppt
2 PENGEMBANGAN DAN  PENGGABUNGAN USAHA.ppt2 PENGEMBANGAN DAN  PENGGABUNGAN USAHA.ppt
2 PENGEMBANGAN DAN PENGGABUNGAN USAHA.ppt
Ratnaningrum15
Ìý
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiTopik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanTopik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataTopik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsTopik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Kelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptx
Kelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptxKelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptx
Kelompok 1 PKO_ Communicationin organization.pptx
FarahSalsabilaM
Ìý
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth MysteryBrands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Deddy Rahman
Ìý
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsTopik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsTopik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Grand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptx
Grand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptxGrand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptx
Grand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptx
ridhopes1
Ìý
1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx
1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx
1. PENDIRIAN FIRMA.PENCATATAN/ AKUNTANSI PENDIRIAN FIRMApptx
Ratnaningrum15
Ìý
LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA TAHUN AJARAN 2024/2025
LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA  TAHUN AJARAN 2024/2025LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA  TAHUN AJARAN 2024/2025
LAPORAN ASET SMPN 3 TANGGETADA TAHUN AJARAN 2024/2025
AnastangAnastang
Ìý
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO88
Ìý
Company Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdf
Company Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdfCompany Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdf
Company Profile - PT Jawara Data Nusantara.pdf
PT. Jawara Data Nusantara
Ìý
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanTopik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Seta Wicaksana
Ìý

MANAJEMEN PENGENDALIAN MUTU SEKOLAH.pptx

  • 2. Kelompok 3 1.Arif Munandar 2.Elin Herlianingsih 3.Ghian Velina Rohadi
  • 3. A. Konsep dasar manajemen peningkatan mutu berbasis sekolah Pengertian MBS MBS merupakan suatu konsep yang menawarkan otonomi pada sekolah untuk menentukan kebijakan sekolah dalam rangka meningkatkan mutu, efisiensi dan pemerataan pendidikan agar dapat mengakomodasi keinginan masyarakat setempat serta menjalin kerja sama yang erat antara sekolah, masyarakat, dan pemerintah.
  • 5. Tujuan MPBS • Meningkatkan mutu pendidikan melalui peningkatan kemandirian, fleksibelitas, partisipasi, keterbukaan, kerjasama, akuntabilitas, sustainbilitas, dan inisiatif sekolah dalam mengelola, memanfaatkan, dan memberdayakan sumberdaya yang tersedia. • Meningkatkan kepedulian warga sekolah dan masyarakat dalam penyelenggaraan pendidikan melalui pengambilan keputusan bersama. • Meningkatkan tanggung jawab sekolah kepada orang tua, masyarakat, dan pemerintah tentang mutu sekolahnya. • Meningkatkan kompetisi yang sehat antar sekolah tentang mutu pendidikan yang akan dicapai.
  • 6. B. Perlunya Pendidikan Berkualitas Dari sudut pandang internal tentu saja pendidikan berkualtias adalah yang memungkinkan tenaga pengajar dan staf lainnya mampu berkembang baik secara fisik maupun psikis. Berkembang secara fisik antara lain mendapatkan imbalan finansial dan kesejahteraan hidup secara layak, sedangkan perkembangan secara psikis adalah bila mereka diberi kesempatan untuk terus belajar dan mengembangkan kemampuan, bakat, dan kreativitasnya. Tenaga pengajar dan staf juga akan merasa puas bila suasana kerja atau budaya kerja disekolah mendukung.
  • 7. C. Kualtias Pendidikan yang direncanakan Terdapat dua strategi penting dalam perencanaan pendidikan, yaitu: Penetapan target Penetapan Prioritas
  • 8. D. Strategi Peningkatan Mutu Pendidikan Melalui Penerapan MBS • Peningkatan kapasitas dan komitmen seluruh warga sekolah, termasuk masyarakat dan orangtua siswa. • Membangun budaya sekolah (school culture) yang demokratis, transparan, dan akuntabel. • Pemerintah pusat lebih memainkan peran monitoring dan evaluasi. • Mengembangkan model program pemberdayaan sekolah.
  • 9. E. Prinsip-Prinsip Manajemen Peningkatan Mutu Sekolah • Peningkatan mutu harus dilaksanakan di sekolah. • Peningkatan mutu hanya dapat dilaksanakan dengan adanya kepemimpinan yang baik • Peningkatan mutu harus didasarkan pada data dan fakta baik bersifat kualitatif maupun kuantitatif • Peningkatan mutu harus memberdayakan dan melibatkan semua unsur yang ada di sekolah • Peningkatan mutu memiliki tujuan bahwa sekolah dapat memberikan kepuasan kepada siswa, orang tua dan masyarakat
  • 10. F. Perencanaan Strategi Mutu Pendidikan Perumusan Misi Asesmen Lingkungan Eksternal Asesmen Organisasi Perumusan Tujuan Khusus Penentuan Strategi
  • 11. G. Analisis Kelebihan dan Kelemahan Kelebihannya: • Memungkinkan orang-orang yang kompeten di sekolah untuk mengambil keputusan yang akan meningkatkan pembelajaran. • Memberi peluang bagi seluruh anggota sekolah untuk terlibat dalam pengambilan keputusan penting. • Mendorong munculnya kreativitas dalam merancang bangun program pembelajaran.
  • 12. Kelemahannya: • Penerapan MBS juga mengalami masalah, khususnya di daerah yang pedesaan atau daerah yang terpencil (remote areas). • Penerapan MBS di sekolah di banyak negara berkembang • Sikap mental para pengelola pendidikan, baik yang memimpin maupun yang dipimpin. • Kepala sekolahnya masih cenderung manampilkan gaya kepemimpinan otoriter • Dalam manajemen mutu pendidikan adalah terkadang tidak adanya tindak lanjut dari evaluasi program.
  • 13. H. Implementasi Kebijakan Pelaksanaan MPMBS setidaknya diperlukan tahapan sebagai berikut: M elakukanSosialisasi Mengidentifikasi T antanganNyataSekolah M er u m u skanT ujuan Situasional/T ujuanJangka P endek(Sasaran)Sekolah
  • 14. Melakukan Analisis SWOT Menyusun Rencana dan Program Peningkatan Mutu Melaksanakan Rencana Peningkatan Mutu Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Merumuskan Sasaran Mutu Baru
  • 16. Kel. 1unsur apa yang penting yang harus diperhatikan dalam proses MBS untuk meningkatkan mutu pendidikan?jelaskan! Kel.2 jelaskan penetapan target dan prioritas?contohnya! Kel.4 apa yang dimaksud dengan kebijakan otoriter dan berikan contohnya! Kel.5 sebutkan dan jelaskan kriteria MPBS yang baik untuk meningkatkan mutu pendidikan?
  • 17. Kel.6 strategi-strategi apa saja untuk meningkatkan mutu pendidikan. Jelaskan beserta contohnya! Kel.7 bagaimana cara merealisasikan potensi yang ada dalam sekolah tersebut? Kel.8 jelaskan karakteristik MPBS! Kel.9 jelaskan Membangun budaya sekolah (school culture) yang demokratis, transparan, dan akuntabel !
  • 18. kel. 10 sebutkan aspek/ranah yang terkandung dalam konsep MBS? Kel. 11 Jelaskan apa itu analisis SWOT! Kel.12 jika anda ditempatkan sebagai guru MI yang belajar didaerah pedesaan dengan segala keterbatasannya apakah MI tersebut akan melaksanakan MBS?apa yang akan anda lakukan,jelaskan!