際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Strategie met resultaat
Mensen: de sleutel voor succes
Gemiddeld bekleden topbestuurders in hun carri竪re zon 10
verschillende functies en trouwen ze 1,3 keer.




                                                                                       Een op de vijf senior managers heeft een date
                                                                                       afgebroken omwille van het werk.




                 Voor acht op de tien senior managers zijn strategische uitdagingen
                 prioriteit nummer 辿辿n voor een nieuwe baan.




                                                                               In de jaren 80 van de vorige eeuw wisselde men gemiddeld
                                                                               eens in de 4 jaar van baan. Op dit moment is dit cijfer om
                                                                               de 2 jaar.
Laten we het eerst eens hebben over de
kern van de zaak:
De mens van nu

De mens van vandaag. De mens van morgen. We zijn in
beweging. Wat drijft ons? Wat vinden we belangrijk? Waar
dromen we van? Mercuri Urval zorgt ervoor de moderne
mens te begrijpen, om u goed van dienst te kunnen zijn.
Om mensen goed te laten samenwerken, moet je ze
begrijpen. Echt begrijpen. Alleen mensen kunnen echte
vooruitgang boeken, in wat voor concurrentiestrijd uw
organisatie ook verwikkeld is. Strategie谷n en theorie谷n
werken niet als de mensen hun werk niet goed doen of niet
goed samenwerken. Mercuri Urval werkt vanuit dat besef
en vanuit een diepe fascinatie voor mensen. Mensen doen
ertoe. De sleutel tot uw succes ligt daar: in het begrijpen
van uw mensen.
Mercuri Urval begrijpt u
               Uw strategie. Uw sterke kanten



               Stap 1: Uw strategie begrijpen                                  Stap 2: Het analyseren van mogelijkheden en
               Mercuri Urval verdiept zich in uw strategie, uw visie en uw     uitdagingen
               organisatiecultuur. Dat levert een beeld op van de richting     Uw kerncompetenties verdienen alle aandacht. Waar is
               waarin uw organisatie zich beweegt en hoe uw ideale team        versterking nodig? Waar ligt het talent en potentieel aan
               van de toekomst eruit moet zien.                                kwaliteiten en kennis?
               Mercuri Urval analyseert uw bedrijf, uitdagingen en             De nadruk ligt op de doelen van uw organisatie. Die
               doelen vanuit het perspectief van de markt waarin u zich        bepalen uw uitdaging. Hoe kunt u die doelen bereiken met
               beweegt. Wie zijn uw concurrenten? Wat zijn hun sterktes        de mensen in uw organisatie? Waar is ontwikkeling nodig?
               en hun zwaktes? Dan kijkt Mercuri Urval naar de mensen          Hoe kunt u nieuwe, competente medewerkers werven en
               met wie u zich in die markt begeeft. Hoe kunt u uw team         vasthouden?
               versterken? Hoe bereidt u uw organisatie optimaal voor op       Met andere woorden: Mercuri Urval helpt u om op een
               de toekomst? Mercuri Urval helpt u het ideale, winnende         effectieve manier te investeren in uw team. Zodat u met
               team samen te stellen.                                          uw organisatie bereikt wat u wilt.




Stap 1:                        Stap 2:                          Stap 3:                     Stap 4:                          Stap 5:
Uw strategie                   Analyseren van mogelijk-         Strategische                Kwaliteiten                      Invullen strategie
begrijpen                      heden en uitdagingen             Werving                     inventariseren                   vraagt om talent
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval begrijpt mensen
               Strategische Werving



               Stap 3: 40 jaar ervaring in professionele selectie                Experts in het cre谷ren van winnende teams
               Mercuri Urval heeft veertig jaar ervaring. Waardevolle            Wat voor mensen heeft uw organisatie nodig?
               expertise voor het vinden van de juiste mensen. Ervaring is       Mercuri Urval is er specialist in om dat te analyseren,
               echter niets waard als je niet in staat bent met je tijd mee      op alle niveaus. Niet alleen als het gaat om opleiding en
               te gaan. Daarom blijft Mercuri Urval zich vernieuwen. Zo is       ervaring, maar ook als het gaat om persoonlijkheid. Voor
               het mogelijk ook de succesvolle bedrijven van de toekomst         een winnend team zijn teamspelers nodig. Mensen die
               aan de juiste mensen te helpen. Want de organisaties van          inspireren en goed zijn in hun vak. Mensen die kunnen
               de toekomst vragen lokale mensen met een internationale           samenwerken met klanten en collegas. Mensen die
               kijk op zaken en vice versa.                                      zelf succes boeken en zo bijdragen aan het succes van
                                                                                 het geheel.
               De kerncompetentie van Mercuri Urval is niet zomaar wer-
               ving, maar Strategische Werving. Daarbij is professionele         De juiste mensen op alle niveaus
               selectie de kern. Daarvoor is het nodig een aantal zaken          Mercuri Urval vindt voor u de juiste mensen, niet alleen het
               goed te begrijpen en met elkaar in verband te brengen:            topmanagement maar voor elk niveau in uw organisatie,
               de ambities, persoonlijkheid en het potentieel van de             zowel lokaal als internationaal. Daar ligt de expertise van
               kandidaat en de waarden en strategische uitdagingen van           Mercuri Urval: het werven en selecteren van die mensen
               de organisatie. Het gaat niet om goede mensen. Het gaat           die bijdragen aan uw succes. Want de juiste mensen
               om de juiste mensen. Dit garandeert een snellere integratie       maken het verschil.
               en veel betere prestaties - direct.




Stap 1:                        Stap 2:                            Stap 3:                      Stap 4:                           Stap 5:
Uw strategie                   Analyseren van mogelijk-           Strategische                 Kwaliteiten                       Invullen strategie
begrijpen                      heden en uitdagingen               Werving                      inventariseren                    vraagt om talent
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval begrijpt potentieel
               Het ontwikkelen van mensen



               Stap 4: Kwaliteiten en mogelijkheden inventariseren              Stap 5: Invullen strategie vraagt om talent
               De grootste uitdaging van morgen is het verbinden van            De strategie van uw organisatie valt of staat met een goede
               de ontwikkeling van uw organisatie met uw strategie.             strategie voor people management, inclusief Strategische
               Mercuri Urval beoordeelt daartoe de capaciteiten en het          Werving. De Strategische Werving van Mercuri Urval is een
               potentieel van uw medewerkers en hoe die passen bij uw           aanpak met oog voor het geheel. People management als
               doelstellingen. Op kortere en langere termijn. Dit helpt u       succesvolle strategie in uw organisatie: een geloofwaardige
               te begrijpen op welk gebied u uw mensen en organisatie           aanpak waarmee u laat zien dat u wilt dat uw medewerkers
               verder kunt ontwikkelen. Synchroon met uw strategie.             zich ontwikkelen. Getalenteerde mensen waarderen dat,
                                                                                wat zich terugbetaalt in het succes van uw organisatie.
               Ontwikkeling begint met inzicht
               Om mensen te laten groeien, is het nodig om te begrijpen         Coaching  om je te onderscheiden
               wat hen drijft. Startpunt voor de consultant van Mercuri         Bij Business Coaching gaat het om het ontwikkelen van
               Urval is waar uw mensen nu staan. Vervolgens ligt de             getalenteerde mensen, zodat zij nog meer bijdragen aan
               focus op hoe zij zich van hieruit kunnen ontwikkelen in hun      het succes van de organisatie. De Business Coaches van
               huidige rol. Daarna bereidt de consultant hen voor op het        Mercuri Urval werken als een katalysator bij het bereiken
               volgende niveau: meer verantwoordelijkheid en grotere            van inzicht en het ondernemen van acties. De juiste mensen
               uitdagingen.                                                     hebben voor vrijwel alles zelf de antwoorden. De Coach
                                                                                helpt hen die antwoorden boven tafel te krijgen en tot de
                                                                                benodigde acties te komen. Ze boeken meer succes. Voor
                                                                                zichzelf. En voor de organisatie.




Stap 1:                        Stap 2:                           Stap 3:                      Stap 4:                          Stap 5:
Uw strategie                   Analyseren van mogelijk-          Strategische                 Kwaliteiten                      Invullen strategie
begrijpen                      heden en uitdagingen              Werving                      inventariseren                   vraagt om talent
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Zo internationaal als uw organisatie
Inzicht in de lokale situatie met een internationale kijk op
de uitdagingen van morgen. Dat is wat Mercuri Urval biedt.
Er is altijd een adviseur van Mercuri Urval die u van dienst
kan zijn. Alleen al in Nederland heeft Mercuri Urval vijf
kantoren: Amersfoort, Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam
en Zwolle.
Mercuri Urval heeft wereldwijd meer dan duizend
medewerkers: een enorm potentieel aan kennis en ervaring.
Al ruim vier decennia realiseert Mercuri Urval voor grote
en kleine organisaties in het bedrijfsleven en de publieke
sector meer effect, meer resultaat en meer succes.
Kijk voor meer informatie op: www.mercuriurval.nl




Karen Tobiasen, senior vice president
HR & Transformation, SAP EMEA:
SAP werkt al ruim 12 jaar wereldwijd samen met                Mercuri Urval werft wereldwijd ruim 10.000 mensen per
adviseurs van Mercuri Urval, omdat zij in staat zijn om        jaar. Hoeveel mensen werken na twee jaar nog steeds bij
onze bedrijfsbehoeften te vervullen. Mercuri Urval heeft       dezelfde organisatie? Van de mensen die Mercuri Urval
SAP geholpen bij het in kaart brengen van de benodigde         selecteert, is dat ruim 90%, gemeten over de afgelopen
capaciteiten om de strategie te realiseren. Ook gaf            drie jaar. Een uitzonderlijk resultaat, afgezet tegen een
dat inzicht in de manier waarop deze capaciteiten              cijfer in de markt van slechts 60%.
verder kunnen worden ontwikkeld en aangetrokken,
ook van buiten de kring van SAP.
Mercuri Urval heeft voor 200 van onze managers kortgeleden
Topgrading ontwikkeld, een nieuw trainingsprogramma
over recruitment. Hier verwachten wij in de directe
toekomst veel van.
mercuriurval.com   Australia

                   Austria

                   Belgium

                   Brazil

                   China

                   Denmark

                   Estonia

                   Finland

                   France

                   Germany

                   Italy

                   Latvia

                   Lithuania

                   Netherlands

                   Norway

                   Poland

                   Portugal

                   Singapore

                   Spain

                   Sweden

                   Switzerland

                   United Kingdom

                   USA
Ad

More Related Content

What's hot (16)

Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
2Matter
Competentie Assesments
Competentie AssesmentsCompetentie Assesments
Competentie Assesments
epmroelofs
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
Erik Janssen
Leiderschapsontwikk07 11
Leiderschapsontwikk07 11Leiderschapsontwikk07 11
Leiderschapsontwikk07 11
HR_Square
Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009
Maarse
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: OndernemerschapMagazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
slangerak
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
Remco Broekmans
Daarom Balance
Daarom BalanceDaarom Balance
Daarom Balance
Henk Heiner
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
slangerak
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
Henk Orsel
Whitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagementWhitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagement
Dharam Jethoe
Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancy
guest7bbd21
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld exHoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Elise Pikaart-Smits
遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳
遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳
遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳
adekleijn
Hudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionsHudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutions
saskiagevers
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
2Matter
Competentie Assesments
Competentie AssesmentsCompetentie Assesments
Competentie Assesments
epmroelofs
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
Erik Janssen
Leiderschapsontwikk07 11
Leiderschapsontwikk07 11Leiderschapsontwikk07 11
Leiderschapsontwikk07 11
HR_Square
Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009
Maarse
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: OndernemerschapMagazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
slangerak
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
Remco Broekmans
Daarom Balance
Daarom BalanceDaarom Balance
Daarom Balance
Henk Heiner
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
slangerak
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
Henk Orsel
Whitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagementWhitepaper talentmanagement
Whitepaper talentmanagement
Dharam Jethoe
Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancy
guest7bbd21
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld exHoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Elise Pikaart-Smits
遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳
遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳
遺温姻姻庄竪姻艶京看看壊岳
adekleijn
Hudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutionsHudson NL Recruitment solutions
Hudson NL Recruitment solutions
saskiagevers

Similar to Mercuri Urval Corporate Brochure Nl (20)

Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012
Berg en Partners B.V.
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_lWeg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Wout Van Impe
Mercuri Urval Nr1 2011
Mercuri Urval Nr1 2011Mercuri Urval Nr1 2011
Mercuri Urval Nr1 2011
martien3
Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014
Willem E.A.J. Scheepers
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerBedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
SeederDeBoer
Presentatie Argentum
Presentatie ArgentumPresentatie Argentum
Presentatie Argentum
slise
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
bramvdg
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
staverne
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
BertjeKnor
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy ExecutionEboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Jeroen De Flander
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdfZo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Paul137735
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
JeroenBuma
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
guest53d213
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
ianlegorburu
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
ruthbrijs
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
wunnik
Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013
Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013
Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013
Berg en Partners B.V.
Column marcel goeie zaken mrt 2013
Column marcel goeie zaken mrt 2013Column marcel goeie zaken mrt 2013
Column marcel goeie zaken mrt 2013
Berg en Partners B.V.
Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012
Berg en Partners B.V.
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_lWeg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Weg met onzin in hr 20151219 h bv_l
Wout Van Impe
Mercuri Urval Nr1 2011
Mercuri Urval Nr1 2011Mercuri Urval Nr1 2011
Mercuri Urval Nr1 2011
martien3
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie SeederdeboerBedrijfspresentatie Seederdeboer
Bedrijfspresentatie Seederdeboer
SeederDeBoer
Presentatie Argentum
Presentatie ArgentumPresentatie Argentum
Presentatie Argentum
slise
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
bramvdg
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
staverne
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
BertjeKnor
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy ExecutionEboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Eboek (Dutch) -- It's All About Strategy Execution
Jeroen De Flander
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdfZo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Paul137735
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
JeroenBuma
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
guest53d213
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
ianlegorburu
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
ruthbrijs
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
wunnik
Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013
Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013
Column: 'De rem van incompetentie' mrt 2013
Berg en Partners B.V.
Column marcel goeie zaken mrt 2013
Column marcel goeie zaken mrt 2013Column marcel goeie zaken mrt 2013
Column marcel goeie zaken mrt 2013
Berg en Partners B.V.
Ad

Mercuri Urval Corporate Brochure Nl

  • 1. Strategie met resultaat Mensen: de sleutel voor succes
  • 2. Gemiddeld bekleden topbestuurders in hun carri竪re zon 10 verschillende functies en trouwen ze 1,3 keer. Een op de vijf senior managers heeft een date afgebroken omwille van het werk. Voor acht op de tien senior managers zijn strategische uitdagingen prioriteit nummer 辿辿n voor een nieuwe baan. In de jaren 80 van de vorige eeuw wisselde men gemiddeld eens in de 4 jaar van baan. Op dit moment is dit cijfer om de 2 jaar.
  • 3. Laten we het eerst eens hebben over de kern van de zaak: De mens van nu De mens van vandaag. De mens van morgen. We zijn in beweging. Wat drijft ons? Wat vinden we belangrijk? Waar dromen we van? Mercuri Urval zorgt ervoor de moderne mens te begrijpen, om u goed van dienst te kunnen zijn. Om mensen goed te laten samenwerken, moet je ze begrijpen. Echt begrijpen. Alleen mensen kunnen echte vooruitgang boeken, in wat voor concurrentiestrijd uw organisatie ook verwikkeld is. Strategie谷n en theorie谷n werken niet als de mensen hun werk niet goed doen of niet goed samenwerken. Mercuri Urval werkt vanuit dat besef en vanuit een diepe fascinatie voor mensen. Mensen doen ertoe. De sleutel tot uw succes ligt daar: in het begrijpen van uw mensen.
  • 4. Mercuri Urval begrijpt u Uw strategie. Uw sterke kanten Stap 1: Uw strategie begrijpen Stap 2: Het analyseren van mogelijkheden en Mercuri Urval verdiept zich in uw strategie, uw visie en uw uitdagingen organisatiecultuur. Dat levert een beeld op van de richting Uw kerncompetenties verdienen alle aandacht. Waar is waarin uw organisatie zich beweegt en hoe uw ideale team versterking nodig? Waar ligt het talent en potentieel aan van de toekomst eruit moet zien. kwaliteiten en kennis? Mercuri Urval analyseert uw bedrijf, uitdagingen en De nadruk ligt op de doelen van uw organisatie. Die doelen vanuit het perspectief van de markt waarin u zich bepalen uw uitdaging. Hoe kunt u die doelen bereiken met beweegt. Wie zijn uw concurrenten? Wat zijn hun sterktes de mensen in uw organisatie? Waar is ontwikkeling nodig? en hun zwaktes? Dan kijkt Mercuri Urval naar de mensen Hoe kunt u nieuwe, competente medewerkers werven en met wie u zich in die markt begeeft. Hoe kunt u uw team vasthouden? versterken? Hoe bereidt u uw organisatie optimaal voor op Met andere woorden: Mercuri Urval helpt u om op een de toekomst? Mercuri Urval helpt u het ideale, winnende effectieve manier te investeren in uw team. Zodat u met team samen te stellen. uw organisatie bereikt wat u wilt. Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5: Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent
  • 6. Mercuri Urval begrijpt mensen Strategische Werving Stap 3: 40 jaar ervaring in professionele selectie Experts in het cre谷ren van winnende teams Mercuri Urval heeft veertig jaar ervaring. Waardevolle Wat voor mensen heeft uw organisatie nodig? expertise voor het vinden van de juiste mensen. Ervaring is Mercuri Urval is er specialist in om dat te analyseren, echter niets waard als je niet in staat bent met je tijd mee op alle niveaus. Niet alleen als het gaat om opleiding en te gaan. Daarom blijft Mercuri Urval zich vernieuwen. Zo is ervaring, maar ook als het gaat om persoonlijkheid. Voor het mogelijk ook de succesvolle bedrijven van de toekomst een winnend team zijn teamspelers nodig. Mensen die aan de juiste mensen te helpen. Want de organisaties van inspireren en goed zijn in hun vak. Mensen die kunnen de toekomst vragen lokale mensen met een internationale samenwerken met klanten en collegas. Mensen die kijk op zaken en vice versa. zelf succes boeken en zo bijdragen aan het succes van het geheel. De kerncompetentie van Mercuri Urval is niet zomaar wer- ving, maar Strategische Werving. Daarbij is professionele De juiste mensen op alle niveaus selectie de kern. Daarvoor is het nodig een aantal zaken Mercuri Urval vindt voor u de juiste mensen, niet alleen het goed te begrijpen en met elkaar in verband te brengen: topmanagement maar voor elk niveau in uw organisatie, de ambities, persoonlijkheid en het potentieel van de zowel lokaal als internationaal. Daar ligt de expertise van kandidaat en de waarden en strategische uitdagingen van Mercuri Urval: het werven en selecteren van die mensen de organisatie. Het gaat niet om goede mensen. Het gaat die bijdragen aan uw succes. Want de juiste mensen om de juiste mensen. Dit garandeert een snellere integratie maken het verschil. en veel betere prestaties - direct. Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5: Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent
  • 8. Mercuri Urval begrijpt potentieel Het ontwikkelen van mensen Stap 4: Kwaliteiten en mogelijkheden inventariseren Stap 5: Invullen strategie vraagt om talent De grootste uitdaging van morgen is het verbinden van De strategie van uw organisatie valt of staat met een goede de ontwikkeling van uw organisatie met uw strategie. strategie voor people management, inclusief Strategische Mercuri Urval beoordeelt daartoe de capaciteiten en het Werving. De Strategische Werving van Mercuri Urval is een potentieel van uw medewerkers en hoe die passen bij uw aanpak met oog voor het geheel. People management als doelstellingen. Op kortere en langere termijn. Dit helpt u succesvolle strategie in uw organisatie: een geloofwaardige te begrijpen op welk gebied u uw mensen en organisatie aanpak waarmee u laat zien dat u wilt dat uw medewerkers verder kunt ontwikkelen. Synchroon met uw strategie. zich ontwikkelen. Getalenteerde mensen waarderen dat, wat zich terugbetaalt in het succes van uw organisatie. Ontwikkeling begint met inzicht Om mensen te laten groeien, is het nodig om te begrijpen Coaching om je te onderscheiden wat hen drijft. Startpunt voor de consultant van Mercuri Bij Business Coaching gaat het om het ontwikkelen van Urval is waar uw mensen nu staan. Vervolgens ligt de getalenteerde mensen, zodat zij nog meer bijdragen aan focus op hoe zij zich van hieruit kunnen ontwikkelen in hun het succes van de organisatie. De Business Coaches van huidige rol. Daarna bereidt de consultant hen voor op het Mercuri Urval werken als een katalysator bij het bereiken volgende niveau: meer verantwoordelijkheid en grotere van inzicht en het ondernemen van acties. De juiste mensen uitdagingen. hebben voor vrijwel alles zelf de antwoorden. De Coach helpt hen die antwoorden boven tafel te krijgen en tot de benodigde acties te komen. Ze boeken meer succes. Voor zichzelf. En voor de organisatie. Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5: Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent
  • 10. Zo internationaal als uw organisatie Inzicht in de lokale situatie met een internationale kijk op de uitdagingen van morgen. Dat is wat Mercuri Urval biedt. Er is altijd een adviseur van Mercuri Urval die u van dienst kan zijn. Alleen al in Nederland heeft Mercuri Urval vijf kantoren: Amersfoort, Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam en Zwolle. Mercuri Urval heeft wereldwijd meer dan duizend medewerkers: een enorm potentieel aan kennis en ervaring. Al ruim vier decennia realiseert Mercuri Urval voor grote en kleine organisaties in het bedrijfsleven en de publieke sector meer effect, meer resultaat en meer succes. Kijk voor meer informatie op: www.mercuriurval.nl Karen Tobiasen, senior vice president HR & Transformation, SAP EMEA: SAP werkt al ruim 12 jaar wereldwijd samen met Mercuri Urval werft wereldwijd ruim 10.000 mensen per adviseurs van Mercuri Urval, omdat zij in staat zijn om jaar. Hoeveel mensen werken na twee jaar nog steeds bij onze bedrijfsbehoeften te vervullen. Mercuri Urval heeft dezelfde organisatie? Van de mensen die Mercuri Urval SAP geholpen bij het in kaart brengen van de benodigde selecteert, is dat ruim 90%, gemeten over de afgelopen capaciteiten om de strategie te realiseren. Ook gaf drie jaar. Een uitzonderlijk resultaat, afgezet tegen een dat inzicht in de manier waarop deze capaciteiten cijfer in de markt van slechts 60%. verder kunnen worden ontwikkeld en aangetrokken, ook van buiten de kring van SAP. Mercuri Urval heeft voor 200 van onze managers kortgeleden Topgrading ontwikkeld, een nieuw trainingsprogramma over recruitment. Hier verwachten wij in de directe toekomst veel van.
  • 11. mercuriurval.com Australia Austria Belgium Brazil China Denmark Estonia Finland France Germany Italy Latvia Lithuania Netherlands Norway Poland Portugal Singapore Spain Sweden Switzerland United Kingdom USA