Mobiel dashboard van PAT en Hunite
Download as pptx, pdf0 likes383 views
Hunite ontsluit alle informatiesystemen in 辿辿n overzichtelijk dashboard. Dat kan op een traditionele PC of op een smartphone. Daardoor kan iedere medewerker en manager te allen tijde gefundeerde en effectieve beslissingen nemen om hun werk efficienter in te richten. Vergelijk hier het leven voor en na de oplossingen van Hunite en PAT.
1 of 27
Download to read offline
Ad
Recommended
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en PraktijkR. Zandbergen
油
Het Nieuwe Werken staat voor flexibel werk in termen van tijd en locatie, vaak gecombineerd met handige toepassing van moderne ICT-mogelijkheden en een andere organisatiecultuur. Veel organisaties werken volgens principes van Het Nieuwe Werken, of denken erover hier mee te beginnen. De uitgangspositie en doelstellingen van organisaties kunnen sterk verschillen, evenals de concrete uitwerking van het concept. Maar wat de concrete vormgeving van Het Nieuwe Werken ook inhoudt, het wordt veelal ge誰mplementeerd met de hoop op positieve uitkomsten: verhoogde medewerkerstevredenheid, effici谷nter werk verzetten, meer oog voor duurzaamheid, een grotere aantrekkelijkheid als werkgever, of een serieuze kostenbesparing bewerkstelligen.
Maar wat is er nu precies bekend over de effecten van Het Nieuwe Werken? Ervaringsdeskundigen schrijven in boeken, blogs of nieuwsartikelen over succeservaringen. Tegelijkertijd dienen de eerste critici zich al aan. De diverse ervaringen zijn al met al soms tegenstrijdig en het lijkt moeilijk om vast te stellen wat nu 辿cht de effecten zijn van Het Nieuwe Werken. Bovendien is de implementatie van Het Nieuwe Werken een grote uitdaging in praktische zin: Hoe pak je zoiets aan, waar begin je, en waar kun je allemaal tegenaan lopen?
Op dit congres zullen zowel de wetenschap als de praktijk van Het Nieuwe Werken aan bod komen. De wetenschap zal in brede lijnen een beeld geven van trends in de moderne organisatie van het werk en van de effecten die deze trends naar verwachting op welzijn en prestatie van medewerkers kunnen hebben. Ook wordt een uitvoerige studie van een concrete casus besproken, waarin werd onderzocht wat voor de medewerkers de belangrijkste gevolgen van Het Nieuwe Werken zijn en hoe dit door hen wordt ervaren. Een spreker uit de praktijk zal daarna dieper ingaan op de implementatie van Het Nieuwe Werken: wat zijn de diverse overwegingen geweest voor het invoeren van HNW, wat kwam er bij de daadwerkelijke uitvoering kijken? Wat zijn valkuilen en leermomenten geweest, en wat beviel goed?
Hoe faciliteer ik de ICT-kant van HNW?
In een Nieuwe Werkomgeving gaat alles anders: men heeft geen vaste werkplek meer, ontmoetingen zijn niet langer altijd face-to-face, en documenten worden veelal digitaal gedeeld zodat zij overal beschikbaar zijn. Al deze veranderingen leiden tot de beoogde flexibiliteit. Maar dat gaat natuurlijk niet vanzelf!
De rol van ICT in Het Nieuwe Werken lijkt natuurlijk erg belangrijk. Maar hoe krijg je een nieuw ICT systeem van de grond, waar moeten zulke systemen aan voldoen? Wat zijn de verschillende mogelijkheden, en wat sluit het beste aan bij welke doelstellingen? Hoe groot is de rol van ICT eigenlijk voor het gehele slagen of falen van Het Nieuwe Werken? Kan Het Nieuwe Werken ook slagen zonder ondersteuning van ICT?
Er werd door Ruud Zandbergen gesproken worden over de diverse soorten oplossingen die ICT biedt voor het faciliteren van een flexibele en effectieve werkomgeving.Hoe maakt u meer tijd vrij voor uw medewerkers - HR Performa 2012
Hoe maakt u meer tijd vrij voor uw medewerkers - HR Performa 2012TOPdesk
油
Als HR-functionaris blinkt u uit in persoonlijk contact met medewerkers. Daarnaast heeft u de belangrijke taak om administratie upto-date te houden. Deze taken kosten vaak tijd, afstemming en papierwerk. U kunt winst behalen door uw administratie slimmer in te delen.Zo houdt u tijd over voor uw medewerkers. In deze presentatie geeft Anne van der Veen met praktijkvoorbeelden weer hoe u uw HR-afdeling in drie stappen kunt professionaliseren. Het goede nieuws is, u kunt er vandaag mee beginnen!
Gepresenteerd door Anne van der Veen op HR Performa 2012Baananalyse presentatie op NPDI conferentie
Baananalyse presentatie op NPDI conferentiede baaningenieurs.
油
Hoe toekomstig werk eruit ziet toont zich in de taken van de toekomst. Wat is straks nog mensenwerk en wat niet meer? Hoe houden we werk nog betekenisvol? Voor werkgevers die proactief willen inspringen op de toekomst heeft TNO een Taken van de Toekomst aanpak ontwikkeld. De TvdT-aanpak wordt daarbij ondersteund door een nieuwe digitale applicatie - baananalyse.nl - die zowel de vraagkant als de aanbodkant van werk met elkaar verbindt. PAT Learning Summit - Social media voor hr en leren
PAT Learning Summit - Social media voor hr en lerenPaul Kemper
油
The document discusses the role of social media in human resources and organizations. It notes that social media is more than just a new communication tool - it enables boundless opportunities to show leadership, strengthen the strategic business partner role of HR, and support various HR issues both internally and externally. Internally, social media can be used for employee engagement, knowledge sharing, and change management. Externally, uses include recruitment, employer branding, and alumni relationships. The impact of social media blurs organizational boundaries and challenges traditional views of leadership, management, and the workforce.Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatie
Achterstevoren leren - Naar een zelflerende organisatiePaul Kemper
油
Uw medewerkers krijgen steeds meer verantwoordelijkheid voor hun eigen vakbekwaamheid. De leidinggevende wordt coach. En competentieontwikkeling wordt zelfsturend. Hoe ziet u dat? Welke instrumenten kunt u inzetten? Welke trends zijn er en welke innovaties gaan u helpen? Want de rol van HR verandert. Wij geven u een inkijkje. Verandert u mee?Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Evelien Verkade
油
In de slides staat uitgelegd hoe het werkt met de leer- en werkomgeving voor de zorgpartners, om zo kwaliteit van binnenuit het zorgproces te ondersteunen, zodat voeding en groei van dit primaire proces mogelijk gemaakt wordt.Presentatie ZorgSucces Roadshow
Presentatie ZorgSucces RoadshowPaul Kemper
油
ZorgSucces is h辿t platform voor samenwerking in de zorg als het gaat om leren. Het is exclusief voor zorginstellingen die elektronisch leren en blended learning inzetten. Of in willen gaan zetten. Want ook als u nog niet aan de slag bent met dit soort leervormen, bent u welkom. En we houden het platform exclusief. Dus u wordt ook niet lastig gevallen door allerlei commercieel belanghebbenden. Alleen die partijen die iets voor u kunnen betekenenKAIZEN aanpak binnen GZA case Kinderdagziekenhuis SV door Geert De Groof,...
KAIZEN aanpak binnen GZA case Kinderdagziekenhuis SV door Geert De Groof,...M旦bius Business Redesign
油
ZA maakt gebruik van KAIZEN events om snel en doelgericht processen te verbeteren. Tijdens een KAIZEN event worden in een korte, intensieve periode werkwijzen geanalyseerd, knelpunten ge誰dentificeerd en onmiddellijk oplossingen uitgewerkt en ge誰mplementeerd op de werkvloer. Betrokkenheid van de dienstverantwoordelijke/hoofdverpleegkundige en van de medewerkers die dagelijks actief zijn op de werkvloer is hierbij cruciaal.
Na een uiteenzetting van het algemeen kader binnen GZA door Wim Dooms en Geert De Groof toont Jeroen Verlinden de concrete impact van KAIZEN events aan met behulp van een praktijkvoorbeeld.Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Frank Duivenvoorde
油
De Lean methodiek toegepast in finance, ontwikkeld door GripMasterclass zorgpaden
Masterclass zorgpadenBloeiNL
油
Het zorgproces blijft te vaak een black box. Behandelaren, cli谷nten en managers hebben er baat bij dat deze black box wordt opengebroken. Informatiespecialist Rivium en Bloei | Organisatie advies werken samen op het gebied van zorgpaden. Een unieke combinatie die het volledige traject van zorgpaden samen met u in kan vullen. Met zorgpaden als breekijzer, breken we de black box open.130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorgMarcel van Marrewijk
油
open space presentatie van de BPR Toolbox van Eforis tijdens MVO Zorgnetwerk Therapeuten met een attitudeprobleem?
Therapeuten met een attitudeprobleem?Dave Smits
油
De Vlaamse Overheid stimuleert het gebruik van proces en outcome monitoring in de geestelijke gezondheidszorg. De vraag is of hulpverleners warm lopen voor deze beloftevolle methodiek. Niet dus!
In deze presentatie wordt de kern van het probleem geschetst, worden de uitdagingen voor de verschillende actoren uit het werkveld geformuleerd en wordt een implementatie- en vormingsproces met QIT online toegelicht. De presentatie eindigt met een stand van zaken rond de wetenschappelijke onderbouwing van dit implementatieproces. Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces Roadshow
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces RoadshowPaul Kemper
油
Zie hoe Rijnstate een e-learning omgeving op basis van PulseWeb heeft ingerichtNRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice
油
Wij zijn een praktisch Verandermanagementbureau met een drive voor excellente uitvoering. Onze aanpak zorgt voor een betere samenwerking tussen afdelingen en gaat verspilling in bedrijfsprocessen tegen. Het gevolg is betrokken medewerkers, snellere klantbediening en een beter financieel resultaat.
We baseren onze werkwijze op erkende methodes als Lean en Prince 2. Met onze aanpak wordt Lean weer LeaRn. Bij ons geen uitgebreide powerpoints of theoretische rapporten. Wij gaan direct aan de slag met uw mensen. Daarbij combineren we hard skills (feiten & cijfers) en soft skills (gedrag). Als we geen workshops houden met uw mensen vindt u NRG-Advicers op de werkvloer. We stellen vragen, luisteren, motiveren en durven te confronteren.
Mooie organisaties* in de service- & maakindustrie hebben wij reeds mogen begeleiden bij het doorvoeren van procesverbeteringen en het invoeren van een cultuur van continu verbeteren.
Het is onze intrinsieke motivatie uw organisatie duurzaam beter te laten presteren. Eerder zijn we niet tevreden!Hoe stop je lekken in je funnel?
Hoe stop je lekken in je funnel?Paul Kemper
油
Paul Kemper, a programmer and marketer, explores the concept of sales funnels, including their creation and optimization. He emphasizes understanding the customer's journey from identifying a problem to recommending a product and discusses tools for measuring funnel effectiveness such as heat maps and A/B tests. The document highlights the importance of experimentation in improving funnel performance.Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 Meet
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 MeetPaul Kemper
油
Hoe leren we het liefst en hoe kunnen we dat gebruiken om leren voor onszelf en anderen leuker en makkelijker te maken?More Related Content
Similar to Mobiel dashboard van PAT en Hunite (20)
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Evelien Verkade
油
In de slides staat uitgelegd hoe het werkt met de leer- en werkomgeving voor de zorgpartners, om zo kwaliteit van binnenuit het zorgproces te ondersteunen, zodat voeding en groei van dit primaire proces mogelijk gemaakt wordt.Presentatie ZorgSucces Roadshow
Presentatie ZorgSucces RoadshowPaul Kemper
油
ZorgSucces is h辿t platform voor samenwerking in de zorg als het gaat om leren. Het is exclusief voor zorginstellingen die elektronisch leren en blended learning inzetten. Of in willen gaan zetten. Want ook als u nog niet aan de slag bent met dit soort leervormen, bent u welkom. En we houden het platform exclusief. Dus u wordt ook niet lastig gevallen door allerlei commercieel belanghebbenden. Alleen die partijen die iets voor u kunnen betekenenKAIZEN aanpak binnen GZA case Kinderdagziekenhuis SV door Geert De Groof,...
KAIZEN aanpak binnen GZA case Kinderdagziekenhuis SV door Geert De Groof,...M旦bius Business Redesign
油
ZA maakt gebruik van KAIZEN events om snel en doelgericht processen te verbeteren. Tijdens een KAIZEN event worden in een korte, intensieve periode werkwijzen geanalyseerd, knelpunten ge誰dentificeerd en onmiddellijk oplossingen uitgewerkt en ge誰mplementeerd op de werkvloer. Betrokkenheid van de dienstverantwoordelijke/hoofdverpleegkundige en van de medewerkers die dagelijks actief zijn op de werkvloer is hierbij cruciaal.
Na een uiteenzetting van het algemeen kader binnen GZA door Wim Dooms en Geert De Groof toont Jeroen Verlinden de concrete impact van KAIZEN events aan met behulp van een praktijkvoorbeeld.Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Frank Duivenvoorde
油
De Lean methodiek toegepast in finance, ontwikkeld door GripMasterclass zorgpaden
Masterclass zorgpadenBloeiNL
油
Het zorgproces blijft te vaak een black box. Behandelaren, cli谷nten en managers hebben er baat bij dat deze black box wordt opengebroken. Informatiespecialist Rivium en Bloei | Organisatie advies werken samen op het gebied van zorgpaden. Een unieke combinatie die het volledige traject van zorgpaden samen met u in kan vullen. Met zorgpaden als breekijzer, breken we de black box open.130613 mvo in de zorg
130613 mvo in de zorgMarcel van Marrewijk
油
open space presentatie van de BPR Toolbox van Eforis tijdens MVO Zorgnetwerk Therapeuten met een attitudeprobleem?
Therapeuten met een attitudeprobleem?Dave Smits
油
De Vlaamse Overheid stimuleert het gebruik van proces en outcome monitoring in de geestelijke gezondheidszorg. De vraag is of hulpverleners warm lopen voor deze beloftevolle methodiek. Niet dus!
In deze presentatie wordt de kern van het probleem geschetst, worden de uitdagingen voor de verschillende actoren uit het werkveld geformuleerd en wordt een implementatie- en vormingsproces met QIT online toegelicht. De presentatie eindigt met een stand van zaken rond de wetenschappelijke onderbouwing van dit implementatieproces. Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces Roadshow
Anouk Straus Rijnstate voor ZorgSucces RoadshowPaul Kemper
油
Zie hoe Rijnstate een e-learning omgeving op basis van PulseWeb heeft ingerichtNRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice
油
Wij zijn een praktisch Verandermanagementbureau met een drive voor excellente uitvoering. Onze aanpak zorgt voor een betere samenwerking tussen afdelingen en gaat verspilling in bedrijfsprocessen tegen. Het gevolg is betrokken medewerkers, snellere klantbediening en een beter financieel resultaat.
We baseren onze werkwijze op erkende methodes als Lean en Prince 2. Met onze aanpak wordt Lean weer LeaRn. Bij ons geen uitgebreide powerpoints of theoretische rapporten. Wij gaan direct aan de slag met uw mensen. Daarbij combineren we hard skills (feiten & cijfers) en soft skills (gedrag). Als we geen workshops houden met uw mensen vindt u NRG-Advicers op de werkvloer. We stellen vragen, luisteren, motiveren en durven te confronteren.
Mooie organisaties* in de service- & maakindustrie hebben wij reeds mogen begeleiden bij het doorvoeren van procesverbeteringen en het invoeren van een cultuur van continu verbeteren.
Het is onze intrinsieke motivatie uw organisatie duurzaam beter te laten presteren. Eerder zijn we niet tevreden!KAIZEN aanpak binnen GZA case Kinderdagziekenhuis SV door Geert De Groof,...
KAIZEN aanpak binnen GZA case Kinderdagziekenhuis SV door Geert De Groof,...M旦bius Business Redesign
油
More from Paul Kemper (20)
Hoe stop je lekken in je funnel?
Hoe stop je lekken in je funnel?Paul Kemper
油
Paul Kemper, a programmer and marketer, explores the concept of sales funnels, including their creation and optimization. He emphasizes understanding the customer's journey from identifying a problem to recommending a product and discusses tools for measuring funnel effectiveness such as heat maps and A/B tests. The document highlights the importance of experimentation in improving funnel performance.Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 Meet
Leervoorkeuren Social Friday Seats 2 MeetPaul Kemper
油
Hoe leren we het liefst en hoe kunnen we dat gebruiken om leren voor onszelf en anderen leuker en makkelijker te maken?Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap 3.0 - Duurzaam leiderschap in de 21e eeuwPaul Kemper
油
Uw organisatie wordt zo plat als een pizza. Geen piramide meer. Managers moeten daar mee overweg kunnen. Zelfsturend aan de slag. Maar wel duurzaam en het liefst met meer rendement. Hoe gaat u ze dat leren? Op de ouderwetse manier? Iedereen in de klas? Wij vinden van niet. Op de werkplek leert iedereen het beste. Ook de managers van de toekomst. Vandaar onze nieuwe leergang Leidinggeven 3.0. Gebouwd op zes toekomstvaste pijlers. Ontdek hier welke.Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?
Haalt u het maximale rendement uit uw Service- en Onderhoudsprofessional?Paul Kemper
油
Hoe breng je kennis naar de werkplek van de monteur via mobiele media?
Gespreksleider - Jeroen Krouwels, PAT Learning Solutions
Wilt u ook weten hoe u nog meer rendement uit uw buitendienst haalt?Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?
Webinar social learning: e-learning met uitsterven bedreigd?Paul Kemper
油
vrijdag 2 november 2012
Professionals worden geacht steeds meer zelf het heft in handen te nemen als het gaat om leren en ontwikkelen. De eisen voor bevoegd en bekwaam handelen worden al van buiten opgelegd. Ook de manier van leren zal meer onderling, op de werkvloer en decentraal gaan gebeuren. Vooral social learning is in dit kader aan een opmars begonnen.Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben Brink
Innovatieplatform 27-09-2012 - MCFE Ben BrinkPaul Kemper
油
Hoe garandeer je (internationale) adoptie van de leeromgeving?
Ben Brink is Technical Trainer / E-learning coordinator bij Mitsubischi Caterpillar Forklift Europe. In deze rol is hij verantwoordelijk voor de introductie van de PulseWeb leeromgeving in EMEA (Europe, Middle East and Africa). Net als alle nieuwe systemen, brengt ook de introductie van PulseWeb allerlei uitdagingen met zich mee. Hoe zorg je ervoor dat gebruikers over de hele wereld het systeem gaan gebruiken, zonder dat je ze daartoe kunt dwingen? Leer van Ben hoe je hier mee om kunt gaan.Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van Cuijk
Innovatieplatform 27-09-2012 - Ordina en PulseWeb - Louis van CuijkPaul Kemper
油
Performance gerichte leertrajecten (ook) bij IT implementaties?
Naast de technische implementatie van IT systemen onderkent IT dienstverlener Ordina ook de mentale implementatie of populair gezegd: De implementatie tussen de oren. Het resultaat van deze implementatie is dat de eindgebruikers zich voldoende kennis en vaardigheden hebben eigen gemaakt om het nieuwe systeem succesvol te gebruiken.
Ordina maakt hierbij gebruik van slimme combinaties tussen performance supportsystemen zoals LearningGuide of UPK en Leerprocessystemen zoals PulseWeb. Ordina ontdekte dat het met het PulseWeb concept een substantieel onderscheid maakt ten opzichte van collega IT dienstverleners die nog steeds traditionele opleidingen aanbieden.
Louis van Cuijk laat zien waarom Ordina voor PulseWeb heeft gekozen en hoe PulseWeb door Ordina wordt ingezet om IT implementaties te begeleiden met voorbeelden uit de praktijk van het ministeries van VWS (SAP) en de Rijksgebouwendienst (Oracle).
E-learning bootcamp
E-learning bootcampPaul Kemper
油
Straten met e-learning en leerprocessen? Dat kan in deze hands-on workshop. Meer informatie en data op http://www.pat.nl/workshops/e-learning-bootcamp Schrijf snel in.Social media en e-learning, leren & ontwikkelen
Social media en e-learning, leren & ontwikkelenPaul Kemper
油
Wat zijn toepassingen van social media bij e-learning, leren en ontwikkelen. En hoe is dat ge誰mplementeerd in PulseWeb>Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - intro
Volwassenheidsmatrix leren en ontwikkelen - introPaul Kemper
油
Een korte intro over de volwassenheidsmatrix voor leren en ontwikkelenStrategisch leren en ontwikkelen
Strategisch leren en ontwikkelenPaul Kemper
油
Volwassenheidsmatrix strategisch leren en ontwikkelen. Hoe volwassen is je aanbod van leermiddelen en is je beleid? Test het op enquete.pat.nlZorgSucces Leerplein VV&T
ZorgSucces Leerplein VV&TPaul Kemper
油
Wat is de visie van PAT op leren en werken en wat is de compleet ingerichte leeromgeving ZorgSucces Leerplein VV&T?ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introPaul Kemper
油
Intorductie en visie PAT Learning Solutions voor de ZorgSucces Roadshow VV&TZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint Maartenskliniek
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie Sint MaartenskliniekPaul Kemper
油
Presentatie door Marieke van der HorstZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning Solutions
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Presentatie PAT Learning SolutionsPaul Kemper
油
Presentatie PAT Learning Solutions op de ZorgSucces RoadshowZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMK
ZorgSucces Roadshow 22-09-2011 Voorbeelden leeromgeving SMKPaul Kemper
油
Schermafdrukken uit de PulseWeb leeromgeving van de Sint Maartenskliniek, zoals gepresenteerd op de ZorgSucces Roadshow van 22-09-2011PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiert
PAT Learning Summit - Hoe Staples hun leerplein financiertPaul Kemper
油
Hoe Staples hun leerplein financiert met hulp van hun toeleveranciers, door Rob de Waal, StaplesPAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio's
PAT Learning Summit - PulseWeb profielen en portfolio'sPaul Kemper
油
Profielen en portfolio's in PulseWeb, door Joeri van DoornAd
Recently uploaded (12)
Plague Deadly Diseases And Epidemics 2nd Edition 2nd Edition Donald Emmeluth
Plague Deadly Diseases And Epidemics 2nd Edition 2nd Edition Donald Emmeluthiimxnbifh5704
油
Plague Deadly Diseases And Epidemics 2nd Edition 2nd Edition Donald Emmeluth
Plague Deadly Diseases And Epidemics 2nd Edition 2nd Edition Donald Emmeluth
Plague Deadly Diseases And Epidemics 2nd Edition 2nd Edition Donald EmmeluthTime and Decision Economic and Psychological Perspectives of Intertemporal Ch...
Time and Decision Economic and Psychological Perspectives of Intertemporal Ch...gjbdnmt4858
油
Time and Decision Economic and Psychological Perspectives of Intertemporal Choice George Loewenstein
Time and Decision Economic and Psychological Perspectives of Intertemporal Choice George Loewenstein
Time and Decision Economic and Psychological Perspectives of Intertemporal Choice George LoewensteinA New Architecture For Functional Grammar Functional Grammar Series J Lachlan...
A New Architecture For Functional Grammar Functional Grammar Series J Lachlan...ecnlxfkyv5483
油
A New Architecture For Functional Grammar Functional Grammar Series J Lachlan Mackenzie
A New Architecture For Functional Grammar Functional Grammar Series J Lachlan Mackenzie
A New Architecture For Functional Grammar Functional Grammar Series J Lachlan MackenzieThe Ongoing Technological System Ait El Hadj Smal
The Ongoing Technological System Ait El Hadj Smalbhfekrzdq718
油
The Ongoing Technological System Ait El Hadj Smal
The Ongoing Technological System Ait El Hadj Smal
The Ongoing Technological System Ait El Hadj SmalThe Psychology of Spine Surgery 1st Edition Andrew R. Block
The Psychology of Spine Surgery 1st Edition Andrew R. Blockugcrokz061
油
The Psychology of Spine Surgery 1st Edition Andrew R. Block
The Psychology of Spine Surgery 1st Edition Andrew R. Block
The Psychology of Spine Surgery 1st Edition Andrew R. BlockComparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubal
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubalxbhamef758
油
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubal
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubal
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C SetubalThe Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winroth
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winrothkutuskaine
油
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winroth
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winroth
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders WinrothReintegrating Iran With The West Challenges And Opportunities Mohammad N Elahee
Reintegrating Iran With The West Challenges And Opportunities Mohammad N Elaheegessmiorsan29
油
Reintegrating Iran With The West Challenges And Opportunities Mohammad N Elahee
Reintegrating Iran With The West Challenges And Opportunities Mohammad N Elahee
Reintegrating Iran With The West Challenges And Opportunities Mohammad N ElaheeMultivariable Calculus 2nd Edition Brian E. Blank
Multivariable Calculus 2nd Edition Brian E. Blankvcoxhiq738
油
Multivariable Calculus 2nd Edition Brian E. Blank
Multivariable Calculus 2nd Edition Brian E. Blank
Multivariable Calculus 2nd Edition Brian E. BlankThe Keys to Effective Schools Educational Reform as Continuous Improvement 2n...
The Keys to Effective Schools Educational Reform as Continuous Improvement 2n...xkedklr8745
油
The Keys to Effective Schools Educational Reform as Continuous Improvement 2nd Edition Willis D. Hawley
The Keys to Effective Schools Educational Reform as Continuous Improvement 2nd Edition Willis D. Hawley
The Keys to Effective Schools Educational Reform as Continuous Improvement 2nd Edition Willis D. HawleyRECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)hsakvtrw562
油
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation...
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation...ewlalgp855
油
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation and Sustainability 15th Edition Wheelen Solutions Manual
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation and Sustainability 15th Edition Wheelen Solutions Manual
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation and Sustainability 15th Edition Wheelen Solutions ManualAd
Mobiel dashboard van PAT en Hunite
- 3. EVEN VOORSTELLEN: HUNITE & PAT Slimmer werken. Slimmer leren. Een centrale plek voor alle Een centrale plek voor alle werkprocessen, taken en leerprocessen, toetsen, relevante informatie. beoordelingen en kwalificaties. Multi sided portal over alle Multi sided portal over alle informatiesystemen heen. leeractiviteiten heen. Faciliteert verhoging Faciliteert verhoging betrokkenheid en betrokkenheid en verantwoordelijkheid van verantwoordelijkheid van medewerkers. medewerkers.
- 4. LEREN ALS INSTRUMENT VOOR PERFORMANCE Cre谷er waarde B Verander gedrag A A Organiseer leerproces B Meet rendement
- 6. PULSEWEB: BEWEZEN BUSINESS CASES
- 7. PULSEWEB FACILITEERT HET NIEUWE LEREN
- 8. ZELF VERANTWOORDELIJK: EIGEN HOMEPAGE
- 9. PULSEWEB PLUS: WORKPLACE ASSESSOR
- 10. PROFIEL: BEVOEGD BEKWAAM - LOOPBAAN
- 13. PULSEWEB KWALITEITSDASHBOARD (teamportfolio)
- 14. Mobiele App Lean & out of the box Power Governance Onttrek en gebruik data, verhoog de traffic en gebruikersadoptie Behaal Service Delivery Excellence Zorg dat betrokken medewerkers in controle zijn Maak medewerkers effectiever binnen hun rol Altijd, overal vanaf ieder apparaat.
- 15. Bron: H e a l t h c a r e I T 2 0 1 2 P r i o r i t i e s S u r v e y (InformationWeek Healthcare)
- 23. Scenario 1 hoe het vroeger was Carolyn is teamleider. Net als haar 25 teamleden, is zij de hele dag bezig met taakinhoudelijke werkzaamheden. Ze heeft dus weinig tijd om haar administratie bij te werken of bij te leren. Het is dinsdag morgen acht uur als ze van Christian verneemt dat hij ziek is. Carolyn schiet in paniek. Juist vandaag had Christian een belangrijke taak bij een operatie. Aan Carolyn de opdracht om zo snel mogelijk een vervanger te vinden. Maar wie? Wie is er vandaag aan het werk en zou kunnen invallen? Ze weet het niet. Dan maar het hele team zo snel mogelijk bellen. Het is tegen negenen als ze Amanda heeft overtuigd om toch in te vallen. Of Amanda net zo gekwalificeerd is als Christian moet ze niet vergeten te vragen. Niet vergeten om Christian ziek te melden, het planningssysteem bij te werken en het team te informeren als ik straks op het werk ben, denkt ze. Nu maar kijken of we op tijd kunnen beginnen met de operatie. Haar dag kon niet slechter starten. Met zo'n humeur zal het niet veel worden vandaag.
- 24. Dienstroosterplanning User Experience & Service Delivery portal Bevoegd/bekwaam kwaliteitsdashboard
- 26. Betrokken medewerkers Artsen en Verpleegkundige In controle beter bereikbaar Power HR Service Veilige mobiel toegang delivery