L'evento Formativo dell'anno - Forum Sfide 2010. I relatori: Julio Velasco, Domenico De Masi, Owen Fitzpatrick, Franco Angioni, Enrico Bracalente, Andrea Mazzola, Max Damioli, Anthony Smith.
Este documento contiene informaci坦n sobre cocinas del a単o 2012, incluyendo precios y especificaciones t辿cnicas de diferentes modelos. Se proporcionan detalles como medidas, materiales, funciones y precios de venta de varios modelos de cocinas.
Smart target retail formazione e consulenzaPAOLO COGNOLI
油
Lattuale contesto di mercato della distribuzione commerciale 竪 caratterizzato da un elevato grado di dinamicit e di complessit legato ai cambiamenti nei comportamenti di consumo che hanno determinato a loro volta la necessit di perseguire tre obiettivi fondamentali:
sviluppare il fatturato e fidelizzare i clienti, valorizzando il punto vendita per far vivere al cliente unesperienza di spesa soddisfacente e gratificante (shopping experience vs e-commerce)
ridurre i costi ottimizzando le risorse disponibili per garantirsi una marginalit sostenibile nel tempo
valorizzare il proprio posizionamento commerciale distintivo ed essere capaci di innovarlo del tempo.
Ma questi obiettivi non sono altro che laltra faccia della medaglia delle competenze del MESTIERE DEL COMMERCIANTE, che rappresenta il bagaglio base di conoscenze e di attitudini comune a chiunque lavori nel punto vendita, a prescindere dal reparto in cui opera.
Sviluppare le risorse umane 竪 l'investimento pi湛 strategico per il successo del business. La
Formazione Comportamentale (coinvolgente e pratica) riguarda proprio le abilit personali e
relazionali che sono indispensabili quanto la competenza tecnica specifica.
studio Guido Silipo e associati catalogo formazione 2016Fertile s.r.l.
油
Catalogo generale delle proposte formative di Studio Guido Silipo & Associati per il 2016. Corsi in modalit Frontale, esperienziale e Inverse Training in ambito comunicazione,organizzazione e discipline manageriali in genere.
Il nostro mondo combina una seconda rivoluzione industriale, una crisi economica degna
del 1929 e cambi geopolitici epocali.
Pensare di ottenere gli stessi risultati del passato, facendo le stesse cose, non 竪 realistico.
Bisogna cambiare marcia: ridefinire strategia, prodotti, approccio commerciale,
marketing e organizzazione.
Lazienda spesso non ha le competenze interne, lorganizzazione o limparzialit per definire
e mettere in atto questo cambio di marcia.
___________________________________
Supportiamo le Aziende e gli Enti di Formazione a cambiare
marcia per affrontare il mondo di oggi.
___________________________________
Cena con delitto: una cena con delitto coinvolgente, divertente e all\'insegna del mistero i cui protagonisti sono i partecipanti. Nella nostra cena con delitto i partecipanti non assistono ad una rappresentazione teatrale ma diventano i detective della polizia scientifica che conducono le indagini per riuscire ad arrestare il killer.
Smart target retail formazione e consulenzaPAOLO COGNOLI
油
Lattuale contesto di mercato della distribuzione commerciale 竪 caratterizzato da un elevato grado di dinamicit e di complessit legato ai cambiamenti nei comportamenti di consumo che hanno determinato a loro volta la necessit di perseguire tre obiettivi fondamentali:
sviluppare il fatturato e fidelizzare i clienti, valorizzando il punto vendita per far vivere al cliente unesperienza di spesa soddisfacente e gratificante (shopping experience vs e-commerce)
ridurre i costi ottimizzando le risorse disponibili per garantirsi una marginalit sostenibile nel tempo
valorizzare il proprio posizionamento commerciale distintivo ed essere capaci di innovarlo del tempo.
Ma questi obiettivi non sono altro che laltra faccia della medaglia delle competenze del MESTIERE DEL COMMERCIANTE, che rappresenta il bagaglio base di conoscenze e di attitudini comune a chiunque lavori nel punto vendita, a prescindere dal reparto in cui opera.
Sviluppare le risorse umane 竪 l'investimento pi湛 strategico per il successo del business. La
Formazione Comportamentale (coinvolgente e pratica) riguarda proprio le abilit personali e
relazionali che sono indispensabili quanto la competenza tecnica specifica.
studio Guido Silipo e associati catalogo formazione 2016Fertile s.r.l.
油
Catalogo generale delle proposte formative di Studio Guido Silipo & Associati per il 2016. Corsi in modalit Frontale, esperienziale e Inverse Training in ambito comunicazione,organizzazione e discipline manageriali in genere.
Il nostro mondo combina una seconda rivoluzione industriale, una crisi economica degna
del 1929 e cambi geopolitici epocali.
Pensare di ottenere gli stessi risultati del passato, facendo le stesse cose, non 竪 realistico.
Bisogna cambiare marcia: ridefinire strategia, prodotti, approccio commerciale,
marketing e organizzazione.
Lazienda spesso non ha le competenze interne, lorganizzazione o limparzialit per definire
e mettere in atto questo cambio di marcia.
___________________________________
Supportiamo le Aziende e gli Enti di Formazione a cambiare
marcia per affrontare il mondo di oggi.
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Cena con delitto: una cena con delitto coinvolgente, divertente e all\'insegna del mistero i cui protagonisti sono i partecipanti. Nella nostra cena con delitto i partecipanti non assistono ad una rappresentazione teatrale ma diventano i detective della polizia scientifica che conducono le indagini per riuscire ad arrestare il killer.
Corso formazione aziendale_finanziata_dai_fondi_interprofessionaliOlympos Group srl
油
Olympos Group srl
1. Presentazione
Olympos Group srl:
consulenza e formazione aziendale
www.olympos.it
Il valore di unidea sta nel metterla in pratica
OLYMPOS Group srl - Via Madonna della Neve, 2/1 24021 Albino (BG)
Tel. +39 03519965309 - Fax 1786054267
www.olympos.it customer.service@olympos.it
2. 2
Chi siamo:
Olympos Group srl 竪 una societ di consulenza e
formazione commerciale, marketing e
manageriale. Fondata nel 2003 da Gianluca
Gambirasio, si caratterizza per un approccio
pragmatico al raggiungimento degli obiettivi del
Cliente.
Abbiamo sede a Bergamo ed operiamo su tutto il
territorio nazionale ed internazionale avvalendoci
di un consolidato team di consulenti, formatori e
societ partner.
3. 3
Il fondatore:
Nato nel 1972, coniugato e con 3 figli. Consulente e formatore aziendale dal 1995.
Dopo aver lavorato per Start Up srl, Cegos Italia Spa e come libero professionista, ha fondato
prima la Gambirasio Consulting sas e nel 2003 Olympos Group srl. Laureato con 110 e lode in
Economica e Commercio. Blog sulla formazione: www.gianlucagambirasio.it.
Specializzato nella formazione del personale a contatto con il Cliente e nel team building ha
sviluppato diverse metodologie innovative di formazione tra cui la metodologia investigativa
(www.acenacondelitto.it) e la montagna una scuola di management
(www.montagnascuoladimanagement).
Autore dei volumi:
≒Il venditore etico: conquistare la fiducia del Cliente con i fatti, FrancoAngeli, 2005;
≒Pi湛 risultati in meno tempo: come migliorare la gestione delle proprie attivit
lavorative, FrancoAngeli, 2007;
≒La montagna: una scuola di management: la determinazione del singolo e della
squadra sono le chiavi del successo sul K2 come in azienda, FrancoAngeli, 2008;
≒1000 Aforismi e citazioni ad uso aziendale e non solo. Per riflettere su: motivazione,
leadership, gestione del tempo, successo, teamwork, comunicazione ed altro ancora, e-
book 2009;
≒Formazione formatori: emergere con i risultati dalla giungla della formazione
aziendale, FrancoAngeli, 2010;
"Telemarketing: telefonare per fissare un appuntamento. Trasformare i non mi
interessa / ho gi il mio fornitore / non ho tempo / mi richiami pi湛 avanti, in s狸" di
Gianluca Gambirasio (in fase di pubblicazione).
E intervenuto presso oltre 200 aziende, tra cui: Banca delle Marche, Bosch, Kodak, TV
Italia, Triumph International, Epson, Lincoln Electric, Ikea, Valsir, BNL, Intesa SanPaolo,
Siemens, Philips, Royal & Sun Alliance Insurance, BNL, CariParma,
Ha erogato oltre 1.000 giornate di formazione ed ai suoi corsi hanno partecipato oltre 6.000
persone.
GIANLUCA
GAMBIRASIO
Amministratore Unico
5. 5
Principali aree di intervento:
Formazione:
aziendale: commerciale, manageriale e formazione formatori
interaziendale (Bergamo e Roma)
coaching
Eventi:
ludici (es. Cena con delitto e Cena Quiz Team)
team building (es. La montagna una scuola di management)
Consulenza:
commerciale
manageriale
web marketing ed e-commerce
6. 6
Missione, visione e valori:
La missione: lo scopo per cui esistiamo
Ci integriamo con il Cliente per garantire risultati di successo misurabili supportando le azioni delle
persone nelle sfide di tutti i giorni.
La visione: ci嘆 che desideriamo essere
Aiutare le Persone ad essere soddisfatte del loro lavoro nel rispetto dei principi etici e di responsabilit
sociale.
I valori: ci嘆 che per noi conta nel lavoro
il rispetto della persona ha la precedenza su tutto
senza energia non si fa molta strada
pragmatismo e velocit sono alla base del nostro agire
lavorare divertendosi 竪 il nostro stile
Il motto:
Il nostro approccio alle imprese 竪 racchiuso nel motto preso in prestito da Thomas Alva Edison: Il valore
di un'idea sta nel metterla in pratica. E' limplementazione pratica la chiave che permette ad unidea di
dare dei risultati e quindi di essere ritenuta di valore.
Tre dei buoni motivi per scegliere Olympos Group:
1. forte integrazione con il Cliente per realizzare un progetto realmente su misura;
2. approccio dei consulenti Olympos pratico e orientato al raggiungimento degli obiettivi di progetto;
3. accurata misurazione del ROI di ogni nostro intervento.
7. 7
La giungla della formazione aziendale:
La formazione aziendale e la consulenza aziendale sono una giungla: esistono
migliaia di societ di formazione aziendale e di consulenza aziendale. Chiunque
pu嘆 definirsi un consulente o un formatore aziendale.
Un detto napoletano afferma: "Chi sa fare fa, chi non sa fare insegna".
Se dovessi sottoporti ad un delicato intervento chirurgico, ti affideresti al primo
medico che capita o cercheresti piuttosto di capire quale 竪 il pi湛 bravo sulla
piazza?
Individuare oggi la societ di formazione aziendale, a cui affidare progetti di
sviluppo organizzativo e di formazione delle persone, comporta analoghe
riflessioni.
Poni due quesiti alle societ di formazione aziendale e consulenza aziendale:
1. Siete disposti ad essere pagati in base ai risultati raggiunti?
2. Offrite la garanzia di risultato soddisfatti o rimborsati?
La nostra risposta 竪 s狸.
8. 8
Metodologia: imparare facendo
Olympos Group si avvale di una metodologia interattiva e dinamica: i corsi tradizionali di
formazione producono molte idee ma non abbastanza azione. Non si pu嘆 trasmettere
lazione che attraverso dei laboratori / palestre che coniughino dinamiche di gruppo e lavori
individuali sulla vita professionale reale: i partecipanti non ascoltano e basta, devono lavorare
attivamente.
Questi laboratori devono essere al servizio di ogni partecipante: aiutarlo a formulare i suoi
obiettivi di crescita, metterlo in una posizione attiva per apprendere sulla sua pelle, aiutarlo a
partire dalla sua esperienza a tornare sullesperienza stessa e a formulare il suo piano dazione. I
nostri nuovi metodi didattici ci permettono di ottenere unacquisizione pi湛 rapida del sapere, una
maggiore memorizzazione e soprattutto una motivazione accresciuta dallattuazione pratica sul
campo.
La metodologia di formazione Olympos Group, interattiva e basata su casi pratici tratti dalle
specifiche realt aziendali, 竪 in grado di assicurare il cambiamento dei comportamenti di lavoro.
Pensiamo che sia inutile e poco efficace prefigurare e proporre un profilo standardizzato di
approccio al Cliente, ma invece utile adattare le regole base ad ogni realt personale ed aziendale,
andando ad inserirsi sui comportamenti che ciascuno adotta. Lo stile di animazione 竪 vivace e
partecipativo con molti esercizi pratici e tecniche facili da usare immediatamente.
Ci sembra che una condizione di successo di tale iniziativa sia che i partecipanti abbiano voglia
di utilizzare meglio le proprie capacit e di imparare un metodo e uno stile pi湛 vincente. Il nostro
obiettivo 竪 che i partecipanti possano imparare facendo e speriamo anche divertendosi.