GAL Sud Est Barese: lo stato finale di attuazione del Piano di Sviluppo LocaleGAL SUD EST BARESE S.c.a r.l.Le slides illustrano i principali risultati raggiunti dal GAL con l'implementazione del Piano di Sviluppo Locale 2007-2013 - (Gennaio 2016)
Presentazione Piano di Azione Locale del GAL Sud Est BareseGAL SUD EST BARESE S.c.a r.l.La Strategia di Sviluppo Locale del GAL Sud Est Barese ha una dotazione complessiva di 7 milioni di euro ed è incentrata su 2 fondi: FEASR - Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale e FEAMP – Fondo Europeo per le Attività Marittime e della Pesca. La Strategia è attuata attraverso un Piano di Azione Locale composto da 3 azioni ed 11 interventi di cui 6 riferiti al fondo FEASR e 5 al fondo FEAMP.
Il GAL Sud Est Barese verso una strategia di sviluppo localeGAL SUD EST BARESE S.c.a r.l.Presentazione delle nuove attività e dei nuovi d obiettivi del GAL SEB nel PSR della Regione Puglia 2014 - 2020.
Il Distretto del Cibo Sud Est BareseGAL SUD EST BARESE S.c.a r.l.Il Distretto è uno strumento destinato al miglioramento produttivo delle aziende agricole, allo sviluppo delle produzioni agricole di qualità, alla diversificazione extra agricola, alla promozione del turismo rurale, al sostegno dell'agro-industria.
Il POR FESR Lazio 2014-2020 OT, Priorità e AzioniLazio Innova POR FESR 2014/2020 Sostegno al riposizionamento competitivo dei sistemi imprenditoriali locali Seconda Presentazione tecnica
Piano provinciale per il sostegno alle filiere agroalimentaricopagricarboniaiglesiasIl presente Piano si propone di contribuire al più generale obiettivo di individuazione di una strategia di sviluppo economico per tutto il territorio provinciale.
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Investimenti per la riqualificazione energetica del patrimonio immobiliare pubblico
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Presentazione tecnica
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Thread Art Embroidery of the Viaduct in StockportJanette AtkinsonCreative thread art of the Stockport Viaduct. sketched by my self then converting my image onto vanishing fabric to bring Stockport and the Viaduct to my thread art.
I wanted to show the bridge off, which many people travel under , over and pass by bye everyday.
Tochas luisaSariita RGEste documento presenta una comparación de cuatro enfoques de enseñanza: el enfoque del andamiaje y la ZDP, el enfoque del aprendizaje cognitivo, el enfoque de la enseñanza transformada y el papel del docente y el alumno. Describe los principios clave de cada enfoque y los indicadores para el diseño de ambientes de aprendizaje efectivos. También incluye reflexiones sobre la observación de estas aproximaciones durante la práctica docente.
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In MOSS 2007, an office client is required to view and edit documents, while SPS 2010 enables viewing and editing documents directly in the browser. MOSS 2007 lacks co-authoring capabilities while documents are checked out, whereas SPS 2010 supports co-authoring for some file types. MOSS 2007 offers static themes that apply across a whole site, while SPS 2010 allows customization and previewing of themes. SPS 2010 includes bookmarking, tagging, and rating capabilities out of the box.
Dolor de doloresJudith ZarateLa maestra de una primaria en Oaxaca no obtuvo los resultados esperados en las pruebas ENLACE con sus alumnos, cuyo desempeño fue insuficiente. Ella propone identificar las áreas de oportunidad de los estudiantes para trabajar en convertirlas en fortalezas, y aplicar exámenes simulados a ENLACE para familiarizar a los estudiantes con el formato de evaluación.
ActividadesdubisaleidaEl documento describe las actividades a realizar como parte de un programa de capacitación sobre el uso de TIC en la educación. Los participantes deben completar foros de discusión, diarios de procesos, y conformar un equipo de gestión de TIC en su institución educativa para desarrollar un plan de gestión que incluya un diagnóstico, visión, misión, objetivos y plan de acción. El documento proporciona instrucciones detalladas sobre cómo acceder a los recursos en línea y completar las tareas asignadas.
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http://sostenibileresponsabile.wordpress.com/
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https://www.facebook.com/sostenibileresponsabile
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1. PIANO OPERATIVO per il territorio provinciale di REGGIO EMILIA
previsto dalla Convenzione fra
-Parco Nazionale Appennino tosco-emiliano
-Confcooperative Emilia Romagna
-Confcooperative Reggio Emilia
-Banca di Cavola e Sassuolo
sottoscritta il 25 marzo 2010 Reggio Emilia
In data 25 marzo 2010
presso la sede di Confcooperative Reggio Emilia
TRA
il Parco nazionale dell’Appennino tosco-emiliano (nel seguito indicato come
Parco Nazionale), con sede (provvisoria) e domicilio fiscale in Reggio Emilia,
Via Emilia all’Ospizio n. 48, n. Codice Fiscale 02018520359, rappresentata
dal Sen. Fausto Giovanelli, nato a Castelnovo ne’ Monti (RE) il 25-01-1951, in
qualità di Presidente del Parco nazionale;
Confcooperative Emilia Romagna con sede e domicilio fiscale in Bologna, Via
A. Calzoni n. 1/3, n. Codice Fiscale 80063090379, rappresentata dal dott.
Marco Venturelli, nato a Faenza (RA) il 25/08/1964, in qualità di Direttore
della Confcooperative Emilia Romagna
Confcooperative Reggio Emilia con sede e domicilio fiscale in Reggio Emilia,
Largo Marco Gerra n. 1, n. Codice Fiscale 80009210354, rappresentata dal
Sig. Giuseppe Alai, nato a Guastalla (RE) il 3/10/1956, in qualità di
Presidente della Confcooperative Reggio Emilia
Banca di Cavola e Sassuolo con sede e domicilio fiscale in Toano (RE), via
Verdi n.1, n. Codice Fiscale 01026240356, rappresentata dal Sig. Guido
Tamelli nato a Reggio Emilia il 05/02/1967 in qualità di direttore di Banca di
Cavola e Sassuolo
PREMESSO che
- In data odierna le parti qui presenti hanno sottoscritto un protocollo
generale di intenti avente ad oggetto: Azioni ed interventi per la
promozione e lo start up di iniziative imprenditoriali di
valorizzazione sostenibile e cooperativa nel territorio del Parco
nazionale dell’Appennino tosco-emiliano
CONSIDERATO che :
- detto protocollo prevede, per la realizzazione delle sue finalità, la
sottoscrizione di Piani Operativi Provinciali fra le parti rispettivamente
interessate a livello provinciale;
- che lo stesso protocollo prevede le seguenti aree di sviluppo:
• imprese collettive di produzione e acquisto collettivo di energia da
fonti rinnovabili sul territorio;
2. • imprese collettive di servizio alle persone e al territorio mediante
forme di associazione imprenditoriale fra persone e imprese nelle
comunità e per le comunità dei borghi anche tramite la
trasformazione di associazioni e iniziative volontarie presenti.
• imprese di gestione e valorizzazione multifunzionale e turistica delle
risorse forestali anche con riferimento all’utilizzo dei piccoli frutti del
bosco (castagna, mirtilli, funghi...);
• imprese collettive fra produttori per la gestione associata delle
risorse agrosilvopastorali –con particolare attenzione alla
multifunzione dell’attività agricola- e delle attività di trasformazione
e commercializzazione diretta dei prodotti agricoli anche con
riferimento all’innovazione in imprese cooperative esistenti;
• imprese collettive fra operatori turistici e commerciali per
progettazione e promo-commercializzazione di servizi e pacchetti di
offerta per l’incoming turistico con particolare attenzione
all’ecoturismo ed al turismo di comunità.
SI CONVIENE PER L’ANNO 2010 IL SEGUENTE PIANO OPERATIVO SUL
TERRITORIO PROVINCIALE DI REGGIO EMILIA.
PROGETTI.
PROGETTO A-2010-RE
Impianti fotovoltaici cooperativi
Ambito.
Promozione di imprese collettive di produzione e acquisto comune di
energia da fonti rinnovabili
Finalità.
Promozione di un modello di cooperativa per la costruzione e la gestione di
impianti fotovoltaici di produzione collettiva di energia fino a 200 KW di
concerto e con la partecipazione di comuni del territorio.
Destinatari.
Cittadini e Imprese residenti e operanti nei territori interessati dalla
Convenzione
Attività.
Elaborazione e validazione di un modello di impresa cooperativa
avente tale scopo mutualistico
Elaborazione e validazione di un business plan
Promozione di contatti con gli enti comunali e selezione di uno o più
comuni destinati alla sperimentazione
Individuazione di società autorizzata al commercio di energia secondo
la disciplina vigente con riferimento privilegiato a Enìa spa
Percorsi di start up rivolti alle persone e alle imprese partecipanti
Costituzione della cooperativa
Partner ulteriori rispetto alle parti sottoscriventi
3. Società di commercializzazione di energia selezionata
Comuni del territorio partecipanti il progetto
PROGETTO B-2010-RE
Associazione di produttori per la vendita di prodotti agroalimentari a
reti di acquisto collettivo
Ambito.
Azioni collettive fra produttori per la gestione associata delle risorse
agrosilvopastorali –con particolare attenzione alla multifunzione
dell’attività agricola- e delle attività di trasformazione e
commercializzazione diretta dei prodotti agricoli anche con riferimento
all’innovazione in imprese cooperative esistenti
Finalità.
Promozione di un’attività associata di commercializzazione diretta dei
prodotti del territorio da parte dei produttori (parmigiano reggiano e
pecorino, prodotti di trasformazione piccoli frutti, miele, farina di
castagna,...) verso circuiti alternativi della domanda (GAS, circuiti esercizi
slow, negozi e punti altri Parchi,...)
Destinatari.
Produttori operanti sui territori interessati dalla Convenzione.
Attività.
Attività territoriale informativa e formativa sulle reti di acquisto
collettivo
Promozione di manifestazioni di interesse all’iniziativa da parte di un
gruppo qualificato di produttori
Selezione di un paniere di prodotti e di uno standard qualitativo di
offerta
Elaborazione di un regolamento fra i produttori partecipanti il progetto
e selezione/istituzione della forma di associazione efficace fra gli
stessi
Elaborazione e condivisione di un business plan sull’iniziativa
Organizzazione di iniziative ed eventi commerciali di presentazione a
gruppi di acquisto selezionati e/o ad appuntamenti fieristici
Start up di un’autonoma organizzazione fra i produttori partecipanti
Piano di sostegno e accompagnamento alle attività
Partner ulteriori rispetto alle parti sottoscriventi
nessuno
PROGETTO C-2010-RE
4. Pacchetti integrati di incoming turistico in Appennino
Ambito.
Azioni collettive fra operatori turistici e commerciali per progettazione e
promo-commercializzazione di servizi e pacchetti di offerta per l’incoming
turistico con particolare attenzione all’ecoturismo ed al turismo di
comunità.
Finalità.
Si intende promuovere una rete stabile di operatori selezionati fra le
aziende che producono e offrono servizi turistici in Appennino con valenze
di incoming diretto o indiretto nell’area del Parco Nazionale e un piano di
iniziative promosse da questo pool selezionato.
Destinatari.
Operatori turistici operanti sui territori interessati dalla Convenzione.
Attività.
Costituzione di un gruppo di operatori interessati all’iniziativa
Elaborazione di pacchetti integrati per l’incoming turistico
Elaborazione di un regolamento fra gli operatori partecipanti il
progetto e selezione/istituzione della forma di associazione efficace
fra gli stessi
Elaborazione e condivisione di un business plan sull’iniziativa
Start up di un’autonoma organizzazione fra gli operatori associati
Piano di sostegno e accompagnamento alle attività
Partner ulteriori rispetto alle parti sottoscriventi
nessuno
RISORSE PER LA REALIZZAZIONE DELLE ATTIVITA’.
Oltre agli impegni generali consistenti in attività istituzionali e di
fruibilità di competenze e servizi già assunti dalle parti con la
sottoscrizione della convenzione generale citata in premessa, le parti
sono rispettivamente impegnate ad assicurare per il 2010 le seguenti
risorse:
Confcooperative
Consulenza (Punto 3 srl) per la realizzazione dei progetti B e C di cui sopra
secondo quanto previsto dal Progetto Irecoop “Riconoscere la Montagna” e pari
a euro 12.000,00 (dodicimila/00) omnicomprensivo.
Banca di Cavola e Sassuolo
Rimborso a Confcooperative o a società di comunicazione da questa indicata,
di costi documentati di comunicazione sui progetti di cui al presente piano
operativo, secondo forme concordate di visibilità pubblica di Banca di Cavola e
Sassuolo pari a euro 3.000,00 (tremila/00).
5. Organizzazione di un evento seminariale pubblico, concertato con le altri parti,
di report sull’andamento del progetto e di confronto sulle dinamiche
economiche del territorio interessato dalla Convenzione.
Parco Nazionale
Rimborso a Confcooperative o a società di comunicazione da questa indicata,
di costi documentati di comunicazione sui progetti di cui al presente piano
operativo, secondo forme concordate di visibilità pubblica del Parco Nazionale
pari a euro 3.000,00 (tremila/00).
Risorse derivanti dall’allargamento ad altri partner come previsto dal progetto A
saranno oggetto di specifica negoziazione con gli stessi.
FIRME
-Parco Naz.Appennino tosco-emiliano
------------------------------------
-Confcooperative Emilia Romagna ------------------------------------
-Confcooperative Reggio Emilia ------------------------------------
-Banca di Cavola e Sassuolo -------------------------------------