Teori ekonomi mikro mempelajari mekanisme sistem ekonomi dari sudut pandang unit-unit kecil, menggunakan model abstrak untuk melihat bagaimana harga terbentuk dan sumber daya dialokasikan. Teori ini berperan sebagai dasar prediksi berdasarkan kondisi dan diterapkan dalam kebijakan ekonomi serta pengambilan keputusan manajerial. Pasar memainkan peran penting dalam menetapkan harga, mengorganisir produksi,
Dokumen ini membahas teknik-teknik peramalan permintaan untuk produk yang sudah ada dan baru, meliputi pendekatan kuantitatif seperti time series dan kausal, prosedur peramalan, kendala pemilihan teknik, dan pengukuran permintaan menggunakan data impor, ekspor, dan produksi. Untuk produk yang sudah ada, metode peramalan yang digunakan adalah pendapat, survei, time series, dan regresi, sedangkan untuk produk baru menggunak
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis pasar dalam ekonomi, yaitu pasar persaingan sempurna, monopoli, oligopoli, persaingan monopolistik, monopsoni, dan oligopsoni. Setiap jenis pasar memiliki ciri khas tertentu seperti jumlah penjual dan pembeli, sifat produk, kemudahan masuk dan keluar pasar, serta pengaruh terhadap pembentukan harga.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan dan pengawasan produksi persediaan (PIPC) yang meliputi berbagai istilah dan kegiatan. Beberapa poin penting adalah penjelasan tentang istilah-istilah yang berbeda untuk komponen PIPC di berbagai perusahaan, urutan operasi produksi, dan komponen-komponen sistem PIPC seperti peramalan permintaan, bill of materials, perencanaan kebutuhan bahan dan kapasitas, serta scheduling produ
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu melakukan scanning lingkungan dan analisisnya...Kerina Decia
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Angkasa Pura II adalah BUMN yang mengelola 13 bandara di Indonesia Barat, termasuk Bandara Soekarno-Hatta dan Halim Perdanakusuma.
2. Perusahaan ini bertujuan meningkatkan layanan bandara dan memberikan manfaat bagi masyarakat melalui penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
3. Angkasa Pura II terus berupaya meningkatkan infrastruktur dan kualitas pelayanan bandaranya
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,mampu melakukan scanning lingkungan dan...A'aron Dicky Taruna Putra
油
Analisis kinerja dan postur strategis PT MNC Sky Vision, Tbk menunjukkan bahwa perusahaan saat ini memiliki tiga merek (Indovision, TopTV, Okevision) untuk menjangkau seluruh segmen pasar di Indonesia dengan menggunakan satelit dan teknologi terbaru. Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan konten hiburan dan edukasi berkualitas bagi keluarga Indonesia di seluruh wilayah.
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...Intan Wachyuni
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan tujuan dari environmental scanning serta analisis lingkungan eksternal perusahaan
2. Environmental scanning adalah proses pengambilan informasi dari lingkungan internal dan eksternal perusahaan untuk menghindari kejutan strategis
3. Analisis lingkungan eksternal mencakup pemahaman faktor di luar perusahaan yang dapat menimbulkan peluang atau ancaman
Dokumen tersebut membahas tentang analisis lingkungan eksternal dan internal yang merupakan bagian penting dalam proses manajemen strategi untuk menilai masa depan organisasi. Lingkungan eksternal dibagi menjadi lingkungan umum dan industri, sedangkan lingkungan internal mencakup struktur organisasi, budaya, dan sumber daya."
SM, Linda Fitria Adi Winata, Prof. Hapzi Ali, External Macro Environment Anal...lindawinata
油
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan eksternal dan implementasinya pada PT Indosiar Visual Mandiri. Ringkasannya adalah: (1) PT Indosiar Visual Mandiri melakukan penggabungan dengan PT Surya Citra Media pada 2013 untuk meningkatkan sinergi, (2) Pada kuartal I-2014 pangsa pasar Indosiar meningkat signifikan berkat program baru seperti D'Academy, (3) PT Surya Citra Media membukukan peningkatan laba dan pendapatan
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen pemasaran yang mencakup penelitian pasar, perencanaan pemasaran, penetapan harga, promosi, dan distribusi.
2. Beberapa aspek yang dijelaskan antara lain penelitian pasar untuk mengenal kebutuhan konsumen, perumusan strategi pemasaran, dan penetapan bauran pemasaran yang sesuai untuk memasarkan produk.
3. Dokumen juga membahas berbagai kebijakan sepert
Dokumen tersebut membahas tentang proses produksi massal dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Beberapa poin penting yang diangkat adalah definisi proses produksi dan produksi massal, faktor-faktor produksi seperti sumber daya alam, tenaga kerja, modal dan informasi, serta penentuan skala produksi dan pola produksinya.
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...lindawinata
油
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan internal organisasi dengan pendekatan resource-based view dan value chain management, analisis SWOT, matriks SWOT dan IE, serta implementasinya pada PT Indosiar Visual Mandiri.
Tidak hanya Kecerdasan, Dunia Membutuhkan Kebijaksanaan.docxEga Jalaludin
油
Dokumen tersebut membahas pentingnya mengajarkan kebijaksanaan di perguruan tinggi selain pengetahuan. Universitas seharusnya mendidik mahasiswa untuk berpikir kritis, berkomunikasi efektif, memecahkan masalah, dan memahami budaya lain. Kebijaksanaan dapat diajarkan dengan memperkenalkan konsepnya dan memberi kesempatan mahasiswa untuk menerapkannya dalam berbagai konteks. Kurikulum perlu diranc
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Budaya organisasi dijelaskan sebagai sistem nilai dan keyakinan yang dibagikan bersama oleh anggota organisasi dan mempengaruhi perilaku mereka. Dokumen ini membahas pengertian, manfaat, tingkatan, dan karakteristik budaya organisasi serta hubungannya dengan perilaku etika individu.
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu melakukan scanning lingkungan dan analisisnya...Kerina Decia
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Angkasa Pura II adalah BUMN yang mengelola 13 bandara di Indonesia Barat, termasuk Bandara Soekarno-Hatta dan Halim Perdanakusuma.
2. Perusahaan ini bertujuan meningkatkan layanan bandara dan memberikan manfaat bagi masyarakat melalui penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
3. Angkasa Pura II terus berupaya meningkatkan infrastruktur dan kualitas pelayanan bandaranya
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,mampu melakukan scanning lingkungan dan...A'aron Dicky Taruna Putra
油
Analisis kinerja dan postur strategis PT MNC Sky Vision, Tbk menunjukkan bahwa perusahaan saat ini memiliki tiga merek (Indovision, TopTV, Okevision) untuk menjangkau seluruh segmen pasar di Indonesia dengan menggunakan satelit dan teknologi terbaru. Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan konten hiburan dan edukasi berkualitas bagi keluarga Indonesia di seluruh wilayah.
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...Intan Wachyuni
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan tujuan dari environmental scanning serta analisis lingkungan eksternal perusahaan
2. Environmental scanning adalah proses pengambilan informasi dari lingkungan internal dan eksternal perusahaan untuk menghindari kejutan strategis
3. Analisis lingkungan eksternal mencakup pemahaman faktor di luar perusahaan yang dapat menimbulkan peluang atau ancaman
Dokumen tersebut membahas tentang analisis lingkungan eksternal dan internal yang merupakan bagian penting dalam proses manajemen strategi untuk menilai masa depan organisasi. Lingkungan eksternal dibagi menjadi lingkungan umum dan industri, sedangkan lingkungan internal mencakup struktur organisasi, budaya, dan sumber daya."
SM, Linda Fitria Adi Winata, Prof. Hapzi Ali, External Macro Environment Anal...lindawinata
油
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan eksternal dan implementasinya pada PT Indosiar Visual Mandiri. Ringkasannya adalah: (1) PT Indosiar Visual Mandiri melakukan penggabungan dengan PT Surya Citra Media pada 2013 untuk meningkatkan sinergi, (2) Pada kuartal I-2014 pangsa pasar Indosiar meningkat signifikan berkat program baru seperti D'Academy, (3) PT Surya Citra Media membukukan peningkatan laba dan pendapatan
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen pemasaran yang mencakup penelitian pasar, perencanaan pemasaran, penetapan harga, promosi, dan distribusi.
2. Beberapa aspek yang dijelaskan antara lain penelitian pasar untuk mengenal kebutuhan konsumen, perumusan strategi pemasaran, dan penetapan bauran pemasaran yang sesuai untuk memasarkan produk.
3. Dokumen juga membahas berbagai kebijakan sepert
Dokumen tersebut membahas tentang proses produksi massal dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Beberapa poin penting yang diangkat adalah definisi proses produksi dan produksi massal, faktor-faktor produksi seperti sumber daya alam, tenaga kerja, modal dan informasi, serta penentuan skala produksi dan pola produksinya.
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...lindawinata
油
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan internal organisasi dengan pendekatan resource-based view dan value chain management, analisis SWOT, matriks SWOT dan IE, serta implementasinya pada PT Indosiar Visual Mandiri.
Tidak hanya Kecerdasan, Dunia Membutuhkan Kebijaksanaan.docxEga Jalaludin
油
Dokumen tersebut membahas pentingnya mengajarkan kebijaksanaan di perguruan tinggi selain pengetahuan. Universitas seharusnya mendidik mahasiswa untuk berpikir kritis, berkomunikasi efektif, memecahkan masalah, dan memahami budaya lain. Kebijaksanaan dapat diajarkan dengan memperkenalkan konsepnya dan memberi kesempatan mahasiswa untuk menerapkannya dalam berbagai konteks. Kurikulum perlu diranc
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Budaya organisasi dijelaskan sebagai sistem nilai dan keyakinan yang dibagikan bersama oleh anggota organisasi dan mempengaruhi perilaku mereka. Dokumen ini membahas pengertian, manfaat, tingkatan, dan karakteristik budaya organisasi serta hubungannya dengan perilaku etika individu.
Dokumen tersebut membahas proses produksi, mesin dan peralatan, material handling, pemeliharaan, kebijakan pembelian dan penggantian mesin, serta penggunaan tenaga kerja dan mesin dalam produksi. Beberapa poin penting yang dijelaskan adalah jenis-jenis proses produksi berdasarkan waktu persiapannya, kelebihan proses yang terus menerus dan terputus-putus, serta upaya mengurangi biaya material handling dengan perencanaan yang baik
Dokumen tersebut membahas tentang manajer strategik dan berbagai tingkatan strategi yang dapat diterapkan oleh organisasi, mulai dari tingkat korporat, portofolio, bisnis, fungsional, hingga kebijakan perusahaan. Dokumen ini juga menjelaskan model-model strategi seperti model 5 faktor pendorong kompetisi Porter dan berbagai pilihan strategi seperti strategi pertumbuhan, kestabilan, penghematan, pemosisian, keunggulan
Organisasi dapat diartikan sebagai pengaturan orang-orang untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi seperti rumah sakit, perguruan tinggi, dan bank membantu manusia memenuhi kebutuhan dasar dan psikologis seperti yang dijelaskan dalam teori kebutuhan Maslow.
Dokumen tersebut membahas tentang lingkungan manajemen yang meliputi pengertian manajer, keahlian-keahlian manajemen, tingkatan manajemen, sifat manajemen sebagai sains dan seni, menjadi manajer melalui pendidikan dan pengalaman, lingkungan organisasi internal dan eksternal, serta budaya organisasi.
Dokumen tersebut membahas sejarah perkembangan ilmu manajemen, mulai dari peninggalan masa lalu hingga pionir-pionir modern. Beberapa tokoh yang disebutkan antara lain Robert Owen, Charles Babbage, Taylor, Fayol, yang meletakkan dasar-dasar manajemen ilmiah dan administrasi. Kemudian dibahas pula perkembangan perspektif perilaku, kuantitatif, serta teori-teori kontemporer seperti sistem dan kontinjensi.
Pertemuan membahas analisis lingkungan eksternal dan persaingan perusahaan. Terdapat pembahasan mengenai faktor-faktor lingkungan eksternal yang mempengaruhi perusahaan, cara menganalisis lingkungan dan persaingan, serta penyusunan tabel EFAS untuk mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen strategik perusahaan yang meliputi visi, misi, tujuan, dan budaya perusahaan. Visi dan misi perlu ditetapkan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan sesuai dengan lingkungan internal dan eksternal."
Dokumen tersebut membahas tentang aspek hukum perikatan menurut Kitab Undang-Undang Hukum Perdata (KUHP), termasuk definisi, unsur-unsur, jenis, dan sumber perikatan."
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis DataSeta Wicaksana
油
Strategic HRM bukan hanya tentang pengelolaan tenaga kerja, tetapi tentang menyelaraskan kebijakan SDM dengan tujuan bisnis perusahaan.
HR Analytics memainkan peran penting dalam mendukung pengambilan keputusan berbasis data, yang lebih akurat dan efektif dibandingkan pendekatan tradisional.
Human Capital Metrics memungkinkan perusahaan mengukur efektivitas kebijakan HR dan menyesuaikan strategi tenaga kerja dengan kebutuhan organisasi.
Transformasi digital telah membawa HRM ke era baru, tetapi tantangan dalam adopsi teknologi dan kepatuhan terhadap regulasi harus dikelola dengan baik.
Masa depan HRM akan semakin bergantung pada pendekatan data-driven, yang menggabungkan analitik, teknologi digital, dan kepatuhan terhadap regulasi privasi untuk menciptakan tenaga kerja yang lebih produktif, engaged, dan inovatif!
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanSeta Wicaksana
油
Era digital telah mengubah cara organisasi mengelola pelatihan, pengembangan, dan perencanaan karier karyawan.
Banyak perusahaan masih menggunakan pendekatan konvensional dalam pelatihan dan pengembangan tanpa analisis mendalam mengenai efektivitas program yang dijalankan.
HR Analytics hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi mengoptimalkan investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan data yang akurat.
Dengan analitik prediktif, perusahaan dapat mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun strategi karier yang lebih terstruktur untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
Tanpa analisis data yang kuat, program pelatihan dapat menjadi investasi yang kurang tepat sasaran dan tidak memberikan dampak maksimal bagi organisasi.
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya ManusiaSeta Wicaksana
油
HRIS berperan sebagai sistem informasi berbasis teknologi yang mengintegrasikan pengelolaan data SDM dalam satu platform untuk meningkatkan efisiensi operasional HR.
Transformasi digital dan HR Analytics telah mendorong peran HRIS sebagai alat utama dalam pengambilan keputusan berbasis data dalam HRM.
HRIS memungkinkan organisasi untuk memprediksi turnover karyawan, meningkatkan keterlibatan tenaga kerja, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi privasi data seperti GDPR dan CCPA.
Ke depan, HRIS akan terus berkembang dengan integrasi AI, big data, dan cloud computing guna menciptakan sistem pengelolaan tenaga kerja yang lebih cerdas dan efisien.
Implementasi HRIS yang efektif akan meningkatkan daya saing organisasi dalam mengelola tenaga kerja secara lebih strategis dan berbasis data.
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDMSeta Wicaksana
油
Dalam era bisnis modern, pengukuran kinerja SDM menjadi elemen kritis dalam memastikan efektivitas strategi HRM. Organisasi tidak hanya perlu mengelola tenaga kerja, tetapi juga harus memahami dampak setiap kebijakan SDM terhadap keberhasilan bisnis secara keseluruhan.
HR Metrics memainkan peran penting dalam mengukur efektivitas kebijakan SDM dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam organisasi.
Transformasi digital dalam HRM telah meningkatkan penggunaan HR Analytics untuk mengidentifikasi tren tenaga kerja dan meningkatkan efektivitas strategi HR.
Indikator kinerja SDM, seperti turnover rate, engagement score, dan productivity index, membantu organisasi dalam memahami dampak kebijakan tenaga kerja mereka.
HR Metrics dapat digunakan sebagai alat prediktif untuk menganalisis risiko turnover, mengoptimalkan strategi rekrutmen, dan meningkatkan retensi karyawan.
Meskipun memiliki banyak manfaat, tantangan dalam implementasi HR Metrics mencakup kurangnya pemahaman tentang data, integrasi dengan HRIS, serta kepatuhan terhadap regulasi privasi data.
Dengan HR Metrics yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan tenaga kerja, memastikan strategi SDM yang lebih efektif, serta mendukung pertumbuhan bisnis berbasis data!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Batagor4D
油
Rasakan sensasi kemenangan fantastis di slot terbaik dan terpercaya hanya di Batagor4D! Dengan fitur gacor dan RTP tinggi, kemenangan besar menanti Anda. Lihat bukti kemenangan nyata dan jadilah bagian dari pemenang berikutnya. Bergabunglah sekarang dan maksimalkan peluang Anda untuk meraih maxwin!
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR AnalyticsSeta Wicaksana
油
HRM telah berevolusi dari fungsi administratif menjadi fungsi strategis berbasis data.
HR Analytics menjadi elemen penting dalam pengambilan keputusan HR yang lebih akurat dan efektif.
Teknologi digital seperti AI, big data, dan machine learning semakin mengubah cara organisasi mengelola tenaga kerja.
Transformasi HRM ke arah yang lebih strategis dan berbasis data diperlukan untuk menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks.
HR Analytics bukan sekadar inovasi, tetapi kebutuhan yang harus diadopsi oleh organisasi untuk meningkatkan daya saing dan efektivitas manajemen SDM.
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanSeta Wicaksana
油
Kepemimpinan merupakan aspek kunci dalam organisasi
Perubahan lingkungan bisnis dan sektor publik semakin dinamis
Dibutuhkan pemimpin yang dapat beradaptasi, inovatif, dan memiliki etika
Memahami aspek psikologis sehingga dapat mengembangkan empati dalam interaksi
Tantangan kepemimpinan modern: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiSeta Wicaksana
油
Turnover karyawan adalah tantangan besar bagi organisasi karena berdampak pada biaya, produktivitas, dan stabilitas tim kerja.
Retensi karyawan yang rendah sering kali disebabkan oleh faktor yang tidak terdeteksi lebih awal, seperti ketidakpuasan kerja, kurangnya peluang karir, atau budaya perusahaan yang kurang sesuai.
HR tradisional sering kali hanya bereaksi setelah karyawan mengundurkan diri, sehingga sulit untuk melakukan intervensi yang tepat waktu.
Prediktif Analytics memungkinkan perusahaan menggunakan data untuk mengidentifikasi pola turnover dan memprediksi karyawan yang berisiko keluar.
Dengan pendekatan berbasis data, HR dapat mengambil langkah proaktif seperti meningkatkan kepuasan kerja, menawarkan pengembangan karir, atau menyesuaikan kebijakan kompensasi sebelum karyawan benar-benar keluar.
Dengan Prediktif Analytics, organisasi dapat mengurangi turnover, meningkatkan retensi karyawan, dan mempertahankan talenta terbaik secara lebih strategis dan efisien.
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Batagor4D
油
Rasakan sensasi kemenangan fantastis di slot terbaik dan terpercaya hanya di Batagor4D! Dengan fitur gacor dan RTP tinggi, kemenangan besar menanti Anda. Lihat bukti kemenangan nyata dan jadilah bagian dari pemenang berikutnya. Bergabunglah sekarang dan maksimalkan peluang Anda untuk meraih maxwin!
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsSeta Wicaksana
油
Dalam era digitalisasi, HR Analytics berkembang sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM. Dengan HR Analytics, organisasi dapat menganalisis data tenaga kerja secara lebih mendalam dan berbasis bukti, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat dan relevan.
Namun, tidak semua organisasi memiliki tingkat kematangan HR Analytics yang sama. Oleh karena itu, Model Maturitas HR Analytics digunakan untuk mengukur sejauh mana organisasi telah mengadopsi dan mengimplementasikan HR Analytics dalam pengelolaan SDM.
Model Maturitas HR Analytics menjadi alat penting dalam membantu organisasi memahami sejauh mana mereka telah memanfaatkan analisis SDM dalam strategi bisnis mereka.
Semakin matang penerapan HR Analytics dalam organisasi, semakin besar dampaknya terhadap efektivitas SDM dan pencapaian tujuan bisnis.
Tantangan dalam implementasi HR Analytics harus diatasi dengan meningkatkan literasi data dalam HR, mengintegrasikan teknologi yang lebih baik, serta menghubungkan analisis SDM dengan keputusan strategis organisasi.
Dengan mengadopsi Model Maturitas HR Analytics, organisasi dapat secara bertahap meningkatkan kemampuannya dalam mengelola tenaga kerja berbasis data, sehingga lebih siap menghadapi perubahan di masa depan!
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO88
油
Link alternatif eltonmpo adalah agen judi online terbesar indonesia yang menawarkan games online yang mudah menang dan gampang maxwin, dengan metode pembayaran terlengkap, menang berapapun pasti di bayar tanpa cicil.
Website eltonmpo agen slot gacor anti rungkad merupakan link akses judi online yang mudah anda akses tanpa menggunakan vpn,anti nawala, anti blokir dan juga anti internet positif. Daftar eltonmpo slot mudah maxwin se indonesia termasuk link judi online yang sudah di percaya dengan platform terbaik se asia dengan menyediakan fitur terlenkgap, metode pembayaran yang lengkap, dan lain sebagainya.
New member eltonmpo salah satu member baru yang bergabung di website gacor anti rungkad se indonesia ini, dan anda bisa bermain dan dapat menghasilkan kemenangan di berbagai macam permainan yang tersedia di eltonmpo.
Maka dari itu agen login eltonmpo salah satu situs yang sudah banyak di kenal oleh para kalangan masyarakat se indonesia dengan menampilkan berbagai macam games online yang berpotensi rating games yang paling tinggi se asia.
Untuk pelayanan 24 jam non stop tanpa batas yang dilayani costumer service eltonmpo dengan pelayanan yang profesional, amanah dan juga ramah.
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataSeta Wicaksana
油
Pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan akurasi pemilihan kandidat serta menurunkan turnover karyawan.
Teknologi modern seperti AI dan HR Analytics dapat digunakan untuk mempercepat serta meningkatkan kualitas seleksi tenaga kerja.
Organisasi yang mengadopsi strategi rekrutmen berbasis data lebih siap menghadapi tantangan dalam kompetisi global untuk mendapatkan talenta terbaik.
Dengan memahami pentingnya pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi, organisasi dapat mengoptimalkan strategi pengelolaan SDM secara lebih efektif!
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataSeta Wicaksana
油
Presentasi kelompok 3
1. Oleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M
STIE KALPATARU CILEGON
2. Peramalan Lingkungan/Industri
1. Peramalan sebagai taksiran
ilmiah : perkiraan tingkat
permintaan satu / lebih produk
selama periode mendatang;
2. Metode peramalan terdiri dari : Permalan Permintaan Perusahaan
a. Kualitatif Metode Peramalan Deret Waktu
b. Kuantitatif
Verifikasi dan Pengendalian Peramalan
3. PERUSAHAAN BIASANYA MENGGUNAKAN TIGA TAHAP PROSEDUR
PERAMALAN PENJUALAN YAITU :
1. PERAMALAN LINGKUNGAN/INDUSTRI
2. PERMALAN PENJUALAN INDUSTRI
3. PERAMALAN PENJUALAN PERUSAHAAN
PERAMALAN LINGKUNGAN / INDUSTRI DIGUNAKAN UNTUK
MERAMALKAN INFLASI, PENGANGGURAN, TINGKAT SUKU
BUNGA, KECENDERUNGAN KONSUMSI DAN MENABUNG,
INVESTASI, BELANJA PEMERINTAH, EKSPOR
4. A. Peramalan Permintaan Perusahaan
Berdasarkan :
1. Apa yang dikatakan orang (mencakup pendapat
pembeli/yang dekat dengan pembeli); seperti :
a. Penelitian minat pembeli
b. Pendapat Salesman
c. Pendapat para ahli
2. Apa yang dibuat orang (mencakup metoda pengujian pasar
untuk mengetahui respon pembeli)
3. Apa yang telah dikerjakan orang (mencakup metode
analisis data perilaku penjualan masa lalu serta analisis
deret waktu)
5. B. Metode Peramalan DeretWaktu
a. Asumsi yang digunakan adalah hubungan sebab akibat (Causal
System)
b. Dimana penjualan masa lampau dinotasikan Y dan dipengaruhi oleh
komponen, sbb:
1. Kecenderungan / trend (T), yaitu naik atau turun atau tetap)
2. Syklus/Cycle (c), berkaitan dengan pola pergerakan penjualan yang
konsisten selama satu tahun
3. Musim / season (S), penjualan produk dapat memiliki musim yang
berulang secara khusus.
4. Kejadian Luar Biasa/Erratic Events (E), mencakup kebakaran, perang,
bencana alam, dan gangguan lainnya.
7. Adalah untuk mengetahui efektifitas
penggunaan alat-alat peramalan
Alat Kendali : Peta Kendali Peramalan
(Moving Range), untuk melihat data
permintaan aktual dengan nilai
peramalan