Echipa Valoria oferă servicii de training, consultanță, studii și analize, și coaching. Serviciile de consulanță includ și consultanță de marketing. Această prezentare detaliază numai serviciile de consultanță de marketing pe care le oferim.
Prezentare generală ValoriaElena BadeaValoria Business Solutions este o companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching. Avem un mix echilibrat de cursuri care dezvoltă competenţele manageriale sau funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile de comunicare, influenţare, persuasiune şi leadership.
Planul de maketing ca instrument de businessElena BadeaAceasta este prezentarea susținută de Elena Badea, Managing Director al companiei de consultanță Valoria la workshopul cu aceeași temă de la Amcham din 10 decembrie 2019.
Cursuri deschise Valoria - Ianuarie-Aprilie 2020Elena BadeaCursurile deschise Valoria sunt destinate managerilor si antreprenorilor preocupati de dezvoltare personala si de dezvoltarea afacerilor lor.
Transformarile si provocarile PR-ului romanescevensysStudiul surprinde diferentele de perceptii pe care la au agentiile si clientii de PR in anul 2013 fata de statusul actual al pietei de relatii publice. Studiul este realizat de Unlock Market Reserch in colaborare cu Evensys.
Event Marketing Stars - Prezentare si ServiciiEvent Marketing StarsSuntem o agentie de event marketing si B2B marketing care ajuta organizatorii de evenimente sa isi atinga obiectivele de venit si participanti
GPeC Summit Mai 2014 - Ionut Munteanu #360 PPC MarketingWebDigital - PPC Marketing AgencyÎn această prezentare vă propun un model de segmentare a componentelor PPC Marketingului în funcție de Customer Pathways
Managementul transformărilor accelerateElena BadeaManagementul transformărilor accelerate este funcția prin care companiile au capacitatea de a se adapta la schimbări pe mai multe planuri în același timp.
Managementul eficient al schimbărilor accelerateElena BadeaIndiferent de amploarea schimbarii, cheia succesului este ca aceasta sa ajute compania sa-si atinga obiectivele de crestere. Tocmai de aceea abilitatile de management al schimbarii sunt importante pentru directori generali, manageri si antreprenori. Acestia trebuie sa inteleaga ca este corect ca, in managementul schimbarii, sa se concentreze pe modul in care oamenii primesc si se adapteaza la noile moduri de lucru. In acelasi timp este importanta gasirea succesiunii adecvate de procese si etape pentru ca schimbarile sa fie implementate in mod eficient in organizatie.
Stoica.co Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpotElena Iordache StoicaWebinar "Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpot"
Strategii de promovare în mediul onlineNomade Communicationsocial media strategy, online business strategy, social media marketing, social media, storytelling, sustainability
Succesul în marketingul online - Ghidul complet pentru afacerea taMario GrigorescuÎn lumea modernă a afacerilor, marketingul online a devenit o componentă esențială a succesului oricărei companii. Este o tactică strategică care utilizează internetul și tehnologia digitală pentru a promova și a vinde produsele și serviciile unei afaceri. În acest capitol, vom explora conceptele de bază ale marketingului online și vom descoperi cum poți să-ți dezvolți afacerea ta prin intermediul acestui canal de comunicare. În primul rând, este important să înțelegem de ce marketingul online este atât de important în zilele noastre. Într-o lume în care majoritatea oamenilor petrec mult timp online, fie că este vorba de navigarea pe internet, utilizarea rețelelor sociale sau cumpărături online, este esențial să-ți aduci afacerea acolo unde se află publicul tău. Marketingul online îți permite să ajungi la potențialii clienți în mod direct și eficient, fără a depinde de canalele tradiționale de marketing, cum ar fi reclamele la televizor sau anunțurile în ziare. Un alt aspect important al marketingului online este măsurabilitatea și flexibilitatea sa. În comparație cu metodele tradiționale de marketing, marketingul online îți oferă posibilitatea de a măsura rezultatele campaniilor tale în timp real. Poți urmări câți oameni au vizitat site-ul tău, câți au făcut o achiziție sau câți au interacționat cu conținutul tău. Aceste informații îți permit să ajustezi și să optimizezi strategia ta de marketing în timp real, pentru a obține cele mai bune rezultate posibile. Există o multitudine de instrumente și canale disponibile în marketingul online. De la site-uri web și bloguri, până la rețele sociale, e-mail marketing și optimizarea motoarelor de căutare (SEO), fiecare canal are propriile sale avantaje și caracteristici specifice. În continuare, vom explora în detaliu fiecare dintre aceste canale și cum le poți utiliza pentru a-ți promova afacerea și a-ți atinge obiectivele de marketing. În final, trebuie să menționăm că marketingul online nu este doar pentru companiile mari. Indiferent de dimensiunea afacerii tale, marketingul online poate fi adaptat pentru a se potrivi nevoilor și bugetului tău. De la campanii de publicitate plătite pe rețelele sociale, până la crearea de conținut de calitate pe blogul tău sau prin intermediul e-mail marketingului, există o varietate de strategii pe care le poți implementa pentru a-ți crește vizibilitatea și a atrage clienți noi. În concluzie, introducerea în marketingul online este esențială pentru oricine dorește să-și dezvolte afacerea în era digitală.
Soluții de comunicare digitală în HoReCa și RetailElena BadeaPrezentarea susținută de Elena Badea, Managing Director Valoria, la webinarul cu tema „Soluții pentru digitalizarea sectoarelor HoReCa și Retail” organizat de platforma de marketing Oameni și Companii.
Program cursuri deschise Valoria H1 2025Elena BadeaProgramul cursurilor deschise organizate de compania de training și consultanță Valoria în prima jumătate a anului 2025.
Tehnici și instrumente pentru vânzările B2BElena BadeaVânzările B2B (Business-to-Business) reprezintă procesul prin care o companie vinde produse, servicii sau soluții către alte companii, nu către consumatori individuali. Aceste vânzări implică de obicei tranzacții complexe, cu cicluri de vânzare mai lungi și un număr mai mare de factori de decizie implicați.
More Related Content
Similar to Prezentare Valoria - Consultanța de marketing (20)
GPeC Summit Mai 2014 - Ionut Munteanu #360 PPC MarketingWebDigital - PPC Marketing AgencyÎn această prezentare vă propun un model de segmentare a componentelor PPC Marketingului în funcție de Customer Pathways
Managementul transformărilor accelerateElena BadeaManagementul transformărilor accelerate este funcția prin care companiile au capacitatea de a se adapta la schimbări pe mai multe planuri în același timp.
Managementul eficient al schimbărilor accelerateElena BadeaIndiferent de amploarea schimbarii, cheia succesului este ca aceasta sa ajute compania sa-si atinga obiectivele de crestere. Tocmai de aceea abilitatile de management al schimbarii sunt importante pentru directori generali, manageri si antreprenori. Acestia trebuie sa inteleaga ca este corect ca, in managementul schimbarii, sa se concentreze pe modul in care oamenii primesc si se adapteaza la noile moduri de lucru. In acelasi timp este importanta gasirea succesiunii adecvate de procese si etape pentru ca schimbarile sa fie implementate in mod eficient in organizatie.
Stoica.co Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpotElena Iordache StoicaWebinar "Genereaza mai multe lead uri B2B de calitate cu ajutorul HubSpot"
Strategii de promovare în mediul onlineNomade Communicationsocial media strategy, online business strategy, social media marketing, social media, storytelling, sustainability
Succesul în marketingul online - Ghidul complet pentru afacerea taMario GrigorescuÎn lumea modernă a afacerilor, marketingul online a devenit o componentă esențială a succesului oricărei companii. Este o tactică strategică care utilizează internetul și tehnologia digitală pentru a promova și a vinde produsele și serviciile unei afaceri. În acest capitol, vom explora conceptele de bază ale marketingului online și vom descoperi cum poți să-ți dezvolți afacerea ta prin intermediul acestui canal de comunicare. În primul rând, este important să înțelegem de ce marketingul online este atât de important în zilele noastre. Într-o lume în care majoritatea oamenilor petrec mult timp online, fie că este vorba de navigarea pe internet, utilizarea rețelelor sociale sau cumpărături online, este esențial să-ți aduci afacerea acolo unde se află publicul tău. Marketingul online îți permite să ajungi la potențialii clienți în mod direct și eficient, fără a depinde de canalele tradiționale de marketing, cum ar fi reclamele la televizor sau anunțurile în ziare. Un alt aspect important al marketingului online este măsurabilitatea și flexibilitatea sa. În comparație cu metodele tradiționale de marketing, marketingul online îți oferă posibilitatea de a măsura rezultatele campaniilor tale în timp real. Poți urmări câți oameni au vizitat site-ul tău, câți au făcut o achiziție sau câți au interacționat cu conținutul tău. Aceste informații îți permit să ajustezi și să optimizezi strategia ta de marketing în timp real, pentru a obține cele mai bune rezultate posibile. Există o multitudine de instrumente și canale disponibile în marketingul online. De la site-uri web și bloguri, până la rețele sociale, e-mail marketing și optimizarea motoarelor de căutare (SEO), fiecare canal are propriile sale avantaje și caracteristici specifice. În continuare, vom explora în detaliu fiecare dintre aceste canale și cum le poți utiliza pentru a-ți promova afacerea și a-ți atinge obiectivele de marketing. În final, trebuie să menționăm că marketingul online nu este doar pentru companiile mari. Indiferent de dimensiunea afacerii tale, marketingul online poate fi adaptat pentru a se potrivi nevoilor și bugetului tău. De la campanii de publicitate plătite pe rețelele sociale, până la crearea de conținut de calitate pe blogul tău sau prin intermediul e-mail marketingului, există o varietate de strategii pe care le poți implementa pentru a-ți crește vizibilitatea și a atrage clienți noi. În concluzie, introducerea în marketingul online este esențială pentru oricine dorește să-și dezvolte afacerea în era digitală.
Soluții de comunicare digitală în HoReCa și RetailElena BadeaPrezentarea susținută de Elena Badea, Managing Director Valoria, la webinarul cu tema „Soluții pentru digitalizarea sectoarelor HoReCa și Retail” organizat de platforma de marketing Oameni și Companii.
Program cursuri deschise Valoria H1 2025Elena BadeaProgramul cursurilor deschise organizate de compania de training și consultanță Valoria în prima jumătate a anului 2025.
Tehnici și instrumente pentru vânzările B2BElena BadeaVânzările B2B (Business-to-Business) reprezintă procesul prin care o companie vinde produse, servicii sau soluții către alte companii, nu către consumatori individuali. Aceste vânzări implică de obicei tranzacții complexe, cu cicluri de vânzare mai lungi și un număr mai mare de factori de decizie implicați.
Trusa de instrumente pentru gândirea critică și rezolvarea problemelorElena BadeaO problemă bine definită este pe jumătate rezolvată. Componentele gândirii critice sunt analiza, evaluarea, interpretarea. Pașii procesului de rezolvare a problemelor sunt identificarea problemei, generarea soluțiilor, evaluarea și implementarea soluțiilor.
Studiu Valoria - Evolutia afacerilor din România în 2024Elena BadeaAcest blitz survey este un instrument prin care explorăm percepțiile executivilor de top ai companiilor importante din România – multinaționale și antreprenoriale – despre evoluția afacerilor în anul 2024. Indicatorii pe care îi urmărim sunt: cifra de afaceri, profit, investiții, evoluția numărului de angajați și a nivelului salariilor. Chestionarul, la care s-au primit 306 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 20 august 2024 – 10 septembrie 2024. În acest raport prezentăm date comparative din aceeași perioadă a anilor 2024, 2023 și 2022.
Obstacles in communication and how to overcome themElena BadeaThis presentation delves into common obstacles in communication, such as language barriers, cultural differences, and technological challenges. It provides practical strategies to overcome these hurdles, including active listening, cultural sensitivity training, and effective use of communication tools.
Leadership tranzacțional sau organizațional?Elena BadeaLiderii excepționali fac tot ceea ce ține
de ei ca să amplifice încrederea în sine
a oamenilor pe care îi conduc, deoarece atunci când oamenii cred în ei înșiși,
pot face lucruri uluitoare.
Managementul eficient al echipelor multigenerationaleElena BadeaManagerul este ”creator de contexte de performanță”. Rolul acestuia este de a înțelege și influența contextul diferit al fiecărui membru al echipei pentru a genera:
(1) implicare, (2) performanță și
(3) dezvoltare.
Strategii de succes pentru dezvoltarea de succes a angajațilorElena BadeaÎn acest ebook vom analiza atât avantajele și studiile care susțin necesitatea investițiilor în training, cât și dilemele întâlnite în alegerea între dezvoltarea abilităților soft și a celor hard/tehnice.
O altă tendință importantă arată că wellbeing-ul și sustenabilitatea devin piloni esențiali în strategiile de dezvoltare a personalului.
Trainingul nu mai este de mult doar un proces de transfer de cunoștințe, ci și un puternic mecanism de motivare și retenție a angajaților.
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriElena BadeaÎn România, ne confruntăm cu un decalaj de formare, nu cu un decalaj de competențe Companiile sunt de acord că dezvoltarea liderilor este
vitală și totuși cercetările arată că fac puține lucruri în acest sens. Studiile Valoria arată că 61 dintre companii nu oferă training pentru formarea de lideri Dar p entru a crește sustenabil , organizațiile tre buie
să facă tranziția de la mentalitatea că dezvoltarea l iderilor este ”nice to have”, la cea sănătoasă că este ”must have”. Programele de dezvoltare a le competențelor de leadership sunt esenţiale pentru succesul organizaţiei Folosește acest ghid pentru a transforma felul în care potențialul angajaților este identificat
dezvoltat și valorificat.
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăElena BadeaUtilizarea Planului de Dezvoltare Personal ă este o modalitate sistematică de planificare a instruirii, prin care sunt definite modalitățile de dezvolta re a
abilitățil or și cunoștințel or unui angajat. Este cel mai important instrument de management
al carierei, care dă claritate și sens evoluției unui angajat în companie. Planul de Dezvoltare Personală este documentul
scris care demonstrează preocuparea companiei
pentru devenirea oamenilor din echipă, dar și preocuparea oamenilor de a progresa în companie.
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorElena BadeaImplicarea angajaților (engagement ) desemnează atașamentul emoțional pe care angajații unei companii îl au pentru companie și obiectivele acesteia. Cu alte cuvinte este indicatorul care arată cât le pasă angajaților de rolul lor și de obiectivele de creștere ale companiei.
Trusa de instrumente de gestionare a timpului pentru directorii generaliElena BadeaUn
studiu realizat de Harvard Business School a constatat că directorii executivi petrec 72% din timpul lor total de lucru în întâlniri și participă, în medie, la 37 de întâlniri în fiecare săptămână
Unlocking Peak Performance - The Power of Transformational LeadershipElena BadeaIn this presentation, we will explore various strategies and best practices to maximize peak
performance by leveraging the power of transformational leadership.
Arta de a comunica pentru lideri - Concepte și tehnici practiceElena BadeaLiderii eficienți își însușesc arta comunicării pentru a inspira, motiva și ghida echipa către succes. Această abilitate transcende simpla transmitere de informații; ea se manifestă prin capacitatea de a influența comportamentele și deciziile, de a gestiona conflictele și de a construi relații solide.
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corectElena BadeaCei mai buni oameni de vânzări recunosc rapid cu ce fel de client au de-a face. Vânzătorii cu experiență sunt atât de bine antrenați că nici nu mai conștientizează când fac asta. La ei totul se întâmplă pe ”pilot automat”, cam la fel ca atunci când conducem mașina. Nici nu ne dăm seama ce am făcut exact, dar ne trezim că am ajuns la destinație.
Pentru toți cei interesați, care încă nu au nivelul acesta de antrenament în vânzări, vreau să prezint aici câteva tipuri de clienți dificili și cum este bine să procedăm, ca să îi abordăm corect.
Barometrul Business Evolution Constanța 2023Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Constanța pe 11 octombrie 2023.
Barometrul Business Evolution Iași 2023Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Iași pe 27 septembrie 2023.
Barometrul Business Evolution Suceava 2024Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Suceava pe 24 aprilie 2024.
Barometrul Business Evolution Craiova 2024Elena BadeaBlitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Craiova pe 3 aprilie 2024.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023Elena BadeaCompania de consultanță Valoria și CSRmedia.ro au lansat prima ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului ESG în România”. Acesta este singurul studiu care aduce în atenția mediului de business rezultate clare privind strategiile, abordările și dificultățile adoptării ESG (Environment, Social, Governance) în România.
"Este îmbucurător să observăm că tot mai multe companii își asumă un angajament serios față de aspectele de mediu, domeniul social și de guvernanță. Acest studiu oferă o perspectivă detaliată asupra modului în care diferitele categorii de respondenți percep și abordează provocările și oportunitățile din domeniul ESG în România", declară Lăcrămioara Botezatu, CEO, CSRmedia.ro și ESGmedia.ro.
Realizat la finalul anului 2023, prin intermediul unui chestionar la care au răspuns 191 de reprezentanți ai unor companii importante, multinaționale și antreprenoriale, studiul aduce în prim plan perspectivele diferite ale celor patru categorii de respondenți: CEO și top management, echipa de CSR/ESG, echipa de marketing și, separat, alți manageri din middle management.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023Elena Badea
Prezentare Valoria - Consultanța de marketing
1. 1 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions
Transformăm potențialul în valoare
Consultanță de marketing cu rezultate în business
2. 2 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
MISIUNEA ȘI
VALORILE
NOASTRE
3. 3 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Misiunea noastră este aceea de a susține companiile în îndeplinirea
obiectivelor lor, prin dezvoltarea strategiilor care le fac competitive în noul
mediu de afaceri.
Ne dorim ca prin toate serviciile noastre - training, consultanță, coaching - să accelerăm
obținerea de rezultate sustenabile în companie. pentru a genera performanță.
Misiunea noastră. Transformăm potențialul în valoare.
4. 4 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions este o companie ce
oferă servicii de training, consultanţă şi
executive coaching.
Competență
Avem un mix echilibrat de cursuri care
dezvoltă competenţele manageriale sau
funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile
de comunicare, influenţare, persuasiune şi
leadership.
Încredere
Ce aducem nou şi diferit? Experienţa noastră
în mediul de business, cunoştinţele de NLP şi
neuroştiinţe, conexiunea cu mediul academic,
exemplele relevante inspirate din realitate, dar
mai ales pasiunea pentru tot ceea ce facem.
Inovație
Combinăm experiența profesională cu tehnicile
de învățare și pasiunea pentru tot ceea ce
facem.
Pasiune
Valorile noastre. Competență. Încredere. Inovație. Pasiune.
5. 5 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
SERVICIILE
NOASTRE
6. 6 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
• Marketing strategic
• Marketing digital
• PR online și offline
• Materiale promoționale
Consultanță de marketing
• Proceduri și procese
• Digitalizarea funcției de HR
• Digitalizarea funcției de
marketing sau vânzări
Consultanță de afaceri
• Management strategic
• Strategii de dezvoltare a afacerii
• Proiecte change management
• Dezvoltare managerială
Consultanță de management
Consultanță. Cum vă putem ajuta să vă dezvoltați afacerea.
Serviciile pe care le oferim includ consultanță de marketing, consultanță de afaceri și
consultanță de management. Avem o echipă de 5 consultanți cu experiență de 10-25 de ani
în corporații și companii antreprenoriale și care au obținut sistematic rezultate în proiecte
de consultanță.
7. 7 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
1. Marketing strategic
Obiective, direcții strategice, mesaje
• Clarifică ce este important
din perspectiva de business
• Stabilesc prioritățile în
generarea de venituri
De ce?
• Generează brand
awareness și conversie
• Limitate de nivelul
bugetului lunar alocat
De ce?
• Structura de canale dă
relevanță și generează
engagement
• Indicatorii clari aduc
trasabilitate și performanță
De ce?
Obiective strategice de marketing
Structura de canale și KPIs
Tacticile specifice și relevante
8. 8 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Pentru elaborarea
strategiei de marketing
stabilim un onorariu one
time în funcție de
complexitatea cerințelor
Ofertă la cerere
Propunere financiară
Document de startegie cu
declinarea obiectivelor de
business în obiective de
marketing, direcții strategice,
tactici și abordări diferențiate
Document livrabil
Lucrăm cu multinaționale
de top din România, dar și
cu firme antreprenoriale,
astfel încât putem răspunde
celor mai complexe cerințe
Expertiza noastră
1. Marketing strategic
Obiective, direcții strategice, mesaje
9. 9 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
2. Marketing online
Vizibilitate, targetare, conversie
• Sunt canale accesate și
care sau rezultate
• Au targetare foarte buna
pentru advertising
De ce?
• Arata misiunea si valorile
companiei
• Comunica integrat cu
segmentele vizate
• Generează conversie
De ce?
• Este un canal foarte accesat,
iar conținutul video este de 8-
10 ori mai de impact
• Generează diferențiere și
conversie
De ce?
LinkedIn, Facebook, Instagram
Canal de Youtube, Snapchat
Website dedicat și SEO
10. 10 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Creare continut,
gestionare cont si
gestionare campanii
500 EUR/luna +
PPC 150 EUR/luna
Facebook si Instagram
Creare continut,
gestionare cont si
gestionare campanii
300 EUR/luna +
PPC 150 EUR/luna
LikedIn
Optimizare continut in
functie de liste de
cuvinte cheie
500 EUR/lună
SEO
Creare continut,
gestionare cont si
gestionare campanii
500 EUR/luna
Youtube
2. Marketing online
Vizibilitate, targetare, conversie
Structura si mesaje
Layout si vizualuri
Enrolment si plata online
1500-2500 EUR
(one time)
Website
11. 11 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
3. PR online
Notorietate și creșterea cererii
• Comunicam noutatea
• Construim notorietatea
• Creștem puterea brandului
De ce?
• Pot fi făcute tip story
• Generează engagement
• Educă și cresc cererea
De ce?
• Dau credibilitate
• Comunică promoțiile și ofertele
• Generează conversie
De ce?
Communicate de presă
Newslettere și alte comunicări
Articole pentru presă / blog
12. 12 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Creare conținut
Diseminare
Monitorizare
Frecventă: 1/lună
250 EUR/item
Communicate de presă
Spun povestea, aduc
vizibilitate și diferențiază
Arată serviciile, expertiza
și valorile companiei
Frecvență: 1-2/lună
250 EUR/item
Articole pt. presă / blog
Creare conținut
Diseminare
Monitorizare
Frecvență: 1-2/lună
150 EUR/item
Newslettere
3. PR online
Notorietate și creșterea cererii
Creare conținut
Diseminare
Monitorizare
Frecvență: 1/lună
250 EUR/item
Interviuri în scris
13. 13 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
4. Materiale de promovare
Vizibilitate și impact
• Sunt memorabile dacă sunt
incluse în mod strategic în
campanii
De ce?
• Pot fi diseminate la
evenimentele la care
reprezentanții companiei vor
fi prezenți
De ce?
• Vor fi folosite pentru
branding-ul spațiilor de
ezpoziție și la evenimente
De ce?
Obiecte promoționale
Rollupuri, spidere, expozitoare, etc.
Brosura de prezentare, calendar, fliere
14. 14 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Creare design
Producție și
personalizare
Ofertă la cerere
Obiecte promoționale
Creare conținut
Machetare
Producție și tipar
Ofertă la cerere
Broșuri, calendare, fliere
Creare conținut
Machetare
Producție și tipar
Ofertă la cerere
Rollupuri, spidere
4. Materiale de promovare
Vizibilitate si impact
15. 15 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
5. Alte servicii speciale
Programe de loializare și retenție
• Cresc valoarea și durata de
viață a clienților existenți
• Fac mai ușoare programele de
creștere a Net Promoter Score
De ce?
• Targetează categorii noi de
clienți sau segmente noi
• Au impact atunci când sunt
susținute de marketingul de
produs / de brand
De ce?
• Aduc în prim plan ofertele
sezoniere sau ofertele
speciale
De ce?
Programe de loializare și retenție
Promovarea programelor de vânzări
Programe de achiziție clienți noi
16. 16 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Proiectare program
Structurarea mecanismelor
Stabililea indicatorilor
Realizarea și implementarea
planului
Ofertă la cerere
Programe de loializare și retenție
Proiectare program
Structurarea mecanismelor
Stabililea indicatorilor
Realizarea și implementarea
planului
Ofertă la cerere
Programe de achiziție clienți noi
Proiectare program
Structurarea mecanismelor
Stabililea indicatorilor
Realizarea și implementarea
planului
Ofertă la cerere
Promovarea programelor de vânzări
5. Alte servicii speciale
Programe de loializare și retenție
17. 17 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Elemente cheie de succes
STABILIREA
PROPUNERII DE
VALOARE ÎN MOD
RELEVANT PT
TARGETUL VIZAT
90% 89%
STRUCTURAREA
CLARĂ A
PROCESULUI DE
COVERSIE ȘI
GESTIONAREA LUI
INTEGRATĂ
ALOCAREA UNUI
BUGET CORECT
PENTRU
PROMOVARE ȘI
ACTIVITĂȚI DE
MARKETING
REALIZAREA DE
PARTENERIATE
ESTE LA FEL DE
IMPORTANTĂ CA
PROMOVAREA
99% 95%
19. 19 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Managing Partner
E-mail: elena.badea@valoria.ro
Telefon: 0726-13.99.02
Arii principale de expertiză:
Marketing Integrat, PR și
Comunicare, Business
Development, Vânzări
Pasiuni: Psihologie, NLP
Elena Badea
Trainer & Senior Consultant
E-mail: alexandra.cernian@valoria.ro
Telefon: 0744-63.20.31
Arii principale de expertiză:
Software Engineering, Business
Intelligence, Data Mining
Pasiuni: Echitația, călătoriile,
sportul
Alexandra Cernian
Echipa Valoria. Competență și încredere.
Business Development Director
E-mail: gabriela.streza@valoria.ro
Telefon: 0725-80.94.23
Arii principale de expertiză:
Business Development,
Marketing și Vânzări
Pasiuni: Grădinărit, activitățile
în aer liber și călătoriile
Gabriela Streza George Agafiței
Strategy Designer & Innovation Catalyst
E-mail: george@agafitei-and-partners.com
Telefon: 0723-21.41.01
Arii principale de expertiză: Leadership,
Eficiență Personală, Comunicare cu
Impact, Strategie, Inovație
20. 20 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Elena Badea este absolventă a Universitătții “Politehnica” București, însă a
construit o carieră de peste 24 de ani în marketing, vânzări și business
development.
A coordonat 43 de cercetări privind mediul de business și antreprenorial din
România și s-a implicat în programe de formare și coaching pentru manageri și
oameni de afaceri, dar și în proiecte de responsabilitate socială și educație.
Publică frecvent articole în presa centrală din Romania și este invitată ca vorbitor la
numeroase conferințe naționale pe teme actuale de marketing și business
development.
În ultimii trei ani a susținut peste 2500 de ore de cursuri atât în cadrul unor
companii multinaționale, cât și în cadrul unor mari firme antreprenoriale românești.
Temele pe care le abordează includ: marketing și comunicare, business
development, account management, limbajul trupului în afaceri, tehnici de
prezentare, de networking, de dezvoltare a brandului personal, leadership și
psihologia vânzărilor și neuromarketing.
Echipa Valoria. Competență și încredere. Elena Badea.
Managing Partner
E-mail: elena.badea@valoria.ro
Telefon: 0726-13.99.02
Arii principale de expertiză:
Marketing Integrat, PR și
Comunicare, Business
Development, Vânzări
Pasiuni: Psihologie, NLP
21. 21 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Gabriela are peste 15 ani de experiență în echipe de marketing și business
development ale unor mari companii multinaționale și afaceri de familie din
România, liderii în domeniile lor de activitate.
Este o persoană dinamică, cu o gândire practică și structurată care îi permite să
coordoneze proiecte complexe cu eficiență. Are abiltăți de comunicare excelente
care îi permit să înțeleagă cerințele specifice ale fiecărui client pentru a propune
soluții și căi de colaborare de succes.
Gabriela a absolvit Universitatea Politehnică din București și are o expertiză solidă
în marketing, comunicare și business development dobândită în decursul a sute
de proiecte gestionate cu succes în carieră.
Îndrăgostită de natură și pasionată de grădinărit și animale, Gabriela adoră
activitățile în aer liber și călătoriile.
Echipa Valoria. Competență și încredere. Gabriela Streza.
Business Development Director
E-mail: gabriela.streza@valoria.ro
Telefon: 0725-80.94.23
Arii principale de expertiză:
Business Development,
Marketing și Vânzări
Pasiuni: Grădinărit, activitățile
în aer liber și călătoriile
22. 22 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Este lector universitar la Facultatea de Automatică și Calculatoare (Universitatea
Politehnica Bucuresti) din 2007. Are experiență de predare și cercetare în domenii
ca: baze de date, inteligența artificială, Software Engineering, Business
Intelligence, Data Mining. Este doctor în Ingineria Sistemelor.
A participat ca expert în numeroase proiecte naționale și internaționale și a derulat
activități de consultanță în formare și e-Learning în companii ca Siveco România
și Softwin.
Ca trainer, are peste 10 ani experiență în sustinerea de cursuri în companii
naționale și multinaționale B2B si B2C și deruleaza programe de formare și
consultanță în programe funcționale și soft skills.
A colaborat cu peste 50 de companii naționale și multinaționale, pentru care a
susținut peste 350 sesiuni de training și consultanță.
Echipa Valoria. Competență și încredere. Alexandra Cernian.
Trainer & Senior Consultant
E-mail: alexandra.cernian@valoria.ro
Telefon: 0744-63.20.31
Arii principale de expertiză: Software
Engineering, Business Intelligence,
Data Mining
Pasiuni: Echitația, călătoriile, sportul
23. 23 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Echipa Valoria. Competență și încredere. George Agafiței.
Strategy Designer
& Innovation Catalyst
E-mail: george@agafitei-and-partners.com
Telefon: 0723 214 101
Arii principale de expertiză: Leadership,
Eficiență Personală, Comunicare cu
Impact, Strategie, Inovație
George a acumulat peste zece ani de implementare de programe de leadership development,
time management, effective feedback și de strategie & inovatie. Tipurile de business pentru
care a livrat soluții sunt: asigurari, banking, e-commerce, manufacturing, telecom, leasing,
spare parts distribution, home appliance.
George este acreditat în utilizarea profilului Emergenetics (coaching individual și de
echipă) și are licență pentru utilizarea simulării de business Discovery Innovation
Growth.
Experiențele anterioare sunt din banking (BRD), media & TV (ProTV), audit & consultanță
(Andersen Romania și Ernst & Young).
Crezul lui George este că lumea (inclusiv cea a afacerilor) este mai bună prin educația la orice
nivel, iar viziunea succesului are de-a face cu trăirea autentică a valorilor.
Și pentru că mai importantă este călătoria, el insoțește ONGuri precum Romanian Business
Leaders Foundation în îndeplinirea misiunii de a dezvolta antreprenoriatul din Romania.
A absolvit MBA-ul Romano-Canadian și Facultatea de Psihologie – Universitatea București. În
plus, George are pregătire în coaching individual și de echipă (Elveția și România) și business
model generation (Olanda).
24. 24 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions SRL
Elena Badea, Managing Partner
Mobile: 0726 13 99 02
Email: elena.badea@valoria.ro
Web: www.valoria.ro