l Personal Digital VIP 竪 il professionista che accompagna un personaggio pubblico, politico, dello spettacolo e/o unazienda in un percorso di creazione e affermazione della propria immagine attraverso i social media.
Soluzioni proposte da I-Labs Digital per lo sviluppo della propria strategia di business sui canali interattivi. Puoi trovare maggiori informazioni sui nostri porodotti su canale web e mobile (soluzioni web, applicazioni mobile, piattaforme di e-commerce, ecc) e sui nostri servizi (gestione di campagne di marketing sui canali interattivi, outsourcing di servizi per la gestione di piattaforme web e mobile, ecc)
The document provides an overview of the hitpa'el verb form in Biblical Hebrew. It begins with an introduction and table of contents. It then discusses key aspects of recognizing hitpa'el verbs such as their distinctive prefix, patterns in the perfect, imperfect, and participle forms, and exceptions like the hishtaphel verb form. Special attention is given to differentiating between similar looking forms that must be understood contextually. The document aims to supplement classroom learning on this grammatical concept.
This document provides an overview of biblical Hebrew &廚岼廣峽verbs. &廚岼廣峽verbs typically describe something happening to the subject and are often passive or reflexive. They are recognized by a prefixed in the perfect, and a distinctive 峺崋峙廩in the imperfect that indicates the "missing" . Examples of the basic patterns are given to illustrate the forms of the &廚岼廣峽verb. Guidelines are then provided for recognizing the &廚岼廣峽verb in
This document provides an overview of biblical Hebrew 峇廚岼廣峇 verbs. It begins with introductions and definitions, then presents the basic verb patterns of the 峇廚岼廣峇 in perfect, imperfect, imperative, infinitive, and participle forms. Key identification features are the prefixed and the distinctive i-class vowel in the second root letter. Various forms are demonstrated with the root . The document concludes with credits for images used.
This document summarizes information about a school called Ujalla Public School Basti Shorkot in Multan. It notes that the school has 64 students from classes 1 to 5, with 34 boys and 30 girls. It also mentions that 20 of the students never went to school before and 15 were previously engaged in child labor. A free monthly medical camp is organized by students of the school. The document expresses hopes and prayers for the school to continue helping students and the community.
Searching the Scriptures (Without Googles Help)Chris Heard
油
In many colleges and universities, we have already reached the point where a students (or professors!) first impulse when confronted with a desire for new information is to Google it. With the increasing power of small mobile computing devices like smartphones and tablets, students are rarely more than a few taps away from whatever online information sources they choose to access. The ubiquity of Google searches poses at least two specific challenges for biblical studies courses: (i) it enables students to rely more heavily than ever on secondary sources rather than primary sources, and (ii) it conditions students to rely less on memory and more on quick access to indexed information. Using a digital Bible instead of a paper Bible can accommodate and even redeem the second challenge while somewhat counterbalancing the first. In this presentation, I will describe how I have leveraged the ubiquity of smart devices to teach and test digital Bible search skills in Religion 101: The History and Religion of Israel. I will share specific apps and exercises used to help students climb the scaffold from Bible search novices to more skilled navigators of digital Bibles. Originally presented to the Academic Teaching and Biblical Studies unit of the Society of Biblical Literature at the Societys Annual Meeting in Baltimore, Maryland, November 2013.
The Bible in Medieval Jewish ScholarshipChris Heard
油
This document provides a brief overview of Jewish biblical interpretation and scholarship during the Middle Ages. It discusses key Jewish scholars such as Saadia Gaon, Rashi, Ibn Ezra, Maimonides, Nachmanides, and Gersonides who developed new approaches to interpreting the Bible literally (peshat) and non-literally (derash) in response to Karaite rejection of rabbinic tradition and Islamic influences. The document also notes how Jewish learning flourished during this time in the Islamic world and Christian Europe, interacting with emerging Islam and ongoing Christian-Muslim struggles over territories.
The Bible in Medieval Jewish CreativityChris Heard
油
In the Middle Ages, reception of the Bible among Jews wasnt limited to professional interpreters. Poets and visual artists put the Bible to use in their own creative media. This presentation introduces viewers to some of the trends in medieval Jewish creativity. Its intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Jewish studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (Im aware that the presentation needs much more in the way of visual art; this is an incomplete draft released to students under time pressure.)
This document provides an overview of the hif'il verb form in Biblical Hebrew. It begins with introductions and checks of prerequisite knowledge. Then it outlines the basic patterns of the hif'il verb, including its distinctive prefixed u-class vowel. Examples are given of how to recognize the hif'il in the perfect, imperfect, and participles. Notable variations for certain root types are also explained. The goal is to supplement classroom learning about this infrequent but important verb form.
This document provides an overview of 廚峇崋廣峙 verbs in Biblical Hebrew. It begins with introductory sections on abbreviations and how to use 廚峇崋廣峙 verbs. The main sections discuss recognizing 廚峇崋廣峙 verbs based on their form, and forming 廚峇崋廣峙 verbs by applying the correct prefixes, suffixes and vowel patterns. Key aspects are the presence of a dagesh in the second root letter and variations caused by gutturals or resh in the root.
Genesis in Medieval Christian ScholarshipChris Heard
油
During the Middle Ages, Christian scholars sought to preserve the insights and teachings of the church fathers. In doing so, they also invented new forms of biblical commentary. This presentation introduces viewers to these developments. Its intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Christian studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (A related presentation on Genesis in Medieval Christian Creativity is in the works.)
This document is the first lesson of a Biblical Hebrew tutorial. It introduces the Hebrew alphabet by providing the names and phonetic values of each consonant and vowel. For each letter, it gives examples of how it is pronounced within a word. The lesson is divided into four parts that cover the consonants, vowels, explanations of consonants and vowels. It aims to teach students to properly write and pronounce Biblical Hebrew.
This document provides an overview of pu'al verbs in Biblical Hebrew. It begins with introductions and checks readiness on Hebrew verb forms. It then explains that pu'al verbs are passive counterparts to pi'el verbs, with the subject receiving rather than doing the action. The basic patterns of the pu'al perfect, imperfect, and masculine participle are presented. Finally, it discusses recognizing pu'al verbs based on characteristics like the root 1 vowel and root 2 stress, and notes rare or unused forms.
This document provides strategic recommendations for improving environmental practices in the Malaysian construction industry. It is divided into 5 main sections: A) Strengthening the development approval process, B) Enhancing law and enforcement, C) Promoting self-regulation, D) Increasing capacity and public awareness, and E) Addressing knowledge gaps. The recommendations are aimed at enhancing compliance with existing regulations, encouraging voluntary measures, and improving environmental management in the construction industry. Key recommendations include strengthening guidelines for erosion control, waste management, and preservation of trees/natural areas during construction projects.
Telesurvey Italia lavora dal 1987 al fianco dei clienti per aiutarli e supportarli nei contatti con i propri clienti e con i prospect. Negli anni sviluppa sempre pi湛 le proprie attivit divenendo un Centro Servizi Multicanale in grado di realizzare partnership con aziende nazionali e internazionali.
La visione di Telesurvey si fonda su tre importanti pilastri: la qualit dei processi, la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente.
Digital Transformation @Digital Experience Marketing DayDML Srl
油
7 fattori chiave per la digital transformation, slide relative al mio intervento durante il Digital Experience Marketing Day, organizzato da IDC Italia, con la collaborazione di Avanade e sitecore
Searching the Scriptures (Without Googles Help)Chris Heard
油
In many colleges and universities, we have already reached the point where a students (or professors!) first impulse when confronted with a desire for new information is to Google it. With the increasing power of small mobile computing devices like smartphones and tablets, students are rarely more than a few taps away from whatever online information sources they choose to access. The ubiquity of Google searches poses at least two specific challenges for biblical studies courses: (i) it enables students to rely more heavily than ever on secondary sources rather than primary sources, and (ii) it conditions students to rely less on memory and more on quick access to indexed information. Using a digital Bible instead of a paper Bible can accommodate and even redeem the second challenge while somewhat counterbalancing the first. In this presentation, I will describe how I have leveraged the ubiquity of smart devices to teach and test digital Bible search skills in Religion 101: The History and Religion of Israel. I will share specific apps and exercises used to help students climb the scaffold from Bible search novices to more skilled navigators of digital Bibles. Originally presented to the Academic Teaching and Biblical Studies unit of the Society of Biblical Literature at the Societys Annual Meeting in Baltimore, Maryland, November 2013.
The Bible in Medieval Jewish ScholarshipChris Heard
油
This document provides a brief overview of Jewish biblical interpretation and scholarship during the Middle Ages. It discusses key Jewish scholars such as Saadia Gaon, Rashi, Ibn Ezra, Maimonides, Nachmanides, and Gersonides who developed new approaches to interpreting the Bible literally (peshat) and non-literally (derash) in response to Karaite rejection of rabbinic tradition and Islamic influences. The document also notes how Jewish learning flourished during this time in the Islamic world and Christian Europe, interacting with emerging Islam and ongoing Christian-Muslim struggles over territories.
The Bible in Medieval Jewish CreativityChris Heard
油
In the Middle Ages, reception of the Bible among Jews wasnt limited to professional interpreters. Poets and visual artists put the Bible to use in their own creative media. This presentation introduces viewers to some of the trends in medieval Jewish creativity. Its intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Jewish studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (Im aware that the presentation needs much more in the way of visual art; this is an incomplete draft released to students under time pressure.)
This document provides an overview of the hif'il verb form in Biblical Hebrew. It begins with introductions and checks of prerequisite knowledge. Then it outlines the basic patterns of the hif'il verb, including its distinctive prefixed u-class vowel. Examples are given of how to recognize the hif'il in the perfect, imperfect, and participles. Notable variations for certain root types are also explained. The goal is to supplement classroom learning about this infrequent but important verb form.
This document provides an overview of 廚峇崋廣峙 verbs in Biblical Hebrew. It begins with introductory sections on abbreviations and how to use 廚峇崋廣峙 verbs. The main sections discuss recognizing 廚峇崋廣峙 verbs based on their form, and forming 廚峇崋廣峙 verbs by applying the correct prefixes, suffixes and vowel patterns. Key aspects are the presence of a dagesh in the second root letter and variations caused by gutturals or resh in the root.
Genesis in Medieval Christian ScholarshipChris Heard
油
During the Middle Ages, Christian scholars sought to preserve the insights and teachings of the church fathers. In doing so, they also invented new forms of biblical commentary. This presentation introduces viewers to these developments. Its intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Christian studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (A related presentation on Genesis in Medieval Christian Creativity is in the works.)
This document is the first lesson of a Biblical Hebrew tutorial. It introduces the Hebrew alphabet by providing the names and phonetic values of each consonant and vowel. For each letter, it gives examples of how it is pronounced within a word. The lesson is divided into four parts that cover the consonants, vowels, explanations of consonants and vowels. It aims to teach students to properly write and pronounce Biblical Hebrew.
This document provides an overview of pu'al verbs in Biblical Hebrew. It begins with introductions and checks readiness on Hebrew verb forms. It then explains that pu'al verbs are passive counterparts to pi'el verbs, with the subject receiving rather than doing the action. The basic patterns of the pu'al perfect, imperfect, and masculine participle are presented. Finally, it discusses recognizing pu'al verbs based on characteristics like the root 1 vowel and root 2 stress, and notes rare or unused forms.
This document provides strategic recommendations for improving environmental practices in the Malaysian construction industry. It is divided into 5 main sections: A) Strengthening the development approval process, B) Enhancing law and enforcement, C) Promoting self-regulation, D) Increasing capacity and public awareness, and E) Addressing knowledge gaps. The recommendations are aimed at enhancing compliance with existing regulations, encouraging voluntary measures, and improving environmental management in the construction industry. Key recommendations include strengthening guidelines for erosion control, waste management, and preservation of trees/natural areas during construction projects.
Telesurvey Italia lavora dal 1987 al fianco dei clienti per aiutarli e supportarli nei contatti con i propri clienti e con i prospect. Negli anni sviluppa sempre pi湛 le proprie attivit divenendo un Centro Servizi Multicanale in grado di realizzare partnership con aziende nazionali e internazionali.
La visione di Telesurvey si fonda su tre importanti pilastri: la qualit dei processi, la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente.
Digital Transformation @Digital Experience Marketing DayDML Srl
油
7 fattori chiave per la digital transformation, slide relative al mio intervento durante il Digital Experience Marketing Day, organizzato da IDC Italia, con la collaborazione di Avanade e sitecore
Lyoness International Ag 竪 un gruppo d'acquisto fondato nel luglio 2003 con sede legale in Austria. E' attivo in 48 nazioni in tutto il mondo e in ognuna ha una succursale con un proprio amministratore delegato (con pi湛 di trenta dipendenti solo per l'Italia).
Lyoness 竪 la pi湛 grande comunit d'acquisto e vendita del mondo : 4.2 milioni i clienti e oltre 260.000 punti vendita in tutto il mondo.
Oltre alle numerose certificazioni in riferimento alle leggi vigenti e alla reale qualit dell'azienda, con Lyoness stanno collaborando grandi "GDO" del calibro di Sony, Microsoft, Ebay, Tamoil, Euronics, Nike, Zalando, Swarovski, Illumina , Vodafone, Hotels.com, Ferrari, Mercedes ecc.
In aggiunta a questi "colossi internazionali" abbiamo in Italia oltre 6000 piccole medie imprese convenzionate, da farmacie a centri estetici, da ristoranti a bar, da gommisti a meccanici, da architetti a commercialisti, da negozi in genere a studi grafici ecc.. Naturalmente le aziende che si convenzionano fanno riferimento a una tabella merceologica in base ai loro prodotti, che una volta acquistati dai clienti appartenenti o fidelizzati dall'azienda al circuito, si tramutano per loro in rimborsi in denaro sull'acquisto effettuato.
I vantaggi per entrambe le parti sono molteplici, tra i principali: per le aziende aumento notevole di fatturato,
visibilit garantita e fissa sul portale attivo gratuitamente su tutti i tipi di cellulare, bacino d'utenza gi iscritto a Lyoness, e soprattutto non solo la possibilit di registrare gratuitamente nuove persone e quindi fidelizzarle per invogliarle a tornare ma in assoluto la possibilit di trarre profitto anche quando le stesse vadano anche a fare acquisti in qualsiasi altro negozio convenzionato, per sempre. In sostanza si genera anche un reddito passivo.
Questi rimborsi sono solamente soldi (gi tassati alla fonte, legali al 100 per cento), non buoni sconto punti o altro e li riceviamo sempre , tutti i marted狸 mattina di tutto l'anno. Lyoness nel mondo si sta espandendo parecchio e in Italia ogni giorno, vengono registrate circa 400 persone (12.000 al mese ) ma dato che siamo a oggi attorno ai 195.000 la cosa 竪 solamente all'inizio, nonostante ci siano gi 4.400 aziende ci sono molte citt con nessuna o pochissime aziende convenzionate, al contrario di altre tipo Trieste dove sono pi湛 di 230 (Torino 112).
W3 Commerce - L'e-commerce che aspettavi!W3 design
油
W3 design ha realizzato W3 commerce software di e-commerce pensato per la piccola e media impresa Italiana.
Non 竪 solo un pacchetto di e-commerce ma anche serie di servizi personalizzati per la vostra impresa.
Come impostare un progetto di marketing digitale partendo dai fondamentali: Obiettivi, strategia, risorse, target audience, metriche e KPI, secondo il modello SOSTAC (Situazione, Obiettivi, Strategia, Tattiche, Azioni, Controllo). La cassetta degli attrezzi per il Digital Marketing Manager: cosa deve assolutamente conoscere per partire con il piede giusto. Inbound Marketing: combinare Contenuti, Social, Search e strumenti di monitoraggio.
Chi siamo, cosa facciamo e perch辿 lo facciamo meglio.
In pochissime pagine pronte all'uso.
marketing@openservicevr.com per maggiori informazioni e commenti!
Chi siamo, cosa facciamo e perch辿 lo facciamo meglio di altri.
Il tutto concentrato in 17 pagine "pronte all'uso".
Per approfondimenti, commenti e altro: marketing@openservicevr.com
Linbound Marketing multicanale 竪 sempre pi湛 determinante per sostenere il tuo business.
In questo contesto il ruolo del Mobile nella strategia digitale 竪 determinante per prevedere e soddisfare le esigenze di un Customer Journey complesso e articolato.
Scopriremo insieme come
Creare rapidamente campagne di Digital Marketing
Pubblicare e gestire contenuti sui Social network
Pubblicare e gestire ChatBot
Aumentare lefficacia delle interazioni
Aumentare le conversioni
e molto altro ancora.
B.Com Digital 竪 la soluzione innovativa di Mobile Engagement , integrabile con B.com CRM o con altri CRM.
DIGITAL TRANSFORMATION OR DISRUPTION?
Lemergenza Covid-19 ha avuto ripercussioni a livello mondiale sul comportamento e limmaginario delle persone.
In Italia, soprattutto, tra i numerosi effetti ha preso forma un percorso di alfabetizzazione digitale forzato che ha trasportato nel quotidiano alcuni tool come strumenti usuali di lavoro, acquisto e socializzazione trasformandoli in abitudini dalle quali non ci sar probabilmente ritorno.
Le relazioni, sia Brand - Persona che Persona - Persona, ancor pi湛 hanno interposto tra tra gli interlocutori differenti device con differenti opzioni di coinvolgimento.
Claim Brand Industry ha realizzato un report sui macrotrend dellevoluzione digitale, che analizzando le performance della rete, le nuove abitudini e luso dei tool mostra levoluzione dei modelli di comportamento e ipotizza le tendenze e i percorsi del nuovo marketing relazionale.
1. La soluzione... per nuovi modelli di business La sopravvivenza alle turbolenze del mercatoAprile 15. 2011solutions
2. 4in 竪 una societ nata dalla condivisione di una una mission comune tra pi湛 societ che operano sia nel settore digitale sia in quello del retail. 4in offre soluzioni integrate tra world wide web e territorio seguendo i nuovi paradigmi dell'innovazione. 4in si propone a tutte le realt commerciali e produttive per condividere ed implementare nuove soluzioni di business.L Azienda
3. La missionLa nostra mission si basa su 4 principi: ascoltare condividere ingaggiare offrireLe nostre soluzioni vanno in tutte le direzioni; soluzioni digitali (internet), soluzioni fisiche (network) e sociali (organizzazioni no profit).La dimensione umana 竪 al centro del nostro universo, le nostre soluzioni danno valore all'uomo; anche nella sua dimensione urbana come enviroment delle sue attivit, movimenti e relazioni fisiche.
4. La visionOggi luomo 竪 il centro delluniverso, 竪 il protagonista indiscusso dei nuovi cambiamentiIl cliente partecipa allidentit del Brand-Azienda, dobbiamo individuare quali sono i nuovi canali, le nuove dinamiche sociali, le nuove informazioni, i nuovi comportamenti che lo interessano. E lo coinvolgono.Dobbiamo interpretare il cliente nel suo insieme.Come pensa ed agisce, le mappe mentali, la sua personalit, il suo modo di essere, il profilo demografico e socio culturale. I suoi comportamenti, cosa desidera e come compra, la tecnologia che possiede e come la utilizza.
6. Le soluzioniOfferta Digitale: produrre esperienza, personalizzare la scelta, suggerire lesigenza, implementare lofferta, condividere le informazioni.Offerta Fisica: semplificare la scelta,consigliare e narrare il prodotto, informare ad hoc, personalizzare la scelta, spettacolarizzare il prodotto.
7. coinvolgere il cliente, progettare lesperienza, tangibilizzare il serviziola soluzione 4inloyalty
8. La soluzione 4inloyalty Offre un programma di loyalty per fidelizzare il Vostro cliente offrendogli sconti reali, aumentando la Vostra offerta di prodotti senza ulteriori investimenti (e-commerce).
9. Offre la possibilit di guadagnare anche quando il Vostro esercizio 竪 chiuso, ricevendo provvigioni sul volume di affari generato dai Vostri clienti allinterno del circuito 4in, sia digitale sia territoriale.
10. Offre la possibilit di aumentare la Vostra visibilit e comunicazione, sia nellambito digitale sia in quello territoriale, tramite un circuito in cui il Vostro Brand sar visibile, nelle modalit che voi stessi sceglierete.
11. Offre un supporto valido, per tutta la durata del contratto ,tramite un customer office, per ottenere tutte le risposte hai Vostri quesiti, per essere aiutati e supportati nel Vostro business.Lofferta 4inloyaltypeople
12. Lofferta 4ineasypeoplePortal Web 320 Partners nei vari settori merceologici per gli acquisti on-line.Area riservata per la gestioneCard , punti e sconti Card Personalizzate, Liflet pubblicitario, Vetrofania personalizzata, tutto il materiale per una comunicazione fisica al cliente.News Letter personalizzatamensile e mirata agli utentidel territorio delleserciziocommerciale
13. Lofferta 4ineasypeopleI servizi che eroghiamo sono strumenti necessari alla continuazione del business dei singoli operatori o esercenti. Sono soluzioni reali ed economicamente efficienti per lincremento del business.Quali sono i nostri aspetti differenziali? 掘 una soluzione che vi permetter di guadagnare anche quando il vostro esercizio 竪 chiuso, sugli acquisti online del vostro cliente.
14. 掘 una soluzione di loyalty personalizzata, il cliente si fidelizzer perch辿 personalmente gli erogate nuove opportunit di risparmio.
15. 掘 facile da gestire non comporta nessuna tecnologia aggiuntiva ed ha costi ridotti.
16. 掘 finanziabile nellarco dellanno, secondo le Vostre esigenze.
17. Potete finalmente realizzare delle azioni pubblicitarie mirate sul Vostro cliente con un minimo investimento.
18. Sarete assistiti per tutta la durata del contratto da un customer office, per ottenere tutte le risposte hai Vostri quesiti, per essere aiutati nel Vostro business.
19. Entrerete a far parte di un circuito territoriale e nazionale con il Vostro brand, pi湛 comunicazione pi湛 valore pi湛 volume di business.Lofferta 4infastpeople+Indirizzo Mail Aziendale per tutte le Vostre iniziative personali di mail marketingPersonalizzazione ed inserimento nel Portal Web di 5 pagine personali (minisito) per la promozione diretta del Vostro esercizio.Gestione amministrativa centralizzata compresa lemissione degli estratti conto e dei documenti fiscali.Gestione provvigioni sul volume di affari prodotto dal Vostro esercizio
20. Lofferta 4infastpeopleIn questo caso si aggiungono ulteriori aspetti differenziali da sommare a quelli precedentemente citati per 4ineasypeople.Quali sono i nostri aspetti differenziali + di 4ineasypeople? 掘 una soluzione di gran lunga personalizzata, in cui direttamente sarete presenti nel Portal Web del circuito con il Vostro mini sito, una presenza diretta del Vostro Brand e dei vostri servizi/prodotti a cui tutti potranno accedere.
21. 掘 una soluzione che vi permetter di percepire bonus in denaro sulle provvigioni di acquisto dei Vostri clienti, al di fuori del vostro esercizio, ma allinterno del circuito 4in.
22. 掘 anchessa finanziabile nellarco dellanno, secondo le Vostre esigenze ed un piano strategico opportunamente sviluppato.Lofferta 4inonepeolpeUtilizzo della licenza 4in Avrete quindi la possibilit di essere proprietari dellerogazione di tutti i servizi del nostro circuito con un Portal web personalizzato secondo gli standard concordati. I Vostri clienti (esercizi commerciali) - parteciperanno al vostro programma loyalty integrato a 4in.Cliente 1Cliente 2
23. Lofferta 4inonepeopleQuali sono i nostri aspetti differenziali ? Sarete proprietari di una licenza duso dellintero programma loyalty, che sar integrato secondo le vostre esigenze personali.
24. 掘 una soluzione che vi permetter di operare sin da subito sui vostri attuali clienti e implementarne di nuovi, avrete il massimo della visibilit del Vostro Brand.
25. 掘 una soluzione imprenditoriale che vi d la massima flessibilit sia nella gestione tecnologica sia in quella amministrativa, la soluzione permette una grande stabilit di implementazione secondo i vostri standard di business.
26. Il costo 竪 molto competitivo, rispetto alle soluzioni attualmente offerte dal mercato che riguardano solo gli aspetti di software, abbiamo analizzato che nella maggior parte dei casi il break even si raggiunge dopo sei mesi.Linnovazione come vantaggio strategico nella turbolenza del mercatogli upgrade4insocial
27. Lupgrade 4insocialbook Per ottenere il maggior numero di User che utilizzeranno il nostro programma e per darvi quindi una maggiore visibilit, abbiamo integrato la nostra soluzione in Facebook.
28. La soluzione permette al cliente di accumulare dei crediti , spendibili allinterno del circuito, per lacquisto di premi fisici su un catalogo 4in, o ottenere sconti per acquisti di servizi o prodotti dalle aziende consociate al circuito. La partecipazione al programma preveder effettivi sconti sia sui servizi sia sui prodotti da erogare.
29. Lupgrade 4insocialbookQuali sono i nostri aspetti differenziali ? Sarete inseriti in un circuito tra i pi湛 grandi al mondo, potrete cos狸 utilizzare tutte quelle modalit legate ai social
30. Sarete tra i primi ad avere un amplia visibilit sia a livello locale sia a livello nazionale, questo vi permetter una azione di digital marketing molto efficace.
31. Il costo competitivo ed integrato al circuito vi permetter di ottenere ottimi risultati di business a basso costo, rispetto alle soluzioni attualmente offerte dal mercato.Lupgrade 4insocialbookplus Per Vostra ulteriore personalizzazione abbiamo integrato la nostra soluzione in Facebook con la possibilit di inglobare il vostro sito o meglio lofferta 4infastpeople.
32. La soluzione prevede anche un adeguato customer office in grado di supportare tutte le Vostre necessit., Lupgrade 4insocialbookplusQuali sono i nostri aspetti differenziali ? Avrete una maggiore personalizzazione della vostra offerta nei socil media, avrete una maggiore visibilit del Vostro Brand.
33. Sarete supportati da un customer office in grado di non vanificare gli sforzi per attrarre nuovi clienti dando massima soddisfazione ai clienti esistenti.
34. Avrete un cliente ed una rete vendita contenti, vedr un allineamento tra innovazione, comunicazione e supporto.creare relazione, formare il personale, assistere il cliente, semplificare la soluzione 4inretail
35. Lofferta 4inretailDa una prima fase in cui la nostra rete vendita offre i prodotti necessari alle infrastrutture, si passa ad una seconda fase, dove la nostra rete diventa nodo di condivisione con le problematiche territoriali.
36. Lofferta 4insocialretail Offrire strumenti personali e contenuti per partecipare alle iniziative di formazione dedicata alla rete vendita, per una gestione pi湛 personalizzata e motivante.
37. Offrire laboratori on-line e gruppi di discussione per sperimentare, approfondire ed innovare insieme ai colleghi.
38. Per ottenere risultati tangibili nella gestione ed innovazione del nostro business, senza sprechi di tempo e danaro.Lofferta 4insocialretailio Partecipo,Leggo le ultime news sulle novit della rete 4in. Approfondisco gli spunti segnalati dalla redazione e dagli altri utenti.
39. Imparo, i corsi d'aula (formazione), i dialoghi di sera,gli incontri aziendali dedicatiLofferta 4insocialretailMotore di ricercaStrumenti Collettivi.
40. Gruppi di discussione, le discussioni a cui partecipo e quello che propongo ai miei colleghi
41. Laboratori, le attivit che contribuiscono alla comunit e nuovi progettiNoiCollaboriamo insieme Laboratori per approfondire e realizzare nuovi progetti pubblici o per il team di lavoro, dedicati.
43. Discutiamo, spazi di dialogo legati ai temi di vendita o retail.Lupgrade 4insocialretailQuali sono i nostri aspetti differenziali ? La soluzione offre una maggior possibilit di gestire la rete vendita secondo i nuovi paradigmi del social business.
44. 掘 personalizzabile in tutte le sue modalit di utilizzo e comunicazione secondo le Vostre esigenze.
45. Lintegrazione con il programma 4inloyalty verso il cliente dar come risultato finale una vera integrazione del concetto fedelt verso il Vostro Brand, sia da parte di chi acquista che di chi vende.
46. Linnovazione intrinseca nella soluzione sar il punto di forza per il Vostro business verso i competitors.Sostenibilit etica, i nuovi modelli di business socialela soluzione 4innoprofit
47. Lupgrade 4innoprofit Area per le iniziative e progetti dedicati ad organizzazioni no profit Offriamo una area in cui si potranno sviluppare progetti ed idee sociali, una buona idea di business sociale ha lobbiettivo di trovare un prodotto o di pensare un servizio capaci di migliorare concretamente la condizione umana, qualcosa che non si esaurisca nel semplice consumo ma che produca un beneficio significativamente maggiore del prezzo pagato. ( M. Yunus) Aiutare in modo significativo la realizzazione di progetti umanitari, sia sul territorio italiano, sia su quello internazionale.Lupgrade 4innoprofitVogliamo sottolineare il fatto, che questa soluzione non riguarda solo le grandi organizzazioni no profit, ma anche quelle piccole ma territorialmente ben presenti e certificate .A tutte loro vogliamo pensare in modo concreto, per aiutarle nei loro progetti di volontariato, assistenza ed educazione etico sociale.Questo programma ha il solo scopo di dare la possibilit senza nessun costo, anzi con introiti di donazioni volontarie, di continuare la loro opera anzi insieme progettare ed implementare nuovi orizzonti.
49. Case history4inonepeopleSviluppare ed implementare una soluzione personalizzata, per un progetto in licenza duso 4inonepeople sul territorio di Malta.Analisi demografica ed economica:Superficie316 Km2. Larcipelago maltese si compone di sei isole e isolette; le tre principali sono Malta (246Km2), Gozo (67 Km2) e Comino (2,7 Km2).Capitale La Valletta (9.129 abitanti)Altre principali cittBirkirkara (22.100 abitanti);Qormi (20.200 abitanti);Zabbar (14.648 abitanti);Mosta (14.024 abitanti);Sliema (13.500 abitanti).Popolazione385.077 abitanti (densit: 1.218,5 ab per km2).LinguaLe lingue ufficiali sono il maltese, lingua nazionale, elinglese.MonetaLunit monetaria 竪 la Lira Maltese (Lm) MTL.
50. Case history4inonepeopleAnalisi economica al 2009 (fonte Ministero degli Esteri Italia )Nel precedente triennio 2006- 2008, Malta aveva beneficiato di un periodo di espansione economica, con una crescita reale di oltre il 3% annuo, grazie soprattutto alla diversificazione dellexport, al buon andamento della domanda interna, (consumi privati in primis, trainati dal maggiore reddito disponibile determinato dalla riduzione delle imposte e dalla pi湛 alta occupazione) e da un significativo contributo del settore esterno (allafflusso di investimenti esteri ed ai guadagni di produttivit). I settori che maggiormente hanno stimolato la crescita e creato valore aggiunto sono stati quelli del gioco on-line, dellimmobiliare, dei servizi alle imprese, dei trasporti, delle comunicazioni, del turismo, della sanit e del manifatturiero (chimica). Meno bene del solito il comparto dellintermediazione finanziaria. Il PIL pro capite a prezzi di mercato, secondo il NSO, nel primo semestre del 2009 e stato di 6.617 euro (6.676 nello stesso periodo del 2008), confermando lattuale trend.
51. Case history4inonepeopleAnalisi economica al 2009 (fonte Ministero degli Esteri Italia )Il turismo rappresenta il comparto fondamentale per leconomia maltese (74,9% del PIL), ed oltre a contribuire alla crescita del prodotto interno lordo nella misura del 25% circa, occupa il 34% dellintera forza lavoro. Il numero totale di turisti che nel primo semestre 2009 ha visitato lisola ammonta a 633.651 con una riduzione del 12,8% rispetto allo stesso periodo del 2008. I turisti italiani nel primo semestre 2009 sono stati 85.223, i britannici 224.324 e tedeschi 66.117.Il mercato turistico maltese e essenzialmente un mercato turistico incoming, con circa un milione di turisti lanno.
52. Case history4inonepeopleAnalisi economica al 2009 (fonte Ministero degli Esteri Italia )Totale abitanti residenti: 392.124Totale abitanti temporanei : 1.26200Totale esercizi pubblici nei vari settori merceologici: circa 8.600 iscrittiTotale Istituti di credito nazionali ed internazionali: 2Totali associazioni di categoria (istituzionali): --------Alcuni gruppi internazionali come Ldl hanno aperto una nuova rete di esercizi commerciali di propriet. Esistono accordi economici molto stretti tra la Sicilia e Malta, da non sottovalutare nel piano di espansione del business. (vedi Relazione Internazionale sulla Coesione Territoriale)
53. Case history4inonepeoplePrima Fase: Analisi della personalizzazione della soluzione digitale: priorit assoluta ai settori merceologici del Turismo Viaggi Trasporti Gioco online - Informatica ed Hi-Tech (home e professional) Servizi alle imprese- Ecc. (questa analisi potr essere modificata dopo la fase di sturt-up secondo nuove indicazioni territoriali)Progettazione Brand : relativa comunicazione sia digitale che per il retail. Scelta della lingua inglese.Formazione rete vendita : sullutilizzo del circuito e dellassistenza ad esso, integrazione di eventuali prodotti di infrastrutture da integrare nella vendita.
54. Case history4inonepeopleUtilizzo della licenza 4in Personalizzazione dei servizi erogati dai partners presenti sul data base, personalizzazione delle funzionalit dellarea riservata,dedicata alla gestione amministrativ.Per i Vostri clienti (esercizi commerciali) - il vostro programma loyalty integrato a 4in.Cliente 1Cliente 2
56. Case history4inonepeoplePortal Webpriorit assoluta ai settori merceologici del Turismo Viaggi Trasporti Area Store la categorizzazione avviene secondo le priorit stabilite dallanalisiArea tematiche territoriali e
57. Case history4inonepeopleComunicazione e supporti Card nella prima fase dato il notevole afflusso di turisi potrebbe essere conveniente mantenere anche il circuito 4in.Liflet di comunicazione presente negli esercizi commercialiVetrofania esterna per gli esercizi commerciali in lingua inglese.
59. ConclusioniMa alla Vostra domanda: se volessimo qualcosa di diverso che?La nostra risposta 竪: condividiamo le Vostre esigenze, ascoltiamo le necessit del mercato, ingaggiamo nel percorso progettuale le persone pi湛 idonee a valorizzare e massimizzare la soluzione;, generiamo una offerta ed una strategia per implementarla al minor costo e nel pi湛 breve tempo possibile....