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アジャイルな现场になるためのツール环境
- 1. アジャイルな現場になるための ツール環境 ? Atlassian Git Essentials 紹介 長 沢 智 治 エバンジェリスト? 認定スクラムマスター
- 2. 1996 インテック 2000 Rational Software 2003 IBM Rational2005 Borland 2007 Microsoft 2014 コンサルタント ソフトウェア エンジニア コンサルタント コンサルタント、アーキテクト エバンジェリスト 自己紹介
- 3. プロダクト
- 4. プロダクト無料 無料 10user $10 10user $10 10user $10 $2/月 50user $10 10user $10 10user $10 10user $10 10job $10 5user 無料 10user $10/月
- 9. アジャイルな開発現場 アジャイル プロジェクト マネージメント 相互依存宣言 Declaration of Interdependence ? 継続的な価値の流れによる投資対効果? We increase return on investment by making continuous flow of value our focus. ? 顧客との信頼関係と確かな成果? We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership. ? 透明性による不確実性の予測? We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation, and adaptation. ? 個人の力を発揮する環境?? We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference. ? 責務を共有するチーム?? We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness. ? 状況に応じた戦略と改善?? We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes and practices. 出典: pmdoi.org あらゆるフィードバックサイクル を適切に維持する 透明性と成果により? 関係者との信頼と予測可能性? を得る 個人のチカラに着目し、チーム として責務を持ち、遂行する
- 10. アジャイルな開発現場 アジャイル プロジェクト マネージメント 相互依存宣言 ? 継続的な価値の流れによる投資対効果? We increase return on investment by making continuous flow of value our focus. ? 顧客との信頼関係と確かな成果? We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership. ? 透明性による不確実性の予測? We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation, and adaptation. ? 個人の力を発揮する環境?? We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference. ? 責務を共有するチーム?? We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness. ? 状況に応じた戦略と改善?? We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes and practices. 価値の流れ ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック 透明性 ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 自律/改善 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化 Declaration of Interdependence 出典: pmdoi.org
- 11. 開発現場のもつべき資質 価値の流れ ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック 透明性 ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 自律/改善 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化
- 12. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機? (試作/シミュレータ)
- 13. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : ? : ? : ?
- 14. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : ? : ?
- 15. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : ?
- 16. 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> コード フィーチャー ユーザー実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000
- 17. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100
- 18. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100
- 19. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100 プロジェクト作業全体に対する手戻りの割合 40～50 % 出典: CIO Magazine, 2005
- 20. コード フィーチャー ユーザー 価値を中心においた改善の例 <フィードバックサイクル> 実機? (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000 Shift Left 1 10 100 モノづくりの原点で戻ろう the right thing the right way built right 正しいモノを、正しい方法で、正しく創ろう それが正しいことがわかる状況で
- 23. V V V 開発者 協調による効果で未知の世界に挑む 開発チーム エレ?メカ 製品 IoT ? ソリューション ユーザー ユーザー ユーザー ユーザーユーザー ユーザー ユーザー ユーザー 確証バイアス Confirmation Bias 自己の先入観に基づき、自分にとって都合のよい情報を集めてしまい、 自己の先入観を補完してしまう現象。社会心理学用語。 自分の経験を肯定的にとらえてしまい、変えることが難しくなる。 成功体験や、前例から抜け出せない心理。
- 25. 未知のプロジェクトへの取り組む勇気あるかな？ 無秩序 単純 やや複雑 複雑合意が? 得やすいか 確実性があるか やや複雑 ? ？Source: Stacey Matrix
- 26. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化 フィードバックを得る機会があるのか？
- 27. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化 動くものを創り出す流れの中でのフィードバックの機会
- 28. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化 フィードバックが 連鎖 するツールチェーン
- 29. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化 フィードバックが 連鎖 するツールチェーン
- 30. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化 フィードバックが 連鎖 するツールチェーン
- 31. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック
- 32. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック プロダクト バックログ コード ビルド タスクボード
- 33. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック プロダクト バックログ コード ビルド タスクボード
- 34. フィードバックが 連鎖 するツールチェーン アイデア / 課題 動くソフトウェア ビジネス価値 ビジネス フィードバック プロダクト バックログ コード ビルド タスクボード
- 35. 価値の流れ 透明性 自律/改善 ? より効率的に ? より負担なく ? フィードバック ? 共同所有 ? 協調プラットフォーム ? 安心と信頼 ? ユーザー指向 ? 切磋琢磨 ? 底上げと均質化 の 連鎖 するツールチェーン
- 36. の 連鎖 するツールチェーン
- 37. の 連鎖 するツールチェーン マーケティング メカメカ マーケティング エレキエレキ 反応できる 信頼と安心のソフト现场へ
- 38. 開発者 透明性で予測可能性 ? フィードバックと協調 ? やりがい 開発チーム エレ?メカ 製品 IoT ? ソリューション ユーザー ユーザー ユーザー ユーザーユーザー ユーザー ユーザー ユーザー
- 39. ???? のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン
- 40. ???? のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン ビジネスに即した企画と? 機敏な意思決定と計画 企画 計画
- 41. ???? のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン 機敏な意思決定と計画を 安心の開発フローへ、? 価値へ 計画 開発
- 42. ???? のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン コミット、コードレビュー 継続的インテグレーション 開発 ビルド
- 43. ???? のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン 継続的デプロイメント ビルド 提供
- 44. ユニークなビジネスモデル 10 ユーザー $10 ライセンス ※ 売り上げは全額チャリティーへ 無料トライアル ?※ 全製品を 30日間 試して効果を実感できる オンプレミスとサービス ※ ダウンロード版とオンデマンド版を提供 DYI とエコシステム ?※ 用途や成長に応じた製品の組み合わせが可能 無料提供 ※ NPO, OSS プロジェクト、クラスルームにその他の製品を無償提供もしています ユーザーさま ?※ ユーザーさま同士による情報共有 セルフサービスモデル 販売/ソリューション パートナー
- 45. アジャイルな現場になるための ツール環境 ? Atlassian Git Essentials 紹介 長 沢 智 治 エバンジェリスト、認定スクラムマスター ? 社内やイベントでの講演?執筆を? 無料で承ります。 tnagasawa@atlassian.com Twitter: @tomohn Facebook: Tomoharu.Nagasawa