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これからのソフトウェア開発でのプロジェクト管理の展望
アトラシアン製品の価値
Tomoharu Nagasawa | Evangelist | Atlassian
Speaker
1996 2000
? オープン化!
? オブジェクト指向
? Unified Process!
? Agile Manifesto
インテック
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Rational Software
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? JEE, .NET プラットフォーム!
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2007 2014
? ユーザー エクスペリエンス (UX)!
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Software
1996 2000
? オープン化!
? オブジェクト指向
? Unified Process!
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Biz
SW
ビジネスにとって、便利なソフトウェア
品質: コード品質
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チーム: 個別 / 分業
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Subversion
2003 2005
? JEE, .NET プラットフォーム!
? ツール統合の時代
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? CMMI, ALM
Biz
SW
ビジネスにとって、有効なソフトウェア
品質: サービス品質
管理: 統制型?自律型?
チーム: 個別 / 分業
アプリケーション ライフサイクルをカバーする工程ごとのツール群
Trac, Redmine
2007 2014
? ユーザー エクスペリエンス (UX)!
? ツール群雄割拠の時代
Biz
SW
ビジネスにとって、不可欠なソフトウェア
品質: ビジネス品質
管理: 自律型
チーム: 協調
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? Cloud + Devices!
? DevOps, Continuous *
単純
今までのプロジェクト
≒ 要件定義がしやすく、技術と方法論が確立されている
ゴールが明確
?ビジネスモデル
?要件定義方法論が確立
?マネージメント
?テクニック
テクノロジーに精通
?プラットフォーム
?実装技術
人材が豊富
?マネージメント
?実践者
Biz
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複雑
ゴールが明確?
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?要件定義方法論が確立?
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?テクニック
テクノロジーに精通?
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? 実装技術
人材が豊富?
?マネージメント
?実践者
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複雑
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PEOPLE
PROCESS
TECHNOLOGY
PEOPLE
PROCESS
TECHNOLOGY
PEOPLE
PROCESS
TECHNOLOGY
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PROCESS
TECHNOLOGY
Biz
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これからのプロジェクト管理
Biz
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Biz
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Manage
I'm done.
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Biz
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I'm done.
I'm done.
I'm done.
I'm done.
I'm done.
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Biz
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We’re done. We’re done.
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? 親分も知らないことがある
? 親分だけの手におえない
? 親分にフォローしてもらい、伸ばす
? チーム指向 (サイロは NG)
見積もり
要件定義
タスク出し
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説明責任
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権限の委譲
見積もり
要件定義
タスク出し
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プロダクト?
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マスター
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企画 計画 開発 ビルド デプロイ
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現状を知ろう! ? あるべき姿へ
情報が途切れていること、粒度が統一できていないこと、責任が不明確なことが見えれば、変え
る動機になります。うまくいかないことを知ることは価値に転換するきっかけとなります。
企画する 計画する 開発する リリースする
世界を変えるものをつくろう!
長沢智治 tnagasawa@atlassian.com, @tomohn
講演、執筆など無償で承ります。	
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参考情報はブログをご覧ください。	
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