More Related Content
What's hot (20)
PDF
การอนุรักษ์นาฏศิลป์กับภูมิปัญญาท้องถิ่น และเทคนิคการจัดการแสดง ม.6 ปี2557Panomporn ChinchanaPPTX
คำถามพร้อมตอบ อิเหนา-ตอน-ศึกกะหมังกุหนิงWan WanPDF
โครงการจิตอาสาพัฒนาห้องน้ำโรงเรียนบ้านบัว อำเภอมัญจาคีรี จังหวัดขอนแก่นอนุชา โคยะทาPPTX
บทȨัสการมาตาปิตุคุณและอาจริยคุณbua2503Similar to การสื่อสารในองค์กร (20)
PPT
ทคȨคการผลิตสื่อสิ่งพิมพ์pui003More from tanongsak (13)
PPT
การตัดสินใจ การทำงานเป็นทีม และการบริหารความขัดแย้งtanongsakการสื่อสารในองค์กร
- 2. ความหมายของการสื่อสารในองค์กร การสื่อสารหมายถึง สิ่งที่ทำให้มนุษย์เข้าใจกันระหว่างบุคคลหรือกลุ่มบุคคล จะมีผู้ส่งสารรับสารติดต่อกัน ไม่ว่าจะเป็นทางวาจาหรือการกระทำ การแสดงออกหรือการแฝงความรู้สึกอยู่ข้างใน หรือการใช้ท่าทางภาษาคำพูดต่าง ๆ
- 3. กระบวนการสื่อสาร แหล่งข้อมูล คือ แหล่งที่มาของงข้อมูลข่าวสาร หรือเป็นต้นตอของแหล่งข้อมูลข่าวสารนั่นเอง ข่าวสาร คือ เนื้อหาสาระที่ต้องส่งไป ผู้ส่ง คือ บุคคลที่จะเป็นผู้ดำเนินการส่งข่าวสาร ผู้รับ คือ ผู้เป็นเป้าหมายในการรับข่าวสาร ซึ่งถือว่าเป็นเป้าหมายสุดท้ายของการสื่อสาร
- 4. ประเภทของสื่อที่ใช้ใȨารสื่อสารใȨงค์กร ประเภทการใช้ภาษา ได้แก่ การพูด คำพูด ซึ่งการใช้ภาษานับว่าเป็นการสื่อสารที่ใช้กันมาก ประเภทไม่ใช้ภาษา ได้แก่ สัญลักษณ์ การเขียนข้อความ ภาพ หรือเครื่องหมายต่างๆ เป็นต้น ประเภทอาศัยการแสดง / พฤติกรรม
- 5. รูปแบบของการสื่อสาร การสื่อสารภายในตัวบุคคล การติดต่อสื่อสารระหว่างบุคคล การสื่อสารแบบกลุ่มใหญ่ แบบนี้ไม่มีให้เห็นมากนัก แต่ก็มีบางงานใช้ การสื่อสารภายใȨงค์กร การสื่อสารมวลชน
- 6. ลักษณะการสื่อสารในองค์กร การสื่อสารระหว่างบุคคล หมายถึง การสื่อสารกันระหว่างพนักงานต่อพนักงาน หรือระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง เป็นต้น การสื่อสารระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร หมายถึง การสื่อสารกันระหว่างหน่วยงาน ภายในองค์กร การสื่อสารระหว่างองค์กร หมายถึง การติดต่อที่เกิดขึ้นระหว่างองค์กรต่อองค์กร
- 7. จุึϸุ่งหมายྺองการสื่อสารในองค์กร เพื่อการควบคุมการปฏิบัติงานได้ดีขึ้น เพื่อการให้ข้อมูลที่เป็นพื้นฐานในการตัดสินใจ เพื่อการจูงใจและกระตุ้นให้เกิดความร่วมมือ ร่วมใจกันทำงานในองค์กร เพื่อการแสดงออกซึ่งความรู้สึกต่างๆ เพื่อให้หัวหน้าหรือพนักงานด้วยกันมีความเข้าใจกัน
- 8. เทคนิคการสื่อสารในองค์กร เทคนิคการสื่อสารจากระดับบนสู่ล่าง ได้แก่ การสื่อสารจากผู้บังคับบัญชาลงสู่ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา เทคนิคการสื่อสารจากระดับล่างสู่บน ได้แก่ การศึกษาจากผู้ใต้บังคับบัญชา ติดต่อขึ้นตามคำสั่ง ตามลำดับขั้น จนถึงผู้บังคับบัญชา เทคนิคการสื่อสารระดับเดียวกัน เช่น ระหว่างเพื่อนร่วมงาน บุคคลในระดับเดียวกัน
- 9. รูปแบบของเครือข่ายการติดต่อสื่อสาร แบบลูกโซ่ (Chain) เป็นเครือข่ายที่พบความผิดพลาดอยู่เสมอ แบบวงล้อหรือดาว (Wheel or Star) เป็นเครือข่ายของการประสานงานแบบเผด็จการ แบบวงกลม (Circle) เป็นการติดต่อข่าวสารกันแบบต่อเนื่องกัน ซึ่งให้ประสิทธิภาพในการแก้ปัญหาได้ต่ำ
- 10. แบบว่าว (Kite) เป็นการติดต่อที่ผสมผสานกันทั้งแบบลูกโซ่และแบบวงล้อ แบบทุกช่องทาง (All Channel) เป็นเครือข่ายการติดต่อสื่อสารที่มีการประสารกันได้ทุกจุด ทำให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด
- 11. หลักสำคัญในการติดต่อสื่อสารที่ดี 7 c กับการสื่อสารที่ดี Credibility ความน่าเชื่อถือ Content เนื้อหาสาระ Clearly ความชัดเจน Context ความเหมาะสมกับโอกาส Channel ช่องทางการส่งสาร Continuity consistency ความต่อเนื่องและแน่นอน Clarity of audience ความสามารถของผู้รับสาร
- 12. ลักษณะของการสั่งการที่ดี เป็นเรื่องที่ผู้รับคำสั่งสนใจ เช่น งานที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่โดยตรง คำสั่งต้องเกี่ยวข้องกับหน่วยงาน คำสั่งต้องเหมาะสม ชัดเจน เข้าใจง่าย และสามารถปฏิบัติได้ คำสั่งต้องแน่นอน ควรเป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อป้องกันความผิดพลาด
