Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strate邸ki kadrovski menad転mentJelena Bogdanic
油
What is the most common driving force of human work and activities? How to motivate employees to work more effectively and efficiently? What kind of factors enhance the staff ambitions? What does stimulate intrinsic motivation of employee? Tangible Vs. intangible motivators or their synergy? Why is the self-awareness an important factor of motivation of employees in the organization? How to Manage Stress? Those are just some questions that is answered in this paper.
Human resources are the most important potential in the organization, the starting and end point of improving the business, because someone has to organize and manage to all other resources. In order to achieve this, the strategic human resources planning is necessary, as well as the creation of adequate personnel that will recognize the importance of motivation and development of staff at all levels. Motivated employees achieved 40% greater productivity.
Koji je motiv naje邸i pokreta ljudskog rada i aktivnosti? Kako motivisati zaposlene na efektivniji i efikasniji rad? Koji faktori jaaju ambicije zaposlenih? ime stimulisati unutra邸nju motivaciju oveka? Materijalni vs. nematerijalni motivatori ili njihova sinergija? Za邸to je samosvest bitan faktor motivacije zaposlenih u organizaciji? Kako upravljati stresom? Samo su neka pitanja na koja ovaj tekst daje odgovor.
Ljudski resursi predstavljaju najznaajniji potencijal u organizaciji, polaznu i krajnju taku unapreenja poslovanja, jer je potrebno da neko organizuje i upravlja svim ostalim resursima. Da bi se to postiglo, neophodno je strate邸ko planiranje i stvaranje adekvatne kadrovske postave u organizaciji koja e prepoznati znaaj motivacije i razvoja zaposlenih na svim nivoima. Motivisan zaposleni posti転e 40% veu produktivnost.
Baza aktivnosti karijernog voenja i savetovanja na sajtu Euroguidance centra u Republici Srbiji. http://euroguidance.rs/resursi/bazaaktivnosti
Ova aktivnost je deo Prirunika za nastavnike srednjih 邸kola ,,Karijerno voenje i savetovanje u izdanju Fondacije Tempus Euroguidance centra i Beogradske otvorene 邸kole (2014). Vi邸e informacija na http://euroguidance.rs/resursi/prirucnik
Stvaranje brenda i uspeh u velikoj meri dolaze kao rezultat inovacije. Iako kompetitivna prednost mo転e
nastati kao posledica veliine kompanije ili raspolaganja resursima, dominantnu poziciju na tr転i邸tu sve vi邸e
zauzimaju kompanije koje su u stanju da mobili邸u znanje, tehnolo邸ke ve邸tine i iskustvo da bi konstantno kreirale
nove prozvode i procese.
This document is the table of contents for a seminar paper on the topic of human resource management. The table of contents lists an introduction section and sections covering definitions of key terms, types of human resource management, importance of human resource management, and a conclusion.
Upravljanje ljudskim potencijalima human resources management-toticaaa
油
This document is an advertisement for websites that provide free seminar papers, diploma works, and matura works on various topics in Bosnian. It lists several website URLs where students can find works and other educational materials to help with creating their own unique papers. It notes that unlike other sites, visitors can view the content and first three pages of each work to precisely select what fully meets their needs. Works in the database include seminar papers, diploma works, and matura works that can be downloaded. Custom works can also be ordered if nothing suitable is found.
More Related Content
Similar to Uloga menadzmenta u reformi nauke i obrazovanja (20)
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strate邸ki kadrovski menad転mentJelena Bogdanic
油
What is the most common driving force of human work and activities? How to motivate employees to work more effectively and efficiently? What kind of factors enhance the staff ambitions? What does stimulate intrinsic motivation of employee? Tangible Vs. intangible motivators or their synergy? Why is the self-awareness an important factor of motivation of employees in the organization? How to Manage Stress? Those are just some questions that is answered in this paper.
Human resources are the most important potential in the organization, the starting and end point of improving the business, because someone has to organize and manage to all other resources. In order to achieve this, the strategic human resources planning is necessary, as well as the creation of adequate personnel that will recognize the importance of motivation and development of staff at all levels. Motivated employees achieved 40% greater productivity.
Koji je motiv naje邸i pokreta ljudskog rada i aktivnosti? Kako motivisati zaposlene na efektivniji i efikasniji rad? Koji faktori jaaju ambicije zaposlenih? ime stimulisati unutra邸nju motivaciju oveka? Materijalni vs. nematerijalni motivatori ili njihova sinergija? Za邸to je samosvest bitan faktor motivacije zaposlenih u organizaciji? Kako upravljati stresom? Samo su neka pitanja na koja ovaj tekst daje odgovor.
Ljudski resursi predstavljaju najznaajniji potencijal u organizaciji, polaznu i krajnju taku unapreenja poslovanja, jer je potrebno da neko organizuje i upravlja svim ostalim resursima. Da bi se to postiglo, neophodno je strate邸ko planiranje i stvaranje adekvatne kadrovske postave u organizaciji koja e prepoznati znaaj motivacije i razvoja zaposlenih na svim nivoima. Motivisan zaposleni posti転e 40% veu produktivnost.
Baza aktivnosti karijernog voenja i savetovanja na sajtu Euroguidance centra u Republici Srbiji. http://euroguidance.rs/resursi/bazaaktivnosti
Ova aktivnost je deo Prirunika za nastavnike srednjih 邸kola ,,Karijerno voenje i savetovanje u izdanju Fondacije Tempus Euroguidance centra i Beogradske otvorene 邸kole (2014). Vi邸e informacija na http://euroguidance.rs/resursi/prirucnik
Stvaranje brenda i uspeh u velikoj meri dolaze kao rezultat inovacije. Iako kompetitivna prednost mo転e
nastati kao posledica veliine kompanije ili raspolaganja resursima, dominantnu poziciju na tr転i邸tu sve vi邸e
zauzimaju kompanije koje su u stanju da mobili邸u znanje, tehnolo邸ke ve邸tine i iskustvo da bi konstantno kreirale
nove prozvode i procese.
This document is the table of contents for a seminar paper on the topic of human resource management. The table of contents lists an introduction section and sections covering definitions of key terms, types of human resource management, importance of human resource management, and a conclusion.
Upravljanje ljudskim potencijalima human resources management-toticaaa
油
This document is an advertisement for websites that provide free seminar papers, diploma works, and matura works on various topics in Bosnian. It lists several website URLs where students can find works and other educational materials to help with creating their own unique papers. It notes that unlike other sites, visitors can view the content and first three pages of each work to precisely select what fully meets their needs. Works in the database include seminar papers, diploma works, and matura works that can be downloaded. Custom works can also be ordered if nothing suitable is found.
Upravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavicatoticaaa
油
This document discusses ensuring quality management through staff training and development. It covers identifying staffing needs, recruiting staff, selecting and hiring staff, training staff, evaluating and rewarding staff, keeping staff informed, and monitoring staff. It outlines the processes involved in staffing and training, including identifying training needs, preparing training plans, organizing and conducting training, assessing knowledge, maintaining personnel records, and onboarding new employees. The goal is to have the right people with the right skills through effective recruitment, training, and development.
2. 1. UVOD Menad転ment i menad転eri
Menad転erska revolucija izbacila je na povr邸inu poslovnog sveta ljude od karijere,
koji imaju mo, znanje i osobine posebnog elitnog sloja dru邸tva. Menad転erska funkcija
rukovoenja defini邸e se kao proces uticaja na ljude, odnosno kadrove koji treba da
doprinesu ostvarenju ciljeva sa ekonomskim i socijalnim motivima. Dakle, menad転eri u
firmi jesu planeri, organizatori i kontrolori kadrovskog, finansijskog, materijalnog i
informacionog resursa. Menad転er je lider koji koristi autoritet i znanje u organizaciji, koji
jo邸 i koordinira poslovne funkcije kompanije i donosi strate邸ke odluke. Menad転er je
ekspert za tr転i邸nu tehnologiju upravljanja procesima efikasnosti i efikasnosti privredne
su邸tine. Menad転er je inspirator promena. Stvarala邸tvo je svakodnevna preokupacija
menad転menta, odnosno, menad転era kako u kompaniji koja neprekidno vr邸i inovacije,
tako i u firmama koje streme da razviju novo analitiko orue u projektovanju
originalnog finansiranja. Menad転er je strateg firme i misaoni faktor proizvodnje i
prometa. Menad転er je kao 邸to je ve pomenuto lider, a liderstvo kao proces obuhvata
aktivnosti kao 邸to su davanje smernica, zatim, anga転ovanje ljudi, kao i njihova
motivacija i inspiracija, da bi se do邸lo do korisnih promena putem kreiranja vizije koja je
izvodljiva. Vidimo, da menad転ment nagla邸ava kontrolu i red, a liderstvo inspiri邸e
kreiranje i promene. Ono, 邸to je bitno za menad転era, a 邸to se smatra osnovnim
graevinskim materijalom za izgradnju menad転era kao lidera je talenat. Talenat se
javlja kao bitan faktor u formiranju menad転era sa liderskim osobinama kao osoba koja
ima sposobnost uticaja na druge pojedince, grupe i organizacije.
Menad転ment je i nauka i ve邸tina procesa upravljanja i rukovoenja organizacijom
preduzea, ali i kreativna praksa i poslovna filozofija u stvaranju profita.
Dakle, menad転ment je univerzalna aktivnost, iji su kljuni izvori znanje, kultura
rada i poslovna etika, a ciljne funkcije opstanak, rast i razvoj firme. U tom kontekstu
obrazovanje menad転era sa njihovom obukom mora da implikuje znanje, strunost i
praktinu sposobnost za poslovni uspeh.
2. Ekonomska i finansijska reforma nauke i obrazovanja
Ekonomija finansiranja nauke i obrazovanja ve du転e vreme biti邸e u krugu
interesovanja brojnih teoretiara i praktiara ne samo iz razloga 邸to su nauka i
obrazovanje prvorazredni faktori privrednog razvoja i proizvodna snaga ljudskog rada,
nego i iz razloga 邸to akumulirana znanja igraju ulogu orua rada i 邸to formiraju nov
pogled na svet. Ulaganje u obrazovanje i naunoistra転ivaki rad predstavljaju
najatraktivnija ulaganja, koja su esto rentabilnija od direktnog proizvodnog investiranja.
Znanje i strunost kao "proizvodi" rada u nauci i obrazovanju predstavljaju najbitniji
elemenat svojstava radne snage i va転nu odrednicu ovekove svesti. itava je
3. Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomona
Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAIM SAJTOVIMA MO貼ETE PRONAI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI
MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRU貼AMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADR貼AJ I PRVE
TRI STRANE TAKO DA MO貼ETE TANO DA ODABERETE ONO TO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U
BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MO貼ETE SKINUTI
I UZ NJIHOVU POMO NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAETE RAD KOJI
VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MO貼ETE NARUITI TEKST NA LINKU POMO PRI
IZRADI TEKSTOVA I POMONE LITERATURE.