Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
Download as PPT, PDF1 like1,313 views
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy? Marka to umiejętność wykorzystania wizerunku do realizacji celów biznesowych - Powiększanie sprzedaży (udziały rynkowe) - Uzyskiwanie odpowiednio wysokich marż (generowanie zysku) - Budowanie potencjału rozszerzania marki na nowe rynki, nowe oferty, nowe grupy klientów Zarządzanie marką to takie zintegrowanie marketingu i strategii wizerunkowej, które przynosi firmie najwięcej korzyści krótko i długoterminowych.
More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (20)
Similar to Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy (20)
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
- 1. Zarządzanie marką Zwrot z inwestycji w markę
- 2. Czym jest zarządzanie marką? Marka to umiejętność wykorzystania wizerunku do realizacji celów biznesowych Powiększanie sprzedaży (udziały rynkowe) Uzyskiwanie odpowiednio wysokich marż (generowanie zysku) Budowanie potencjału rozszerzania marki na nowe rynki, nowe oferty, nowe grupy klientów Zarządzanie marką to takie zintegrowanie marketingu i strategii wizerunkowej, które przynosi firmie najwięcej korzyści krótko i długoterminowych.
- 3. Kiedy zmieniać strategię marki? JEŚLI DOŚWIADCZASZ NISKIEJ LOJALNOŚCI I STALE TRACISZ KLIENTÓW JEŚLI TWÓJ OBECNY WIZERUNEK NIE PASUJE DO AKTUALNYCH WYMAGAŃ RYNKU JEŚLI NA TWÓJ RYNEK WCHODZĄ SILNI KONKURENCI WPROWADZAJĄC DO GRY RYNKOWEJ NOWE TOŻSAMOŚCI JEŚLI WPROWADZASZ NOWE PRODUKTY, NOWE ROZWIĄZANIA I NOWE USŁUGI JEŚLI ZMIENIA SIĘ PODEJŚCIE I WZORCE ZACHOWANIA TWOICH KLIENTÓW JEŚLI CHCESZ WEJŚĆ NA NOWE RYNKI ZAGRANICZNE LUB KRAJOWE
- 4. Na czym polega zarządzanie marka? 1. Analiza 2. Wizja 3. Strategia 4. Plan działań 5. Kontroling
- 5. 1. Analiza Nasz potencjał, ograniczenia, Gdzie obecnie Jesteśmy? wizja Potrzeby klientów i konsumentów Siła i słabości, strategie konkurentów Trendy, podstawy konkuren-cyjności Ana liza Wizja Strat egia Kontro ling Plan działań
- 6. Wizja Gdzie chcemy być? Co chcemy osiągnąć? Wedle jakich zasad działamy ? Co ważnego robimy dla otoczenia ? Jakie relacje musimy mieć z otoczeniem ? Jaką mamy wizję przyszłości ? Ana liza Wizja Strat egia Kontro ling Plan działań
- 7. Strategia Jak to osiągniemy? Jak możemy rozszerzać ofertę? Jak się rozwijać? Do kogo kierujemy naszą ofertę? segmentacja Co oferujemy? Na jakim rynku działamy? Co nas wyróżnia na rynku ? Ana liza Wizja Strat egia Kontro ling Plan działań
- 8. Plan działań Kultura organizacji i motywowanie do działań. Dobór optymalnych narzędzi. Czego potrzebujemy aby zrealizować cele? Najlepsze wykorzystanie środków i zasobów. Synergia planów długo i krótko terminowych Ana liza Wizja Strat egia Kontro ling Plan działań
- 9. Kontroling Co musimy / możemy mierzyć? Wartość marki a wartość firmy Wizerunek marki Siła i skuteczność marki Zwrot z inwestycji w marketing Ana liza Wizja Strat egia Kontro ling Plan działań
- 10. Filozofia zarządzania marką Od kosztotwórczej do opartej na budowaniu sukcesu wizjonerskiej funkcji marketingu. Od monologu o produkcie do zrozumienia potrzeb klienta i budowania z nim trwałych relacji. Od rozwiązywania bieżących problemów do systematycznej budowy przewagi konkurencyjnej. Od intuicyjnego zarządzania marketingiem do opartych na faktach planach rozwoju.
- 11. 1. RESTRUKTURYZACJA Klienci więcej kupują, bo marka bo jest wspierana przez pozytywny wizerunek i właściwe skojarzenia ROBICIE LEPIEJ TO, CO JUŻ ROBILIŚCIE
- 12. 2. WSPIERANIE KONKURENCYJNOŚCI Jeśli otwieracie się na nowe rynki, bo poszukujecie klientów, które możecie obsługiwać lepiej niż inni. DZIAŁACIE LEPIEJ NIŻ INNI
- 13. 3. ROZSZERZANIE MARKI Jeśli otwieracie się na nowe rynki, bo poszukujecie klientów, którym możecie zaoferować więcej. DZIAŁACIE TAM, GDZIE INNI JESZCZE NIE DOCIERAJĄ
- 14. 4. BŁĘKITNY OCEAN Jeśli otwieracie nowe rynki dla siebie, bo tworzycie rynki, na których nie ma konkurentów ROBICIE TO, CZEGO JESZCZE NIKT SOBIE NIE WYOBRAZIŁ
- 16. Sytuacje w których możemy pomóc ... Kiedy zyski nie rosą tak szybko jak byś tego oczekiwał Gdy tracisz udziały w rynku w stosunku do konkurentów Kiedy nie potrafisz zmierzyć efektywności swojego marketingu Kiedy nie wiesz jak kontrolować i nie masz narzędzi do efektywnego zarządzania marką
- 18. KREATYWNA DIAGNOZA Wyposażeni w narzędzia diagnostyczne, twórczo badamy siłę i pozycję rynkową firmy, określając silne i słabe strony oferty. KIERUNEK ZMIANY Wspólnie z Klientem określamy kierunki zmian w strategii marketingowej firmy, które doprowadzą do pełnego sukcesu. DOSKONALENIE EFEKTÓW Zapewniamy narzędzia, dzięki którym nie tylko wiadomo, jak działania przekładają się na zyski, ale także czy podejmowane czynności prowadzą w założonym kierunku.
- 19. Zarządzanie marką to proces doskonalenia
- 20. Kiedy zarządzanie marka jest skuteczne
- 21. CODES Brand Strategy 3 Maja 11 05-080 Izabelin Tel: +48 22 881 66 16 Mobile: +48 602 335 398 codes@codes.pl www.codes.pl www.brandvalue.pl