策略企划手法：如何撰写策略故事

Feb 23, 20155 likes1,922 views

Paul (士杰) Dai (戴)

起（續）
? 我們不是什麼…
? 我們惹誰討厭
? 人性面（客戶心理滿足感）
– 客戶想要什麼
– 客戶不想要什麼

競爭策略
? 競爭的範圍
– Web site / App Store
? 輸贏的標準（先後改善順序）
? 競爭優勢（STT長期獲利）的來源
STT
長期持續獲利
市場佔有率成長
顧客滿意
（獲利）
員工滿意度
（已測）
股價
（最後）

1. 業界競爭結構
? 貴公司屬於？星級產業
– 業者數量 ★
– 市場成長性 ★
– 新進者的威脅★
? 是否有障礙阻擋他人模仿？
? 目前看來沒有

1. 業界競爭結構（續）
– 替代品的威脅
? 一般來說，替代品的C/P值比既有產品高
– 議價能力
? 對供應商的議價能力？
? 對客戶的議價能力？

溫厝的讀書會獲利世代自己動手，畫出你的商業模式商業模式圖第一部分讀後心得整理與分享商業模式的定義九個構成要素商業模式圖，顧客觀點、創意發想、視覺化思考、原型製作、說故事、情境描繪，這本書最簡單又實用的工具商業模式圖，透過這快速整理經營與思考。詳細說明請來網站閱讀 http://9i543.com/14239/543

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【策略規劃】獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式 (Business Model Generation) 破壞性的新獲利模式是我們這個世代的特徵《獲利世代》提供我們一個強大、簡單、經過測試的工具讓你了解、設計、重新設計、實行種種可能獲利模式完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書其中將以創新的圖文，有系統且易懂地帶領讀者使用正確方法，推出成功的商品與服務

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　哈佛商學院學生說：「這是我們最喜歡上的行銷課！」　　亞馬遜書店讀者說：「不必擠進哈佛MBA，讀這本書就夠了！」　　與柯林斯、葛拉威爾、史蒂芬．柯維一樣啟發人心的商業洞見。《哈佛商業評論》鄭重推薦！　　行銷是商業的基本文法，最需要的就是靈活變通。　　深受愛戴的穆恩教授，把這個概念給說活了！　　她告訴你頂尖企業如何另闢蹊徑，助你提升商業敏感度，真正搞懂行銷。　　跟哈佛學生一起，學行銷的第一堂課　　沒有獨特差異，就無法勝出。　　哈佛商學院最受歡迎的行銷學教授，指出三個方向，教你如何在各個層面異軍突起！

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