How to self-diagnosis your company? 企業自我診斷

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How to self-diagnosis your company? 企業自我診斷

因為原書翻譯的不太通順，故重新製作了投影片不過很多細節麻煩還是對照著看吧精華全都在一張簡單的圖表裡！　　寫企劃案完全不需要靈感！　　只要利用共感圖表，跟著作者的文章法逐步填寫，　　就能自動開啟「七個共感開關」。　　你會發現寫文章需要的不是華麗的詞藻，而是引發共鳴的能力。　　TOYOTA、SONY、三菱東京UFJ銀行、TOSHIBA、富士通、DeNA等日本代表企業員工均廣泛應用的高效率、高達成率寫作法。　　工作成果斐然，業績達成率破表！　　●臉書按讚數從0→232。集客成果提升3倍！　　●只寄一次電子報，講座就在5小時內客滿！　　●傳單的反應率11倍。　　●費用3萬圓的講座，寄出電子信後，講座客滿。　　●介紹文發表後，原本30名限額的音樂會，成長為68名。　　●始終賣不出去的高價商品，1週內找到4個客戶。　　●改寫介紹文，10萬日圓高價講座的集客率增為300%。

圖解設計思考：方法摘要 Methods from "GRAPHIC DESIGN THINKING：BEYOUND BRAINSTORMING"Paul (士杰) Dai (戴)

「設計的過程涵蓋了研究、創造、以及想法的表達。有時候靈感似乎可以無端從某處冒出來，但常常，它們是縝密技巧下的產物。許多設計師的設計案始自於腦力激盪法──這是初期對靈感方向的一種開放式搜尋方法。然而在設計師追求實用、啟發性的靈感的過程中，腦力激盪不過是個起頭。　　《圖解設計思考：好設計，原來是這樣「想」出來的！》告訴你數十種工具和技巧，從快速、直覺的方法到較為正式的研究工具，如焦點團體法（focus group）和共同設計法（co-design）。本書當中的技巧可以幫助你釋出創意能量、刺激你以嶄新的角度思考出令人驚豔、又切實可行的解決方案，而這些技巧也正是本書的精髓所在。每一種方法都以視覺演示的方式說明，還有個案研究讓你一窺實際工作中的設計流程。」摘自書本介紹

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協助製造業轉型，替企業設計企業投資(CVC)之評估程序，依據投資屬性和成本來區分不同投資策略，並進行不同的投資評估流程。To assist the manufacturing industry in its transformation, we design evaluation procedures for Corporate Venture Capital (CVC) investments. These procedures differentiate investment strategies based on investment attributes and costs, and implement various investment evaluation processes accordingly.

策略形成工具教育訓練講義 Strategic Forging Tools: Educational Training MaterialsPaul (士杰) Dai (戴)

過去企業的年度策略規劃，經常缺乏有效工具輔助，往往只做了資料整理與分析，就以為得到結論。我們設計了一套有助於企業逐步釐清策略意圖並，並形成後續行動的輔助工具，並且將商模轉型的個案整理出來，當作企業發展第二成長曲線的參考依據。In the past, annual strategic planning for companies often lacked effective tools to assist the process. Frequently, after merely organizing and analyzing data, conclusions were drawn without further insight. We have designed a set of tools to help companies gradually clarify their strategic intentions and develop subsequent actions. Additionally, we have compiled case studies on business model transformation to serve as reference material for companies seeking to develop a second growth curve.

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