Pelatihan ini membahas pengendalian dokumen dan rekaman sesuai dengan persyaratan ISO/TS 16949:2009. Tujuannya adalah memahami peran dan tanggung jawab pengendali dokumen, persyaratan pengendalian dokumen dan rekaman, serta implementasi yang sesuai dengan standar. Pelatihan ini ditujukan untuk seluruh karyawan terkait dengan proses QMS.
Dokumen tersebut membahas pemahaman sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, meliputi fakta ISO, interpretasi klausul-klausul ISO 9001:2015, dan pedoman penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015.
Bagi yang Membutuhkan Materi ini maupun Jasa Pelatihan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Versi Terbaru, bisa menghubungi : HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline Service 0878-7063-5053 (Fast Response). Terimakasih.
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Kanaidi ken
油
Dokumen tersebut membahas tentang konteks organisasi dan sistem manajemen mutu sesuai standar ISO 9001. Secara garis besar dibahas mengenai pemahaman faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi, kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, penentuan ruang lingkup sistem manajemen mutu, serta proses yang dibutuhkan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengenalan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 dan penerapannya di masjid. Secara khusus, dibahas tujuh prinsip dasar ISO 9001:2015 yaitu fokus pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan karyawan, pendekatan proses, perbaikan berkelanjutan, pendekatan berbasis fakta, dan hubungan kemitraan. Dibahas pula tahapan-tahapan penerapan sistem manajemen mutu
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganExemplar Solution
油
Dokumen tersebut membahas tentang persyaratan sumber daya dalam ISO 9001:2015, termasuk personil, infrastruktur, lingkungan, peralatan pemantauan dan pengukuran, serta pengetahuan organisasi yang dibutuhkan untuk mendukung sistem manajemen mutu dan kesesuaian produk atau jasa."
Dokumen tersebut membahas berbagai standar sistem manajemen internasional terkait mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, dan sosial. Dokumen tersebut juga meninjau perubahan utama pada ISO 9001:2015 seperti pendekatan berbasis risiko dan pemahaman konteks organisasi.
Dokumen tersebut merangkum persyaratan dokumen wajib dan rekaman wajib sesuai dengan standar ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015. Dokumen tersebut juga menjelaskan dokumen-dokumen opsional yang sering digunakan untuk mendukung implementasi sistem manajemen mutu dan lingkungan sesuai dengan standar-standar tersebut.
Dokumen ini memberikan panduan tentang kesadaran ISO 9001:2015, penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan bisnis proses untuk UKM. Dokumen tersebut menjelaskan tentang pentingnya mutu, definisi mutu, konsep penerapan sistem manajemen mutu, struktur organisasi, kebijakan mutu, sasaran mutu dan analisis risiko.
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...Kanaidi ken
油
Sistem manajemen dibuat untuk membantu organisasi mencapai tujuan. Audit sistem manajemen penting untuk meningkatkan kinerja organisasi dan memastikan kepatuhan. ISO 19011 memberikan panduan audit berdasarkan prinsip-prinsip seperti integritas dan objektivitas.
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdfalfainternusa tritama
油
Dokumen tersebut merupakan pedoman untuk melakukan audit sistem manajemen berdasarkan ISO 19011:2018. Pedoman tersebut mencakup penjelasan mengenai prinsip-prinsip audit, pengelolaan program audit, pelaksanaan audit, dan kompetensi auditor.
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018KosasihSomantri
油
Pelatihan memberikan pemahaman tentang standar sistem manajemen mutu dan lingkungan ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015, serta prosedur-prosedur terkait untuk diimplementasikan. Tujuan pelatihan adalah agar peserta memahami konsep-konsep utama dan dapat menerapkan sistem manajemen yang sesuai."
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang:
1. Pengenalan ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan ISO 45001:2018 sebagai standar manajemen mutu, lingkungan, dan keselamatan kesehatan kerja.
2. Perbandingan antara ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015.
3. Dokumen wajib dan tidak wajib yang dipersyaratkan oleh masing-masing standar.
ISO 9001 merupakan standart untuk sistem manajemen mutu, pada bulan september tahun 2015 telah keluar untuk revisi standart sistem manajemen mutu (ISO 9001) dengan versi terbaru 2015.
Sistem manajemen mutu sebelumnya yaitu ISO 9001:2008 yang keluar pada tahun 2008. selama 6 tahun telah terjadi proses revisi dengan hasil ISO 9001 versi 2015 ini.
berikut terkait dengan persyaratan-persyaratan yang ada didalam ISO 9001:2015
Dokumen tersebut membahas tentang sistem manajemen mutu untuk industri otomotif berdasarkan standar IATF 16949:2016, mencakup tujuan dan persyaratan standar tersebut serta proses yang harus dilaksanakan seperti APQP, PPAP, FMEA, dan pendekatan berbasis risiko."
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdfGallaRezkiPerdana1
油
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang implementasi sistem manajemen mutu ISO 9001:2015. Dokumen tersebut menjelaskan latar belakang perubahan standar ISO 9001, persyaratan-persyaratan utama ISO 9001:2015, dan proses pengembangan sistem manajemen mutu."
Klausul 4: Contect of Organization (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEM...Kanaidi ken
油
Dokumen tersebut membahas tentang konteks organisasi dan sistem manajemen mutu sesuai standar ISO 9001. Secara garis besar dibahas mengenai pemahaman faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi, kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, penentuan ruang lingkup sistem manajemen mutu, serta proses yang dibutuhkan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengenalan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 dan penerapannya di masjid. Secara khusus, dibahas tujuh prinsip dasar ISO 9001:2015 yaitu fokus pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan karyawan, pendekatan proses, perbaikan berkelanjutan, pendekatan berbasis fakta, dan hubungan kemitraan. Dibahas pula tahapan-tahapan penerapan sistem manajemen mutu
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganExemplar Solution
油
Dokumen tersebut membahas tentang persyaratan sumber daya dalam ISO 9001:2015, termasuk personil, infrastruktur, lingkungan, peralatan pemantauan dan pengukuran, serta pengetahuan organisasi yang dibutuhkan untuk mendukung sistem manajemen mutu dan kesesuaian produk atau jasa."
Dokumen tersebut membahas berbagai standar sistem manajemen internasional terkait mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, dan sosial. Dokumen tersebut juga meninjau perubahan utama pada ISO 9001:2015 seperti pendekatan berbasis risiko dan pemahaman konteks organisasi.
Dokumen tersebut merangkum persyaratan dokumen wajib dan rekaman wajib sesuai dengan standar ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015. Dokumen tersebut juga menjelaskan dokumen-dokumen opsional yang sering digunakan untuk mendukung implementasi sistem manajemen mutu dan lingkungan sesuai dengan standar-standar tersebut.
Dokumen ini memberikan panduan tentang kesadaran ISO 9001:2015, penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan bisnis proses untuk UKM. Dokumen tersebut menjelaskan tentang pentingnya mutu, definisi mutu, konsep penerapan sistem manajemen mutu, struktur organisasi, kebijakan mutu, sasaran mutu dan analisis risiko.
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...Kanaidi ken
油
Sistem manajemen dibuat untuk membantu organisasi mencapai tujuan. Audit sistem manajemen penting untuk meningkatkan kinerja organisasi dan memastikan kepatuhan. ISO 19011 memberikan panduan audit berdasarkan prinsip-prinsip seperti integritas dan objektivitas.
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdfalfainternusa tritama
油
Dokumen tersebut merupakan pedoman untuk melakukan audit sistem manajemen berdasarkan ISO 19011:2018. Pedoman tersebut mencakup penjelasan mengenai prinsip-prinsip audit, pengelolaan program audit, pelaksanaan audit, dan kompetensi auditor.
Materi pelatihan iso 9001 iso 14001-2015 2018KosasihSomantri
油
Pelatihan memberikan pemahaman tentang standar sistem manajemen mutu dan lingkungan ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015, serta prosedur-prosedur terkait untuk diimplementasikan. Tujuan pelatihan adalah agar peserta memahami konsep-konsep utama dan dapat menerapkan sistem manajemen yang sesuai."
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang:
1. Pengenalan ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan ISO 45001:2018 sebagai standar manajemen mutu, lingkungan, dan keselamatan kesehatan kerja.
2. Perbandingan antara ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015.
3. Dokumen wajib dan tidak wajib yang dipersyaratkan oleh masing-masing standar.
ISO 9001 merupakan standart untuk sistem manajemen mutu, pada bulan september tahun 2015 telah keluar untuk revisi standart sistem manajemen mutu (ISO 9001) dengan versi terbaru 2015.
Sistem manajemen mutu sebelumnya yaitu ISO 9001:2008 yang keluar pada tahun 2008. selama 6 tahun telah terjadi proses revisi dengan hasil ISO 9001 versi 2015 ini.
berikut terkait dengan persyaratan-persyaratan yang ada didalam ISO 9001:2015
Dokumen tersebut membahas tentang sistem manajemen mutu untuk industri otomotif berdasarkan standar IATF 16949:2016, mencakup tujuan dan persyaratan standar tersebut serta proses yang harus dilaksanakan seperti APQP, PPAP, FMEA, dan pendekatan berbasis risiko."
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdfGallaRezkiPerdana1
油
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang implementasi sistem manajemen mutu ISO 9001:2015. Dokumen tersebut menjelaskan latar belakang perubahan standar ISO 9001, persyaratan-persyaratan utama ISO 9001:2015, dan proses pengembangan sistem manajemen mutu."
Company Profil PT. Global Manajemen SertifikasiBUAT.WEB.ID
油
Dokumen tersebut merupakan profil perusahaan PT. Global Manajemen Sertifikasi - GMSINDONESIA yang bergerak di bidang lembaga sertifikasi sistem manajemen. Perusahaan ini menawarkan layanan sertifikasi untuk berbagai standar sistem manajemen internasional seperti ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO 27001, dan ISO 45001. Dokumen ini juga menjelaskan proses sertifikasi, layanan yang ditawarkan, visi dan misi,
Training ISO 9001 2015 DIS Overview, Training mengenai Perubahan ISO 9001 versi terbaru yang segera akan di release, apa saja perubahannya ? dan apakah perusahaan anda siap untuk menghadapi perubahan itu ? ayo ikuti training perubahan ISO 9001:2015 ini, dan temukan jawabannya,,,,
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai layanan konsultasi perusahaan Lia Consulting dalam menyusun Standar Operasional Prosedur dan Kinerja Utama. Layanan ini meliputi konsultasi sistem manajemen, sumber daya manusia, dan pengembangan bisnis/perusahaan. Proses penyusunannya terdiri dari 6 tahap yaitu analisis kesenjangan, dokumentasi, implementasi, review, pelaporan akhir.
Seminar ini membahas konsep Service Scorecard untuk mengukur kinerja layanan pelanggan secara konsisten. Peserta akan mempelajari penyusunan KPI layanan, monitoring hasilnya, dan studi kasus penerapannya di perusahaan. Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi, dan pembahasan kasus selama dua hari. Fasilitatornya adalah konsultan bisnis yang pernah membantu perusahaan-perusahaan besar dalam implementasi Balanced Scorecard.
Materi pelatihan Internal audit ISO 19011.pptxcahyadi26
油
Organisasi harus:
Merencanakan, menetapkan, menerapkan dan memelihara program audit termasuk frekuensi, metode, tanggung jawab persyaratan perencanaan dan pelaporan yang akan mempertimbangkan proses yang bersangkutan, perubahan yang mempengaruhi organisasi dan hasil sebelumnya
Menentukan kriteria audit dan lingkup audit
Memilih auditor untuk pelaksanaan audit untuk memastikan obyektifitas dan ketidakberpihakan
Memasikan hasil audit tersebut dilaporkan kepada manajemen yang berwenang
Mengambil tindakan koreksi yang tepat
Menyimpan informasi yang terdokumentasi sebagai bukti pelaksanaan program audit dan hasil audit
Organisasi harus melakukan audit internal pada selang waktu tertentu untuk memberikan informasi apakah sistem manajemen Mutu :
Sesuai dengan:
Persyaratan organisasi sendiri untuk sistem manajemen mutu
Persyaratan standar internasional ini
Secara efektif diimplementasikan dan dipelihara
PROPOSAL SET UP LABORATORIUM PENGUJI ATAU KALIBRASI SESUAI ISO/IEC 17025:2005...Hanum Salsa Saufika
油
ISO/IEC 17025:2005 (General Requirement For The Competence Of Testing And Calibration Laboratory) adalah merupakan Persyaratan Umum Kompetensi Untuk Laboratorium Penguji Dan Kalibrasi.油 ISO/IEC 17025: 2005 ini telah diterapkan di setiap negara baik untuk laboratorium penguji maupun laboratorium kalibrasi yang ingin diakreditasi oleh Lembaga Akreditasi di suatu Negara, di Indonesia lembaga akreditasi tersebut adalah Komite Akreditasi Nasional (KAN).
Manfaat akreditasi laboratorium diantaranya adalah untuk mengurangi kesalahan yang mungkin terjadi dalam kegiatan pengukuran dan pengujian di laboratorium, meningkatkan daya saing agar lebih kompetitif, meningkatkan konsistensi mutu data hasil pengukuran dan pengujian, serta meningkatkan daya saing agar lebih kompetitif.
Ringkasan:
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan pemikiran berbasis risiko untuk ISO 9001:2015. Secara singkat, dokumen tersebut memperkenalkan trainer, kemudian menjelaskan tentang pemikiran berbasis risiko, cara mengidentifikasi risiko dan peluang, serta tindakan apa yang perlu diambil untuk mengelola risiko.
ISO 9001:2008 adalah salah satu sistem manajemen mutu yang diakui di lebih dari 150 negara di dunia
Walaupun ISO 9001:2008 bukan merupakan instrumen pasar yang diwajibkan, tidak dapat dipungkiri, mata rantai perdagangan dunia mempersyaratkan adanya ISO 9001:2008 pada sebuah calon pemasok
Sistem Manajemen ini sangat tepat bagi sebuah organisasi yang menghendaki dipastikannya persyaratan dan kepuasan pelanggan
Sistem Manajemen ini diperuntukkan bagi organisasi yang menghendaki terjadinya pengembangan bisnis yang terukur dan terstruktur
Manfaat ISO
Internal :
Terciptanya sistem manajemen yang terdokumentasi untuk menjamin konsistensi
Tersedianya arahan yang tepat bagi pengelolaan operasi bisnis
Tersedianya sistem pengelolaan infrastruktur dan sumberdaya
Tersedia mekanisme untuk pemeriksaan dan tinjauan atas pencapaian tujuan organisasi
Eksternal :
Memberikan kredibilitas di mata pelanggan
Memberikan keyakinan atas pelayanan yang diberikan
Menyediakan kesempatan pertumbuhan yang berkelanjutan
Meningkatkan citra perusahaan di di lingkungan bisnis di dalam negeri dan bisnis global
Hubungi
Ladya
0878 8895 0549
0822 9707 4981
ladyamanoppo@gmail.com
marketing@maximocorp.com
Dokumen tersebut menjelaskan proses sertifikasi SNI/ISO 27001 yang terdiri dari beberapa tahapan mulai dari audit tahap pertama untuk menilai kesiapan klien, audit tahap kedua untuk memverifikasi penerapan, hingga pemantauan berkala untuk mempertahankan sertifikasi.
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1SABDA
油
Bagaimana menyiapkan Paskah yang alkitabiah dan berkesan untuk anak-anak Sekolah Minggu? Yuk, ikuti GoPaskah! "Paskah dan Sekolah Minggu". Acara yang pasti bermanfaat bagi guru-guru, pelayan anak, remaja, dan pemuda untuk membekali bagaimana mengajarkan makna Paskah seperti yang diajarkan Alkitab.
Hadirlah pada:
Tanggal: Senin, 10 Maret 2025
Waktu: Pukul 10.3012.00 WIB
Tempat: Online, via Zoom (wajib daftar)
Guest: Dr. Choi Chi Hyun (Ketua J-RICE Jakarta)
Daftar sekarang: http://bit.ly/form-mlc
GRATIS!
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi kami:
WA Admin: 0821-3313-3315
Email: live@sabda.org
#SABDAYLSA #SABDAEvent #ylsa #yayasanlembagasabda #SABDAAlkitab #Alkitab #SABDAMLC #ministrylearningcenter #Paskah2025 #KematianKristus #kebangkitankristus #SekolahMinggu
Puji dan syukur selalu kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga Kumpulan Cerpen dari para siswa-siswi SMA Negeri 2 Muara Badak para perlombaan Sumpah pemuda tahun 2024 dengan tema Semangat Persatuan dan Kebangkitan dan perlombaan hari Guru tahun 2024 dengan tema Guru yang menginspirasi, membangun masa depan ini dapat dicetak. Diharapkan karya ini menjadi motivasi tersendiri bagi peserta didik SMA Negeri 2 Muara Badak yang lain untuk ikut berkarya mengembangkan kreatifitas. Kumpulan Cerpen ini dapat dimanfaatkan untuk menunjang Kegiatan Belajar Mengajar (KBM) juga sebagai buku penunjang program Literasi Sekolah (LS) untuk itu, saya sebagai Kepala SMA Negeri 2 Muara Badak sangat mengapresiasi hadirnya buku ini.
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Dadang Solihin
油
Keberadaan Danantara: Pesimis atau Optimis?
Pendekatan terbaik adalah realistis dengan kecenderungan optimis.
Jika Danantara memiliki perencanaan yang matang, dukungan kebijakan yang kuat, dan mampu beradaptasi dengan tantangan yang ada, maka peluang keberhasilannya besar.
Namun, jika implementasinya tidak disertai dengan strategi mitigasi risiko yang baik, maka pesimisme terhadap dampaknya juga cukup beralasan.
Pada akhirnya, kunci suksesnya adalah bagaimana Danantara bisa dikelola secara efektif, inklusif, dan berkelanjutan, sehingga dampak positifnya lebih dominan dibandingkan risikonya.
3. Introduction Of Trainer
TOYO GUSTAMAN
QC/QA Dept. Senior Supervisor Of PT. Vuteq Indonesia
Lead Auditor Internal Of PT. Vuteq Indonesia
JOB EXPERIENCE :
1997 1998 1 Years Attendant Crew at PT Sanggar Mustika Padma
2001 2004 3 Years Quality Control Of Kansai Kouryu Co.Ltd - Japan
2004 2009 5 Years Production Dept. Of PT Vuteq Indonesia
2009 2012 3 Years QMR ISO 9001:2008 Of PT Vuteq Indonesia
2012 2015 3 Years QMR ISO/TS 16949:2009 Of PT Vuteq Indonesia
2015 2019 4 Years Lead Auditor Internal Of PT Vuteq Indonesia
2009 2022 10 Years QC/QA Dept. Supervisor Of PT Vuteq Indonesia
2015 2022 7 Years Trainer For Trainer Of PT Vuteq Indonesia
4. TRAINING EXPERIENCE FOR TRACEABILITY KNOWLEDGE :
1. 2010 Certified Basic Industry Management
2. 2010 Certified Power of Leadership
3. 2010 Certified Practical Problem Solving
4. 2010 Certified Standardization and Kaizen
5. 2012 Certified Lean Six Sigma
6. 2012 Certiified Awareness QMS ISO 9001:2008
7. 2012 Certified Awareness IQA ISO/TS 16949:2009
8. 2012 Certified Core Tools SPC, MSA, FMEA, APQP & PPAP
9. 2013 Certified Train For Trainner
10. 2013 Certified QMR : Lead and Sustain QMS Program
11. 2013 Certified Proffesional Document Controller
12. 2014 IRCA Certified QMS Auditor/Lead Auditor [ Based ISO 9001:2008 ]
13. 2016 Certified Awareness and Interpretation QMS ISO 9001:2015
14. 2016 Certified QMS Internal Auditor [ ISO 9001:2015
Introduction Of Trainer
5. 15. 2016 SMMT Certified QMS Auditor/Lead Auditor [ based ISO/TS 16949:2009 ]
16. 2017 Certified Awarenes and Interpretation of EMS 14001:2015
17. 2017 Certified Interpretation IATF 16949:2016
18. 2017 Certified QMS Internal Auditor [ IATF 16949:2016 ]
19. 2017 Certified Improvement Quality Through Calibration and Measurement
System Analysis
20. 2018 Certified Measurement System Analysis [ Base on AIAG Ref. Manual 4th
Edition ]
21. 2018 Certified Statistical Process Control [ Base on AIAG Ref. Manual 2nd
Edition ]
22. 2018 Certified Total Productive Maintenance
23. 2022 Certified Lean Management 5S
24. 2022 Certified Shop Floor Management
Introduction Of Trainer
7. Seminar Objectives
Sasaran Training :
Seluruh Karyawan yang berkaitan langsung / tidak langsung dengan
setiap Tingkatan proses
Tujuan Training :
1. Memahami Peran dan Tanggung Jawab Pengendali Dokumen
2. Mengerti Persyaratan Pengendali Dokumen dan Catatan yang menjadi Standar Acuan
3. Memahami Bentuk Implementasi yang memenuhi persyaratan :
- Pengendali Dokumen
- Pengendali Catatan
4. Mampu Melakukan :
- Perencanaan Pengendalian Dokumen dan Catatan
- Implementasi Pengendalian Dokumen dan Catatan
- Pemeriksaan Kesesuaian Implementasi
- Tindak Lanjut / Tindakan Perbaikan
8. Seminar Objectives
Dokumen Yang Dijadikan Acuan Kerja, Selalu Update Dan Bukti Hasil Kerja Dapat Ditunjukkan
Untuk Memastikan Sistem Manajemen Dapat Berjalan Secara Efektif.
9. Pembuatan Sistem Dokumen
Dokumentasi yang
sudah ada
Persyaratan
ISO 9001:2015
Kebutuhan
Internal
Kebutuhan
Eksternal
Menunjuk koordinator dan team pembuatan dokumentasi
Membandingkan dokumen yang ada dengan
kebutuhan standar dan pelaksanaan internal
Analisa proses dan keterkaitan
Menentukan skala prioritas, pembagian tugas dan penjadwalan
Manual Mutu Form dan Check List
Prosedur dan Instruksi Kerja
Draft dan Dokumentasi
Distribusi draft dokumen untuk mendapatkan umpan balik
Perbaikan dan pengesahan serta pelatihan
Penerapan dan Pengendalian
10. Desired Conditions
Customer Receive Document
Mark/Stamp Document as
Received
Registration as Document
Mark/Stamp Document as
Control Copy
Keeping Of Origin
Document
Distribute of Copy
Documents
Revise Documents
( Min. Once A Year )
Receive Copy Documents
Maintain of Documents
11. Desired Conditions
Struktur Dokumentasi
[ Document Structure ]
PEDOMAN
MANUAL
LEVEL-1
PROSEDUR
LEVEL-2
INSTRUKSI KERJA
LEVEL-3
REKAMAN-REKAMAN
LEVEL-4
Gambaran Perusahaan
Kebijakan, Tujuan dan Tanggung
Jawab
Gambaran Departemen
Gambaran dan Definisi
Proses
Gambaran Bagaimana
Mengerjakan
Petunjuk Kerja Secara Detail
Gambaran Apa Yang
Dikerjakan
Hasil Kegiatan
12. Roles of Control Document
Berikut ini beberapa tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan pekerjaan pengendali
dokumen:
Membantu MR dalam menjalankan prosedur pengendalian dokumen dan rekaman mutu.
Memasukkan data dokumen ke dalam daftar dokumen dan memastikan bahwa informasi
yang diberikan akurat dan up to date.
Memastikan dokumen disahkan sebelum didistribusikan.
Melakukan perubahan dokumen bila diperlukan dengan berkoordinasi dengan MR.
Memastikan seluruh dokumen telah disosialisasikan dan didistribusikan ke bagian yang
berkepentingan.
Memastikan seluruh dokumen disimpan dan dijaga dari kerusakan serta mudah untuk
ditelusuri.
Menarik atau memusnahkan dokumen yang sudah kadaluarsa.
13. Simple Roles of Control Document
Menyetujui
dokumen akan
kecukupannya
sebelum
diterbitkan.
Memastikan
bahwa
perubahan dan
status revisi terkini
dari dokumen
teridentifikasi.
Melakukan Review,
Meng-update Master
List Dan
Mendistribusikan
Dokumen
Memastikan
Dokumen
yang berada
di area kerja
adalah yang
terkini / ter-
update.
Memastikan
Dokumen
yang berada
di area kerja
selalu bisa
dibaca dan
dapat
diidentifikasi.
Dokumen Eksternal
di identifikasi dan
pendistribusiannya
di kendalikan
Dokumen Kadaluarsa /
obsolete dipastikan tidak
digunakan dan dipastikan
penyimpanannya.
14. No.
Jenis
Stamp
Kegunaan Remarks
1
Untuk Mengidentifikasikan Bahwa
Dokumen Tersebut Berasal Dari Eksternal.
Digunakan Hanya Pada:
Gambar Pelanggan,
Buku Manual Desain,
Buku Manual,
Dll.
2
Digunakan Hanya Pada Dokumen Asli, Di
Bubuhkan Pada Lembar Depan
Halaman Pertama.
3
Digunakan dokumen yang perlu
dikontrol bubuhkan pada lembar depan
halaman pertama.
4
5
Digunakan hanya pada dokumen yang
tidak perlu dikontrol.
Flow of Control Document
START
Penerimaan
Dokumen
Registrasi
Dokumen
Copy Dokumen
Distribusi
Dokumen
Penyimpanan
Dokumen
FINISH
16. THANK YOU
THE BEST QUALITY BEGINS WITH A BRIGHT WORKPLACE AND GOOD COMMUNICATION
IMPROVE QUALITY
YOU AUTOMATICALLY
IMPROVE PRODUCTIVITY
W. EDWARDS DEMING