1. 뛰어난 리더의 자질
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뛰어난 리더들과 그렇지 못한 리더들의 차이에 관한 연구결과에 의하면, 뛰어난 리더들과 일하는 구성원들은 그렇지 않은 구성원들에 비해 더 많은 실수가 있었습니다. 어떻게 이런 일이 벌어졌을까요? 그 이유는 뛰어난 리더 밑에 있었던 구성원들은 실수와 실패가 용인되고 있었고, 실패로부터 더 많은 것을 배울 수 있었기 때문입니다. 하지만 그렇지 않은 구성원들은 실수에 대한 공포감으로 실수를 숨기고, 토론하지 않았던 것입니다. 실수와 실패야말로 리더와 구성원이 함께 배울 수 있는 절호의 기회입니다. 그리고 실수와 실패를 용인할 수 있는 것이 뛰어난 리더의 자질이라는 것을 잊지 말아야 합니다. 우리는 현실적 제약과 한계 속에서도 희망을 일구고자 하는, 한국사회 리더들의 성장을 돕습니다
