10 причин использовать дизайн ценностного предложения
1 like1,122 views
Эта презентация содержитдесятьраспространенных организационных проблем, которые решаютсяпри помощи методов и инструментов дизайна ценностного предложения. Используйте эти слайдыв вашей следующей презентации длявашей команды,коллег или руководства чтобы показать как дизайн ценностного предложения может помочь вашей организации. 1) Определите проблему, которую вырешаете, 2) выберите слайды с верными аргументами, 3) убедите вашу команду, коллег и руководство.
More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (11)
Similar to 10 причин использовать дизайн ценностного предложения (20)
10 причин использовать дизайн ценностного предложения
- 1. Уговорите ваших коллег воспользоваться методом разработки ценностного предложения Используйте эти слайды чтобы убедить вашу команду, коллег и руководство в выгодах от применения инструментов метода разработки ценностного предложения
- 2. Как использовать эту презентацию? Эта презентация содержитдесятьраспространенных организационных проблем, которые решаютсяпри помощи методов и инструментов дизайна ценностного предложения. Используйте эти слайдыв вашей следующей презентации длявашей команды,коллег или руководства чтобы показать как дизайн ценностного предложения может помочь вашей организации. 1) Определите проблему, которую вырешаете, 2) выберите слайды с верными аргументами, 3) убедите вашу команду, коллег и руководство.
- 3. Проблема 1. Мы говорим о ценностных предложениях и бизнес-моделях, но не получаемощутимых результатов.
- 4. Проблема 1. Мы говорим о ценностных предложениях и бизнес-моделях, но не получаемощутимых результатов. Решение. Дизайн ценностного предложения представляет собой набор инструментов и процессов, с помощьюкоторыхметодично разрабатываются и проверяются ценностные предложения и достигаютсярезультаты.
- 5. Проблема 2. Не каждый участник нашей командыразделяетпонимание ценностного предложениякомпании.
- 6. Проблема 2. Не каждый участник нашей командыразделяетпонимание ценностного предложениякомпании. Решение. Шаблон ценностного предложения — это инструмент, который даёт работникам и подразделениям организациипонимаемый язык для обсуждения ценностных предложений.
- 7. Проблема 3. Мы слишком много заняты продуктами и характеристиками, а не тем, как создать ценность для потребителей.
- 8. Проблема 3. Мы слишком много заняты продуктами и характеристиками, а не тем, как создать ценность для потребителей. Решение. Шаблон ценностного предложения — это инструмент, который заставляет нас показать, какпродукты и сервисы создают ценность для потребителей.
- 9. Проблема 4. Мы делаем презентации о ценностных предложениях и бизнес-моделях не представляякакмы создаём ценность для потребителей и нашей организации.
- 10. Проблема 4. Мы делаем презентации о ценностных предложениях и бизнес-моделях не представляякакмы создаём ценность для потребителей и нашей организации. Решение. Шаблон ценностного предложения — это инструмент, который выявляет создание ценности для потребителей продуктов и сервисов.
- 11. Проблема 5. Созданиепродуктов в компаниине использует ориентированную на потребителей методологию.
- 12. Проблема 5. Созданиепродуктов в компаниине использует ориентированную на потребителей методологию. Решение. Дизайн ценностного предложения сконцентрирован на создании потребительской ценности и тщательно проверяет новые идеина потребителях до началаприменения.
- 13. Проблема 6. У нас нет метода следить за прогрессом в развитии ценностных предложений и бизнес-моделей.
- 14. Проблема 6. У нас нет метода следить за прогрессом в развитии ценностных предложений и бизнес-моделей. Решение. Дизайн ценностного предложения — это проверенный метод разрабатывать, тестировать,управлять и измерять развитие и совершенствование ценностных предложений и бизнес- моделей.
- 15. Проблема 7. Мы много тратим на исследования и развитие, но не вкладываем средства в развитиеценностных предложений и бизнес-моделей.
- 16. Проблема 7. Мы много тратим на исследования и развитие, но не вкладываем средства в развитиеценностных предложений и бизнес-моделей. Решение. Дизайн ценностного предложения дополняет исследования и развитие нашей технологии и продукта, превращаяидеи в продающиеценностные предложения и работающие бизнес-модели.
- 17. Проблема 8. Мы частоделаемникому не нужные вещи, несмотря нахорошиеидеи и благие намерения.
- 18. Проблема 8. Мы частоделаемникому не нужные вещи, несмотря нахорошиеидеи и благие намерения. Решение. Шаблон ценностного предложения устраняет риск работы над продуктом, который не интересен потребителю.
- 19. Проблема 9. Мы зря тратим ресурсы, потому что мы не тестируемидеи, а пишем непроверенные бизнес-планы со сложнымитаблицами, которые потом не оправдывают ожиданий.
- 20. Проблема 9. Мы зря тратим ресурсы, потому что мы не тестируемидеи, а пишем непроверенные бизнес-планы со сложнымитаблицами, которые потом не оправдывают ожиданий. Решение. С помощью дизайна ценностного предложения мы устраняем потери ресурсов, экономно тестируяидеи когдаещё невсёяснов начале проекта.
- 21. Проблема 10. Развитие,продажии маркетинг не согласовываются при созданиинового ценностного предложения.
- 22. Проблема 10. Развитие,продажии маркетинг не согласовываются при созданиинового ценностного предложения. Решение. Шаблон ценностного предложения даёт язык, который согласовываетцели заинтересованных лицвнутри компании.
- 23. Обо мне Иван Смирнов Консультант по развитию из Череповца. Мои советы создающим и развивающим бизнес людям основаны на бережливом подходе. Работаю как с руководителями компаний над инновационной стратегией, так и могу быть наставником для команд, работающих над тактикой инноваций. Я бизнес-тренер. Веду открытые и корпоративные воркшопы, такие как «Бизнес-модель, которая работает», «Продающее ценностное предложение», «Как проверить идеи, экономя время и деньги». Воркшопы интерактивны и содержат практические задания, результаты которых сразу готовы к применению. Выступаю с презентациями на тему стратегии, инноваций, создания продуктов и интрапренёрства. Мои выступления наглядно рассказывают о простом применении сложных концепций на практике. Более десяти лет опыта в развитии компаний. Блог http://smrnv.com Twitter @smirnov
- 24. Материалы презентации адаптированы из The Business Model Canvas (http://www.businessmodelgeneration.com) и лицензированы по the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Un-ported License http://smrnv.com Иван Смирнов http://smrnv.com @smirnov Уговорите ваших коллег воспользоваться методом разработки ценностного предложения Используйте эти слайды чтобы убедить вашу команду, коллег и руководство в выгодах от применения инструментов метода разработки ценностного предложения