Progetto Sm@rtHealth速 di ASL TA, finalista premio Agenda Digitale 2017 I-Tel Srl
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Il progetto Sm@rtHealth速 della Asl di Taranto, di cui I-Tel 竪 partner tecnologico, 竪 stato premiato dall'Osservatorio Agenda Digitale del Politecnico di Milano tra i 10 finalisti al Premio Agenda Digitale 2017 ottenendo il 2属 posto nella categoria Agende Digitali degli Enti Locali come progetto di efficace digitalizzazione realizzato a livello di pubblica amministrazione locale.
Il progetto, in linea con le novit introdotte dal Codice dellAmministrazione Digitale, 竪 infatti all'avanguardia nell'utilizzo di comunicazioni digitali tra P.A. e Cittadino sempre validate, tracciate e certificate.
La piattaforma Sm@rtHealth速, integrata con SPID e PagoPA, oltre a fornire un servizio di Sanit 2.0 al Cittadino (empowerment del paziente), garantisce una assoluta tracciabilit (in quanto tutto 竪 digitale) ai fini amministrativi e legali, nonch辿 una totale interconnessione delle attivit e dei flussi di informazioni trasversali su pi湛 servizi.
Illustrazione dei risultati di un questionario promosso dalla Rete dei comunicatori SNPA su smart-working e mobilit dei dipendenti di Ispra e delle 21 agenzie regionali e delle province autonome che compongono il sistema nazionale per la protezione dell'ambiente, in occasione del workshop "Reti di mobility manager nel pubblico: strumenti e progetti in tempo di cambiamenti" (25 febbraio 2021)
ASL Chieti - Premio PA Sostenibile e ResilienteI-Tel Srl
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Telemonitoraggio pazienti Covid-19
Tamponi faringei e test sierologici
Per fronteggiare lemergenza coronavirus, la Asl Lanciano Vasto Chieti ha attivato un sistema di monitoraggio da remoto dei pazienti Covid-19 in isolamento fiduciario domiciliare: una piattaforma web, a disposizione di MMG e PLS, nonch辿 personale ASL, arruola i pazienti; poi una chiamata telefonica automatica raccoglie, 2 volte al giorno, i parametri rilevati (febbre, tosse, difficolt respiratorie) e gestisce eventuali picchi e anomalie attivando avvisi automatici al team di cura. Il sistema 竪 completato da una mappa georeferenziata che evidenzia i pazienti sul territorio e permettendo cos狸 di studiare la concentrazione dei focolai.
Inoltre, utilizzando la medesima piattaforma, la Asl ha informatizzato anche le procedure di gestione dei programmi di test molecolari e sierologici.
DialogoPA la soluzione open source per la relazione con il cittadinoLucio Magini
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Presentazione della soluzione DialogoPA dedicata alle amministrazioni pubbliche interessate a mantenere una relazione strutturata con il cittadino.
Tomcat, MySQL o PostgreSQL
www.abd.it
際際滷 dell'intervento di Ambra Ciarapica alla III Conferenza OpenGeoData Italia (Roma, 19 febbraio 2015, Centro Congressi Fentani).
A cura di Ambria Ciarapica e Orietta Niciarelli del Servizio Paesaggio, Territorio, Geografia della Regione Umbria.
Claudia Curci | Change Management in sanit. L'esperienza di ASL Roma 1PMexpo
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Dopo una iniziale panoramica dello scenario Nazionale e Regionale che impegna la Sanit Italiana nel 2023- 2024 si presenter lesperienza di ASL Roma 1 nelluso dei processi di e-procurement e project management. Il focus sar su 4 progetti strategici in atto la Cartella Clinica Elettronica (CCE), la digitalizzazione delle Sale Operatorie , le Centrali Operative Territoriali e la migrazione al Cloud.
Per i primi tre si approfondir il processo di change management confronto ed analisi delle criticit e dei fattori di successo. Per il quarto invece limportanza della progettazione per sostenere la migrazione al Cloud PSN secondo le direttive del Dipartimento della Transazione Digitale.
Illustrazione dei risultati di un questionario promosso dalla Rete dei comunicatori SNPA su smart-working e mobilit dei dipendenti di Ispra e delle 21 agenzie regionali e delle province autonome che compongono il sistema nazionale per la protezione dell'ambiente, in occasione del workshop "Reti di mobility manager nel pubblico: strumenti e progetti in tempo di cambiamenti" (25 febbraio 2021)
ASL Chieti - Premio PA Sostenibile e ResilienteI-Tel Srl
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Telemonitoraggio pazienti Covid-19
Tamponi faringei e test sierologici
Per fronteggiare lemergenza coronavirus, la Asl Lanciano Vasto Chieti ha attivato un sistema di monitoraggio da remoto dei pazienti Covid-19 in isolamento fiduciario domiciliare: una piattaforma web, a disposizione di MMG e PLS, nonch辿 personale ASL, arruola i pazienti; poi una chiamata telefonica automatica raccoglie, 2 volte al giorno, i parametri rilevati (febbre, tosse, difficolt respiratorie) e gestisce eventuali picchi e anomalie attivando avvisi automatici al team di cura. Il sistema 竪 completato da una mappa georeferenziata che evidenzia i pazienti sul territorio e permettendo cos狸 di studiare la concentrazione dei focolai.
Inoltre, utilizzando la medesima piattaforma, la Asl ha informatizzato anche le procedure di gestione dei programmi di test molecolari e sierologici.
DialogoPA la soluzione open source per la relazione con il cittadinoLucio Magini
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Presentazione della soluzione DialogoPA dedicata alle amministrazioni pubbliche interessate a mantenere una relazione strutturata con il cittadino.
Tomcat, MySQL o PostgreSQL
www.abd.it
際際滷 dell'intervento di Ambra Ciarapica alla III Conferenza OpenGeoData Italia (Roma, 19 febbraio 2015, Centro Congressi Fentani).
A cura di Ambria Ciarapica e Orietta Niciarelli del Servizio Paesaggio, Territorio, Geografia della Regione Umbria.
Claudia Curci | Change Management in sanit. L'esperienza di ASL Roma 1PMexpo
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Dopo una iniziale panoramica dello scenario Nazionale e Regionale che impegna la Sanit Italiana nel 2023- 2024 si presenter lesperienza di ASL Roma 1 nelluso dei processi di e-procurement e project management. Il focus sar su 4 progetti strategici in atto la Cartella Clinica Elettronica (CCE), la digitalizzazione delle Sale Operatorie , le Centrali Operative Territoriali e la migrazione al Cloud.
Per i primi tre si approfondir il processo di change management confronto ed analisi delle criticit e dei fattori di successo. Per il quarto invece limportanza della progettazione per sostenere la migrazione al Cloud PSN secondo le direttive del Dipartimento della Transazione Digitale.
2. Gestione emergenza Covid-19 in provincia di Reggio Calabria
Quello che in pochi sanno
Dipartimento Prevenzione ASP RC & Prefettura di Reggio Calabria
Citizen Journey
3. IL GRUPPO DI LAVORO
Massimo, Mariani (Prefetto di Reggio Calabria)
Maria Luisa, Tripodi (Funzionario Prefettura Reggio Calabria)
Carmelo Sandro, Giuffrida (Direttore Dipartimento Prevenzione di Reggio Calabria)
Salvatore, Borruto (Dirigente ASP Reggio Calabria)
Tavolo unit crisi (Gruppo interforze)
Sala operativa Covid (Medici tracciatori)
4. PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2
Il POHEMA 竪 una piattaforma web divenuta operativa dal mese di gennaio 2021, che permette di seguire passo-passo lo
stato del tampone ed il conseguente tracciamento del soggetto infetto.
PRIMA DI POHEMA CON POHEMA
5. PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2
CHI NE BENEFICIA?
I team per leffettuazione dei tamponi (20 team tra: USCA, SUEM 118 e Pronto Soccorso Ospedalieri. Forniti di device per la registrazione
delleffettuazionetamponelavorano unicamenteonline,utilizzanounaanagraficagiprecaricata che pu嘆 essere aggiornatadalloperatore)
Il laboratorio di analisi (gestione del tampone, tramite lettura ottica del codice a barre apposto dal team e inserimento automatico degli esiti, i
datidelpazientesono giprecompilati,reportistica automaticaper lagestione deitamponi)
La sala operativa covid (visualizzazione dello 束stato損 dei singoli utenti, con relativa gestione della quarantena, registrazione schede
anamnestiche,prenotazione tamponi,possibilitditeleassistenza)
Iltavolo unitdicrisi (visualizzazionedello statodei singoliutentied inoltro dei datiaicomuni dicompetenza)
I singoliutenti(accesso allapiattaformaper lavisualizzazionedel proprio referto)
I comuni (visualizzazionedeisoggetti inisolamento per territorio di competenza)
IlDipartimentoche pu嘆 svincolare alcunerisorse dallattivitlegataaltracciamento
6. ULTERIORI APPROFONDIMENTI
Limpegno e lesperienza maturata sul campo dal personale dellASP e da quello operante presso il tavolo della
Prefettura, ha portato allesigenza di uno strumento informatico che permettesse di ottimizzare i tempi e le prestazioni.
Pi湛 confronti operativi hanno permesso la progettazione di POHEMA, con i seguenti risultati:
una riduzione della percentuale di errore nella gestione dei dati dei singoli soggetti;
una precisa gestione dei tamponi da parte del laboratorio
una comunicazione immediata dellesito dei tamponi agli utenti (facendo scemare le file interminabili da parte degli
utenti presso il Dipartimento e le centinaia di telefonate giornaliere gestite dal tavolo della Prefettura)
uno strumento, fruibile immediatamente, per la gestione del tracciamento e delle quarantene, che permette alla
sala operativa interrogazione sullo storico del paziente (stato clinico pregresso, stato vaccinale, prestazione erogate,
ecc.)
7. ANAGRAFICA DEL REFERENTE
Nome e Cognome: SALVATORE BORRUTO
Email salvatoreborruto@asprc.it
Altre informazioni:
Dirigente Dipartimento di Prevenzione