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PA SOSTENIBILE E RESILIENTE 2022
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare,
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SOGGETTO PROPONENTE: Azienda Sanitaria Unica Regionale delle Marche
TITOLO DELLA SOLUZIONE: AI-Enabled Healthcare Ecosystem Model
CATEGORIA: FARE RETE per raggiungere obiettivi di sostenibilit
AMBITO: Alimentazione, Salute e Welfare
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GRUPPO DI LAVORO
ASUR MARCHE  DIREZIONE SANITARIA
STAFF DIRETTORE SANITARIO
Remo Appignanesi, Direttore Sanitario, Responsabile
dellArea di Coordinamento Aziendale per il Governo delle
Liste di Attesa, per la Gestione dei Percorsi di Tutela e per
lOfferta di Specialistica Ambulatoriale.
Maria Rita Mazzoccanti, Dirigente Medico dello Staff del
Direttore Sanitario dellASUR Marche, Direttore UOC
Organizzazione dei Servizi Sanitari di Base, Cure Anziani e
Hospice dell Area Vasta n.3 di Macerata.
Antea Maria Pia Mangano, Dirigente Medico, Farmacista,
Responsabile Scientifico e Referente del Centro Regionale
di Farmacovigilanza.
Elena Di Tondo, Dirigente Medico, si occupa della
informatizzazione del percorso di dimissione protetta dalle
strutture di ricovero.
Marco Morbidoni, Dirigente della P.F. Prevenzione e
Promozione della Salute nei Luoghi di Vita e di Lavoro
presso Regione Marche.
Pietro Serafini, Collaboratore Tecnico Professionale,
Esperto in Gestione dei Flussi Informativi e Analisi dei Dati
Sanitari nellArea Sanitaria e Socio Sanitaria.
ASUR MARCHE  DIREZIONE SANITARIA
AREA COMUNICAZIONE, FORMAZIONE, URP
Mariaflavia Spagna, Dirigente Sociologa della Direzione
Generale ASUR, Responsabile dellArea Comunicazione e
Formazione, Esperta e Formatrice su temi della
comunicazione pubblica ed istituzionale e della
comunicazione in Sanit con esperienza pluridecennale nel
settore.
Cristina Omenetti, Dirigente Amministrativo. Esperienza
ventennale nei settori amministrativi delle aziende
sanitarie e del Servizio Salute della Regione Marche.
Competenze specifiche in materia di bilancio, contabilit,
gestione delle risorse umane e finanziarie.
ASUR MARCHE  DIREZIONE SANITARIA
AREA SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI
Cristiana Sisti, Dirigente Analista, Responsabile dellArea
Sistemi Informativi Aziendali. Esperta di progetto, sviluppo
e gestione di sistemi informatici e telematici aziendali.
Decennale esperienza maturata nel settore Pubblico e
Privato.
Luigi Lella, Collaboratore Tecnico Professionale, Ingegnere
e Dottore di Ricerca in Sistemi Artificiali Intelligenti.
Esperienza pluriennale nellambito della ricerca e dello
sviluppo di soluzioni sw e modelli di IA/ML per
lelaborazione dati nellambito dellinformatica medica.
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PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2
UN MODELLO DI IA (UTM) BASATO SU UN
ALGORITMO IBRIDO SWARM-EVOLUTIVO (EBBM)
VIENE UTILIZZATO PER SELEZIONARE LE
VARIABILI DI STUDIO DA PRENDERE IN
CONSIDERAZIONE RELATIVAMENTE A UN
FENOMENO CHE SI INTENDE ANALIZZARE. IL
MODELLO DI IA USATO PERMETTE ANCHE DI
COMPRENDERE QUALI SONO GLI STAKEHOLDER
DA COINVOLGERE E GLI AMBITI DI INTERVENTO
SU CUI SI PUO AGIRE.
Esempio : problema del consumo
inappropriato di risorse del SSR:
le variabili di studio suggerite dalla
IA non comprendono sesso e
distretto di residenza. I referenti di
distretto non vanno coinvolti.
Vanno coinvolte le associazioni di
assistiti anziani, ADI e dipartimenti
ospedalieri.
Gli stakeholders selezionati con laiuto del modello di IA, individueranno
la soluzione alla problematica studiata con la Theory of Change.
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INTERNI
ESTERNI
UTENTI
ATTORI
PRIMARI
ATTORI
SECONDARI
ENTI O
ORGANIZZAZIONI
PUBBLICHE
ENTI ED
ORGANIZZAZI
ONI PRIVATE
REGIONE
MARCHE
ASUR
ARS
La soluzione AIEHEM pu嘆 essere utilizzata per
risolvere qualsiasi tipologia di problematica /
criticit che qualsiasi organizzazione pubblica si
trovi ad affrontare (non solo quelle operanti
nellambito socio-sanitario come lASUR Marche).
Essendo il modello di IA adottato di tipo general
purpose, esso si adatta perfettamente allanalisi di
qualsiasi tipologia di dato (purch辿 adeguatamente
codificato e possibilmente di qualit certificata). In
ogni caso tale modello 竪 particolarmente robusto
nei confronti del rumore (errori ed outliers) ed
eventuali bias vengono subito messi in evidenza
allinterno del modello di IA. La metodologia di
progetto Theory of Change, utilizzata dagli
stakeholders suggeriti dal modello di IA, 竪 gi stata
impiegata con successo in diversi ambiti
applicativi.
PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2
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PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI
https://www.insticc.org/node/TechnicalProgram/biostec/2022/presentati
onDetails/108065
https://www.theoryofchange.org/what-is-theory-of-change/
https://www.unicef.org/executiveboard/media/1471/file/2017-EB11-
Theory_of_Change-EN-2017.07.19.pdf
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ANAGRAFICA DEL REFERENTE
Nome e Cognome: Luigi Lella
Email: luigi.lella@sanita.marche.it

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26.sistemawellnesssostenibileunica-word.pdf
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PA SOSTENIBILE 2022 Tutti nella rete
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PA SOSTENIBILE 2022 - Tutti nella rete
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PA SOSTENIBILE 2022 - aiehem

  • 1. #forumpa2022 PA SOSTENIBILE E RESILIENTE 2022 Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile In collaborazione con
  • 2. FORUM PA 2022 "PA Sostenibile e Resiliente 2022損 Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile #forumpa2022 In collaborazione con SOGGETTO PROPONENTE: Azienda Sanitaria Unica Regionale delle Marche TITOLO DELLA SOLUZIONE: AI-Enabled Healthcare Ecosystem Model CATEGORIA: FARE RETE per raggiungere obiettivi di sostenibilit AMBITO: Alimentazione, Salute e Welfare
  • 3. FORUM PA 2022 "PA Sostenibile e Resiliente 2022損 Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile #forumpa2022 In collaborazione con GRUPPO DI LAVORO ASUR MARCHE DIREZIONE SANITARIA STAFF DIRETTORE SANITARIO Remo Appignanesi, Direttore Sanitario, Responsabile dellArea di Coordinamento Aziendale per il Governo delle Liste di Attesa, per la Gestione dei Percorsi di Tutela e per lOfferta di Specialistica Ambulatoriale. Maria Rita Mazzoccanti, Dirigente Medico dello Staff del Direttore Sanitario dellASUR Marche, Direttore UOC Organizzazione dei Servizi Sanitari di Base, Cure Anziani e Hospice dell Area Vasta n.3 di Macerata. Antea Maria Pia Mangano, Dirigente Medico, Farmacista, Responsabile Scientifico e Referente del Centro Regionale di Farmacovigilanza. Elena Di Tondo, Dirigente Medico, si occupa della informatizzazione del percorso di dimissione protetta dalle strutture di ricovero. Marco Morbidoni, Dirigente della P.F. Prevenzione e Promozione della Salute nei Luoghi di Vita e di Lavoro presso Regione Marche. Pietro Serafini, Collaboratore Tecnico Professionale, Esperto in Gestione dei Flussi Informativi e Analisi dei Dati Sanitari nellArea Sanitaria e Socio Sanitaria. ASUR MARCHE DIREZIONE SANITARIA AREA COMUNICAZIONE, FORMAZIONE, URP Mariaflavia Spagna, Dirigente Sociologa della Direzione Generale ASUR, Responsabile dellArea Comunicazione e Formazione, Esperta e Formatrice su temi della comunicazione pubblica ed istituzionale e della comunicazione in Sanit con esperienza pluridecennale nel settore. Cristina Omenetti, Dirigente Amministrativo. Esperienza ventennale nei settori amministrativi delle aziende sanitarie e del Servizio Salute della Regione Marche. Competenze specifiche in materia di bilancio, contabilit, gestione delle risorse umane e finanziarie. ASUR MARCHE DIREZIONE SANITARIA AREA SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI Cristiana Sisti, Dirigente Analista, Responsabile dellArea Sistemi Informativi Aziendali. Esperta di progetto, sviluppo e gestione di sistemi informatici e telematici aziendali. Decennale esperienza maturata nel settore Pubblico e Privato. Luigi Lella, Collaboratore Tecnico Professionale, Ingegnere e Dottore di Ricerca in Sistemi Artificiali Intelligenti. Esperienza pluriennale nellambito della ricerca e dello sviluppo di soluzioni sw e modelli di IA/ML per lelaborazione dati nellambito dellinformatica medica.
  • 4. FORUM PA 2022 "PA Sostenibile e Resiliente 2022損 Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile #forumpa2022 In collaborazione con PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2 UN MODELLO DI IA (UTM) BASATO SU UN ALGORITMO IBRIDO SWARM-EVOLUTIVO (EBBM) VIENE UTILIZZATO PER SELEZIONARE LE VARIABILI DI STUDIO DA PRENDERE IN CONSIDERAZIONE RELATIVAMENTE A UN FENOMENO CHE SI INTENDE ANALIZZARE. IL MODELLO DI IA USATO PERMETTE ANCHE DI COMPRENDERE QUALI SONO GLI STAKEHOLDER DA COINVOLGERE E GLI AMBITI DI INTERVENTO SU CUI SI PUO AGIRE. Esempio : problema del consumo inappropriato di risorse del SSR: le variabili di studio suggerite dalla IA non comprendono sesso e distretto di residenza. I referenti di distretto non vanno coinvolti. Vanno coinvolte le associazioni di assistiti anziani, ADI e dipartimenti ospedalieri. Gli stakeholders selezionati con laiuto del modello di IA, individueranno la soluzione alla problematica studiata con la Theory of Change.
  • 5. FORUM PA 2022 "PA Sostenibile e Resiliente 2022損 Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile #forumpa2022 In collaborazione con INTERNI ESTERNI UTENTI ATTORI PRIMARI ATTORI SECONDARI ENTI O ORGANIZZAZIONI PUBBLICHE ENTI ED ORGANIZZAZI ONI PRIVATE REGIONE MARCHE ASUR ARS La soluzione AIEHEM pu嘆 essere utilizzata per risolvere qualsiasi tipologia di problematica / criticit che qualsiasi organizzazione pubblica si trovi ad affrontare (non solo quelle operanti nellambito socio-sanitario come lASUR Marche). Essendo il modello di IA adottato di tipo general purpose, esso si adatta perfettamente allanalisi di qualsiasi tipologia di dato (purch辿 adeguatamente codificato e possibilmente di qualit certificata). In ogni caso tale modello 竪 particolarmente robusto nei confronti del rumore (errori ed outliers) ed eventuali bias vengono subito messi in evidenza allinterno del modello di IA. La metodologia di progetto Theory of Change, utilizzata dagli stakeholders suggeriti dal modello di IA, 竪 gi stata impiegata con successo in diversi ambiti applicativi. PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2
  • 6. FORUM PA 2022 "PA Sostenibile e Resiliente 2022損 Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile #forumpa2022 In collaborazione con PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI https://www.insticc.org/node/TechnicalProgram/biostec/2022/presentati onDetails/108065 https://www.theoryofchange.org/what-is-theory-of-change/ https://www.unicef.org/executiveboard/media/1471/file/2017-EB11- Theory_of_Change-EN-2017.07.19.pdf
  • 7. FORUM PA 2022 "PA Sostenibile e Resiliente 2022損 Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile #forumpa2022 In collaborazione con ANAGRAFICA DEL REFERENTE Nome e Cognome: Luigi Lella Email: luigi.lella@sanita.marche.it