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20160215モバイル?エスノグラフィー
Feb 14, 2016
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晴生 山崎
モバイル?エスノグラフィーについて、まとめました。
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晴生 山崎
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MROCをはじめる前にチェックすべき15のポイント <企画?設計編> ①手法ありきのMROCは要注意 ②グルイン型のMROCは要注意 ③短期のMROCは要注意 ④人数の多すぎるMROCは要注意 ⑤人数の少なすぎるMROCは要注意 ⑥際だった参加者を集めないMROCは要注意 ⑦ネットリサーチモニターのMROCは要注意 ⑧オンラインに固執しすぎるMROCは要注意 ⑨安すぎるMROCは要注意 <運用編> ⑩文字ばかりのMROCは要注意 ?公開お題だけのMROCは要注意 ?楽しませる工夫のないMROCは要注意 ?業界?商品知識のない運営者のMROCは要注意 ?リサーチスキルのない運営者のMROCは要注意 ?直接的に答えを求めるMROCは要注意
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MROCに没頭した5年間の振り返り。 現状報告から、活用法まで。
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3月7日に実施した下記セミナーの資料です。 http://mroc.me/news/seminar0307/ 公開は一部パートのみになります。 ご了承ください。
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コカコーラパークの分析事例(サンプル版)です。 フルバージョンはこちらから購入できます↓ https://gumroad.com/l/IsjF
0116セミナー資料 公表用
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株式会社コントロールエーの事例分析 P&GのVocaiPoint http://mroc.me/ ※ セミナーで発表した資料です
0515 mrocセミナー 第二部_公開
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一般社団法人日本マーケティング?リサーチ協会の機関紙「マーケティング?リサーチャー 2014 No.123号」の特集「熱中するリサーチ」 セブンシーズ マーケティングリサーチ杉本
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明治维新の原动力、高杉晋作が奇兵队の募集要项をパワポで作ってみたら
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前回、多くの方々にシェアして頂いた「明治維新の立役者、坂本龍馬がパワポで薩長同盟の提案書を持って来たら」に引き続き、今回は高杉晋作の奇兵隊の募集要項を作ってみました!!サマーインターン風のスライド、面白かったと思って頂けましたら、シェア宜しくお願い致します!! 資料作成のご依頼は http://sket.asia/ まで!!
竞合比较型惭搁翱颁ご提案资料
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1.たへ?たい/作りたいか?タイムリーにわかる 「たへ?みる」のこ?紹介 会社概要 2.クックハ?ット?株式会社 (英文社名 : Cookpad Inc.) 1997年10月1日 岩田 林平 料理レシヒ?サイト『クックハ?ット?』 の企画?運営、その他関連事業 147億円(連結) 3.日本最大のレシヒ?サイトcookpad.com 4.cookpad.com利用者数の推移 5.専門メテ?ィアならて?はの食のニース?テ?ータ IDユーサ?ーヘ?ース の検索テ?ータを蓄積 全国の食へ?たい?作りたいか?わかる メーカー、流通?小売業向けテ?ータサーヒ?ス食品業界従事者向け トレント?情報メテ?ィア 6.全国の食へ?たい?作りたいを毎日更新「たへ?みる」 7.検索ワート?ランキンク?2015年 8.サーヒ?スの特徴 情報鮮度 前日まて?のテ?ータを翌日まて?に反映 - トレント?をいち早く - メテ?ィア露出?施策?催事の振り返り 全国を11エリア別に分析可能 - 地域こ?との特性を捉えた提案 個別のレシヒ?への掘り下け? - 検索背景の理解 - 仮説構築→差別化した提案 9.情報鮮度 流行を素早くキャッチ ぎゅうぎゅう焼き 10.地域への深掘り 「ふ?り」との組み合わせ検索ワート?(2015年) 11.レシヒ?を通し?た、検索背景の理解 「ハロウィン」に「餃子の皮」を使うニース?上昇中! 12.レシヒ?を通し?た、検索背景の理解 オムライスは、とろとろから、ふわふわに! 13.価格と機能 14.トレント?情報メテ?ィア たへ?みるニュース ? 誰もか?気軽に、生活者の欲求を把 握し、仕事に活かせる世界を ? 自社の、検索テ?ータ+依然圧倒的 な影響力を持つTV情報 ? スマホて?、基本無料て?利用可能 *一部機能は880円/月の有料にてこ?提供しています
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2.
2 欧米のマーケティング先進企業で活用されている モバイル?エスノグラフィーとは、どのような手法なのか? 2 GREENBOOK RESEARCH INDUSTRY
TRENDS REPORT http://www.greenbookblog.org/2015/11/19/the-top-20-emerging-methods-in-market-research-for-2015-a-grit-sneak-peek/
3.
3 ①エスノグラフィー ②エスノグラフィー調査 (ビジネス?エスノグラフィー、マーケティング?エスノグラフィーとも呼ばれる) ③モバイル?エスノグラフィー まずは、似て非なる3つの手法の理解から。 3
4.
4 4 エスノグラフィーとは、文化人類学や社会学、心理学で使われる研究手法のひとつで、 フィールドワークに基づいて人間社会の現象の質的説明を表現する記述の一種。 『エスノグラフィー』とは
5.
5 5 研究対象である社会や集団に研究者自身が加わり、集団の特徴や日常的な行動を 詳細に記述することで、その人びとの暮らしや価値観を理解することを目的とする。 『エスノグラフィー』の目的 出典 ?nagi
yoshida
6.
6 6 エスノグラフィーは、対象となる集団の中に入り込み、内部から観察することで、 客観的な観察では得られない本質的な理解が可能となる。 『エスノグラフィー』の特徴 出典 ?nagi
yoshida
7.
7 客観的に外部から観察するのではなく、 研究対象の一部に混ざって、内部から観察する。 正しい解釈誤った解釈 対象者 観察者 7
8.
8 8 『この本の題名にある「エスノグラフィー」という言葉は日本では「民族誌」と訳され、 未開民族や特定の地域社会などの文化や社会経済組織をはじめとする生活の 諸様式について、フィールド調査を通じて組織的に描き出す方法およびその成果として 書かれるモノグラフや報告をさす。本書は、暴走族という、現代の日本に生息する 一部族についてのエスノグラフィーである。』 (本書より) 『エスノグラフィー』の好例 暴走族のエスノグラフィー―モードの叛乱と文化の呪縛 1984,佐藤
郁哉 (著),新曜社 エスノグラフィーの名著 『暴走族のエスノグラフィー』 著者の佐藤氏が1年にわたって、 京都の右京連合という暴走族に入り込み、 中からの視点で暴走族の行動を記述した エスノグラフィーです。
9.
9 9 学術としてのエスノグラフィーは、膨大な時間とコストを要することから、 そのままマーケティング?リサーチに転用することは困難。 『エスノグラフィー調査』とは (ビジネス?エスノグラフィー、マーケティング?エスノグラフィーとも呼ばれる) 学問としての エスノグラフィー 生活研究としての エスノグラフィー ビジネスのヒントとする エスノグラフィー ビジネス課題に 対応する エスノグラフィー パーク「シカゴ?モノグラフ」 →形式社会学 今和次郎 「銀座街風俗」 →考現学 CDI 「生活財生態学ⅠⅡⅢ」 →生活財生態学 博報堂 「タウン?ウォッチング」 →経済生態学 LEGO社 「子どもの遊び方研究」 街に出てその現状と人の動き(社会現象) を観察し、世相や風俗を分析?解析 日本の家庭空間に保有されている生活財を対象とし、アイテムごとの 購入意欲や使用頻度を聴取、さらにVTRでの生活行動も把握 「街」「店」とそれに関わる人の動きを観察す ることから消費トレンドを分析 対象を「子ども」領域の「遊び」に限定し、 「なぜ子どもたちは遊ぶのか」という根本的な 企業課題解明のため研究観察を実施 行動を観察する
生活を観察する空間を観察する 出典: 「エスノグラフィーのビジネスへの転用」 橋本紀子
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1010 学術としてのエスノグラフィーの対象を、ビジネス課題に絞り込み、特定の生活シーンや 行動を観察することで、ビジネスの発展に寄与するインサイトを探る手法。 『エスノグラフィー調査』とは エスノグラフィー調査では、現場でのフィールドワークによって、調査対象者の行動を 詳細に観察し、日常行動を包括的に知ることで、潜在的な価値や欲求を探索する。 出典:IDEO http://www.ideo.org/about
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1111 ■LEGO社がエスノグラフィー調査で明らかにしたかったテーマ 「なぜ子供たちは遊ぶのか」 ■LEGO社内での常識 子どもたちの遊び方は基本的に昔と変わっていて、玩具の将来は、時間をかけて組み立てたりしなくても すぐに楽しめるテレビゲームが中心となり、同社のブロックのような従来製品の価値はなくなっていく。 <2007年のEPIC(米国人類学会)でのLEGO社の発表より> http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20071012/140557/ 『エスノグラフィー調査』の好例 LEGO社
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1212 ■エスノグラフィー調査でのインサイト ?遊び方ではなく子供が遊べる環境が変わった ?特に、米国では親の心配により子どもが親から離れて自由に遊べる場所が減った ?テレビゲームは、遊ぶ時間を親から制限されているので、必ずしも同社製品の敵ではない ?比較的時間のかかる複雑な遊びにも子どもたちは興味を持っている ■LEGO社のアクション ?同社製品群の70%に変更を加え、コストの削減を推進(黒字化を実現) ?同社初のオンラインゲーム「LEGO Universe」の開発に反映(現在は終了)
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13 モバイル?エスノグラフィーとは 13
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14 『モバイル?エスノグラフィー』とは 14 対象者から、スマホで日常生活の指定されたシーンの 写真、動画、コメントを送ってもらい、その集まったコンテンツを 分析することで、生活現場におけるインサイトを発見する手法。
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15 日々の服装の実態を追うことで対象者の特性や傾向をつかむ また必要に応じてプロービング(深掘り)することで着こなしのキーポイントを探る 15 ライフログ(日記)の観察 ①自己紹介 ②最近、関心のあること、はまっていること ③好きなブランド ④ブランドヒストリー 『モバイル?エスノグラフィー』とは ■月■日 コメント●●●●●●● ●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●● ■月■日 コメント●●●●●●● ●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●● Aさん Bさん 意識の聴取 どこへ 誰といつ
着こなしの コンセプト 気持ち ? ? ? ●アパレルのトレンド把握調査の場合
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1616 □ ①対象者の行動をほぼリアルタイムに把握できる □ ②豊富な対象者を観察できる □
③地域に関係なく観察できる □ ④複数の対象者を同時並行で観察できる (実査期間が短くてすむ) □ ⑤長期間にわたって観察ができる (経過を把握できる) □ ⑥観察者の存在が気にならない (気軽に参加できる) ? ? ? ? ? ? 『モバイル?エスノグラフィー』の特徴
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1717 □ ①対象者からの報告を前提としている (厳密にいえば、観察ではない) □ ②報告される全ての情報は、 対象者によってフィルタリングされている □
③対象者自身が見ていないもの、気づいていないこと、 注意を払っていないことは報告できない □ ④観察者がその場にいないので、 コンテクストを理解するのが難しい ? ? ? ? モバイル?エスノグラフィー ≠ エスノグラフィー
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1818 だから、『モバイル?エスノグラフィー』は、役に立たない?
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1919 それは大きな間違い! 『モバイル?エスノグラフィー』には、 『モバイル?エスノグラフィー』ならではの活用法がある。
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20 モバイル?エスノグラフィーの活用法 20
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21 「発言」そのものを分析素材とすることは、ナンセンス! 21 「ニーズ」は見るものでも、聞くものでもなく、“心で聴く”ものである。 “心で聴く”とは行動(観察できるもの)を手がかりにして 洞察することである。 「発言」そのものを分析素材とすること自体が (ニーズ)読み誤りの原因であり、 それを知らず「発言」どおり記録して 分析素材としていることは ナンセンスなことである。 『消費者ニーズ?ハンドブック』 梅澤伸嘉(著) 同文館出版 ※梅澤氏は、トニックシャンプー、固めるテンプル、カビキラー、ジャバなど、数多くのヒット商品を世に送り出したカリスマ的マーケターであり、 梅澤氏が提唱する「梅澤理論」と呼ばれるヒット商品の開発メソッドは、多くのマーケターやリサーチャーに信奉されている。
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2222 ●意識と行動のアプローチ 言葉はウソをつくが、行動はウソをつけません。 意識と行動のギャップを手掛かりに潜在的なニーズを推測していきます。 Action (行動) Discussion(対話) Diary(日記) Chat(チャット) Blog(ブログ) Mind (意識) ウソ?タテマエが多い
ウソ?タテマエが少ない ?行動を語らせニーズを推測する ?行動を直接見てニーズを推測する ?行動の結果を見てニーズを推測する ?言葉から直接ニーズを推測する ?行間(声なき声)からニーズを推測する ?言葉の変化からニーズを推測する ギャップ 言葉 発言 写真 映像
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23 量が質を担保する! 23 深い情報を求めるならエスノグラフィー調査、多様な情報を求めるなら モバイル?エスノグラフィー。どちらが優れているという話ではありません。 モバイル?エスノグラフィーエスノグラフィー調査 (訪問観察調査) 不適格者 不適格者 不適格者 不適格者
不適格者 OR ① ② ③ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ? ? ? ? ? ? ? ?
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24 経過が品質を担保する! 24 エスノグラフィー調査(訪問観察調査)で切り取るのは、瞬間ですが、 モバイル?エスノグラフィーで切り取るのは、経過です。 見せたい人 見られることを気にしない人 見せたくない人 片付けたら見せてもいい人 訪問観察調査で、 容易に日常がつかめる 訪問観察調査では、 日常がつかみにくい 家にこないなら??? 写真だけなら??? モバイル?エスノグラフィーが有効な領域
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2525 <CASE1> 訪問観察調査の事前に、よりふさわしい対象者を選ぶリクルーティング。 <CASE2> 訪問観察調査の事後に、経過観察などのフォローアップ調査。 モバイル?エスノグラフィーだからといって、 オンラインに固執しすぎるのは誤り! モバイル?エスノグラフィーだからといって、オンラインで完結させる必要はありません。 必要に応じて、積極的にフィールドに出るべき。
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26 自己観察という考え方! 26 対象者観察者 もうひとりの観察者 自分自身 これがモバイル?エスノグラフィーがエスノグラフィーを名乗る大きな理由だと思いますが、 これを理解できていないケースを多々目にします。
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27 自己観察を実現するためには、運営上の工夫が必要! 27 情報を振り返って 考えてもらうフェーズ 情報を集めてもらう フェーズ ここで聴いても わからないことが??? ここで聴くと 明確な答えが返ってくることも 自己観察を有効に機能させるためには、観察側が単に聴くだけでは駄目で、 観察側が対象者へ気づきの材料(自身を振り返る機会)を与える必要があります。 なんとなく、使いに くいと感じている。 後ろに進むのに、 レバーを前に 押さなければ いけないから。 なぜそう思ったのかを突き詰めていく
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2828 エスノグラフィー調査では、すべての調査ステップでクライアントと調査会社が 時間?空間を共にし、それぞれのスタンスでの気づきを共有することで、新たな 仮説を見出していきます。これは、モバイル?エスノグラフィーも例外ではありません。 参加者全員の関与が、インサイトの発見に寄与する! エスノグラフィー調査(訪問観察調査)の特徴は、 参加するすべての人がエスノグラファーになること。 client researcher researcher client client
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2929 <参考>モバイル?エスノグラフィーのシステム 出典: 『Dragonfly Z』
http://www.toool.jp/ MENU 日記 日記 動画投稿 チャット 掲示板 メモとタグ 運営者への指示
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30 自己紹介 <経歴> 2003年 ㈱クロス?マーケティング設立、取締役就任。 2008年 東証マザーズ上場。 2011年
大手調査会社としてはじめてMROCをサービス化。 2011年 MROCに特化すべく同社取締役を辞任。 ㈱インデックス?アイ取締役就任。 2012年 国内初となるMROCプラットフォーム 『Dragonfly』をリリース。 ㈱インデックス?アイ 取締役副社長 山崎 晴生 1969年長崎県生まれ 長崎大学工学部卒 <著書> 『次世代共創マーケティング』 (SBクリエイティブ)池田紀行共著 『ビッグデータの使い方?活かし方』 (東京図書) 朝野熙彦編著 30
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