некоммерческий сектор в России. сценарии развития 2008-2014Эволюция и Филантропия В презентации выстроена рестроспектива развития сектора с 2008-2012 год и представлен взгляд на ситуацию в проекте 2020.
эффективность нко (вебинар теплицы)Эволюция и Филантропия Как и для чего измерять эффективность НКО? Что дает измерение, с какими сложностями сталкиваются, примеры из практики - все это найдете в презентации.
Оценка программ и политики в России:становление профессииЭволюция и Филантропия В рамках конференции Российской Ассоциации специалистов по оценке программ и политик (АСОПП), 29-31 октября, 2015.
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английскомЭволюция и Филантропия Evolution & Philanthropy is a nonprofit organization founded by Nikolay Tsvetkov to support the development of philanthropy and civil society in Russia. It aims to assist the Russian NGO sector through research, knowledge sharing of international best practices, and projects focused on fundraising, transparency, and evaluation. Key activities include publishing a digest of philanthropic literature, supporting academic research on philanthropy in Russia, and sponsoring contests and training to improve nonprofit management, accountability, and impact measurement. The organization is ultimately beneficially owned by Mr. Tsvetkov and maintains close ties to his financial corporation Uralsib.
многомерный подход к измерению деятельности программЭволюция и Филантропия Многомерный подход к измерению деятельности программ по оказанию социальных услуг
Measuring the Performance of Human Service Programs
Lawrence L. Martin, Peter M. Kettner, 2010
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...Эволюция и Филантропия Презентация по социально-ориентированному маркетингу (мастер-школа Ассоциации Фандрайзеров) 23.10.2015.
некоммерческий сектор в России. сценарии развития 2008-2014Эволюция и Филантропия В презентации выстроена рестроспектива развития сектора с 2008-2012 год и представлен взгляд на ситуацию в проекте 2020.
эффективность нко (вебинар теплицы)Эволюция и Филантропия Как и для чего измерять эффективность НКО? Что дает измерение, с какими сложностями сталкиваются, примеры из практики - все это найдете в презентации.
Оценка программ и политики в России:становление профессииЭволюция и Филантропия В рамках конференции Российской Ассоциации специалистов по оценке программ и политик (АСОПП), 29-31 октября, 2015.
Презентация о деятельности Evolution&Philanthropy на английскомЭволюция и Филантропия Evolution & Philanthropy is a nonprofit organization founded by Nikolay Tsvetkov to support the development of philanthropy and civil society in Russia. It aims to assist the Russian NGO sector through research, knowledge sharing of international best practices, and projects focused on fundraising, transparency, and evaluation. Key activities include publishing a digest of philanthropic literature, supporting academic research on philanthropy in Russia, and sponsoring contests and training to improve nonprofit management, accountability, and impact measurement. The organization is ultimately beneficially owned by Mr. Tsvetkov and maintains close ties to his financial corporation Uralsib.
многомерный подход к измерению деятельности программЭволюция и Филантропия Многомерный подход к измерению деятельности программ по оказанию социальных услуг
Measuring the Performance of Human Service Programs
Lawrence L. Martin, Peter M. Kettner, 2010
Cоциально-ориентированный маркетинг. Методология, планирование и оценка эффек...Эволюция и Филантропия Презентация по социально-ориентированному маркетингу (мастер-школа Ассоциации Фандрайзеров) 23.10.2015.
НКО Лаб. Основы фандрайзинга. Что такое "фандрайзинг"Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города МосквыЦель мастер-класса: рассмотреть миссию НКО, бизнес-модель НКО. Изучить источники финансирования и мотивацию доноров разных категорий и стратегию фандрайзинга.
Спикер: Ирина Меньшенина, директор по развитию БФ "Даунсайд Ап".
Яркие решения в Social Media MarketingVladimir DudchenkoСоциальные сети
Социальные сети сейчас — нечто большее, чем среда для обмена контактами, фотографиями, общения с родственниками и знакомыми.
Социальные сити стали мощнейшим средством создание и роспостроненеи данных – средством массовой информации
SMM (social media marketing) представляет собой комплекс мер по продвижению в социальных сетях: бренда, сайта или компании. Социальные сети — это живое сообщество, в котором эффективность проводимой компанией политики соизмерима с активностью пользователей, тем самым реклама в социальных сетях увеличивает вероятность реальных продаж.
Продуманная стратегия продвижения в соц. медиа дает
1.
поддержать рекламные активности, увеличить их охват и эффективность, получить вирусный эффект; влиять на реальные продажи.
2.
охватить неосвоенную с помощью других средств часть целевой аудитории, которая получает информацию преимущественно в интернете (не смотрит ТВ, не обращает внимание на наружную рекламу и промоакции);
3.
получить сообщество лояльных, вовлеченных в жизнь компании, бренда потребителей, готовых распространять положительную информацию о компании, бренде (база лояльных пользователей, готовых к постоянным активностям);
4.
отличная площадка для маркетинговых онлайн-исследований, опросов, обратной связи (зачастую гораздо эффективней стандартных фокус-групп)
Воронка продаж в контекстной рекламе.Илья СандыревПонятие воронки продаж. Построение собственной воронки. Виды и задачи. KPI для каждого этапа воронки. Работа с рекламными инструментами Google Ads для корректной работы и соблюдением KPI
Методы анализа рынкаwww.mplug.ruХороший маркетолог при принятии решения использует множество маркетинговых исследований рынка.
Данные, полученные в ходе исследования рынка, помогают снизить риск, спрогнозировать спрос, предугадать, какой проект будет успешным, а какой не пойдет.
В данном мастер-классе мы рассмотрим цели маркетинговых исследований, методы исследования рынка в маркетинге, виды маркетинговых исследований рынка, а также как применять результаты анализа рынка.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Эволюция и Филантропия Презентация подготовлена для Форума Уральского федерального округа 20-21 июня 2017, секция «Развивающая ресурсная инфраструктура для социального сектора».
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детстваЭволюция и Филантропия Обзор зарубежного опыта по оценке и измерению результатов программ, в т.ч. в сфере защиты детства. Подготовлено АНО "Эволюция и Филантропия", 2015
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНЭволюция и Филантропия Программа “Система измерения и оценки программ в области социального сиротства: онлайн-сервис, экспертная поддержка и вдохновляющие кейсы» направлена на рост числа СО НКО г. Москвы, реализующих программы в сфере социального сиротства, внедряющих в свою деятельность практику измерения и оценки социальных результатов.
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНЭволюция и Филантропия В презентации отражены результаты входного тестирования в программу, мотивация, уровень знаний в области оценки, персональный опыт в оценке программ, организационный потенциал.
Добровольчество ради воздействия Эволюция и Филантропия Передовая практика международного корпоративного добровольчества. Подготовлено для видеоконференции, октябрь 2009.
Стратегическое управление в российских НКОЭволюция и Филантропия Материал 2009 года. Подготовлен на основе опроса участников конференции Форум Доноров.
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Эволюция и Филантропия Презентация программы: Система измерения и оценки для программ в области социального сиротства: онлайн-сервис, экспертная поддержка и вдохновляющие кейсы. Краткое название : ПИОН ( Планирование, Измерение и ОцеНка)
Создание системы измерения и оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия Презентация представлена в рамках Тренинга "Построение системы измерения и оценки социальных результатов", 2 марта, 2017год в рамках реализации Программы «Система измерения и оценки для программ в области социального сиротства» на средства субсидии Комитета общественных связей г.Москвы при финансовой поддержке Фонда Тимченко.
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Эволюция и Филантропия Выступление О.Евдокимовой в рамках установочного семинара 10 февраля 2017.
Итоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&PЭволюция и Филантропия Говорим о международных конференциях по оценке в сообществе Форум Доноров, 16.11.2016
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Эволюция и Филантропия Круглый стол «Социальные инвестиции в программы поддержки старшего поколения в России. Как добиться системности и результативности», Москва, 24.11.2016
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовЭволюция и Филантропия Платформа предлагает перечни международных социальных результатов и показателей по темам (на русском языке, со ссылками)
Обзор рейтинговых-организацийЭволюция и Филантропия В материале представлены критерии и методы отбора и оценки наиболее известных рейтинговых организаций: Charity Navigator, BBB Wise Giving Alliance, American Institute of Philanthropy, Forbes Magazine. Материал 2008 года.
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Эволюция и Филантропия Презентация представлена на круглом столе «Грантовые конкурсы: возможные формы сотрудничества доноров по вопросам оценки», Москва, 22.09.2016 в рамках Международной научно-практической конференции
«Доказательный подход к проектированию и оценке результатов программ в сфере детства» 20-22 сентября 2016.
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Эволюция и Филантропия
Cоциальный маркетинг для бизнеса и нко
1. Социальный маркетинг
как инструмент повышения эффективности взаимодействия бизнеса и НКО
теория и практика
Август 2014
2. 2
Увеличение степени воздействия на (текущий) основной бизнес компании
Уровни социальной вовлеченности бизнеса: разнообразие определений и смыслов
Устойчивое развитие
Новые рынки или возможности для бизнеса
Коммерческие инициативы в сообществе
Социальные
инвестиции
Благо твори тельность
1.Корпоративная филантропия
2.Корпоративное волонтерство
3.Социальное предпринима- тельство
4.Социальный маркетинг
5.Спонсорство
6.Корпоративная социальная ответственность
7.Создание общей ценности
8.Устойчивое развитие
Миссия и бизнес- модель
Клиенты и партнеры
Уровень регулирования
Зрелость и конкуренция на рынке
Организационная структура - «Точка входа» (HR, PR, GR, Маркетинг)*
Ограничения юридических форм работы
Уровень социальной вовлеченности топ- менеджмента
Ценности владельца и CEO
……….
Специфика бизнеса:
Терминология:
Уровень:
* - от «точки входа» в компании напрямую зависит спектр и направленность социальных инициатив бизнеса
3. 3
Корпоративный социальный маркетинг
(Corporate Social Marketing)
Социальный маркетинг
Поддержка кампаний по изменению поведения целевой аудитории
(Пример: Создание специальных зон для защиты домов от лесных пожаров)
Поддержка социальной проблемы через спонсорство или привлечение к ней внимания
(Пример: Поддержка информационных акций, которые чествуют местные пожарные службы)
Процент дохода в рамках продаж продукта направляется на решение социальной проблемы
(Пример: Отчисление в Красный Крест с каждого проданного страхового полиса)
Грани социального маркетинга
4. 4
Социальный брэндинг
Социальная проблема
(Cause)
Социальная проблема, на которую мы пытаемся повлиять (бездомность, бедность, СПИД, образование)
Социальный
Маркетинг
(Cause Marketing)
Бизнес инициатива, включающая социальную проблему в маркетинговую кампанию для увеличения продаж и социального влияния
Создает постоянную ассоциацию у покупателей между компанией и решением социальной проблемы
Социальный брэндинг
(Cause Branding)
5. 5
Выгоды и преимущества социального маркетинга (статистика США)
Мотивация НКО по применению СОМ:
•79% - покупателей пожертвуют НКО, которой доверяет бизнес
•76% - покупателей пожертвуют на социальную проблему, поддержанную бизнесом, которому они доверяют Мотивация бизнеса по применению СОМ:
•90% - Сотрудников с более высокой лояльностью
•72% - Репутация бренда и компании
•70% - Отношения с сообществом
•28% - Увеличение продаж продуктов/услуг Влияние СОМ на потребителей:
•92% - Покупателей готовы сменить бренд (66% в 1993)
•54% - Купили продукты с социальной составляющей
•64% - Сделали пожертвование
•42% - Приняли участие в добровольческих инициативах Влияние СОМ на компании:
•75% брендов вовлечены в СОМ (58% в 2009)
•97% СЕО уверены в эффективности СОМ стратегии
For Momentum Creative Cause Connections, статистика в США, 2013 год
6. 6
Компании, которые воспитывают и создают «полностью вовлеченных» и эмоционально включенных покупателей, продают больше, получают большую экономическую выгоду и более устойчивы в условиях экономического спада
… И ВЫИГРЫВАЮТ
7. 7
•Банк УРАЛСИБ и программа “Достойный дом детям!” с БДФ «Виктория» - направленная на семейное устройство детей-сирот и подготовку к самостоятельной жизни подростков, проживающих в детских домах и интернатах.
•«Седьмой континент» и акция «Семь лепестков желаний» - Покупая продукцию с логотипом акции (игрушки-мишки и освежители воздуха в машинах), покупатели поддерживают деятельность фонда «Подари жизнь», оказывающего помощь детям с онкологическими заболеваниями.
•Rondell и фонд “Подари жизнь”. На посуду, продаваемой под маркой Rondell, поместили наклейки, которые сообщали, что 6% средств, вырученных от продажи данной посуды, будут перечислены помощь детям с тяжелыми заболеваниями
•Компания Avon продает товары с изображением розовой ленточки и направляет часть стоимости этих товаров в фонд программы «Вместе против рака груди». За 5 лет только в России было собрано более $6 млн. долларов
•«P&G» и программа «Сердечная помощь» - Часть средств, вырученных от продажи моющих и чистящих средств, производимых P&G, передавалась в программу «Линия жизни» на лечение тяжелобольных детей
Примеры социально-ориентированного маркетинга (Россия)
8. 8
Примеры социально-ориентированного маркетинга (международные)
•Поиск или покупки - значит пожертвование. Пенни за каждый поиск или часть вашей покупки будет пожертвована Horse Protection Association of Florida (более 730 онлайн магазинов, таких как Amazon, eBay, Travelocity, Home Depot, Staples и другие);
•Toyota и National Audubon Society. Запущена в 2012 как «Зеленая программа the Тойоты. Призывает потребителей быть внимательными к природе. Новый Приус – в качестве стимула. Использует www.causes.com в качестве ресурса для вовлечения потребителей;
•Lee Jeans и American Cancer Society проводят совместную фандрайзинговую акцию «Lee National Denim Day» в рамках которой, участники жертвуют $5 или больше на борьбу с раком груди;
•Coca-Cola и WWF. Каждый год проведения акции Coca-Cola жертвует $2 млн. в WWF плюс до $1 млн. в качестве мэтчинга к пожертвованиям потребителей
•Chili и National Childhood Cancer. Гостям ресторанов предлагается пожертвовать $1 или больше за возможность разукрасить картинки Chili (с 2002 года собрано $35 млн.) + продажа футболок и браслетов
9. 9
9 шагов для эффективного социального маркетинга
1.Определите правильную кампанию для вашего брэнда
2.Предоставьте покупателям возможность участвовать в кампании
3.Определитесь с контекстом коммуникаций ваших «добрых дел»
4.Создавайте сильные, ориентированные на влияние партнерства
5.Стройте долговечные сообщества
6.Делайте возможным процессы обмена
7.Определяйте и награждайте ваших адвокатов - «пропагандистов»
8.Измеряйте ваши результаты для определения возврата инвестиции
9.Демонстрируйте человеческое лицо ваших инвестиций
10. 10
Участник
Непосредственные результаты
Социальные результаты / Влияние
Бизнес
•Сотрудники мотивированы на волонтерство
•Рост продаж
•Рост количество покупателей
•Расширено медиа покрытие
•Улучшена этика и моральный климат в коллективе
•Рост гордости сотрудников за компанию
•Снижен уровня ротации персонала / повышена эффективность рекрутинга
•Улучшено восприятие брэнда компании
•Увеличены повторные продажи
НКО
•Расширен спектр взаимодействия с бизнесом, в т.ч. «продуктовая линейка»
•Расширен доступ к ресурсам
•Расширено медиа покрытие
•Рост внутренних компетенций
•Привлечены дополнительные средства
•Клиенты бизнеса выступают в роли прямых доноров
•Улучшено восприятие бренда НКО
Общество
•Поддержаны школы / пожилые / бездомные
•Проведено обучение
•Посажены деревья
•Улучшено здоровье / благосостояние / качество жизни
•Улучшено отношение к школе
•Изменено поведение отдельных категорий к определенным социальным проблемам
Примеры результатов
11. 11
Показатели для бизнеса:
Показатели для НКО:
Показатели для общества:
•Количество сотрудников, мотивированных на волонтерство
•Количество покупателей, привлеченных кампанией
•Медиа покрытие для бизнеса
•Уровень гордости сотрудников за компанию
•Уровень удержания сотрудников (и привлечения)
•Уровень этики и морального климата в коллективе
•Медиа покрытие для НКО
•Доступ НКО к дополнительным ресурсам («levarage»)
•Рост возможностей НКО партнера
•Новые формы сотрудничества с бизнесом (в т.ч. долгосрочные)
•Уровень изменения отношения общества (к социальной проблеме)
•Новые услуги и возможности для реализации благородных мотивов
•Уровень качества жизни
Примеры показателей
12. 12
Продукты и ресурсы E&P
Продукты E&P:
1.Обзор дайджеста по теме: «Корпоративная социальная ответственность»
2.Специальный выпуски дайджестов по темам: «Создание общей ценности» и «Социально- ориентированный маркетинг»
3.«Концепция Создания общей ценности с примерами из сфер бизнеса Конгломерата»
4.«Рекомендации по взаимодействию НКО с бизнесом»
5.«Применение модели LBG для оценки социального влияния (London Benchmarking Group)» Ресурсы E&P:
-Материалы на английском языке в Базе знаний на Dropboх
Ссылка на сайт Дайджеста E&P: - http://ep-digest.ru/