Doon - Innovation Readiness
2 likes1,008 views
De presentatie van Doon over "Innovation Readiness"
Doon - Innovation Readiness
- 1. INNOVATION READINESS ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren
- 2. en MKB, en Overheid, en……
- 3. DOON innovatie methode Innoveren als een startup!
- 4. Community DOON U.A DOON International DOON Associates Studio DOON
- 5. DOON Innovatie methode 19 Hoofdkaarten = Ingrediënten Selected Idea ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.ideate. From idea to customer value Exploration of the Value Proposition ideate.validate.create.ideate. The dream catcher Beschrijven van de visie achter het idee ideate.validate.create.ideate. Hobby or business? The first version of the Business Model ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.validate. Get out of the building Kwalitatief klantonderzoek ideate.validate.create.validate. Fool me once Leren van experimenten ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.validate.create. What's next? Functionaliteiten op de backlog! ideate.validate.create.ideate. Launchpad for lift off Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn ideate.validate.create.ideate. No goal, no focus! Bepalen gebiedsfocus en doelfocus ideate.validate.create.validate. Hello, customer over. Kwantitatief aannames toetsen bij de klant ideate.validate.create.validate. To Pivot or not to Pivot Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei ideate.validate.create.validate. Pitch it! Maken van de verkoop pitch ideate.validate.create.create. Shaping the experience Design en structuur van eerste deelproduct ideate.validate.create.create. The bigger picture Hoe ziet het systeemlandschap er straks uit? ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren
- 6. DOON Innovatie methode Innovation readiness…. randvoorwaarden! Selected Idea ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.ideate. From idea to customer value Exploration of the Value Proposition ideate.validate.create.ideate. The dream catcher Beschrijven van de visie achter het idee ideate.validate.create.ideate. Hobby or business? The first version of the Business Model ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.validate. Get out of the building Kwalitatief klantonderzoek ideate.validate.create.validate. Fool me once Leren van experimenten ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.validate.create. What's next? Functionaliteiten op de backlog! ideate.validate.create.ideate. Launchpad for lift off Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn ideate.validate.create.ideate. No goal, no focus! Bepalen gebiedsfocus en doelfocus ideate.validate.create.validate. Hello, customer over. Kwantitatief aannames toetsen bij de klant ideate.validate.create.validate. To Pivot or not to Pivot Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei ideate.validate.create.validate. Pitch it! Maken van de verkoop pitch ideate.validate.create.create. Shaping the experience Design en structuur van eerste deelproduct ideate.validate.create.create. The bigger picture Hoe ziet het systeemlandschap er straks uit? ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren
- 7. DOON Innovatie methode 6 aandachtsgebieden Selected Idea ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.ideate. From idea to customer value Exploration of the Value Proposition ideate.validate.create.ideate. The dream catcher Beschrijven van de visie achter het idee ideate.validate.create.ideate. Hobby or business? The first version of the Business Model ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.validate. Get out of the building Kwalitatief klantonderzoek ideate.validate.create.validate. Fool me once Leren van experimenten ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.validate.create. What's next? Functionaliteiten op de backlog! ideate.validate.create.ideate. Launchpad for lift off Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn ideate.validate.create.ideate. No goal, no focus! Bepalen gebiedsfocus en doelfocus ideate.validate.create.validate. Hello, customer over. Kwantitatief aannames toetsen bij de klant ideate.validate.create.validate. To Pivot or not to Pivot Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei ideate.validate.create.validate. Pitch it! Maken van de verkoop pitch ideate.validate.create.create. Shaping the experience Design en structuur van eerste deelproduct ideate.validate.create.create. The bigger picture Hoe ziet het systeemlandschap er straks uit? ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren rbit the methodInnovation Readiness Canvas Are you really ready for liftoff? ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management innovatie? Participeert het management? Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar innovatiecapaciteit? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het innovatieproces? Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd, ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren? Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten? Leiderschap Cultuur Monitoren Verbeteren Processen Mensen & middelen Worden door het management meetbare innovatiedoelen gesteld en gecommuniceerd? Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze de zes de aspecten van dit canvas? Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren en te meten? Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en innovatie? Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken? Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten?
- 8. DOON Innovatie methode Niet zomaar een “verhaal”………….. Selected Idea ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.ideate. From idea to customer value Exploration of the Value Proposition ideate.validate.create.ideate. The dream catcher Beschrijven van de visie achter het idee ideate.validate.create.ideate. Hobby or business? The first version of the Business Model ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.validate. Get out of the building Kwalitatief klantonderzoek ideate.validate.create.validate. Fool me once Leren van experimenten ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.validate.create. What's next? Functionaliteiten op de backlog! ideate.validate.create.ideate. Launchpad for lift off Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn ideate.validate.create.ideate. No goal, no focus! Bepalen gebiedsfocus en doelfocus ideate.validate.create.validate. Hello, customer over. Kwantitatief aannames toetsen bij de klant ideate.validate.create.validate. To Pivot or not to Pivot Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei ideate.validate.create.validate. Pitch it! Maken van de verkoop pitch ideate.validate.create.create. Shaping the experience Design en structuur van eerste deelproduct ideate.validate.create.create. The bigger picture Hoe ziet het systeemlandschap er straks uit? ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren rbit the methodInnovation Readiness Canvas Are you really ready for liftoff? ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management innovatie? Participeert het management? Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar innovatiecapaciteit? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het innovatieproces? Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd, ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren? Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten? Leiderschap Cultuur Monitoren Verbeteren Processen Mensen & middelen Worden door het management meetbare innovatiedoelen gesteld en gecommuniceerd? Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze de zes de aspecten van dit canvas? Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren en te meten? Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en innovatie? Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken? Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten? • Gebaseerd op de PDMA Innovation Management Standard • Level 1 : Investigating, voor een eerste “foto”, zeg maar…… • Maar daar gaat Gert wat meer over vertellen! Dan gaan we ermee aan de slag!
- 9. Aan de slag! ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren
- 10. DOON Innovatie methode 10 groepen van 6 deelnemers! Selected Idea ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.ideate. From idea to customer value Exploration of the Value Proposition ideate.validate.create.ideate. The dream catcher Beschrijven van de visie achter het idee ideate.validate.create.ideate. Hobby or business? The first version of the Business Model ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.validate. Get out of the building Kwalitatief klantonderzoek ideate.validate.create.validate. Fool me once Leren van experimenten ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.validate.create. What's next? Functionaliteiten op de backlog! ideate.validate.create.ideate. Launchpad for lift off Een platform creëren waarin een team creatief en ondernemend kan zijn ideate.validate.create.ideate. No goal, no focus! Bepalen gebiedsfocus en doelfocus ideate.validate.create.validate. Hello, customer over. Kwantitatief aannames toetsen bij de klant ideate.validate.create.validate. To Pivot or not to Pivot Je business model op één aspect wijzigen op weg naar hernieuwde groei ideate.validate.create.validate. Pitch it! Maken van de verkoop pitch ideate.validate.create.create. Shaping the experience Design en structuur van eerste deelproduct ideate.validate.create.create. The bigger picture Hoe ziet het systeemlandschap er straks uit? ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren rbit the methodInnovation Readiness Canvas Are you really ready for liftoff? ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management innovatie? Participeert het management? Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar innovatiecapaciteit? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het innovatieproces? Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd, ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren? Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten? Leiderschap Cultuur Monitoren Verbeteren Processen Mensen & middelen Worden door het management meetbare innovatiedoelen gesteld en gecommuniceerd? Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze de zes de aspecten van dit canvas? Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren en te meten? Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en innovatie? Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken? Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten? • Verdelen in 10 groepen van 6 • 1 deelnemer stelt zijn organisatie als voorbeeld • Vragen worden centraal gesteld en beantwoord • ………………..
- 11. rbit the methodInnovation Readiness Canvas Are you really ready for liftoff? ignition lift-off in orbit accelerate re-entry landing DOON - Innovation Readiness Canvas v1.1In co-production with: PDMA & TIM Foundation Begrijpt en ondersteunt het (hoogste) management innovatie? Participeert het management? Wordt de organisatiecultuur beoordeeld en bewaakt? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie haar innovatiecapaciteit? Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het innovatieproces? Heeft de organisatie alle processen gedefinieerd, ontwikkeld en geïmplementeerd om te kunnen innoveren? Zijn er voldoende mensen & middelen beschikbaar voor innovatieactiviteiten? Leiderschap Cultuur Monitoren Verbeteren Processen Mensen & middelen Worden door het management meetbare innovatiedoelen gesteld en gecommuniceerd? Omvatten de processen het begin, midden en einde van de innovatiecyclus en bevatten ze de zes de aspecten van dit canvas? Worden KPI's gebruikt om innovatieactiviteiten te monitoren en te meten? Stimuleert en behoudt de organisatiecultuur creativiteit en innovatie? Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken? Worden individuen en teams erkend voor hun participatie in innovatieactiviteiten? Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18)
- 12. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 1 Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18)
- 13. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 2 Wensen/eisen van stakeholders zijn in kaart gebracht Is er een proces waarmee deze worden geidentificeerd en gemonitord? irc_1.1_nl (2/18)
- 14. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 3 Er is een visie- en een missiestatement aanwezig Is de missiestatement gecommuniceerd binnen de organisatie? Wordt hiernaar gehandeld? irc_1.1_nl (3/18)
- 15. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 4 Er is een cultuur waar innovatie in past Zijn er voorbeelden en bewijzen van een innovatieve cultuur? irc_1.1_nl (4/18)
- 16. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 5 Er zijn innovatiedoelen Zijn de innovatiedoelen geformuleerd, gedocumenteerd en gecommuniceerd en opgenomen in budgetten en planning en vertaald en aanwezig op afdelings/teamniveau? irc_1.1_nl (5/18)
- 17. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 6 Innovatiedoelen zijn SMART Zijn de innovatiedoelen specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden? irc_1.1_nl (6/18)
- 18. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 7 Innovatie wordt gecommuniceerd Is er een communicatieproces? Worden betrokken stakeholders geinformeerd over innovatie? irc_1.1_nl (7/18)
- 19. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 8 Toewijzen middelen is ingericht Is er een proces ingericht om budgetten toe te wijzen voor het besturen en uitvoeren van innovatieactiviteiten? (innovation board, metrics/kengetallen, financiële instrumenten) irc_1.1_nl (8/18)
- 20. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 9 Er is een hoofdverantwoordelijke Is er een eindverantwoordelijk manager met verantwoordelijkheid en mandaat voor het ontwikkelen en besturen van innovatieactiviteiten? irc_1.1_nl (9/18)
- 21. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 10 Mensen kunnen participeren Kunnen medewerkers meedoen aan innovatieactiviteiten. Zijn hun T.V.B. duidelijk? Is innovatie in hun functiebeschrijving opgenomen? Zijn er innovatieopleidingen? irc_1.1_nl (10/18)
- 22. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 11 Er wordt continue analyse uitgevoerd Is er een proces en zijn er middelen aanwezig om te kunnen zien wat er in de buitenwereld gebeurt? (data-analyse, kennisopslag en kennisdeling) irc_1.1_nl (11/18)
- 23. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 12 Ideeën worden continu gevangen Is er een proces ingericht om ideeën te ontwikkelen, vast te leggen en te beoordelen? irc_1.1_nl (12/18)
- 24. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 13 Er is een innovatieproces Is er een proces om vanaf het idee te komen tot een in de markt gevalideerd product of dienst? irc_1.1_nl (13/18)
- 25. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 14 Nieuwe producten kunnen landen in de organisatie Zijn er processen aanwezig om nieuwe producten en diensten op te nemen in de lijn organisatie? irc_1.1_nl (14/18)
- 26. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 15 Innovatieprocessen worden gemeten Wordt de werking van het innovatieproces gemeten en gemonitord? irc_1.1_nl (15/18)
- 27. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 16 Innovatieprojecten worden gemeten Wordt de werking van het innovatieproject gemeten en gemonitord? irc_1.1_nl (16/18)
- 28. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 17 Het innovatieproces wordt verbeterd Beoordeelt, meet en bewaakt de organisatie verbeteringen in het innovatieproces? irc_1.1_nl (17/18)
- 29. Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Visie, missie en beleid is duidelijk uitgedragen Zijn deze zichtbaar op de werkplek, bijeenkomsten, verzamelplaatsen, marketinguitingen, website? Zijn innovatiedoelen opgenomen? irc_1.1_nl (1/18) Vraag 18 Er is een proces als verbeteringen niet lukken Is er een proces om maatregelen te nemen als verbeteringen van het innovatieproces niet lukken? irc_1.1_nl (18/18)
- 30. Rondje langs de velden? ideate.validate.create.ideate. The sky is the limit! Genereren van zoveel mogelijk ideeën ideate.validate.create.validate. Yeah, that's what you think Van aanname tot validatie ideate.validate.create.create. Think big: Epic! Eerste inventarisatie functionaliteiten ideate.validate.create.ideate. Innovation Readiness Verkenning van de juiste randvoorwaarden om innovatie te faciliteren