Presentatie kennissessie real time e mail marketingValtech
Ìý
Op donderdag 27 september organiseerde eFocus de kennissessie over 'real time e-mail marketing'. Sprekers Herman Meijer en Michel Bakker hebben het Online Maturity model uitgebreid toegelicht. eFocus heeft het Online Maturity model ontwikkeld om de online volwassenheid van organisaties te meten en handvatten te geven voor de inrichting van online. Dit model is toepasbaar op diverse kanalen zoals e-mail.Conrad Hagemans van Tripolis vertelde alles over real time e-mail marketing, waarbij e-mail wordt aangepast aan tijd, locatie en device.
Deze presentatie geeft inzicht in de waarde van de dienst STORM Cloud Contact Center van KPN. Het geeft ook inzage in hoe de dienst de klantbeleving positief helpt beïnvloeden.
This presentation provides insight in the value of KPN's Cloud Contact Center proposition. It also shows how this proposition helps to enhance the customer experience.
Effect of ERP implementation on the company efficiency - A Macedonian caseCONFENIS 2012
Ìý
Jan Devos, Jasmina Rajcanovska, Hendrik Van Landeghem, Dirk Deschoolmeester, Effect of ERP implementation on the company efficiency - A Macedonian case
Understanding the role of knowledge management during the ERP implementation ...CONFENIS 2012
Ìý
Anjali Ramburn, Lisa Seymour, Avinaash Gopaul, Understanding the role of knowledge management during the ERP implementation lifecycle: Preliminary Research Findings Relevant to emerging economies
Hoe de juiste klanten naar uw webshop trekken?Hans Palmers
Ìý
Hoe de juiste klanten naar uw webshop trekken? Deze presentatie is een korte introductie tot marketingtools en het ontwikkelen van een marketing plan. Ze maakt deel uit van de "Connect to digital Roadshow" van Feweb, de federatie van web bedrijven.
Enterprise systems in healthcare: leveraging what we know from other industr...CONFENIS 2012
Ìý
Dr. Carol Brown - distinguished professor at Stevens Institute of Technology , The Howe School of Technology Management
enterprise systems in healthcare: leveraging what we know from other industries
Effect of ERP implementation on the company efficiency - A Macedonian caseCONFENIS 2012
Ìý
Jan Devos, Jasmina Rajcanovska, Hendrik Van Landeghem, Dirk Deschoolmeester, Effect of ERP implementation on the company efficiency - A Macedonian case
Understanding the role of knowledge management during the ERP implementation ...CONFENIS 2012
Ìý
Anjali Ramburn, Lisa Seymour, Avinaash Gopaul, Understanding the role of knowledge management during the ERP implementation lifecycle: Preliminary Research Findings Relevant to emerging economies
Hoe de juiste klanten naar uw webshop trekken?Hans Palmers
Ìý
Hoe de juiste klanten naar uw webshop trekken? Deze presentatie is een korte introductie tot marketingtools en het ontwikkelen van een marketing plan. Ze maakt deel uit van de "Connect to digital Roadshow" van Feweb, de federatie van web bedrijven.
Enterprise systems in healthcare: leveraging what we know from other industr...CONFENIS 2012
Ìý
Dr. Carol Brown - distinguished professor at Stevens Institute of Technology , The Howe School of Technology Management
enterprise systems in healthcare: leveraging what we know from other industries
CrossOver beheerst het hele klantproces. We laten de activiteiten met het beste middel, op het juiste moment, door de juiste medewerker tegen de meest aantrekkelijke kosten uitvoeren.
Hans Molenaar, directeur Beeckestijn Business School en voorzitter Platform Innovatie in Marketing, gaf tijdens de MARCOM12 een inspirerende sessie over hoe je aan de slag zou moeten gaan met Social Media Strategie.
[Dutch] Zelf opstellen van bedrijfsprocessen - BPM & DMS: nieuwe manier van d...CONFENIS 2012
Ìý
Bruno Jeurissen - afdelingshoofd bedrijfsinformatie Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW)
Anders werken door combinatie van BPM en DMS - innovatie in de administratie
What's beyond ERP? New normal ERP? by Ludo Van den KerckhoveCONFENIS 2012
Ìý
This document discusses how ERP systems are struggling to keep up with changing business priorities and customer expectations in today's digital economy. While over 80% of large companies have ERP systems, only 27% of IT budgets are dedicated to them, and satisfaction remains low due to issues like complexity, rigidity and costs. The document advocates differentiating high-speed, agile capabilities from the core, low-speed ERP system using service-oriented architecture. This would allow companies to more quickly meet changing customer demands while still maintaining governance and standardization for the core business functions handled by ERP.
A Multicriteria Model for Strategic Implementation of Business Process Manage...CONFENIS 2012
Ìý
Ana Carolina Scanavachi Moreira Campos, Ana Paula Costa, Adiel Almeida, Daniela Calabria, A Multicriteria Model for Strategic Implementation of Business Process Management
Some Considerations on Contracts ERP Buyer-Seller perspectiveCONFENIS 2012
Ìý
This document summarizes a research study on ERP contracts between buyer and seller companies. The researchers developed a principal-agent model to diagnose contract decisions and incentivize cooperation. They conducted a survey of 28 IT managers in Brazil to identify key relational factors in contracts, including trust, commitment, communication, and payoff division. The principal-agent model frames the relationship between the ERP buyer company as the principal and the ERP provider company as the agent. The model aims to help companies design ERP contracts that promote cooperation through effective incentives and regulation of these relational factors.
A Decision Support System Based on RCM Approach to Define Maintenance StrategiesCONFENIS 2012
Ìý
The document proposes a decision support system (DSS) to help define maintenance strategies based on reliability centered maintenance (RCM) principles. The DSS has two modules: a physical module describing production system components, and a functional module using failure analysis and criticality assessment to recommend strategies like scheduled maintenance, discard/redesign, or condition-based maintenance. The DSS provides a logical process for defining customized strategies while considering factors like costs, quality, and production performance. Multicriteria decision methods can also influence the analysis and definition of maintenance actions. The DSS is intended to support operations management and recommend strategic activities grounded in decision theory.
Understanding the ERP system use in budgeting CONFENIS 2012
Ìý
The document discusses a study on how ERP systems are used for budgeting. It finds that ERP systems are not used for key budgeting activities like construction, reporting, consolidation, and monitoring due to a lack of flexibility. ERP focuses on integration but budgeting requires both flexibility and integration. As a result, spreadsheets and business intelligence tools are used more for budgeting instead of ERP. The implications are that ERP has limitations for certain tasks like budgeting and other systems may be better suited.
Semantic Reasoning with Refined REA-EO PrimitivesCONFENIS 2012
Ìý
This document discusses refining the semantics of the Resource-Event-Agent Enterprise Ontology (REA-EO) to enable more complex business modeling and define advanced operational rules. It proposes refining the definitions of REA-EO primitives, specifically stock-flow associations, to distinguish between different types of flows. This would allow expressing dependencies between business processes and defining rules governing the order and relationships between economic events. The paper argues refined semantics can solve additional problems and provides examples applying refined stock-flow semantics to business models for a video rental company. It concludes refined associations enable more complex business modeling and operational rules and identifies areas for future research.
A Material Requirements Planning System for Integrated Supply ChainsCONFENIS 2012
Ìý
The document proposes an MRP system to integrate supply chains using a shared REA ontology and data model. This would allow decentralized partners to exchange demand and supply information while abstracting from enterprise boundaries. It aims to mitigate the bullwhip effect and support dynamic supply chains. An evaluation scenario tests order propagation and dynamic supplier selection. Future work includes visibility rules, additional ERP modules, and expanding system capabilities.
2. VDAB biedt een brede waaier van diensten aan
werkgevers, werkzoekenden en werknemers
5200 VDAB PC’s verspreid over 276 werkwinkels
6000 opleidingPC’s en 150.000 opleidingen/jaar
3. De nieuwe strategie focust op
loopbaanontwikkeling voor de burger
• 200.000 werkzoekenden 4 miljoen actieven met een
krijgen vacatures en persoonlijk
begeleiding ontwikkelingsplan
• Standaard processen Flexibele wendbare aanpak
• Automatisch on line Verfijnde matching met
matchen van vraag en competenties en
aanbod economische info
• website, werkwinkel en 24/7 beschikbaarheid en
Servicelijn multi kanalenmix
• Persoonlijke coaching in Collaboration platform en
werkwinkels e-coaching
ICT is cruciaal om de transformatie naar het
nieuw business model te realiseren
4. 4
Prehistorie: klanten bedienen via website
en interne processen opvangen via ERP
klant
Website
consulentenproces
Traject
Selectie Toeleiden Intake Matchen Overeen- Opvolging
komst
Inside out
5. 5
Online en back office data en functies
worden dan geïntegreerd
klant
Website
consulentenproces
Traject
Selectie Toeleiden Intake Matchen Overeen- Opvolging
komst
Inside out
6. Todays Multi Channel Approach is not enough customized to target customers
Meerdere kanalen verhogen toegankelijkheid
and towards market challenges
met automatische jobmatching bij elk contact
Contact services in local job shops
On-Line services
Call Center
Identieke diensten – meerdere kanalen – klant kiest
7. CRM campagne management zorgt sinds 2009
voor een betere dialoog en personalisatie
Consulentendossier
Database
Consulent
Contact Center
Vacatures Persoon Organisatie
2,5M – incl. CV
Bedrijf Services
Partner Opleidingen Vacature
Mijn Loopbaan
AMI Elise
(select) (Matching)
Ad-hoc
CRM CRM
Campaign Campagne Automatische trigger
management gegevens
Gegevens load
Werkzoekende SMS BI CRM
CRM-BI analytics
Email
(Burger)
Brief
8. 8
Vandaag CRM uitbreiden met collaboration voor
een betere interactie met onze klanten
klant
Self
informeren Matchen Communities e coaching
intake
consulent
Traject
Selectie Toeleiden Intake Matchen Overeen- Opvolging
komst
Inbouwen in CRM of aparte Apps ?
9. Rekening houden met een aantal trends bij het
maken van een keuze
Open data
Social media
• Open government
Cloud
• consumerization
BYOD
• Empowerment
Data intelligence
• Kostendruk
Geavanceerde matching
• Personeelsreductie
Data discovery
Eindgebruikerstools & Apps beter dan
creatie van interne shared services
10. We moeten inspelen op specifieke behoeften 10
van verschillende klantendoelgroepen
klant Outside in
Self
informeren Matchen Communities e coaching
intake
Individuele Inschrijven bij Eigen profiel
Employability uitzendbureau Breder
consulent
Traject
Selectie Toeleiden Intake Matchen Opvolging
overeenkomst
Algemene Startgesprek Dieptegesprek 80% Afsprakenlijst Dashboard
Employability Opleidingen knipperlichten
Uitstroomcijfers
11. Vanuit collaboration invalshoek ontstaan tal 11
van nieuwe mogelijkheden
klant
Self
informeren Matchen Communities e coaching
intake
Apps per Afpraak maken Value based Focusgroepen School’s out met
Doelgroep Met consulent matching Virtuele sollicitatietraining
Mentor keuze Knelkiezer App jobbeurzen samen CV opstellen
consulent
Traject
Selectie Toeleiden Intake Matchen Opvolging
overeenkomst
Algemene Startgesprek Dieptegesprek 80% Afsprakenlijst Dashboard
Employability Opleidingen knipperlichten
Uitstroomcijfers
12. Conclusies: vertrekken vanuit alle stakeholders
• Vanuit complexiteit van de
doelgroepen vertrekken
• Wendbare instrumenten
voorzien
• Slimme keuzes door minder
integratie te aanvaarden
• Alle marktinfo gebruiken
• Goedkope en snelle
communicatie
• Aangepaste apps per
doelgroep
• Open omgeving voor partners