Etica e videogame
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Il documento esplora l'etica nei videogiochi, enfatizzando la responsabilità sociale delle aziende (CSR) e le sfide morali, come vendita di giochi difettosi e sfruttamento dei dipendenti. Propone inoltre un caso studio sull'impatto di posizioni politiche sui produttori di giochi indie. Infine, discute l'uso di 'serious games' per educare e coinvolgere il pubblico in questioni sociali.
Etica e videogame
- 1. Etica e videogame Manuale di sopravvivenza
- 2. INTRODUZIONE Una storia vera e un po’ di definizioni
- 3. Un esempio per capirci
- 4. Un esempio per capirci
- 5. Un esempio per capirci
- 6. Un esempio per capirci
- 7. Un esempio per capirci
- 8. CSR: Corporate Social Responsibility • L’idea che le aziende dovrebbero assumersi la responsabilità delle conseguenze sociali e ambientali dei propri comportamenti, o anche • La responsabilità dell’azienda nei confronti dei propri stakeholder, o anche • La policy che l’azienda assume riguardo alla CSR e le misure che mette in atto • E però l’etica aziendale è anche qualcosa di più
- 11. MA PRIMA… Etica nei videogame
- 12. Vendereste un gioco avariato? • Day one patch • Giochi che funzionano solo dopo DLC su DLC • Illustrazioni fatte passare per screenshot e lanci promozionali ingannevoli • Manipolazione delle recensioni o acquisto di recensioni a pagamento
- 13. Fareste soldi sulla pelle dei vostri giocatori? • Azzardopatie: programmereste un gioco d’azzardo? • Grindare, grindare sempre (o… comprare) • Modelli di finanziamento • Pubblicità nascoste o ingannevoli • Commercio dei dati degli utenti
- 14. Fareste giochi a spese dei colleghi? • Crunch • Molestie sessuali • Bullismo • Giochi clonati • Violazione di copyright o uso di software altrui, anche open source, senza riconoscerlo • Contratti precari e developer e artisti usati come expendables
- 15. Il top: avere cura • Accessibilità (requisiti umani) • Usabilità (requisiti di sistema) • Longevità del gioco • Longevità del software, della piattaforma • Open source
- 16. CASE STUDIES Proviamo a risolverli insieme
- 17. Un esempio di caso CASO 10: DAGLI AMICI… LA SITUAZIONE • Siete una casa produttrice indie basata in Texas e specializzata nella produzione di una serie di giochi a tema western e con protagonisti dei soldati Confederati. Per quanto celebrino l’identità del Sud i vostri giochi non hanno una particolare connotazione politica, ma piuttosto culturale e folk. Non avete neanche mai espresso posizioni di supremazia razziale: semplicemente vi piace fare giochi con protagonisti texani. Avete un seguito di pubblico solido ma limitato. • Ora improvvisamente il Presidente Trump, in una sua esternazione, ha dichiarato di essere un grande estimatore dei vostri giochi. Inoltre ha dichiarato che voi siete un esempio di autori ingiustamente emarginati dalla oligarchia liberal e politicamente corretta. IL VOSTRO COMPITO • Come principali figure creative e responsabili delle relazioni pubbliche dell’azienda dovete decidere: • Se ci sono azioni necessarie o se potete ignorare la cosa. • In caso decidiate di agire: • Quali azioni intraprendete e come le presentate al pubblico (siete incoraggiati a scrivere sei righe di comunicato ufficiale; • Cosa vi aspettate che succeda dopo e come reagirete a seconda di quel che succede. • Se decidete di non agire: • Come reagirete nel caso che qualcuno decida di tirarvi in ballo o di chiedervi un’opinione.
- 18. Dead by daylight Se cliccate sul link occhio! Ci sono immagini violente e sanguinose…
- 19. SERIOUS GAMES Educare, simulare, addestrare
- 20. Continuum
- 21. Notivi di interesse • Opportunità di lavoro importante • Studiarli permette di concentrarsi sulle meccaniche e gli elementi base del gioco e di come questo può consentire agli autori di prendere posizioni politiche o sociali
- 22. VICE
- 24. Centrale o periferico Diretto • Emozioni • Forte impatto • Bassa durata • … ma Superbetter… Indiretto • Elaborazione personale • Basso impatto • Lunga durata • … ma Peacemaker…
- 25. Peacemaker
- 27. Modello De la Hera • Segni (visuali, linguistici, auditivi, tattili) • Sistemi • Narrativi • Cinematici • Procedurali • Contesto
- 29. Come trovarmi • http://www.robertosedda.it • Facebook, Twitter, Anobii, LinkedIn, Google+, YouTube • rsedda@tiscali.it • http://www.fabbricastorie.it • info@fabricastorie.it • direttivo@fabbricastorie.it