ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Fenntartható és felel s
bankolás
       Fertetics Mandy
   megbízott CSR tanácsadó
 Gazdasági és Szociális Tanács




          Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
          2010. április 28.
A GSZT-r l
„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a
nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való
konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának,
véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság
és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek
és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon
átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet
legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a
harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez
illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának
el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági
szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát
is figyelembe véve.”



               Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
               2010. április 28.
Fenntartható fejl dés, CSR
                                     A vállalati fenntarthatóság                A vállalatok társadalmi
A fenntartható fejl dés = a          = a vállalatok                             felel sségvállalása =
fejl dés olyan formája, amely        tevékenységének hármas                     miszerint a vállalatok a
a jelen szükségleteinek              optimalizálása, avagy                      szociális és környezeti
kielégítése mellett nem              háromlábú megközelítése                    szempontokat önkéntes
fosztja meg a jöv                    (triple bottom line), vagyis a             alapon beépítik üzleti
                                     három tartóoszlop: a                       tevékenységükbe és az
generációit saját
                                     környezeti, gazdasági és                   érintettekkel fenntartott
szükségleteik kielégítésének
                                     szociális fenntarthatóság.                 kapcsolataikba.
lehet ségét l
                                     (Elkington, 1998)                          (EU, 2001)
(ENSZ, 1987)


   Miket tartalmaz?
      - Környezeti, bels -küls szociális, tágabb gazdasági
      kérdéseket
      - Vállalatirányítási elveket, menedzsmentrendszereket,
      akciókat
      - Érintetti bevonást
      - = Fejl dés önmagunkhoz képest („PDCA”)
                            Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                            2010. április 28.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
Fenntartható érték teremtése
(László, 2008 + saját kiegészítés)




                 Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                 2010. április 28.
Tripple bottom line és CSR
        Környezeti oldal                       Szociális oldal                           Gazdasági oldal


                                           Hatás az érintettekre
Hatás a természeti és épített                                                         Hatás a helyi, nemzeti,
                                        (küls kre és bels kre) és a
környezetre, helyi, regionális                                                         regionális és globális
                                          társadalomra (helyi és
     és globális szinten                                                                    gazdaságra
                                             globális szinten)


                                                     Példák
•   zöld iroda, zöld beszerzés        • munka és magánélet egyensúlya              • nyereségesség és hosszú távú
•   ökohatékonyság                    • megváltozott munkaképesség ek                eredményesség
•   zöld beruházások, technológia       foglalkoztatása                            • hatékonyság
•   responsible lending               • esélyegyenl ség                            • elszámoltathatóság
•   környezettudatos                  • szponzoráció, mecenatúra                   • beruházások, befektetése, hosszú
    termékfejlesztés                  • felel s marketing                            távú fejlesztések
•   biodiverzitás                     • termékfelel sség                           • termékfejlesztés
•   megújuló energiák használata      • termék elérhet sége                        • etikus magatartás
•   hulladékgazdálkodás               • önkéntesség                                • felel s beszerzések, beszállítói
•   üzleti utak környezeti hatása     • részvétel az oktatásban                      lánc menedzsment
•   zöld események                    • CRM                                        • stb.
•   stb.                              • stb.


                               Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                               2010. április 28.
Relevancia, aktualitás

•   EU irányelvek
•   ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások
•   Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem)
•   Felel sségérzet a jöv generációi iránt (nem a Földet
    mentjük meg!)
                                          Bizalomvesztés
•   Hírnévmenedzsment
•   Szabályozás                                  Válság
•   Divat
                                                   Equator
•   Befektet i elvárások                          principles
•   Érintetti elvárások (média, fogyasztók…)     2006. július
•   Versenyképesség                              Bankszövetség
                                                   Magatartási
                                                      kódex
                                                  2009. szept.
                Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                2010. április 28.
A cégek etikai kultúrája 2008/09




Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.

                             Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                             2010. április 28.
Korrupció 2008, 2009




Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.


                             Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                             2010. április 28.
Az adófizetés elkerülése 2008
  (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az
  üzleti tevékenységet)




Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.

                            Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                            2010. április 28.
A fekete és szürke gazdaság 2008/09




Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009.


                            Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                            2010. április 28.
Versenyképességi akadályozók




       Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
       2010. április 28.
A CSR-ajánlásról

• Tartalma:
   • Nemzetközi és hazai körkép (2007)
   • Ajánlások az alábbi szektorok számára:
      • Állam és önkormányzatok
      • Vállalatok
      • Civil szervezetek
      • Média
• További információk:
   • Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás
     menüpont
   • Blog: csrajanlas.wordpress.com



              Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
              2010. április 28.
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
Védekezés, racionalizálás

•   Nem is gondoltam még erre…
•   Így még nem is néztem ezt a kérdést…
•   Nem tudtam, hogy…
•   Másokhoz képest…
•   Másképp nem lehet…
     • Rendszer
     • Verseny
     • Felel sségek hierarchiája
•   Rossz a szabály/norma…
•   Kevesebbet ártok, mintha…
•   Amíg nem szólnak rám…
•   Mit tudok tenni?...
•   Majd megtanulod te is…

    Ha megkérdezzük ket…

                Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                2010. április 28.
Egyrészt: mint minden más vállalat…

• Vállalatirányítás: CSR-stratégia,
  etikai kódex, átláthatóság
  növelése
• Teljesítménymérés és –
  beszámolás: fenntarthatósági
  jelentések, GRI

• Zöldít és kékít gyakorlatok:
  zöld iroda, megváltozott
  munkaképesség ek
  foglalkoztatása, önkéntes munka
  stb.
• Hírnév és kommunikáció
• Érintetti párbeszéd és
  bevonás
                   Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                   2010. április 28.
Másrészt: a tevékenység egyedisége…

• Etikusan eljárni
   • felel s hitelezés, átlátható tájékoztatása, adatvédelem stb.
• Speciális termékek és szolgáltatások
   • KKV-k, civil szervezetek stb.
   • Etikus vagy ökoalapok
   • Hozzáférhet ség (akadálymentesítés, mikrohitelek)
• Környezettudatos magatartás ösztönzése
   • eSzámlák, TeleBank, eBank stb.
   • Kedvezményes hitelek fenntartható fogyasztáshoz
• Fenntartható projektfinanszírozás
   • „Greenbanking”



                   Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                   2010. április 28.
Harmadrészt: helyi szerepvállalás…
• Adományozás – „profitsharing”
• Nemes ügyhöz kötött marketing
• Önkéntes munka, dolgozók bevonása
• Multistakeholder kezdeményezések, stratégiai
  partnerségek
• Önszabályozás
• Pénzügyi kultúra fejlesztése
• Fenntarthatósági, felel sségvállalási szemlélet terjesztése




                   Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
                   2010. április 28.
CSR-t l a fenntarthatóságig…




        Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
        2010. április 28.
Fenntartható bankok




                                                            Itthon?




        Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
        2010. április 28.
Egymástól tanulás

Azt mondják, egy el adás során                                     Rossz hír:
   maximum 3 fontos üzenetet tud                                    kezdünk
                                                                   kifogyni a
   megjegyezni a közönség…                                          jégb l…



Gondoltam segítek:
1. A bankok ugyanolyanok mint
   minden más vállalat…
2. ám felel sségük az iparági
   sajátosság miatt még annál is
   több…
3. s talán a modellváltás sem
   kizárt…

               Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
               2010. április 28.
Köszönöm a figyelmet!




       Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
       2010. április 28.
Ad

Recommended

Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Alternate Consulting
The Chief Sustainability Officer Role In Corporations
The Chief Sustainability Officer Role In Corporations
Victoria Zelin
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29
MagNet Közösségi Bank prezentáció Ápr29
Alternate Consulting
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...
Fenntarthatóság felelősségvállalás nemzetközi gyakorlatok csr magnet közösség...
Csabaletter
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
csabank
Four steps to sustainability as a strategic asset
Four steps to sustainability as a strategic asset
Anton Breman
What you need to know about business sustainability in Nigeria
What you need to know about business sustainability in Nigeria
Adiya Atuluku
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Alternate Consulting
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
Alternate Consulting
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Alternate Consulting
A fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pillére
Alternate Consulting
Egészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - Alternate
Alternate Consulting
A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei Magyarországon
Zoltan Felszeghy
Új CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozás
Alternate Consulting
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
Alternate Consulting
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
Viktor Varjú
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Alternate Consulting
Hálót és halat
Hálót és halat
Spindoc Kommunikációs Hálózat
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Tunde Szentes
Építésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai Tamás
Építésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai Tamás
Hungarian Facility Management Society
Epitesgazdasag, hasznalat Czerny József
Epitesgazdasag, hasznalat Czerny József
Hungarian Facility Management Society
Érték alapú növekedés
Érték alapú növekedés
Miklos Kun
2010 03 24 Fivosz
2010 03 24 Fivosz
Euromenedzser Kft.
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Alternate Consulting
Építésgazdaság, helyi gazdaság, visszacsatolás Varga-Ötvös Béla
Építésgazdaság, helyi gazdaság, visszacsatolás Varga-Ötvös Béla
Hungarian Facility Management Society

More Related Content

Similar to Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT (20)

Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Alternate Consulting
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
Alternate Consulting
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Alternate Consulting
A fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pillére
Alternate Consulting
Egészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - Alternate
Alternate Consulting
A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei Magyarországon
Zoltan Felszeghy
Új CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozás
Alternate Consulting
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
Alternate Consulting
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
Viktor Varjú
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Alternate Consulting
Hálót és halat
Hálót és halat
Spindoc Kommunikációs Hálózat
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Tunde Szentes
Építésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai Tamás
Építésgazdaság? Értéklánc? Értelmezzük! Vajai Tamás
Hungarian Facility Management Society
Epitesgazdasag, hasznalat Czerny József
Epitesgazdasag, hasznalat Czerny József
Hungarian Facility Management Society
Érték alapú növekedés
Érték alapú növekedés
Miklos Kun
2010 03 24 Fivosz
2010 03 24 Fivosz
Euromenedzser Kft.
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Alternate Consulting
Építésgazdaság, helyi gazdaság, visszacsatolás Varga-Ötvös Béla
Építésgazdaság, helyi gazdaság, visszacsatolás Varga-Ötvös Béla
Hungarian Facility Management Society
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Cégvezetés szeminárium IIR Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414
Alternate Consulting
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
Alternate Consulting
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZ...
Alternate Consulting
A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei Magyarországon
Zoltan Felszeghy
Új CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozás
Alternate Consulting
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
Alternate Consulting
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
A TerüLeti FejlőDéS HatóTéNyezőInek VáLtozáSa
Viktor Varjú
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Fertetics Mandy - Fenntarthato Fejlődés/CSR Benchmarking
Alternate Consulting
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Tunde Szentes
Érték alapú növekedés
Érték alapú növekedés
Miklos Kun
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Energiahatekonysag jelentesekben-urban-katalin
Alternate Consulting

Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT

  • 1. Fenntartható és felel s bankolás Fertetics Mandy megbízott CSR tanácsadó Gazdasági és Szociális Tanács Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 2. A GSZT-r l „A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának, véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát is figyelembe véve.” Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 3. Fenntartható fejl dés, CSR A vállalati fenntarthatóság A vállalatok társadalmi A fenntartható fejl dés = a = a vállalatok felel sségvállalása = fejl dés olyan formája, amely tevékenységének hármas miszerint a vállalatok a a jelen szükségleteinek optimalizálása, avagy szociális és környezeti kielégítése mellett nem háromlábú megközelítése szempontokat önkéntes fosztja meg a jöv (triple bottom line), vagyis a alapon beépítik üzleti három tartóoszlop: a tevékenységükbe és az generációit saját környezeti, gazdasági és érintettekkel fenntartott szükségleteik kielégítésének szociális fenntarthatóság. kapcsolataikba. lehet ségét l (Elkington, 1998) (EU, 2001) (ENSZ, 1987) Miket tartalmaz? - Környezeti, bels -küls szociális, tágabb gazdasági kérdéseket - Vállalatirányítási elveket, menedzsmentrendszereket, akciókat - Érintetti bevonást - = Fejl dés önmagunkhoz képest („PDCA”) Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 4. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 5. Fenntartható érték teremtése (László, 2008 + saját kiegészítés) Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 6. Tripple bottom line és CSR Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal Hatás az érintettekre Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti, (küls kre és bels kre) és a környezetre, helyi, regionális regionális és globális társadalomra (helyi és és globális szinten gazdaságra globális szinten) Példák • zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú • ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség • zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság • responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság • környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések • biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés • megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás • hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói • üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment • zöld események • CRM • stb. • stb. • stb. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 7. Relevancia, aktualitás • EU irányelvek • ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások • Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem) • Felel sségérzet a jöv generációi iránt (nem a Földet mentjük meg!) Bizalomvesztés • Hírnévmenedzsment • Szabályozás Válság • Divat Equator • Befektet i elvárások principles • Érintetti elvárások (média, fogyasztók…) 2006. július • Versenyképesség Bankszövetség Magatartási kódex 2009. szept. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 8. A cégek etikai kultúrája 2008/09 Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 9. Korrupció 2008, 2009 Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 10. Az adófizetés elkerülése 2008 (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet) Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 11. A fekete és szürke gazdaság 2008/09 Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 12. Versenyképességi akadályozók Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 13. A CSR-ajánlásról • Tartalma: • Nemzetközi és hazai körkép (2007) • Ajánlások az alábbi szektorok számára: • Állam és önkormányzatok • Vállalatok • Civil szervezetek • Média • További információk: • Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás menüpont • Blog: csrajanlas.wordpress.com Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 14. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 15. Védekezés, racionalizálás • Nem is gondoltam még erre… • Így még nem is néztem ezt a kérdést… • Nem tudtam, hogy… • Másokhoz képest… • Másképp nem lehet… • Rendszer • Verseny • Felel sségek hierarchiája • Rossz a szabály/norma… • Kevesebbet ártok, mintha… • Amíg nem szólnak rám… • Mit tudok tenni?... • Majd megtanulod te is… Ha megkérdezzük ket… Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 16. Egyrészt: mint minden más vállalat… • Vállalatirányítás: CSR-stratégia, etikai kódex, átláthatóság növelése • Teljesítménymérés és – beszámolás: fenntarthatósági jelentések, GRI • Zöldít és kékít gyakorlatok: zöld iroda, megváltozott munkaképesség ek foglalkoztatása, önkéntes munka stb. • Hírnév és kommunikáció • Érintetti párbeszéd és bevonás Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 17. Másrészt: a tevékenység egyedisége… • Etikusan eljárni • felel s hitelezés, átlátható tájékoztatása, adatvédelem stb. • Speciális termékek és szolgáltatások • KKV-k, civil szervezetek stb. • Etikus vagy ökoalapok • Hozzáférhet ség (akadálymentesítés, mikrohitelek) • Környezettudatos magatartás ösztönzése • eSzámlák, TeleBank, eBank stb. • Kedvezményes hitelek fenntartható fogyasztáshoz • Fenntartható projektfinanszírozás • „Greenbanking” Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 18. Harmadrészt: helyi szerepvállalás… • Adományozás – „profitsharing” • Nemes ügyhöz kötött marketing • Önkéntes munka, dolgozók bevonása • Multistakeholder kezdeményezések, stratégiai partnerségek • Önszabályozás • Pénzügyi kultúra fejlesztése • Fenntarthatósági, felel sségvállalási szemlélet terjesztése Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 19. CSR-t l a fenntarthatóságig… Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 20. Fenntartható bankok Itthon? Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 21. Egymástól tanulás Azt mondják, egy el adás során Rossz hír: maximum 3 fontos üzenetet tud kezdünk kifogyni a megjegyezni a közönség… jégb l… Gondoltam segítek: 1. A bankok ugyanolyanok mint minden más vállalat… 2. ám felel sségük az iparági sajátosság miatt még annál is több… 3. s talán a modellváltás sem kizárt… Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  • 22. Köszönöm a figyelmet! Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.