Mooier Werk Middag 2018
0 likes602 views
際際滷s van boekpresentatie voor Mooi Werk Trainers op 4 april 2018 bij James Loopbaan in Utrecht.
More Related Content
What's hot (20)
Similar to Mooier Werk Middag 2018 (20)
More from de baaningenieurs. (17)
Mooier Werk Middag 2018
- 1. MIDDAG
- 2. Weten hoe werk werkt.
- 3. 12.45: Inloop 13.00: Presentatie boek en de nieuwigheden 13.30: Rondje trainer-ervaringen uit de praktijk 14.00: Korte pauze 14.15: Toelichting nieuwe (team)oefening 14.30: Zelf aan de slag! 15:30: Afsluiting PROGRAMMA
- 4. HOERA, HIJ IS ER!!
- 6. NAAR EEN BETERE BAAN ZONDER (HELEMAAL/METEEN) WEG TE GAAN
- 7. JOB CRAFTING = BAAN SLEUTELEN LEUKER MAKEN AFSTOFFEN BOETSEREN NIEUWE DRAAI MAKE-OVER GEVEN SKILL MINDSET GEDRAG
- 9. MOOI WERK 2010-2018: KLEINE STAPJES MOOI WERK BOEK PRODUCTONTWIKKELING 2010 20122011 2013 2014 2015 2016 MOOI WERK TRAINER MOOI WERK TOOL 2017 2018 MOOIER WERK BOEK MOOI WERK TEAM ANALYSE MOOI WERK EXCEL TEAM CRAFTING JULLIE! ? MARKTBEREIK
- 10. 1. Luc Dorenbosch 2. Mark van Vuuren 3. Machteld Buit 4. Mariet Strijdveen 5. Jacomien Oosthoek 6. Ellen Wever 7. Karin van der Sangen 8. Gerald Kowsoleea 9. Paul t Mannetje 10. Maartje H旦lscher 11. Ronald Bremer 12. Lya Djadoenath 13. Myriam Ickenroth 14. Angela Peeters 15. Annemarie Kastelijn 16. Carola Linschooten 17. Bart Moens 18. Pieter Iedema 19. Kees der Weduwe 20. Yvonne Yan 21. Ellen Koers 22. Thijs Winthagen 23. Sanne Netten 24. Anna van der Horst Eelloo 25. Jos Sanders HAN de baaningenieurs. Universiteit Twente Buit Training/Advies Deventer Ziekenhuis Deventer Ziekenhuis Deventer Ziekenhuis Vitaliteitscentrum Gemeente Venlo t Mannetje & Co Hogeschool v Amsterdam Hogeschool Utrecht Hogeschool Utrecht Fontys Hogescholen Maxima Medisch Centrum Maxima Medisch Centrum Linschooten KAIROS Bewegen Werkt Bewegen Werkt James Loopbaan James Loopbaan Wintkracht/Den Bosch Kessels&Smit 25 MOOI WERK TRAINERS!
- 11. TEAM CRAFTING OEFENING HUIDIGE MOOI WERK PRODUCTEN / APPLICATIES
- 12. ZELF DE BAAN ONTLEDEN EN ANALYSEREN ZELF BINNEN HET TEAM (VER)BOUWEN VAN DE BAAN ZELF KUNNEN ONDERHOUDEN VAN GOEDE FIT
- 13. KOMEN VANDAAG (KORT) AAN BOD
- 14. MARK VAN VUUREN
- 16. #MOOIWERK = HEEL PERSOONLIJK = DUS MAATWERK
- 20. RONDJE TRAINERS
- 21. KIES EEN VRAAG! 1. Waar ben je zelf nu mee bezig qua job crafting (waar?/met welke vraag?) 2. Wat heeft je tot nu toe het meest verrast aan job crafting in de praktijk? 3. Waar zie je dat het lastig is iets met job crafting te doen of door te pakken? 4. Wat zie je als interessante ontwikkelingen en wat moeten we er mee doen? 5. WILD CARD
- 22. BAAN ALS JE BANEN IN TAKEN ZIET
- 23. TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK ALS JE BANEN IN TAKEN ZIET
- 24. TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK DAN ZIE WAAR WERK WEL EN NIET MEER PAST (100% ROTBANEN BESTAAN NIET)
- 25. (OOK TUSSEN COLLEGAS) DAN ZIE JE DAT TAKEN ANDERS ZIJN QUA TIJDSBESTEDING
- 26. DAN ZIE BETER DE DYNAMIEK IN FUNCTIES ECONOMISCHE FACTOREN TECHNOLOGISCHE FACTOREN STRATEGISCHE ORGANISATIE FACTOREN INDIVIDUELE FACTOREN
- 27. DAN ZIE BETER DE DYNAMIEK IN FUNCTIES ECONOMISCHE FACTOREN TECHNOLOGISCHE FACTOREN STRATEGISCHE ORGANISATIE FACTOREN INDIVIDUELE FACTOREN
- 28. DAN ZIE MEER SLEUTELMOGELIJKHEDEN!
- 29. JOB CRAFTING EN INZETBAARHEID KUN JE BANEN ZO OP MAAT MAKEN ZODAT DEZE DUURZAAM BLIJVEN PASSEN?
- 30. EXCEL
- 31. GRATIS JOB CRAFTING EXCEL HOOFDSTUK 8
- 32. HOE ORGANISEER JE MET ELKAAR (NOG) MOOIER WERK? MET MINDER MISFIT VOOR ALLEN? HOE ZORG JE VOOR EEN OPTIMALE VERDELING VAN IEDERS MOTIVATIE EN KWALITEITEN OVER TEAMTAKEN? WAT ZIJN DE GRENZEN VAN DE HERVERDELING VAN TEAMWERKZAAMHEDEN? TEAM CRAFTING
- 33. FIT FIT V/D TOEKOMSTMISFIT JOB CRAFTING NIET EENMALIG, MAAR EEN (TEAM)SKILL
- 34. TEAM CRAFTING HOE KUNNEN WE PROFITEREN VAN ELKAARS VERSCHILLEN EN OVEREENKOMSTEN IN FIT SLEUTELWENSEN = GEEN TAAKPLANNINGSTOOL SCRUM-ACHTIG IETS UITGAAN VAN DE INDIVIDUELE SLEUTELWENSEN
- 35. EXPERIMENTELE FASE Nieuwe manier van team(mis)fit te visualiseren
- 36. ANDERS MEER MINDER BETER SLEUTELWENSEN NIEUW MEE NAAR TEAM MARKT PLAATS!
- 39. TEAM CRAFTING OEFENING HOOFDSTUK 9 Hoe kunnen we als team meer gebruikmaken van: elkaars onderlinge verschillen in sleutelwensen 辿n meer profiteren van: elkaars onderlinge overeenkomsten in sleutelwensen in wat we persoonlijk mooi vinden aan ons werk?
- 40. SLEUTELWENSEN? KNIP WENSKAARTEN UIT BOEK
- 41. SLEUTELWENSEN? JE NAAM TAAK JE NAAM TAAK JE NAAM TAAK JE NAAM TAAKTAAK JE NAAM
- 42. VOOR VANDAAG: SNELLE VARIANT ADMINISTRATIE CONGRES BEZOEK RAPPORTEN SCHRIJVEN ACQUISITIE GESPREKKEN MEDEWERKER COACHING EMAIL VERGADEREN STATISTIEK BEGROTING MAKEN JURIDISCH ADVIES GEVEN STAGE BEGELEIDING OVERAL HEEN REIZEN VAKLITERATUUR LEZEN AANSTUREN TEAM ONDERZOEK DOEN UREN SCHRIJVEN BELEIDSNOTITIES STRATEGISCHE PLANNEN EXCEL DASHBOARD MAKEN VERTROUWENSPERSOON PRESENTATIES
- 43. SLEUTELWENSEN? Voor mooier werk dat voor mij persoonlijk leuk, uitdagend, gezond, betekenisvol of leerzaam is, zou het 辿cht belangrijk zijn dat ik: 1. aan de volgende taak meer tijd zou kunnen besteden: DIT WIL IK MEER DOEN 2. aan de volgende taak minder tijd zou kunnen besteden: DIT WIL IK MINDER DOEN 3. de volgende taak niet meer of minder, maar anders zou kunnen doen; DIT WIL IK ANDERS DOEN 4. de volgende taak beter kan uitvoeren door aanvullende kennis en vaardigheden: DIT WIL IK BETER DOEN 5. de volgende nieuwe taak aan mijn werk kan toevoegen: DIT WIL IK NIEUW DOEN
- 44. SLEUTELWENSEN? JE NAAM TAAK JE NAAM TAAK JE NAAM TAAK JE NAAM TAAKTAAK JE NAAM
- 47. TEAM CRAFTING = DE TAFEL LEEG SPELEN (MET DE TECHNIEKEN VOOR HANDEN) RONDE 1: PROFITEREN VAN VERSCHILLEN RONDE 2: PROFITEREN VAN OVEREENKOMSTEN RONDE 3: (HULP)VRAGENRONDE EINDRONDE: OPBRENGST/OVERBLIJFSELEN
- 52. 2 dezelfde personen = TAAKRUIL Verschillende personen = TAAKTRANSFER
- 53. OPBRENGST RONDE 1 Bij een logische teamcraftingactie, haal je de bijbehorende post-its van tafel en stop je ze in een envelop. Op de envelop schrijf je: De namen die achter op de post-its staan De soort teamcraftingtechniek En heel concreet datgene wat je samen gaat regelen en afspreken
- 55. RONDE 2 TAAKSAMENWERKING WAT KUN JE SAMEN: MEER MINDER ANDERS BETER?
- 56. OPBRENGST RONDE 2 Bij een logische teamcraftingactie, haal je de bijbehorende post-its van tafel en stop je ze in een envelop. Op de envelop schrijf je: De namen die achter op de post-its staan De soort teamcraftingtechniek En heel concreet datgene wat je samen gaat regelen en afspreken
- 58. RONDE 3: VRAGENRONDE (GEEN GARANTIES)
- 59. RONDE 3 Loop de taken een voor een langs: Is het mogelijk de taaklast te delen of te laten rouleren? Zodat iedereen er een beetje van doet en het geen last is?
- 60. RONDE 3 Loop jouw taken langs en vraag: Kan iemand mij helpen bij het anders of beter aanpakken van mijn probleem en de daaruit volgende sleutelwens op Taak X? Hoe doen jullie dat? Of zou iemand mij bepaalde basiskennis en vaardigheden kunnen aanleren?
- 61. RONDE 3 Loop elk van jouw taken langs en zet je je wensen in de etalage! Wie ziet kansen voor jou om meer met bepaald werk te doen? Zou een bepaald teamlid best ondersteuning kunnen gebruiken op iets wat jij interessant vindt en graag nieuw of meer wil doen? Kun je een keer meekijken met iemand, om een begin te maken? Staat er iets nieuws op stapel waar jij een rol in kunt gaan spelen?
- 62. RONDE 3
- 63. OPBRENGST RONDE 3 Bij een logische teamcraftingactie, haal je de bijbehorende post-its van tafel en stop je ze in een envelop. Op de envelop schrijf je: De namen van teamleden die je willen helpen De soort teamcraftingtechniek En heel concreet datgene wat je samen gaat regelen en afspreken TAAK
- 66. OVERBLIJFSELEN
- 67. OVERBLIJFSELEN WAT KUN JE NOG DOEN? ZELF CRAFTEN (ZONDER TEAM) VOORLEGGEN BIJ MANAGER? ACCEPTEREN (VOOR NU)
- 68. THE END