ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI

Ahmet Erkoç,
Elek. Y. Müh.; İşl. Yön. Yük. Lis.
ahmeterkoc11@ gmail.com

14.01.2014
AR-GE Ä°NOVASYON

•

ARGE bilindiği gibi araştırma geliştirmenin kısaltılmışı

•

İnovasyon yeni veya önemli ölçüde değiştirilmiş ürün
(mal ya da hizmet), veya sürecin; yeni bir pazarlama
yönteminin; ya da iş uygulamalarında, işyeri
organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni bir
organizasyonel yöntemin uygulanmasıdır.
BİLGİ ÇAĞI

• Tarım toplumundan sanayi toplumuna geçilmesi sanayi
devrimi ile kıta Avrupa’sında başlamıştır.
• Sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçiş ise 1980’lerde
başlayarak küreselleşme kavramıyla paralel olarak
yayılmıştır.
•Toplumlardan
bazıları
bilgi
çağına
ulaştırmıştır.
Küreselleşme ile birlikte değişen iş yapış biçimi uluslar arası
ticarette bilgiyi ve inovasyonu en deÄŸerli meta haline
getirmiÅŸtir.
KÃœRESELLEÅžME NEDÄ°R?

•
•
•
•

Dış ticaret faaliyetlerinin
Sermaye hareketlerinin
İş gücü ve girişimcilerin hareketlerinin
Bilgi ve teknolojinin yayılması

Tüm dünyada bu faktörlerin sınır tanımadan dolaşımı ve
resmi makamların bunu destekleyen eğilimleri
BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ°

Nedir bu en kıymetli meta olan bilgi?
Kim üretir?
Kime satar?
Ne iÅŸe yarar?
BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ°

•

En kıymetli meta olan bilgi; yeni ve kolayca taklit edilemeyen
ürün, hizmet ve iş süreçlerinin nasıl yapılacağını bilmektir.

•

Kim üretir sorusunun cevabı; ilk aşamada elbette bu işi ilk başaran
firma veya onun dünyadaki birkaç araştırma ve / veya üretim
merkezinin olduğu yerler olacaktır. Sonrasında ise en etkin ve
verimli şekilde üretebilecek ülkelerdeki fabrikalar olacaktır.

•

Kime satılacağının cevabı; elbette ihtiyacı olan, parasını ödeyen
diye verilebilir. Ancak bu da yetmez alıcının yasaklı olmaması
lazımdır. Özellikle ileri teknoloji de içeren savunma sanayi, uzay,
ileri teknoloji gibi konularda ise.
BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ°

Åžimdi biraz daha somuta indirgeyelim;
• En kıymetli meta olan bilgi, Google, IBM, Microsoft, Intel gibi bilgi
teknolojisi üreten daha doğrusu tasarlayan şirketlerin ürünleridir,
hizmetleridir. Bu şirketlerin ciroları dünyanın en önde gelen
otomotiv üreticilerinde General Motors (GM)’in cirosunu ve karını
geçmiştir.
•

Kim üretir? Microsoft’un ürünleri ABD, İngiltere ve Çin’de bulunan
üç araştırma merkezinde geliştirilir ve üretilir. Asıl konu
geliştirilmesidir. Bir Microsoft yazılımı aldığınızda artık CD ile bir
ürün genellikle gelmiyor. Aldığınız kutuda internet üzerinden
indirdiğiniz yazılımın sadece şifresi olan uzun bir kod çıkıyor.
BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ°
•

Kime satar? Ürün çok yüksek bir teknoloji içermiyorsa parasını
veren alır. Yüksek teknolojili bir savunma sistemi alıyorsanız
aldığınız o ürünü üreten ülkenin devletinden ayrıca izin alınması
gerekir.

•

Ne işe yarar? Bilgisayar ve iletişim sistemleri olmadan günümüzde
neredeyse hiçbir şey yapmak, yaptırmak mümkün değil. Bankaya
gidiyorsunuz, bilgi sistemi yada ana bilgisayarlarla iletiÅŸim
sisteminde arıza varsa hiçbir işlem yapılamıyor. Hastaneye gitmek
istiyorsunuz, randevu kayıt sistemi çalışmıyorsa gidemezsiniz.
Örnekleri çoğaltmak mümkün. Kısaca bilgisayar ya da iletişim (ağ)
sisteminin çalışmadığı bir ortam hiçbir fonksiyonun sağlıklı
iÅŸlemediÄŸi bir ortam demek.
BİLGİ ÜRETMENİN SONUÇLARI
•İşte bütün bu işleri başaran insanlar, şirketler, ülkeler araştırma
geliştirme yapanlar, inovasyon yapanlar. Üstelik araştırma geliştirme
ve inovasyonu sürekli yapanlar.
•İnovasyon ve girişimcilik konusundaki ölçeklerden biri de dünyanın en
büyük borsalarından biri olan ABD Nasdaq borsasında ülke olarak
işlem gören kaç adet şirketiniz olduğudur.
• Nasdaq’ta 2009 yılı itibariyle işlem gören, ABD’li olmayan en çok
şirket 63 şirket ile İsrail teknoloji şirketleridir. Bu sayı Japon, İrlanda,
Britanya, Singapur, Hindistan, Kore, Fransa ve Alman ÅŸirketlerinin
toplamının iki katından daha fazladır. İsrailli’in teknolojik başarısı
önemli ölçüde küçük start-up şirketlerinin inovasyonlarıyla
gerçekleşmiştir.
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR

•Günümüzde inovasyon birbirinden tümüyle farklı disiplinlerin işbirliği
ile sağlanmaktadır.
•Bunun en çarpıcı örneklerinden biri kapsül endeskopi (pillcam) adı
verilen cihazdır.
•Son nesil kapsüller saatler boyunca saniyede onsekiz fotoğraf
aktarabilmektedir. Bu fotoğraflar o mekandaki veya network üzerinden
bağlanılarak dünyanın uzak bir bölgesindeki doktorlar tarafından
izlenebilmektedir.
•Konu bir insanın yutabileceği büyüklükteki bir hapa kamera, telsiz
görüntü aktarıcı, ışık ve enerji kaynağının (pil) yerleştirilebilmesidir.
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR
PillCam dünyada 2 milyondan fazla hastada kullanılmış
Ve bu konuda 1900 klinik çalışma yapılmıştır.

http://www.givenimaging.com/en-us/Pages/default.aspx
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR

350 tescillenmiş, 230 inceleme aşamasında olan patenti var
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR

“
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR

“
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR
•
•

Türkiye’nin en köklü ilaç firmalarından Eczacıbaşı İlaç’ın 9 Ocak kapanışı
itibariyle değeri 525 milyon $’dır
Turkcell’in DowJhones borsasındaki piyasa değeri 11.21 milyar $’dır
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR

•İsrail’de yeni atılım yatırım fonu Dünyanın en büyük sağlık konusunda
yatırım şirketi Orbimed, İsrail maliye bakanlığı ve İsrail endüstri ve
ticaret bakanlığının katılımıyla İsrail biomedikal şirketlerine yatırım
yapmak üzere 200 milyon dolarlık bir fon kurdu.
•Hükümet yetkilileri, özel yatırım şirketiyle ortaklıklarını "riski
paylaşarak yatırımcıya yardımcı oluyoruz" dediler. Yeni fon sağlık ve
sağlık hizmetleri, tıbbi cihazlar ve yeni ilaç araştırmalarına yatırım
yapacak.
•http://www.hasturktv.com/kultur_ve_sanat/1864.htm (06.04.2011)
GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR

•Givenimaging şirketi Orbimed’in yatırım yaptığı şirketlerden biridir
•Orbimed biyomedikal cihazlar, tanı cihazları gibi konularda dünyanın değişik
bölgelerinde yeni kurulan (start-up) şirketlerden çok uluslu şirketlere kadar yatırımlar
yapan bir yatırım yönetim şirketidir.
•9 milyar $’lık bir fonu yönetmektedir
•20 yıldır bu konuda faaliyet göstermektedir, New York, San Francisco, Shanghai,
Mumbai, Herzlia (İsrail)’ de ofisleri vardır
•Şirket, hayat bilimleri endüstrisi, tıp, finans ve hukuk konusunda uzman toplam 70
deneyimli profesyonelden oluşmaktadır
•DowJones ‘ta küçük bir fondan 735 milyon $’ lık bir fon değerine ulaşmıştır
( Kasım 2013 itibariyle)

http://www.orbimed.com/en
Türkiye’de ne durumdayız?
•Yurdumuzda sektörel bazda bakıldığında otomotiv, tekstil, gemicilik, inşaat,
mütahitlik , iletişim, finans gibi sektörlerin başı çektiğini görüyoruz.
•Bu sektörlerdeki faaliyetlere bakarsak üretim, montaj, bakım, servis, pazarlama gibi
konular en yaygın olarak gerçekleştirilen faaliyetler.
•Araştırma geliştirme ve inovasyon en az ihtiyaç duyulan konular.
•Araştırma , geliştirme , inovasyon işin enzor , en zahmetli, en uzun sürede sonuç
alınabilecek bölümü.
•Diğer bir bakış açısı ile işin en stratejik, en çok değer üreten, en değerli kısmı.
•Dünyada herhangi bir ülkenin (özellikle Çin ve diğer uzakdoğu ülkelerinin) yaptığı işi
yaparak, malı, hizmeti üreterek para kazanmak kolay değil.
•Hatta mümkün değil.
•Rekabet üstünlüğünün üretim girdilerinde olması sürdürebilir bir üstünlük değildir.
Daha yüksek bir milli gelir nasıl sağlanabilir?
•Sektörlerdeki değerli işleri yapmalıyız, yapabilecek duruma gelmeliyiz.
•Doğru sektörlerde çalışmalıyız.
•Sektördeki değerli işler araştırma, geliştirme , inovasyon sonucu
çalışmanın ürüne, hizmete dönüştürülerek uluslararası değerde bir
marka haline getirilmesidir.
•Yani araştırma geliştirme ve inovasyon ile kolay taklit edilemeyen,
müşteriye değer üreten ürün ve hizmetleri yapma bilgisine ulaşmaktır.
Bunu başarabilen şirketler ne üretirlerse üretsinler çok yüksek düzeyde
katma değer sağlayabiliyorlar. Üretimin yapıldığı yerin pek bir önemi
kalmıyor.
Daha yüksek bir milli gelir nasıl sağlanabilir?
•İkinci önemli konu olan, doğru olan sektörlerde çalışmalıyız cümlesini
nasıl anlamalıyız?
•Aslında doğru sektör demek yapılan işteki bütün faaliyetlerin değerli
olduğu çalışma konuları, alanları demek. Yüksek teknoloji gerektiren
alanlar demek.
•Örneğin
havacılık, savunma sanayi, haberleşme ve bilişim
teknolojileri, ilaç, biyo teknoloji gibi alanlar bir çırpıda sayılabilen
alanlar. Bu alanlardaki üretimlerin katma değeri yüksektir.
•Eğer siz havacılık sektöründe üretici iseniz araştırma , geliştirmeden,
üretime, bakımdan pazarlamaya iş kolundaki bütün etkinlikler
değerlidir. Yüksek seviyede bir katma değer üretir
Sürdürülebilir Rekabet Avantajı?
•Haberleşme alanındaki kuzey Avrupa ülkelerinden çıkan NOKIA kendi
ülkesi içinde en yüksek GSMH ‘yı (Gayrisfi Milli Hasıla) oluşturan
şirketlerdendir. NOKIA şirketinin 2008 net satışı 70 milyar Amerikan
dolarıdır.
•2012 yılı itibariyle Nokia’nın satışları 40 milyar Amerikan dolarına
düşmüştür. Son dört yılda oluşan bu düşüşte özellikle cep
telefonundaki pazar payını kaybetmesiyle oluşmuştur.
•Nihayetinde bu süreç Nokia’nın 7,2 milyar dolara Microsoft’a
satılmasıyla sonuçlanmıştır. Birkaç yıl öncenin yıldız şirketi Nokia akıllı
telefon pazarında rakipleriyle yarışamayınca; yenilik inovasyon
yapamayınca ticari olarak sonunu hazırlamıştır.
Çözüm Nedir ?
•ARGE ve inovasyon yapabilecek kapasiteye ulaşmak işin başlangıcıdır.
•Fakat yetmez, ticari başarıya çevrilmelidir.
•Bu konuda yurdumuzda TÜBİTAK, KOSGEB, SANTEZ destekleri
mevcut
•Ülkemizin mevcut yapı ile geldiği durum tatmin edicimidir?
•Türkiye ile benzer ekonomik durumda olan ülkelerin ulaştıkları durum
nedir?
Çözüm Nedir ?
•Dünyada ileri teknoloji, inovasyon konusundaki iki başarılı örnek İsrail
ve İrlanda’nın uyguladığı destek modelinin başarısı kanıtlanmıştır.
• İsrail’de 1980 sonrasında başlatılan ‘’Yozma’’ adı verilen programla
önemli bir başarı elde edilmiştir.
•Devlet; İsrail’li risk yatırımcısı, yabancı risk yatırımcısı ve İsrailli
bankadan oluşan üçlü yapının yaptığı 1,5 birimlik sermayeye 1 birimlik
destek vermektedir.
• Bu proje ile devlet bir katalizör olarak kullanılarak yabancı ve yerli
yatırımcıyı çekmiş, inovasyon kabiliyeti olan yeni (start-up) teknoloji
ÅŸirketlerini desteklemiÅŸtir.
Çözüm Nedir ?
•İsrail’in Nasdaq’ta işlem gören 63 teknoloji şirketinin arkasında böyle
bir yapı mevcuttur.
•Ama şunu asla unutmamak lazımdır ki, inovasyon, ARGE yapma
potansiyeliniz varsa devlet destekleri ve katalizörlüğü ile geliştirilebilir.
•Aksi takdirde verilen destekler israf edilmiş kamu ve özel sektör
kaynaklarına dönüşür.
İnovasyon, ARGE yapma potansiyeli Nasıl Geliştirilir?

•İyi yetişmiş insan gücü
•Devlet Politikalarıyla desteklenen ileri teknoloji şirketleri ve projeleri
•Bu şekilde oluşturulan deneyimli yetişmiş insan gücü
•Girişimciliğe değer veren bir toplumsal ve kültürel yapı
•Oluşturulan inovativ ürün ve hizmetleri destekleyecek ticarileştirecek
mekanizmalar
Sonuç

•Araştırma geliştirme, inovasyon günümüz dünyasında başarılı bir
ekonomi olmanın anahtarıdır.
• Yenilik ve inovasyonun sürekli olması başarı için zorunludur.
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI

Teşekkürler
Ahmet Erkoç, Elek. Y. Müh.
ahmeterkoc11@gmail.com

More Related Content

Similar to AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI (20)

Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Serhat SAÄž
Ìý
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
SUCOOL Incubation Center
Ìý
Teknoloji kullanımı 1.hafta
Teknoloji kullanımı 1.haftaTeknoloji kullanımı 1.hafta
Teknoloji kullanımı 1.hafta
kobikobi
Ìý
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİINOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
Levent AÄŸaoÄŸlu
Ìý
E ticaret sektöründe Girişimcilik
E ticaret sektöründe GirişimcilikE ticaret sektöründe Girişimcilik
E ticaret sektöründe Girişimcilik
Ahmet S.
Ìý
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge  /  Arge in the new economyYeni ekonomide arge  /  Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Alper DurmuÅŸ
Ìý
2 hafta
2 hafta2 hafta
2 hafta
kobikobi
Ìý
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
Selman Kaymaz
Ìý
Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...
Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...
Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...
Erman Taylan
Ìý
Acik inovasyon
Acik inovasyonAcik inovasyon
Acik inovasyon
Serhat SAÄž
Ìý
Yalın Liderlik
Yalın LiderlikYalın Liderlik
Yalın Liderlik
Dr. Lutfi Apiliogullari
Ìý
BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017
BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017
BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017
Eylül Medya
Ìý
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 ÇeşidiNovida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida Global
Ìý
HayalEt Seminerleri
HayalEt SeminerleriHayalEt Seminerleri
HayalEt Seminerleri
BuHayalEt
Ìý
Karlıi ve Surdurulebilir Buyume Stratejisi
Karlıi ve Surdurulebilir Buyume StratejisiKarlıi ve Surdurulebilir Buyume Stratejisi
Karlıi ve Surdurulebilir Buyume Stratejisi
NBB Advisors Turkey
Ìý
³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú
³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú
³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú
AliTurgutBOZKURT
Ìý
TÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisiTÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
Mustafa KuÄŸu
Ìý
Internet iletiÅŸimi
Internet iletiÅŸimiInternet iletiÅŸimi
Internet iletiÅŸimi
kobikobi
Ìý
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Açık İnovasyonun Firmalara Sağladığı Yararlar (Serhat SAĞ)
Serhat SAÄž
Ìý
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
SUCOOL Incubation Center
Ìý
Teknoloji kullanımı 1.hafta
Teknoloji kullanımı 1.haftaTeknoloji kullanımı 1.hafta
Teknoloji kullanımı 1.hafta
kobikobi
Ìý
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİINOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
Levent AÄŸaoÄŸlu
Ìý
E ticaret sektöründe Girişimcilik
E ticaret sektöründe GirişimcilikE ticaret sektöründe Girişimcilik
E ticaret sektöründe Girişimcilik
Ahmet S.
Ìý
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge  /  Arge in the new economyYeni ekonomide arge  /  Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Alper DurmuÅŸ
Ìý
2 hafta
2 hafta2 hafta
2 hafta
kobikobi
Ìý
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
Selman Kaymaz
Ìý
Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...
Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...
Innovatours Istanbul - Business Development Models between Corporates and Sta...
Erman Taylan
Ìý
Acik inovasyon
Acik inovasyonAcik inovasyon
Acik inovasyon
Serhat SAÄž
Ìý
BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017
BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017
BT Günlüğü Dergisi TEMMUZ 2017
Eylül Medya
Ìý
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 ÇeşidiNovida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida Global
Ìý
HayalEt Seminerleri
HayalEt SeminerleriHayalEt Seminerleri
HayalEt Seminerleri
BuHayalEt
Ìý
Karlıi ve Surdurulebilir Buyume Stratejisi
Karlıi ve Surdurulebilir Buyume StratejisiKarlıi ve Surdurulebilir Buyume Stratejisi
Karlıi ve Surdurulebilir Buyume Stratejisi
NBB Advisors Turkey
Ìý
³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú
³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú
³§Ì§¾±°ù°ì±ð³Ù±ô±ð°ù-¾±³¦Ì§¾±²Ô-»å¾±Âá¾±³Ù²¹±ô-»å´Ç̈²Ô³Ü̈²õ̧³Ü̈³¾-¸é±ð³ó²ú±ð°ù¾±.±è»å´Ú
AliTurgutBOZKURT
Ìý
TÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisiTÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÃœSAÄ°D-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
Mustafa KuÄŸu
Ìý
Internet iletiÅŸimi
Internet iletiÅŸimiInternet iletiÅŸimi
Internet iletiÅŸimi
kobikobi
Ìý

More from Ali Osman Öncel (20)

APA Yazım Kuralları
APA Yazım KurallarıAPA Yazım Kuralları
APA Yazım Kuralları
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri : Ders 14
Gravimetri : Ders 14Gravimetri : Ders 14
Gravimetri : Ders 14
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri : Ders 13
Gravimetri : Ders 13Gravimetri : Ders 13
Gravimetri : Ders 13
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri : Ders 12
Gravimetri : Ders 12Gravimetri : Ders 12
Gravimetri : Ders 12
Ali Osman Öncel
Ìý
Riskli Yapılar - Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar - Çevre ve ŞehircilikRiskli Yapılar - Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar - Çevre ve Şehircilik
Ali Osman Öncel
Ìý
Riskli Yapılar -Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar -Çevre ve ŞehircilikRiskli Yapılar -Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar -Çevre ve Şehircilik
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri : Ders 07
Gravimetri : Ders 07Gravimetri : Ders 07
Gravimetri : Ders 07
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri : Ders 06
Gravimetri : Ders 06Gravimetri : Ders 06
Gravimetri : Ders 06
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri: Ders 05
Gravimetri: Ders 05Gravimetri: Ders 05
Gravimetri: Ders 05
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri : Ders 04
Gravimetri : Ders 04Gravimetri : Ders 04
Gravimetri : Ders 04
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri : Ders 03
Gravimetri : Ders 03Gravimetri : Ders 03
Gravimetri : Ders 03
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri Ders 02
Gravimetri Ders 02Gravimetri Ders 02
Gravimetri Ders 02
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravimetri Ders 01
Gravimetri Ders 01Gravimetri Ders 01
Gravimetri Ders 01
Ali Osman Öncel
Ìý
Kar Kar Geothermal Field Work
Kar Kar Geothermal Field WorkKar Kar Geothermal Field Work
Kar Kar Geothermal Field Work
Ali Osman Öncel
Ìý
Beppu geothermal field
Beppu geothermal fieldBeppu geothermal field
Beppu geothermal field
Ali Osman Öncel
Ìý
High Resolution Earth's Gravitational Field
High Resolution Earth's Gravitational FieldHigh Resolution Earth's Gravitational Field
High Resolution Earth's Gravitational Field
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravity Predictions for Earthquakes
Gravity Predictions for EarthquakesGravity Predictions for Earthquakes
Gravity Predictions for Earthquakes
Ali Osman Öncel
Ìý
Nakamura Technique for Soil Characterization
Nakamura Technique for Soil CharacterizationNakamura Technique for Soil Characterization
Nakamura Technique for Soil Characterization
Ali Osman Öncel
Ìý
H/V User Guidelines
H/V User Guidelines H/V User Guidelines
H/V User Guidelines
Ali Osman Öncel
Ìý
Geopsy: Seismic Vibration Processing
Geopsy: Seismic Vibration ProcessingGeopsy: Seismic Vibration Processing
Geopsy: Seismic Vibration Processing
Ali Osman Öncel
Ìý
Riskli Yapılar - Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar - Çevre ve ŞehircilikRiskli Yapılar - Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar - Çevre ve Şehircilik
Ali Osman Öncel
Ìý
Riskli Yapılar -Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar -Çevre ve ŞehircilikRiskli Yapılar -Çevre ve Şehircilik
Riskli Yapılar -Çevre ve Şehircilik
Ali Osman Öncel
Ìý
Kar Kar Geothermal Field Work
Kar Kar Geothermal Field WorkKar Kar Geothermal Field Work
Kar Kar Geothermal Field Work
Ali Osman Öncel
Ìý
High Resolution Earth's Gravitational Field
High Resolution Earth's Gravitational FieldHigh Resolution Earth's Gravitational Field
High Resolution Earth's Gravitational Field
Ali Osman Öncel
Ìý
Gravity Predictions for Earthquakes
Gravity Predictions for EarthquakesGravity Predictions for Earthquakes
Gravity Predictions for Earthquakes
Ali Osman Öncel
Ìý
Nakamura Technique for Soil Characterization
Nakamura Technique for Soil CharacterizationNakamura Technique for Soil Characterization
Nakamura Technique for Soil Characterization
Ali Osman Öncel
Ìý
Geopsy: Seismic Vibration Processing
Geopsy: Seismic Vibration ProcessingGeopsy: Seismic Vibration Processing
Geopsy: Seismic Vibration Processing
Ali Osman Öncel
Ìý

AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI

  • 1. AR-GE Ä°NOVASYON VE SONUÇLARI Ahmet Erkoç, Elek. Y. Müh.; Ä°ÅŸl. Yön. Yük. Lis. ahmeterkoc11@ gmail.com 14.01.2014
  • 2. AR-GE Ä°NOVASYON • ARGE bilindiÄŸi gibi araÅŸtırma geliÅŸtirmenin kısaltılmışı • Ä°novasyon yeni veya önemli ölçüde deÄŸiÅŸtirilmiÅŸ ürün (mal ya da hizmet), veya sürecin; yeni bir pazarlama yönteminin; ya da iÅŸ uygulamalarında, iÅŸyeri organizasyonunda veya dış iliÅŸkilerde yeni bir organizasyonel yöntemin uygulanmasıdır.
  • 3. BÄ°LGÄ° ÇAÄžI • Tarım toplumundan sanayi toplumuna geçilmesi sanayi devrimi ile kıta Avrupa’sında baÅŸlamıştır. • Sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçiÅŸ ise 1980’lerde baÅŸlayarak küreselleÅŸme kavramıyla paralel olarak yayılmıştır. •Toplumlardan bazıları bilgi çağına ulaÅŸtırmıştır. KüreselleÅŸme ile birlikte deÄŸiÅŸen iÅŸ yapış biçimi uluslar arası ticarette bilgiyi ve inovasyonu en deÄŸerli meta haline getirmiÅŸtir.
  • 4. KÃœRESELLEÅžME NEDÄ°R? • • • • Dış ticaret faaliyetlerinin Sermaye hareketlerinin Ä°ÅŸ gücü ve giriÅŸimcilerin hareketlerinin Bilgi ve teknolojinin yayılması Tüm dünyada bu faktörlerin sınır tanımadan dolaşımı ve resmi makamların bunu destekleyen eÄŸilimleri
  • 5. BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ° Nedir bu en kıymetli meta olan bilgi? Kim üretir? Kime satar? Ne iÅŸe yarar?
  • 6. BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ° • En kıymetli meta olan bilgi; yeni ve kolayca taklit edilemeyen ürün, hizmet ve iÅŸ süreçlerinin nasıl yapılacağını bilmektir. • Kim üretir sorusunun cevabı; ilk aÅŸamada elbette bu iÅŸi ilk baÅŸaran firma veya onun dünyadaki birkaç araÅŸtırma ve / veya üretim merkezinin olduÄŸu yerler olacaktır. Sonrasında ise en etkin ve verimli ÅŸekilde üretebilecek ülkelerdeki fabrikalar olacaktır. • Kime satılacağının cevabı; elbette ihtiyacı olan, parasını ödeyen diye verilebilir. Ancak bu da yetmez alıcının yasaklı olmaması lazımdır. Özellikle ileri teknoloji de içeren savunma sanayi, uzay, ileri teknoloji gibi konularda ise.
  • 7. BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ° Åžimdi biraz daha somuta indirgeyelim; • En kıymetli meta olan bilgi, Google, IBM, Microsoft, Intel gibi bilgi teknolojisi üreten daha doÄŸrusu tasarlayan ÅŸirketlerin ürünleridir, hizmetleridir. Bu ÅŸirketlerin ciroları dünyanın en önde gelen otomotiv üreticilerinde General Motors (GM)’in cirosunu ve karını geçmiÅŸtir. • Kim üretir? Microsoft’un ürünleri ABD, Ä°ngiltere ve Çin’de bulunan üç araÅŸtırma merkezinde geliÅŸtirilir ve üretilir. Asıl konu geliÅŸtirilmesidir. Bir Microsoft yazılımı aldığınızda artık CD ile bir ürün genellikle gelmiyor. Aldığınız kutuda internet üzerinden indirdiÄŸiniz yazılımın sadece ÅŸifresi olan uzun bir kod çıkıyor.
  • 8. BÄ°LGÄ°NÄ°N DEÄžERÄ° • Kime satar? Ãœrün çok yüksek bir teknoloji içermiyorsa parasını veren alır. Yüksek teknolojili bir savunma sistemi alıyorsanız aldığınız o ürünü üreten ülkenin devletinden ayrıca izin alınması gerekir. • Ne iÅŸe yarar? Bilgisayar ve iletiÅŸim sistemleri olmadan günümüzde neredeyse hiçbir ÅŸey yapmak, yaptırmak mümkün deÄŸil. Bankaya gidiyorsunuz, bilgi sistemi yada ana bilgisayarlarla iletiÅŸim sisteminde arıza varsa hiçbir iÅŸlem yapılamıyor. Hastaneye gitmek istiyorsunuz, randevu kayıt sistemi çalışmıyorsa gidemezsiniz. Örnekleri çoÄŸaltmak mümkün. Kısaca bilgisayar ya da iletiÅŸim (aÄŸ) sisteminin çalışmadığı bir ortam hiçbir fonksiyonun saÄŸlıklı iÅŸlemediÄŸi bir ortam demek.
  • 9. BÄ°LGÄ° ÃœRETMENÄ°N SONUÇLARI •İşte bütün bu iÅŸleri baÅŸaran insanlar, ÅŸirketler, ülkeler araÅŸtırma geliÅŸtirme yapanlar, inovasyon yapanlar. Ãœstelik araÅŸtırma geliÅŸtirme ve inovasyonu sürekli yapanlar. •İnovasyon ve giriÅŸimcilik konusundaki ölçeklerden biri de dünyanın en büyük borsalarından biri olan ABD Nasdaq borsasında ülke olarak iÅŸlem gören kaç adet ÅŸirketiniz olduÄŸudur. • Nasdaq’ta 2009 yılı itibariyle iÅŸlem gören, ABD’li olmayan en çok ÅŸirket 63 ÅŸirket ile Ä°srail teknoloji ÅŸirketleridir. Bu sayı Japon, Ä°rlanda, Britanya, Singapur, Hindistan, Kore, Fransa ve Alman ÅŸirketlerinin toplamının iki katından daha fazladır. Ä°srailli’in teknolojik baÅŸarısı önemli ölçüde küçük start-up ÅŸirketlerinin inovasyonlarıyla gerçekleÅŸmiÅŸtir.
  • 10. GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR •Günümüzde inovasyon birbirinden tümüyle farklı disiplinlerin iÅŸbirliÄŸi ile saÄŸlanmaktadır. •Bunun en çarpıcı örneklerinden biri kapsül endeskopi (pillcam) adı verilen cihazdır. •Son nesil kapsüller saatler boyunca saniyede onsekiz fotoÄŸraf aktarabilmektedir. Bu fotoÄŸraflar o mekandaki veya network üzerinden baÄŸlanılarak dünyanın uzak bir bölgesindeki doktorlar tarafından izlenebilmektedir. •Konu bir insanın yutabileceÄŸi büyüklükteki bir hapa kamera, telsiz görüntü aktarıcı, ışık ve enerji kaynağının (pil) yerleÅŸtirilebilmesidir.
  • 11. GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR PillCam dünyada 2 milyondan fazla hastada kullanılmış Ve bu konuda 1900 klinik çalışma yapılmıştır. http://www.givenimaging.com/en-us/Pages/default.aspx
  • 14. GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR 350 tescillenmiÅŸ, 230 inceleme aÅŸamasında olan patenti var
  • 18. GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR • • Türkiye’nin en köklü ilaç firmalarından Eczacıbaşı Ä°laç’ın 9 Ocak kapanışı itibariyle deÄŸeri 525 milyon $’dır Turkcell’in DowJhones borsasındaki piyasa deÄŸeri 11.21 milyar $’dır
  • 19. GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR •İsrail’de yeni atılım yatırım fonu Dünyanın en büyük saÄŸlık konusunda yatırım ÅŸirketi Orbimed, Ä°srail maliye bakanlığı ve Ä°srail endüstri ve ticaret bakanlığının katılımıyla Ä°srail biomedikal ÅŸirketlerine yatırım yapmak üzere 200 milyon dolarlık bir fon kurdu. •Hükümet yetkilileri, özel yatırım ÅŸirketiyle ortaklıklarını "riski paylaÅŸarak yatırımcıya yardımcı oluyoruz" dediler. Yeni fon saÄŸlık ve saÄŸlık hizmetleri, tıbbi cihazlar ve yeni ilaç araÅŸtırmalarına yatırım yapacak. •http://www.hasturktv.com/kultur_ve_sanat/1864.htm (06.04.2011)
  • 20. GÃœNÃœMÃœZDE Ä°NOVASYON NASIL YAPILIYOR •Givenimaging ÅŸirketi Orbimed’in yatırım yaptığı ÅŸirketlerden biridir •Orbimed biyomedikal cihazlar, tanı cihazları gibi konularda dünyanın deÄŸiÅŸik bölgelerinde yeni kurulan (start-up) ÅŸirketlerden çok uluslu ÅŸirketlere kadar yatırımlar yapan bir yatırım yönetim ÅŸirketidir. •9 milyar $’lık bir fonu yönetmektedir •20 yıldır bu konuda faaliyet göstermektedir, New York, San Francisco, Shanghai, Mumbai, Herzlia (Ä°srail)’ de ofisleri vardır •Şirket, hayat bilimleri endüstrisi, tıp, finans ve hukuk konusunda uzman toplam 70 deneyimli profesyonelden oluÅŸmaktadır •DowJones ‘ta küçük bir fondan 735 milyon $’ lık bir fon deÄŸerine ulaÅŸmıştır ( Kasım 2013 itibariyle) http://www.orbimed.com/en
  • 21. Türkiye’de ne durumdayız? •Yurdumuzda sektörel bazda bakıldığında otomotiv, tekstil, gemicilik, inÅŸaat, mütahitlik , iletiÅŸim, finans gibi sektörlerin başı çektiÄŸini görüyoruz. •Bu sektörlerdeki faaliyetlere bakarsak üretim, montaj, bakım, servis, pazarlama gibi konular en yaygın olarak gerçekleÅŸtirilen faaliyetler. •AraÅŸtırma geliÅŸtirme ve inovasyon en az ihtiyaç duyulan konular. •AraÅŸtırma , geliÅŸtirme , inovasyon iÅŸin enzor , en zahmetli, en uzun sürede sonuç alınabilecek bölümü. •DiÄŸer bir bakış açısı ile iÅŸin en stratejik, en çok deÄŸer üreten, en deÄŸerli kısmı. •Dünyada herhangi bir ülkenin (özellikle Çin ve diÄŸer uzakdoÄŸu ülkelerinin) yaptığı iÅŸi yaparak, malı, hizmeti üreterek para kazanmak kolay deÄŸil. •Hatta mümkün deÄŸil. •Rekabet üstünlüğünün üretim girdilerinde olması sürdürebilir bir üstünlük deÄŸildir.
  • 22. Daha yüksek bir milli gelir nasıl saÄŸlanabilir? •Sektörlerdeki deÄŸerli iÅŸleri yapmalıyız, yapabilecek duruma gelmeliyiz. •DoÄŸru sektörlerde çalışmalıyız. •Sektördeki deÄŸerli iÅŸler araÅŸtırma, geliÅŸtirme , inovasyon sonucu çalışmanın ürüne, hizmete dönüştürülerek uluslararası deÄŸerde bir marka haline getirilmesidir. •Yani araÅŸtırma geliÅŸtirme ve inovasyon ile kolay taklit edilemeyen, müşteriye deÄŸer üreten ürün ve hizmetleri yapma bilgisine ulaÅŸmaktır. Bunu baÅŸarabilen ÅŸirketler ne üretirlerse üretsinler çok yüksek düzeyde katma deÄŸer saÄŸlayabiliyorlar. Ãœretimin yapıldığı yerin pek bir önemi kalmıyor.
  • 23. Daha yüksek bir milli gelir nasıl saÄŸlanabilir? •İkinci önemli konu olan, doÄŸru olan sektörlerde çalışmalıyız cümlesini nasıl anlamalıyız? •Aslında doÄŸru sektör demek yapılan iÅŸteki bütün faaliyetlerin deÄŸerli olduÄŸu çalışma konuları, alanları demek. Yüksek teknoloji gerektiren alanlar demek. •ÖrneÄŸin havacılık, savunma sanayi, haberleÅŸme ve biliÅŸim teknolojileri, ilaç, biyo teknoloji gibi alanlar bir çırpıda sayılabilen alanlar. Bu alanlardaki üretimlerin katma deÄŸeri yüksektir. •EÄŸer siz havacılık sektöründe üretici iseniz araÅŸtırma , geliÅŸtirmeden, üretime, bakımdan pazarlamaya iÅŸ kolundaki bütün etkinlikler deÄŸerlidir. Yüksek seviyede bir katma deÄŸer üretir
  • 24. Sürdürülebilir Rekabet Avantajı? •HaberleÅŸme alanındaki kuzey Avrupa ülkelerinden çıkan NOKIA kendi ülkesi içinde en yüksek GSMH ‘yı (Gayrisfi Milli Hasıla) oluÅŸturan ÅŸirketlerdendir. NOKIA ÅŸirketinin 2008 net satışı 70 milyar Amerikan dolarıdır. •2012 yılı itibariyle Nokia’nın satışları 40 milyar Amerikan dolarına düşmüştür. Son dört yılda oluÅŸan bu düşüşte özellikle cep telefonundaki pazar payını kaybetmesiyle oluÅŸmuÅŸtur. •Nihayetinde bu süreç Nokia’nın 7,2 milyar dolara Microsoft’a satılmasıyla sonuçlanmıştır. Birkaç yıl öncenin yıldız ÅŸirketi Nokia akıllı telefon pazarında rakipleriyle yarışamayınca; yenilik inovasyon yapamayınca ticari olarak sonunu hazırlamıştır.
  • 25. Çözüm Nedir ? •ARGE ve inovasyon yapabilecek kapasiteye ulaÅŸmak iÅŸin baÅŸlangıcıdır. •Fakat yetmez, ticari baÅŸarıya çevrilmelidir. •Bu konuda yurdumuzda TÃœBÄ°TAK, KOSGEB, SANTEZ destekleri mevcut •Ülkemizin mevcut yapı ile geldiÄŸi durum tatmin edicimidir? •Türkiye ile benzer ekonomik durumda olan ülkelerin ulaÅŸtıkları durum nedir?
  • 26. Çözüm Nedir ? •Dünyada ileri teknoloji, inovasyon konusundaki iki baÅŸarılı örnek Ä°srail ve Ä°rlanda’nın uyguladığı destek modelinin baÅŸarısı kanıtlanmıştır. • Ä°srail’de 1980 sonrasında baÅŸlatılan ‘’Yozma’’ adı verilen programla önemli bir baÅŸarı elde edilmiÅŸtir. •Devlet; Ä°srail’li risk yatırımcısı, yabancı risk yatırımcısı ve Ä°srailli bankadan oluÅŸan üçlü yapının yaptığı 1,5 birimlik sermayeye 1 birimlik destek vermektedir. • Bu proje ile devlet bir katalizör olarak kullanılarak yabancı ve yerli yatırımcıyı çekmiÅŸ, inovasyon kabiliyeti olan yeni (start-up) teknoloji ÅŸirketlerini desteklemiÅŸtir.
  • 27. Çözüm Nedir ? •İsrail’in Nasdaq’ta iÅŸlem gören 63 teknoloji ÅŸirketinin arkasında böyle bir yapı mevcuttur. •Ama ÅŸunu asla unutmamak lazımdır ki, inovasyon, ARGE yapma potansiyeliniz varsa devlet destekleri ve katalizörlüğü ile geliÅŸtirilebilir. •Aksi takdirde verilen destekler israf edilmiÅŸ kamu ve özel sektör kaynaklarına dönüşür.
  • 28. Ä°novasyon, ARGE yapma potansiyeli Nasıl GeliÅŸtirilir? •İyi yetiÅŸmiÅŸ insan gücü •Devlet Politikalarıyla desteklenen ileri teknoloji ÅŸirketleri ve projeleri •Bu ÅŸekilde oluÅŸturulan deneyimli yetiÅŸmiÅŸ insan gücü •GiriÅŸimciliÄŸe deÄŸer veren bir toplumsal ve kültürel yapı •OluÅŸturulan inovativ ürün ve hizmetleri destekleyecek ticarileÅŸtirecek mekanizmalar
  • 29. Sonuç •AraÅŸtırma geliÅŸtirme, inovasyon günümüz dünyasında baÅŸarılı bir ekonomi olmanın anahtarıdır. • Yenilik ve inovasyonun sürekli olması baÅŸarı için zorunludur.
  • 30. AR-GE Ä°NOVASYON VE SONUÇLARI TeÅŸekkürler Ahmet Erkoç, Elek. Y. Müh. ahmeterkoc11@gmail.com

Editor's Notes

  • #19: Eczacıbaşı Ä°laç’ın eÅŸdeÄŸer ilaç bölümündeki çoÄŸunluk hissenin Zentiva’ya devri tamamlandıAvrupa'nın önde gelen eÅŸdeÄŸer ilaç üreticilerinden biri olan Zentiva N.V. , Eczacıbaşı Ä°laç’ın eÅŸdeÄŸer ilaç bölümünün yüzde 75’ini devralarak Türkiye ilaç pazarında lider kuruluÅŸlardan biri konumuna geldi. Yeni ÅŸirket, Eczacıbaşı – Zentiva adıyla faaliyet gösterecek. Türkcell abone sayısı 35 milyonun üzerinde NYSE kote edilen ilk Türk ÅŸirketi
  • #28: Türkiye Ä°srail Nufus milyon 201275,638,08 GSYH milyar $783246 KiÅŸi başı GSYH k$ 201210,35030,440 Ä°hracat 2011 milyar $13568