Prodaja nije umjetnost - prodaja je proces. Koji je va邸 proces, koje modele koristite, koje alate koristite kako biste do邸li do cilja, 邸to donosi najbr転e a 邸to najbolje rezultate?
粥馨恢温鉛温転温 te njegova vrsta i funkcije i podjela ambala転e po namjeni i po materijali i po trajnosti, njegova za邸tita u proizvodima. Prodajna funkcija ambala転e i pakiranje, uporaba i informativna funkcija ambala転e ekolo邸ke funkcije
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjekaMatija Kovaevi
油
Ovaj seminar se bavi jednim od najznaajnijih psihoanalitiara i razvojnih psihologa na邸e povijesti Erikom Eriksonom. Preciznije, radi se o kratkom prikazu njegove biografije i teorije u svjetlu razvojne psihologije. Ovaj rad nema za cilj prikazati njegovo cjelokupno djelo, ve sa転eto predstaviti njegovu misao o psihosocijalnom razvoju ovjeka, izra転enu ponajprije u osam faza psihosocijalnog razvoja ovjeka koje je oblikovao, te pritom dati komentar o njihovom koreliranju ili neslaganju s ostalim dostupnim podjelama. Nezaobilazan element pri razmatranju ove tematike je i Eriksonova psihologija ega nasuprot Freudovom nagla邸avanju ida, pa se u nekoliko navrata osvrem i oslanjam na taj pojam pri prikazu Eriksonove razvojne psihologije i njezinih implikacija na razvoj ovjekove linosti. U biografiji su pru転ene samo osnovne informacije i one koje sam smatrao znaajnim za razvoj njegove misli. Na kraju 転elim napomenuti i da su me neka saznanja nagnala da pone邸to promjenim smjer pisanja i neplanirano stavim vei naglasak na odreene aspekte ovog prikaza, ponajprije vezane uz usporedbu Eriksonovog modela razvojnih faza s drugima.
Prezentacija sa radionica "Aktivizam, volonterizam; od ideje do realizacije" odr転anih u Zajearu i aku maja 2011. u sklopu projekta polaznika NDI akademije za liderstvo.
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjekaMatija Kovaevi
油
Ovaj seminar se bavi jednim od najznaajnijih psihoanalitiara i razvojnih psihologa na邸e povijesti Erikom Eriksonom. Preciznije, radi se o kratkom prikazu njegove biografije i teorije u svjetlu razvojne psihologije. Ovaj rad nema za cilj prikazati njegovo cjelokupno djelo, ve sa転eto predstaviti njegovu misao o psihosocijalnom razvoju ovjeka, izra転enu ponajprije u osam faza psihosocijalnog razvoja ovjeka koje je oblikovao, te pritom dati komentar o njihovom koreliranju ili neslaganju s ostalim dostupnim podjelama. Nezaobilazan element pri razmatranju ove tematike je i Eriksonova psihologija ega nasuprot Freudovom nagla邸avanju ida, pa se u nekoliko navrata osvrem i oslanjam na taj pojam pri prikazu Eriksonove razvojne psihologije i njezinih implikacija na razvoj ovjekove linosti. U biografiji su pru転ene samo osnovne informacije i one koje sam smatrao znaajnim za razvoj njegove misli. Na kraju 転elim napomenuti i da su me neka saznanja nagnala da pone邸to promjenim smjer pisanja i neplanirano stavim vei naglasak na odreene aspekte ovog prikaza, ponajprije vezane uz usporedbu Eriksonovog modela razvojnih faza s drugima.
Prezentacija sa radionica "Aktivizam, volonterizam; od ideje do realizacije" odr転anih u Zajearu i aku maja 2011. u sklopu projekta polaznika NDI akademije za liderstvo.
Razvoj poslovne ideje, sta je bitno, tradicionalni&savremeni alati razvoja poslovne ideje, validiranje i testiranje poslovne ideje, alati za izradu poslovnog modela i sl.
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitSergej Lugovic
油
Tijekom akademske godine 2016/2017 u suradnji sa studentima specijalistikog studija, u sklopu predmeta Strate邸ko Tehnolo邸ko Poduzetni邸tvo preveden je sadr転aj dvije knjige, Startup Master Class 1 i 2. Knjigu je napisao Omar Mohout, profesor na Antwerp Management School. Knjige su prevedene uz odobrenje profesora te se javljaju sadr転ajem za predmete Tehnolo邸ko Poduzetni邸tvo i Strate邸ko Tehnolo邸ko Poduzetni邸tvo, posebno na podruju praktinih vje転bi.
Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008Boris Golob
油
Seminar daje alate za pobolj邸anja poslovnih rezultata i iskusnih prodavaa i voditelja prodaja koje se temelje na osobnoj prodaji, lanovima uprava zadu転enim za prodaju i marketing te odgovornima za ostvarivanje prodajnih rezultata i razvoj prodajnih i marketin邸kih aktivnosti.
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Sergej Lugovic
油
Tijekom akademske godine 2016/2017 u suradnji sa studentima specijalistikog studija, u sklopu predmeta Strate邸ko Tehnolo邸ko Poduzetni邸tvo preveden je sadr転aj dvije knjige, Startup Master Class 1 i 2. Knjigu je napisao Omar Mohout, profesor na Antwerp Management School. Knjige su prevedene uz odobrenje profesora te se javljaju sadr転ajem za predmete Tehnolo邸ko Poduzetni邸tvo i Strate邸ko Tehnolo邸ko Poduzetni邸tvo, posebno na podruju praktinih vje転bi.
Webinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcimaDegordian
油
Doi do podataka o kupcima i potencijalnim kupcima nije lako, no jo邸 je zahtjevnije kvalitetno ih upotrijebiti. Ovaj besplatni webinar e vam pokazati najefikasnije naine prikupljanja korisnih podataka o kupcima i potencijalnim kupcima, te nainima na koje ih mo転ete korisitit kako biste direktno utjecali na va邸e prodajne rezultate.
Teme webinara:
- definiranje leada
- klasificiranje i vrednovanje leada
- naini za prikupljanje leadova u digitalu
- naini kori邸tenja leadova u digitalu
Opis predavaa: Ivan Brozovi
Jedan od najiskusnijih Account Managera u Degordianu. Kroz svoje iskustvo, Ivan je radio na razvoju strategija i kampanja na digitalnim medijima za preko 50 klijenata. Neki od istaknutijih klijenata su Dukat, Croatia Airlines, Ledo, Nju邸kalo, Croatia osiguranje, ZABA, RTL i mnogi drugi. Kroz razvoj i voenje kampanja za klijente fokusiran je na kreativne koncepte koji zadovoljavaju poslovne ciljeve klijenta te se mogu transparentno prikazati.
2. Po definiciji prodaja je sastanak s potencijalnim kupcima i nuenje
robe ili usluga u zamjenu za novac ili dogovorenu kompenzaciju.
Prodaja je in kompletiranja komercijalne aktivnosti. Posao je
sklopljen znai kako se kupac slo転io s kupnjom ponuene robe ili
usluge vr邸ei djelominu ili kompletnu uplatu prodavau.
Prodaja je proces u kojem se moraju slijediti odreeni koraci, jedan
po jedan, kako biste do邸li do krajnjeg cilja - prodaje.
Prodajni proces ovisi o va邸em trudu ulo転enom u istra転ivanje I
razumijevanju kupeve situacije; ovisi i o energiji koju ula転ete I
koliko dobro poznajete i vjerujete u proizvod koji prodajete
3. Velik broj ljudi pone raditi u prodaji jer misli kako je to lak
nain zaraivanja za 転ivot. Da je prodaja lak posao svatko bi
se bavio njome. injenica je kako prodaja profesionalna
prodaja nije nimalo lak nain zaraivanja za 転ivot. Prodavati
je te邸ko, a na nesreu, upravo zato 邸to je te邸ko previ邸e ljudi
koji su u prodaji rade svoj posao jako lo邸e i bez pravog
znanja o tome 邸to rade i kako postati uspje邸niji u svom poslu
4. Uspje邸ni prodavai imaju 5 zajednikih stvari:
Misle onako kako kupci razmi邸ljaju.
Proaktivni su i uvijek korak ispred kupca i konkurencije, a time
kontroliraju proces kupnje/prodaje.
Imaju uroenu radoznalost u sebi. Pitaju. Vrhunski prodavai nemaju
odline odgovore ve imaju odlina pitanja.
Kvalificiraju kupce iz perspektive kupca i kvalificiranje rade rano u
procesu prodaje, te kvalificiraju kupce esto, u svakom daljnjem
koraku procesa prodaje. Ako trebaju uti ne, 転ele ga uti im ranije.
Odgovor da je odlian odgovor. Odgovor ne je isto odlian
odgovor. Ono 邸to ubija prodavae je rije mo転da.
Koriste prave alate u pravo vrijeme - na tel. pozivu i lisastanku s
kupcem. I posjeduju na stotine alata i tehnika koje koriste ovisno od
kupca i situacije
5. Prodava koji stalno prati 邸to se de邸ava u poslu, koji ui o
prodajnom procesu, koji zna razne modele prodaje, gdje i kako
pronai nove kupce, kako kvalificirati kupca, kako prezentirati i
kako pregovarati, te koji poznaje razne tehnike zatvaranja posla,
imat e i prste na pulsu cjelokupne industrije prodaje i zanimanja
profesionalnog prodavaa i znat e kako prodavati
Prodaja nije tajnovit proces. Predvidljiva je, logina, te se sastoji od
odreenih koraka u procesu vrlo slinih proizvodnoj liniji. Kada
ubacite prave dijelove dobit ete ispravan proizvod. Kada ubacite
manje dijelova no 邸to je potrebno, dobit ete nedovr邸en ili lo邸
proizvod.
6. Navedene tehnike prodaje i ideje o prodaji bile su djelotvorne
kroz povijest prodaje i poslovanja u cijelosti. Velik broj
tehnika se i danas aktivno koristi. Razmislite 邸to prodajete, na
kojem tr転i邸tu prodajete, koje ljude sreete u procesu prodaje
jer vam to mo転e pomoi kako biste bolje prodavali.
Prodaja je izvanredna profesija kada joj se pristupa etiki,
konstruktivno i sa 転eljom za razvijanjem. Sreom mnoge
teorije o daljnjem razvoju prodaje preuzimaju taj pozitivan
smjer. Prodaja je vrlo 邸iroka tema, te pokriva jako puno
prodajnih metoda, teorija prodaje, modela i metoda treninga
prodaje
7. Carnegieev koncept e vrlo korisan u razumijevanju toga da su
svi ljudi razliiti I time imaju i razliite perspektive (razliite
od onih koje imaju prodavai).
Ovo je vrlo bitan koncept unutar prodaje - cijeniti to da ljudi
imaju svoje vlastite poglede, osjeaje, vrijednosti i ciljeve. to
vi邸e razumijemo situaciju druge osobe, ciljeve i osjeaje, to
emo vjerojatnije moi razviti odnos i povjerenje s njom, a
tada, nadamo se, i doi do odgovarajueg rje邸enja i dogovora.
Sve dok ovo ide ovako, sve je u redu
8. Primarno koncept se fokusira na utjecanje na drugu osobu, tj.
kupca i na to da kupac usvoji mi邸ljenje ili da uini ono 邸to
pogoduje utjecatelju, bez obzira je li to u iskrenom i
najboljem interesu druge osobe.
Neki od modernih kritiara ka転u kako su Carnegieeva metoda
i ostale sline tradicionalne prodajne metode bez imalo
po邸tenja I estitosti u sebi
Danas bi prodaja trebala vi邸e no ikada biti fokusirana na
pomo ljudima, 邸to naravno ima svoje dodatne implikacije pri
odabiru poduzea, proizvoda i usluga koje 転elite predstavljati
na tr転i邸tu
9. A Attention pa転nja
I Interest - interes
D Desire - 転elja
A - Action - akcija
AIDA je originalna skraenica za prodajni trening iz doba 50-ih
godina pro邸log stoljea kada je prodaja prvi put bila tretirana
kao profesionalna disciplina i kada su poeli prvi pravi treninzi
prodaje
esto nazivana "hijerarhijom efekata", AIDA opisuje temeljni
proces po kojem ljudi postaju motivirani na djelovanje zbog
vanjskog poticaja, ukljuujui i nain na koji se de邸ava uspje邸na
prodaja i sklapa ju poslovi
10. Jednostavno reeno, kada kupujemo ne邸to mi to inimo po AIDA
procesu. Kada prodajemo ne邸to moramo prodavati kroz stupnjeve
AIDA-e.
Ponekad ne邸to prvo privue na邸u pa転nju (A), ukoliko nam je bitno
kreira se interes (I) da ujemo ili nauimo vi邸e o tome.
Ukoliko nam se ini kako proizvod ili usluga odgovaraju na邸im
potrebama ili te転njama, te sredstvima na raspolaganju, posebice
ako je rije o specijalnom, unikatnom ili rijetkom proizvodu,
poinjemo to 転eljeti (D).
Ukoliko smo brzi ili stimulirani da nadjaamo na邸 prirodan oprez,
postajemo motivirani i skloni poduzimanju akcije (A) za kupnju tog
proizvoda.
11. A Attention pa転nja
I Interest - interes
D Desire - 転elja
C Commitment - obvezivanje
A - Action - akcija
U novije vrijeme (osamdesetih i devedesetih godina 20. stoljea)
skraenica AIDA se koristila u pone邸to izmijenjenom obliku,
znaei isto kao i AIDA uz dodatak slova C commitment ili
obvezivanje, korak pred posljednji dio koji govori o akciji.
Obvezivanje ovdje znai kako bi potencijalni kupac mogao
napredovati prema sljedeem koraku i akciji, ukoliko se utvrdi
njegova obveza prema ponudi.
12. Sedam koraka prodaje jo邸 uvijek je najuobiajenija tradicionalna
struktura koja se koristi za obja邸njavanje i trening prodajnog
procesa, za prodajne pozive ili sastanke, ukljuujui i sve ono 邸to
prethodi I 邸to slijedi nakon toga
Posljednjih godina su se pojavile usavr邸ene interpretacije i
upotrebe prodajnog procesa od sedam koraka koji zahtijeva od
ovog modela pro邸irivanje te profinjenije i fleksibilnije tumaenje
Sedam koraka prodaje vrlo je korisna struktura za prodaju i za
treninge prodaje, ali imajte na umu kako je taj koncept star preko
etrdeset godina te kako danas postoje puno uinkovitije metode
13. 1. priprema / planiranje / istra転ivanje / pristup
2. uvod / otvaranje / pristup / izgradnja inicijalne
vjerodostojnosti
3. ispitivanje / identificiranje potreba / pitanja kako i kada itd.
/ uspostava odnosa i povjerenja
4. prezentacija / obja邸njavanje / demonstracija
5. prevladavanje primjedbi / pregovaranje/ fino pode邸avanje
6. sklapanje / zatvaranje / dogovor / obveza / potvrivanje
7. pratei korak/ postprodaja / ispunjavanje /isporuka /
administriranje.
14. Pobrinite se da poznajete svoj proizvod ili uslugu izuzetno,
dobro, pogotovo znaajke, prednosti i koristi koje bi bile
relevantne potencijalnom kupcu
Ustanovite glavnu ili unikatnu korist koju va邸 proizvod ili
usluga mo転e dati potencijalnom kupcu
Otkrijte koji dogovori o isporuivanju robe postoje (ili
vjerojatno postoje) za proizvod ili uslugu, te procijenite koja
bi bila vjerojatna reakcija trenutnog dobavljaa ukoliko bi
njihov poslovni odnos s kupcem bio ugro転en
15. Doznajte 邸to su drugi konkurenti u stanju ponuditi i 邸to nude sada,
te koji su na listi razmatranja od strane kupca
Identificirajte im vi邸e mogue osoba s moguno邸u odluivanja
unutar poduzea kupca, te imena osoba s moguno邸u utjecanja
na odluke o kupnji, te procijenite njihove potrebe, motive i odnose
Pripremite prezentaciju u formatu u kojem ete je predstaviti (npr.
Microsoft PowerPoint prezentacija za laptop ili projektor), te sve
dodatne materijale, primjerice uzorke, marketin邸ke materijale,
letke itd., te imajte uvijek rezervne kopije svega u sluaju da se na
sastanku u zadnji tren pojavi neplanirana osoba
16. Smijte se budite profesionalni i ponosite se injenicom da ste vrlo
dobro pripremljeni
Predstavite se imenom i prezimenom, koja je va邸a pozicija I koje
poduzee predstavljate, te ime se va邸e poduzee bavi (pobrinite
se da je ovo tako predstavljeno da se obraa kupevim strate邸kim
pitanjima i problematici)
Pitajte koliko vremena kupac ima i dogovorite vrijeme do kada
trebate zavr邸iti
Pitajte je li u redu da zapisujete bilje邸ke (pristojno je pitati -
takoer sve poslovne informacije su potencijalno osjetljive, tako da
pitajui pokazujete kako shvaate to)
Pitajte je li u redu da zaponete postavljati pitanja ili bi potencijalni
kupac radije prvo uo od vas kratki pregled va邸eg poduzea
17. Glavni je smisao ispitivanja kupca kako biste potvrdili ili otkrili
kakvu e korist imati poduzee potencijalnog kupca od va邸eg
proizvoda ili usluge
Ispitivanjem se mora otkriti kako najbolje razviti process prodaje s
organizacijom - kako odluuju, kada, koji su ljudi I koje procedure
ukljuene u taj proces, pritisak konkurencije itd.
Dobro ispitivanje sa suosjeano邸u gradi i odnos s kupcem,
povjerenje i vezu nitko ne 転eli kupovati ne邸to od prodavaa iji je
jedini interes vezan za njihov proizvod ili poduzee svi 転elimo
kupovati od nekoga tko nam daje svoje vrijeme I vje邸tine za
korektno ispunjenje na邸ih vlastitih potreba
18. Koristite otvorena pitanja za prikupljanje informacija primjerice
pitanja koja poinju sa tko, 邸to, za邸to, gdje, kada I kako
Koristite reenice poput "Mo転ete li mi rei kako..." ukoliko
ispitujete kontakt na vi邸oj poziciji unutar poduzea
"to" i "kako" su najbolje rijei u otvorenim pitanjima, jer potiu na
razmi邸ljanje i odgovore o injenicama i osjeajima na neprijetei
nain
Koristite "za邸to" kako biste prona邸li razloge i motive ispod
inicijalnih odgovora koje su vam dali, ali budite jako oprezni i
umjereni u kori邸tenju rijei za邸to jer rije zvui prijetee veini
ljudi.
19. Slu邸ajte pa転ljivo i sa suosjeanjem, odr転avajte dobar kontakt
oima, shvatite i poka転ite kako ste shvatili
Kada postavite pitanje ZAUTITE ne prekidajte drugu
osobu
Va邸 potencijalni kupac bi trebao priati oko 80-99% vremena
za vrijeme ovog koraka prodajnog procesa, ukoliko priate
treinu ili polovinu vremena, to znai kako ne postavljate
pravu vrstu pitanja
Kada prikupite sve potrebne informacije, dajte to do znanja
drugoj strani i zahvalite im,
20. Prodajna prezentacija mora demonstrirati da proizvod ili usluga
ispunjavaju kupeve potrebe, prioritete, ogranienja I motive, inae
kupac nee niti razmisliti o kupnji ili barem pomicanju na vi邸u
stepenicu u prodajnom procesu;
Prodava u svojoj prezentaciji mora izbjegavati govoriti o
tehnikim karakteristikama proizvoda iz svog kuta gledanja bez
povezivanja tih istih karakteristika jasno i isto s koristima za
kupca izbjegavajte koristiti 転argon koji kupac mo転da nee
razumjeti
Prezentacija mora ukljuiti relevantne dokaze uspjeha, preporuke
iz slinih sektora i primjene, injenice i brojeve sve 邸to podupire
centralni prijedlog
21. Prezentacija mora koristiti jezik i stil publike
Nikad ne vrijeajte konkurenciju potkopava va邸u
vjerodostojnost i po邸tenje nikad nemojte ni dati naslutiti
ne邸to pogrdno o konkurenciji
Za vrijeme prezentacije tra転ite povratne informacije,
potvrivanje i slaganje s va転no邸u onoga 邸to govorite, ali
nemojte se obeshrabriti ako su ljudi tihi
Pozivajte na pitanja na kraju. Na poetku ponudite ljudima da
mogu postaviti pitanja kad god po転ele ovisi koliko se
osjeate pouzdano u kontroliranju stvari
22. Ukoliko se pojave primjedbe, prvo 邸to prodava treba uiniti je
kvalificirati svaku primjedbu tako da postavi pitanje osobi koja ju
je postavila kako bi ustanovio pravu prirodu primjedbe: "Za邸to to
ka転ete?" obino je dobar poetak
Poku邸ajte izbjei u potpunosti rije "ali" sama po sebi je
konfrontacijska rije
Izbjegavajte direktnu prepirku ili raspravu - ako je u konanici i
dobijete, uni邸tit ete odnos s kupcem i neete napredovati -
umjesto toga prodava mora omoguiti konstruktivan razgovor
kako bi i on i kupac zajedno radili na problem
Rije邸ili ste sve prigovore kada ste pokrili sve 邸to ste zapisali zato
je jako bitno zapisivati zabilje邸ke i pokazati da to I inite kako bi
vas shvatili ozbiljno
23. U modernoj prodaji, pa i kad se koristi proces od sedam koraka,
cilj svakog prodavaa bi trebao biti pripremiti se I sprovesti
prodajni proces tako dobro da je jako malo primjedbi na kraju
Najbolje zatvaranje ovih dana je ne邸to poput: "Jeste li zadovoljni
time da smo pokrili sve i 転elite li ii korak dalje?", ili jednostavnije:
"貼elite li ii dalje s narud転bom?
U veini sluajeva ukoliko je prodava obavio prodaju kako treba,
potencijalni kupac e zatvoriti posao sam i to bi trebao biti novi cilj
za prodavaa to je civiliziran nain, uljudan, te daje naslutiti (i
zahtijeva) visok stupanj profesionalnosti u prodaji
24. Navest emo neke prija邸nje tehnike sklapanja posla tradicionalno
zlatno pravilo je uvijek bilo za邸utjeti nakon postavljanja pitanja za
zatvaranje posla, pa i pod cijenu da 邸utnja postane neugodno
duga, sve po nepisanom pravilu da tko prvi progovori gubi u
pregovorima.
Zatvaranje olovkom: 貼elite li koristiti moju kemijsku ili svoju? (uz
nuenje ugovora i olovke)
Alternativno zatvaranje: npr. postavite pitanje: "貼elite li isporuku
sljedee srijede ili petka?
Zatvaranje izazovom: "Znam kako veina ljudi ne bi bila u stanju
kupiti ne邸to ove vrijednosti bez savjetovanja sa suprugom trebate
li dobiti njezino dopu邸tenje?"
25. Ego zatvaranje: "Po na邸em iskustvu naje邸e je da se samo ljudi
koji cijene i koji su spremni platiti najbolju kvalitetu odluuju za
ovu vrstu usluga ne znam kako se vi osjeate po tom pitanju?
Negativno zatvaranje: "貼ao mi je ali zbog praznika neemo moi
dostavljati robu puna tri tjedna nakon 15., tako da nam za dostavu
ostaje samo jo邸 sljedei tjedan, je li to u redu?
zatvaranje simpatijom: "Znam kako imate neki izgovor da ne
kupite 邸to ne mo転emo sada savladati, ali moram priznati kako
silno 転elim sklopiti ovaj posao moj menad転er je rekao kako e
me otpustiti ukoliko ne sklopim jednu narud転bu ovog tjedna, a vi
ste moja posljednja prilika
26. Postprodajni pratei korak ovisi o vrsti proizvoda ili usluge, ali
generalno za svaku prodaju vrijedi kako se prodava mora
dr転ati i sprovesti odreeni broj va転nih procesa
svu relevantnu papirologiju mora kompletirati I dostaviti
kopije kupcu
izvje邸taji prodavaa su takoer nu転ni, tipino s detaljima
vrijednosti narud転be, vrsti proizvoda i koliini
prodava takoer treba uspostaviti postprodajni kontakt s
kupcem onoliko esto koliko je to potrebno kako bi
potvrdio da je kupac zadovoljan
27. pratei korak s kupcem i rje邸avanje problema moraju uvijek biti
odgovornost prodavaa koji treba sebe vidjeti poput "za邸titnika"
tog kupca
kupci s pravom dr転e odgovornim prodavae za ono 邸to se de邸ava
nakon 邸to je napravljena prodaja, a savjestan I dobar pratei korak
nakon prodaje biva obino nagraen upuivanjem drugim kupcima
pratei korak je vrlo va転an pokazatelj po邸tenja I cjelovitosti; kada
prodava sklopi prodaju on osobno reklamira proizvod i poduzee,
tako da osigurava da su vrijednost kupnje i zadovoljstvo kupca
ispunjeni i da su integralni dio moderne uloge prodavaa
28. Ponuda proizvoda ili prodajna ponuda je nain kako se proizvod ili
usluga obja邸njavaju kupcima. Ponuda proizvoda se generalno
predstavlja na promjenjive razine detalja i dubine, ovisno o
situaciji.
Za otvaranje ili inicijalnu ponudu prodava koristi rijei koje
privlae pa転nju i interes za verbalnim i pismenim predstavljanjem
potencijalnim kupcima znai treba biti kratko i brzo - pa転nja se
mora privui u manje od pet sekundi.
Ponuda proizvoda se koristi od strane prodajnih poduzea u
raznim marketin邸kim i promotivnim materijalima koji su usmjereni
na ciljano tr転i邸te
29. Tehnika povezivanja znaajki, prednosti i koristi (FAB izvedenica
od Features, Advantages, Benefits) razvijena je 60-ih godina
pro邸log stoljea i temeljni je koncept za uspje邸nu prodaju i
prodajne treninge.
Ovo je naelo kori邸tenja znaajki, prednosti i koristi:
Kupci ne kupuju znaajke proizvoda, oni ne kupuju ni prednosti
proizvoda ono 邸to kupuju jest ono 邸to e znaajke i prednosti
proizvoda uiniti za njih, 邸to u prodajnom 転argonu znai korist.
Cilj je formulirati ponudu proizvoda koja elegantno sadr転ava
dovoljno toga 邸to sam proizvod ini i kako, upotpunjeno s
najva転nijom unikatnom kori邸u za zadano ciljano tr転i邸te ili vrstu
kupaca.
30. Najjaa korist za zadani ciljani sektor je esto predstavljena
izrazom USP (Unique Selling Proposition), 邸to bi prevedeno
znailo jedinstven prodajni prijedlog ili JPP.
Za velik broj poduzea ne vrijedi jedinstvenost ili unikatnost
jer nema nikakve jedinstvenosti u njihovom USP-u, tako da se
izraz esto koristi vrlo 邸iroko gdje bi rije "najjai" bila
prikladnija umjesto jedinstvenosti.
Cijena nije USP; zasigurno neki ljudi kupuju samo najjeftinije,
ali veina ljudi to ne ini; veina e platiti malo ili dosta vi邸e
kako bi dobili ono 邸to 転ele
31. Samo ime jedinstven prodajni prijedlog sve govori. Kupci
svih vrsta su zainteresiraniji za kupnju, a ne za to da im se
proda. Svaka vrsta potencijalnog kupca ima razliite razloge
za kupnju
USP je izjava putem koje komunicirate s kupcima u kojoj u par
rijei obja邸njavate za邸to bi kupci trebali poslovati s vama
umjesto s konkurencijom koja nudi sline proizvode.
Va邸 USP e biti vama unikatan, jedinstven i cilj je privui
pa転nju kupca u toj mjeri da kupac 転eli uti vi邸e, dobiti vi邸e
informacija, te kupiti od vas. Ujedno USP treba biti o tome tko
ste vi i 邸to radite, sve u manje od 10 sekundi
32. Navedeno nas vodi prema UPB-u (Unique Perceived Benefit), 邸to
znai jedinstveno primijeena korist ili JPK moderni koncept
prodaje prirodno razvijen od FAB-a i USP-a.
UPB je u osnovi ponuda proizvoda koja je orijentirana prema
kupcu.
Svaki ciljani dio tr転i邸ta ili vrsta kupaca ima svoje specifine potrebe
I ogranienja, i to povezano kreira vrlo specifine motive za kupnju
kod vrste kupaca koju ciljamo ili na ciljanim sektorima tr転i邸ta
Ponuda proizvoda treba bude opisana tako da se vrsta
potencijalnih kupaca kojima se 転elimo obratiti identificira s
proizvodom, te se mo転e praktiki odmah prepoznati i usporediti s
vlastitom situacijom
33. Savjetodavna prodaja ukljuuje dublje ispitivanje
potencijalnog kupca o organizacijskoj i operativnoj
problematici koja se mo転e pro邸iriti i izvan proizvoda
Proces se primjenjuje instinktivno kod jako dobrih prodavaa i
poduzea ve dugi niz godina, naroito od 70-ih godina 20.
stoljea, posebice pri koncepcijskoj prodaji ili prodaji uslu転nih
rje邸enja, a upravljan je I razvijan pod pritiskom konkurencije,
a i zbog toga jer su kupci poeli uiti o prodajnom procesu i
istim onim tehnikama koje ue I prodavai.
34. U prodaji kreiranjem potreba prodava se 転eli identificirati i
tada "uveati" odreenu potrebu, problem, izazov ili sporno
pitanje s kojim se potencijalni kupac suoava
Proces prodaja:
Istra転ite organizaciju potencijalnog kupca kako biste potvrdili
profil kupca
Ustanovite odnos i prodavaevu profesionalnu vjerodostojnost
u oima kupca
Postavljajte "strate邸ka" otvorena pitanja kako biste
identificirali, istra転ili i pro邸irili podruja potencijalnih
problema, pote邸koa, ciljeva, izazova i nerije邸enih pitanja
35. Razvijena je sedamdesetih i osamdesetih godina na osnovu
brojnih analiza prodajnih poziva i promatranja pona邸anja
uspje邸nih prodavaa.
SPIN model je ustrajao kao jedan od najsvestranijih,
najpamtljivijih I najkorisnijih modela u prodaji
SPIN model ini ovo:
S Situation - situacija
P Problem - problem
I Implication dublji smisao
N Need - potreba
36. Drugim rijeima:
1. raspravite, shvatite ili objasnite situaciju s kupcem
2. identificirajte problem koji postoji ili koji bi se mogao
pojaviti
3. objasnite, raspravite ili shvatite implikaciju ili dublji smisao
problema za kupevo poduzee (tj. Koje organizacijsko
pobolj邸anje bi se potencijalno moglo postignuti)
4. sve ovo uinkovito kreira potrebu ili mogunost za
ispravljanje problema (s prodajom prodavaevog proizvoda ili
usluge) - isplativost.
37. U srcu sustava SPIN prodaje precizno je definiran poredak etiri
vrste pitanja:
pitanja situacije - postavljajui pitanja koja e objasniti trenutnu
kupevu situaciju
pitanja problema - uinkovitost ovih pitanja obrnuto je
proporcionalna veliini iznosa, 邸to znai kako su ova pitanja
najefikasnija kod manjih iznosa transakcija
pitanja dubljeg smisla - Ova su pitanja neophodna za pomicanje
procesa prodaje kod veih prodaja, jer poma転u kupcu (i prodavau)
postati svjesnim o dosada邸njim skrivenim komplikacijama
pitanja isplativosti Ova se pitanja fokusiraju na pozornost kupca
na rje邸enje, vi邸e nego na problem, te potiu kupca
38. Prodava koristi pitanja situacije kako bi postavio sklop koji
vodi pitanjima problema, tako da kupac otkrije svoje potrebe
koje su razvijene kroz pitanja dubljeg smisla. One ine to da
kupac vidi problem jasnije i hitnijim za rje邸avanje, 邸to vodi
kupca pitanjima isplativosti tako da je kupac u stanju izraziti
jasne potrebe koje dopu邸taju prodavau da naglasi koristi
koje su jako povezane s uspjehom prodaje njegova proizvoda
39. Prodaja otvorenim planom je na velik broj naina potpuno
drugaiji pristup starom propisanom i relativno krutom nainu
prodaje u sedam koraka.
Prodaja otvorenim planom je posebno pogodna u funkciji
prodaje business-to-business (b2b) kljunim kupcima 邸to je
postalo glavno podruje terenski baziranih prodavaa
U modernom b2b poslovanju uspje邸ni prodavai i organizacije
pripremaju prilagoen proizvod ili uslugu koji donosi veliko,
mjerljivo i strate邸ko pobolj邸anje kupevom poduzeu
40. Jedini nain razvijanja prilagoene strate邸ke ponude je putem
istra転ivanja tr転i邸ta i razumijevanja kupevog poslovanja, 邸to
znai kako prodava mora razumjeti posao, te mora biti
sposoban pregovarati na direktorskoj razini
Otvoreni plan ili proces strate邸ke prodaje pretpostavljaju
scenarij poslovanja s znaajnim kupcem ija veliina i
slo転enost ne omoguavaju formuliranje ponude nakon prvog
sastanka
41. Proces prodaje otvorenim planom:
istra転ite i planirajte tr転i邸ni sektor, kupac, odluite poetni pristup
dogovorite sastanak
prisustvujte sastanku kako bi izgradili odnos I vjerodostojnost,
prikupite informacije o poslovnim potrebama, ciljevima i procesima,
dogovorite ili slo転ite se oko pojedinosti projekta, proizvoda, usluge
dogovorite se oko ankete i ispitivanja
izvedite anketu/upitnik
napi邸ite ponudu proizvoda ili usluge
predstavite ponudu
pregovarajte/podesite/prilagodite/napravite krajnji dogovor
nadgledajte ispunjenje/kompletiranje dogovorenog
prikupljanje povratnih informacija/odr転avanje poslovne veze