際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Koncepti prodaje
 Po definiciji prodaja je sastanak s potencijalnim kupcima i nuenje
robe ili usluga u zamjenu za novac ili dogovorenu kompenzaciju.
 Prodaja je in kompletiranja komercijalne aktivnosti. Posao je
sklopljen znai kako se kupac slo転io s kupnjom ponuene robe ili
usluge vr邸ei djelominu ili kompletnu uplatu prodavau.
 Prodaja je proces u kojem se moraju slijediti odreeni koraci, jedan
po jedan, kako biste do邸li do krajnjeg cilja - prodaje.
 Prodajni proces ovisi o va邸em trudu ulo転enom u istra転ivanje I
razumijevanju kupeve situacije; ovisi i o energiji koju ula転ete I
koliko dobro poznajete i vjerujete u proizvod koji prodajete
 Velik broj ljudi pone raditi u prodaji jer misli kako je to lak
nain zaraivanja za 転ivot. Da je prodaja lak posao svatko bi
se bavio njome. injenica je kako prodaja  profesionalna
prodaja  nije nimalo lak nain zaraivanja za 転ivot. Prodavati
je te邸ko, a na nesreu, upravo zato 邸to je te邸ko previ邸e ljudi
koji su u prodaji rade svoj posao jako lo邸e i bez pravog
znanja o tome 邸to rade i kako postati uspje邸niji u svom poslu
 Uspje邸ni prodavai imaju 5 zajednikih stvari:
 Misle onako kako kupci razmi邸ljaju.
 Proaktivni su i uvijek korak ispred kupca i konkurencije, a time
kontroliraju proces kupnje/prodaje.
 Imaju uroenu radoznalost u sebi. Pitaju. Vrhunski prodavai nemaju
odline odgovore ve imaju odlina pitanja.
 Kvalificiraju kupce iz perspektive kupca i kvalificiranje rade rano u
procesu prodaje, te kvalificiraju kupce esto, u svakom daljnjem
koraku procesa prodaje. Ako trebaju uti ne, 転ele ga uti im ranije.
Odgovor da je odlian odgovor. Odgovor ne je isto odlian
odgovor. Ono 邸to ubija prodavae je rije mo転da.
 Koriste prave alate u pravo vrijeme - na tel. pozivu i lisastanku s
kupcem. I posjeduju na stotine alata i tehnika koje koriste ovisno od
kupca i situacije
 Prodava koji stalno prati 邸to se de邸ava u poslu, koji ui o
prodajnom procesu, koji zna razne modele prodaje, gdje i kako
pronai nove kupce, kako kvalificirati kupca, kako prezentirati i
kako pregovarati, te koji poznaje razne tehnike zatvaranja posla,
imat e i prste na pulsu cjelokupne industrije prodaje i zanimanja
profesionalnog prodavaa i znat e kako prodavati
 Prodaja nije tajnovit proces. Predvidljiva je, logina, te se sastoji od
odreenih koraka u procesu vrlo slinih proizvodnoj liniji. Kada
ubacite prave dijelove dobit ete ispravan proizvod. Kada ubacite
manje dijelova no 邸to je potrebno, dobit ete nedovr邸en ili lo邸
proizvod.
 Navedene tehnike prodaje i ideje o prodaji bile su djelotvorne
kroz povijest prodaje i poslovanja u cijelosti. Velik broj
tehnika se i danas aktivno koristi. Razmislite 邸to prodajete, na
kojem tr転i邸tu prodajete, koje ljude sreete u procesu prodaje
jer vam to mo転e pomoi kako biste bolje prodavali.
 Prodaja je izvanredna profesija kada joj se pristupa etiki,
konstruktivno i sa 転eljom za razvijanjem. Sreom mnoge
teorije o daljnjem razvoju prodaje preuzimaju taj pozitivan
smjer. Prodaja je vrlo 邸iroka tema, te pokriva jako puno
prodajnih metoda, teorija prodaje, modela i metoda treninga
prodaje
 Carnegieev koncept e vrlo korisan u razumijevanju toga da su
svi ljudi razliiti I time imaju i razliite perspektive (razliite
od onih koje imaju prodavai).
 Ovo je vrlo bitan koncept unutar prodaje - cijeniti to da ljudi
imaju svoje vlastite poglede, osjeaje, vrijednosti i ciljeve. to
vi邸e razumijemo situaciju druge osobe, ciljeve i osjeaje, to
emo vjerojatnije moi razviti odnos i povjerenje s njom, a
tada, nadamo se, i doi do odgovarajueg rje邸enja i dogovora.
 Sve dok ovo ide ovako, sve je u redu
 Primarno koncept se fokusira na utjecanje na drugu osobu, tj.
kupca i na to da kupac usvoji mi邸ljenje ili da uini ono 邸to
pogoduje utjecatelju, bez obzira je li to u iskrenom i
najboljem interesu druge osobe.
 Neki od modernih kritiara ka転u kako su Carnegieeva metoda
i ostale sline tradicionalne prodajne metode bez imalo
po邸tenja I estitosti u sebi
 Danas bi prodaja trebala vi邸e no ikada biti fokusirana na
pomo ljudima, 邸to naravno ima svoje dodatne implikacije pri
odabiru poduzea, proizvoda i usluga koje 転elite predstavljati
na tr転i邸tu
 A  Attention  pa転nja
 I  Interest - interes
 D  Desire - 転elja
 A - Action - akcija
 AIDA je originalna skraenica za prodajni trening iz doba 50-ih
godina pro邸log stoljea kada je prodaja prvi put bila tretirana
kao profesionalna disciplina i kada su poeli prvi pravi treninzi
prodaje
 esto nazivana "hijerarhijom efekata", AIDA opisuje temeljni
proces po kojem ljudi postaju motivirani na djelovanje zbog
vanjskog poticaja, ukljuujui i nain na koji se de邸ava uspje邸na
prodaja i sklapa ju poslovi
 Jednostavno reeno, kada kupujemo ne邸to mi to inimo po AIDA
procesu. Kada prodajemo ne邸to moramo prodavati kroz stupnjeve
AIDA-e.
 Ponekad ne邸to prvo privue na邸u pa転nju (A), ukoliko nam je bitno
kreira se interes (I) da ujemo ili nauimo vi邸e o tome.
 Ukoliko nam se ini kako proizvod ili usluga odgovaraju na邸im
potrebama ili te転njama, te sredstvima na raspolaganju, posebice
ako je rije o specijalnom, unikatnom ili rijetkom proizvodu,
poinjemo to 転eljeti (D).
 Ukoliko smo brzi ili stimulirani da nadjaamo na邸 prirodan oprez,
postajemo motivirani i skloni poduzimanju akcije (A) za kupnju tog
proizvoda.
 A  Attention  pa転nja
 I  Interest - interes
 D  Desire - 転elja
 C  Commitment - obvezivanje
 A - Action - akcija
 U novije vrijeme (osamdesetih i devedesetih godina 20. stoljea)
skraenica AIDA se koristila u pone邸to izmijenjenom obliku,
znaei isto kao i AIDA uz dodatak slova C  commitment ili
obvezivanje, korak pred posljednji dio koji govori o akciji.
 Obvezivanje ovdje znai kako bi potencijalni kupac mogao
napredovati prema sljedeem koraku i akciji, ukoliko se utvrdi
njegova obveza prema ponudi.
 Sedam koraka prodaje jo邸 uvijek je najuobiajenija tradicionalna
struktura koja se koristi za obja邸njavanje i trening prodajnog
procesa, za prodajne pozive ili sastanke, ukljuujui i sve ono 邸to
prethodi I 邸to slijedi nakon toga
 Posljednjih godina su se pojavile usavr邸ene interpretacije i
upotrebe prodajnog procesa od sedam koraka koji zahtijeva od
ovog modela pro邸irivanje te profinjenije i fleksibilnije tumaenje
 Sedam koraka prodaje vrlo je korisna struktura za prodaju i za
treninge prodaje, ali imajte na umu kako je taj koncept star preko
etrdeset godina te kako danas postoje puno uinkovitije metode
 1. priprema / planiranje / istra転ivanje / pristup
 2. uvod / otvaranje / pristup / izgradnja inicijalne
vjerodostojnosti
 3. ispitivanje / identificiranje potreba / pitanja kako i kada itd.
/ uspostava odnosa i povjerenja
 4. prezentacija / obja邸njavanje / demonstracija
 5. prevladavanje primjedbi / pregovaranje/ fino pode邸avanje
 6. sklapanje / zatvaranje / dogovor / obveza / potvrivanje
 7. pratei korak/ postprodaja / ispunjavanje /isporuka /
administriranje.
 Pobrinite se da poznajete svoj proizvod ili uslugu izuzetno,
dobro, pogotovo znaajke, prednosti i koristi koje bi bile
relevantne potencijalnom kupcu
 Ustanovite glavnu ili unikatnu korist koju va邸 proizvod ili
usluga mo転e dati potencijalnom kupcu
 Otkrijte koji dogovori o isporuivanju robe postoje (ili
vjerojatno postoje) za proizvod ili uslugu, te procijenite koja
bi bila vjerojatna reakcija trenutnog dobavljaa ukoliko bi
njihov poslovni odnos s kupcem bio ugro転en
 Doznajte 邸to su drugi konkurenti u stanju ponuditi i 邸to nude sada,
te koji su na listi razmatranja od strane kupca
 Identificirajte im vi邸e mogue osoba s moguno邸u odluivanja
unutar poduzea kupca, te imena osoba s moguno邸u utjecanja
na odluke o kupnji, te procijenite njihove potrebe, motive i odnose
 Pripremite prezentaciju u formatu u kojem ete je predstaviti (npr.
Microsoft PowerPoint prezentacija za laptop ili projektor), te sve
dodatne materijale, primjerice uzorke, marketin邸ke materijale,
letke itd., te imajte uvijek rezervne kopije svega u sluaju da se na
sastanku u zadnji tren pojavi neplanirana osoba
 Smijte se  budite profesionalni i ponosite se injenicom da ste vrlo
dobro pripremljeni
 Predstavite se imenom i prezimenom, koja je va邸a pozicija I koje
poduzee predstavljate, te ime se va邸e poduzee bavi (pobrinite
se da je ovo tako predstavljeno da se obraa kupevim strate邸kim
pitanjima i problematici)
 Pitajte koliko vremena kupac ima i dogovorite vrijeme do kada
trebate zavr邸iti
 Pitajte je li u redu da zapisujete bilje邸ke (pristojno je pitati -
takoer sve poslovne informacije su potencijalno osjetljive, tako da
pitajui pokazujete kako shvaate to)
 Pitajte je li u redu da zaponete postavljati pitanja ili bi potencijalni
kupac radije prvo uo od vas kratki pregled va邸eg poduzea
 Glavni je smisao ispitivanja kupca kako biste potvrdili ili otkrili
kakvu e korist imati poduzee potencijalnog kupca od va邸eg
proizvoda ili usluge
 Ispitivanjem se mora otkriti kako najbolje razviti process prodaje s
organizacijom - kako odluuju, kada, koji su ljudi I koje procedure
ukljuene u taj proces, pritisak konkurencije itd.
 Dobro ispitivanje sa suosjeano邸u gradi i odnos s kupcem,
povjerenje i vezu  nitko ne 転eli kupovati ne邸to od prodavaa iji je
jedini interes vezan za njihov proizvod ili poduzee  svi 転elimo
kupovati od nekoga tko nam daje svoje vrijeme I vje邸tine za
korektno ispunjenje na邸ih vlastitih potreba
 Koristite otvorena pitanja za prikupljanje informacija  primjerice
pitanja koja poinju sa tko, 邸to, za邸to, gdje, kada I kako
 Koristite reenice poput "Mo転ete li mi rei kako..." ukoliko
ispitujete kontakt na vi邸oj poziciji unutar poduzea
 "to" i "kako" su najbolje rijei u otvorenim pitanjima, jer potiu na
razmi邸ljanje i odgovore o injenicama i osjeajima na neprijetei
nain
 Koristite "za邸to" kako biste prona邸li razloge i motive ispod
inicijalnih odgovora koje su vam dali, ali budite jako oprezni i
umjereni u kori邸tenju rijei za邸to jer rije zvui prijetee veini
ljudi.
 Slu邸ajte pa転ljivo i sa suosjeanjem, odr転avajte dobar kontakt
oima, shvatite i poka転ite kako ste shvatili
 Kada postavite pitanje  ZAUTITE  ne prekidajte drugu
osobu
 Va邸 potencijalni kupac bi trebao priati oko 80-99% vremena
za vrijeme ovog koraka prodajnog procesa, ukoliko priate
treinu ili polovinu vremena, to znai kako ne postavljate
pravu vrstu pitanja
 Kada prikupite sve potrebne informacije, dajte to do znanja
drugoj strani i zahvalite im,
 Prodajna prezentacija mora demonstrirati da proizvod ili usluga
ispunjavaju kupeve potrebe, prioritete, ogranienja I motive, inae
kupac nee niti razmisliti o kupnji ili barem pomicanju na vi邸u
stepenicu u prodajnom procesu;
 Prodava u svojoj prezentaciji mora izbjegavati govoriti o
tehnikim karakteristikama proizvoda iz svog kuta gledanja bez
povezivanja tih istih karakteristika jasno i isto s koristima za
kupca  izbjegavajte koristiti 転argon koji kupac mo転da nee
razumjeti
 Prezentacija mora ukljuiti relevantne dokaze uspjeha, preporuke
iz slinih sektora i primjene, injenice i brojeve  sve 邸to podupire
centralni prijedlog
 Prezentacija mora koristiti jezik i stil publike
 Nikad ne vrijeajte konkurenciju  potkopava va邸u
vjerodostojnost i po邸tenje  nikad nemojte ni dati naslutiti
ne邸to pogrdno o konkurenciji
 Za vrijeme prezentacije tra転ite povratne informacije,
potvrivanje i slaganje s va転no邸u onoga 邸to govorite, ali
nemojte se obeshrabriti ako su ljudi tihi
 Pozivajte na pitanja na kraju. Na poetku ponudite ljudima da
mogu postaviti pitanja kad god po転ele  ovisi koliko se
osjeate pouzdano u kontroliranju stvari
 Ukoliko se pojave primjedbe, prvo 邸to prodava treba uiniti je
kvalificirati svaku primjedbu tako da postavi pitanje osobi koja ju
je postavila kako bi ustanovio pravu prirodu primjedbe: "Za邸to to
ka転ete?" obino je dobar poetak
 Poku邸ajte izbjei u potpunosti rije "ali"  sama po sebi je
konfrontacijska rije
 Izbjegavajte direktnu prepirku ili raspravu - ako je u konanici i
dobijete, uni邸tit ete odnos s kupcem i neete napredovati -
umjesto toga prodava mora omoguiti konstruktivan razgovor
kako bi i on i kupac zajedno radili na problem
 Rije邸ili ste sve prigovore kada ste pokrili sve 邸to ste zapisali  zato
je jako bitno zapisivati zabilje邸ke i pokazati da to I inite kako bi
vas shvatili ozbiljno
 U modernoj prodaji, pa i kad se koristi proces od sedam koraka,
cilj svakog prodavaa bi trebao biti pripremiti se I sprovesti
prodajni proces tako dobro da je jako malo primjedbi na kraju
 Najbolje zatvaranje ovih dana je ne邸to poput: "Jeste li zadovoljni
time da smo pokrili sve i 転elite li ii korak dalje?", ili jednostavnije:
"貼elite li ii dalje s narud転bom?
 U veini sluajeva ukoliko je prodava obavio prodaju kako treba,
potencijalni kupac e zatvoriti posao sam i to bi trebao biti novi cilj
za prodavaa  to je civiliziran nain, uljudan, te daje naslutiti (i
zahtijeva) visok stupanj profesionalnosti u prodaji
 Navest emo neke prija邸nje tehnike sklapanja posla  tradicionalno
zlatno pravilo je uvijek bilo za邸utjeti nakon postavljanja pitanja za
zatvaranje posla, pa i pod cijenu da 邸utnja postane neugodno
duga, sve po nepisanom pravilu da tko prvi progovori  gubi u
pregovorima.
 Zatvaranje olovkom: 貼elite li koristiti moju kemijsku ili svoju? (uz
nuenje ugovora i olovke)
 Alternativno zatvaranje: npr. postavite pitanje: "貼elite li isporuku
sljedee srijede ili petka?
 Zatvaranje izazovom: "Znam kako veina ljudi ne bi bila u stanju
kupiti ne邸to ove vrijednosti bez savjetovanja sa suprugom  trebate
li dobiti njezino dopu邸tenje?"
 Ego zatvaranje: "Po na邸em iskustvu naje邸e je da se samo ljudi
koji cijene i koji su spremni platiti najbolju kvalitetu odluuju za
ovu vrstu usluga  ne znam kako se vi osjeate po tom pitanju?
 Negativno zatvaranje: "貼ao mi je ali zbog praznika neemo moi
dostavljati robu puna tri tjedna nakon 15., tako da nam za dostavu
ostaje samo jo邸 sljedei tjedan, je li to u redu?
 zatvaranje simpatijom: "Znam kako imate neki izgovor da ne
kupite 邸to ne mo転emo sada savladati, ali moram priznati kako
silno 転elim sklopiti ovaj posao  moj menad転er je rekao kako e
me otpustiti ukoliko ne sklopim jednu narud転bu ovog tjedna, a vi
ste moja posljednja prilika
 Postprodajni pratei korak ovisi o vrsti proizvoda ili usluge, ali
generalno za svaku prodaju vrijedi kako se prodava mora
dr転ati i sprovesti odreeni broj va転nih procesa
 svu relevantnu papirologiju mora kompletirati I dostaviti
kopije kupcu
 izvje邸taji prodavaa su takoer nu転ni, tipino s detaljima
vrijednosti narud転be, vrsti proizvoda i koliini
 prodava takoer treba uspostaviti postprodajni kontakt s
kupcem  onoliko esto koliko je to potrebno  kako bi
potvrdio da je kupac zadovoljan
 pratei korak s kupcem i rje邸avanje problema moraju uvijek biti
odgovornost prodavaa koji treba sebe vidjeti poput "za邸titnika"
tog kupca
 kupci s pravom dr転e odgovornim prodavae za ono 邸to se de邸ava
nakon 邸to je napravljena prodaja, a savjestan I dobar pratei korak
nakon prodaje biva obino nagraen upuivanjem drugim kupcima
 pratei korak je vrlo va転an pokazatelj po邸tenja I cjelovitosti; kada
prodava sklopi prodaju on osobno reklamira proizvod i poduzee,
tako da osigurava da su vrijednost kupnje i zadovoljstvo kupca
ispunjeni i da su integralni dio moderne uloge prodavaa
 Ponuda proizvoda ili prodajna ponuda je nain kako se proizvod ili
usluga obja邸njavaju kupcima. Ponuda proizvoda se generalno
predstavlja na promjenjive razine detalja i dubine, ovisno o
situaciji.
 Za otvaranje ili inicijalnu ponudu prodava koristi rijei koje
privlae pa転nju i interes za verbalnim i pismenim predstavljanjem
potencijalnim kupcima  znai treba biti kratko i brzo - pa転nja se
mora privui u manje od pet sekundi.
 Ponuda proizvoda se koristi od strane prodajnih poduzea u
raznim marketin邸kim i promotivnim materijalima koji su usmjereni
na ciljano tr転i邸te
 Tehnika povezivanja znaajki, prednosti i koristi (FAB izvedenica
od Features, Advantages, Benefits) razvijena je 60-ih godina
pro邸log stoljea i temeljni je koncept za uspje邸nu prodaju i
prodajne treninge.
 Ovo je naelo kori邸tenja znaajki, prednosti i koristi:
 Kupci ne kupuju znaajke proizvoda, oni ne kupuju ni prednosti
proizvoda  ono 邸to kupuju jest ono 邸to e znaajke i prednosti
proizvoda uiniti za njih, 邸to u prodajnom 転argonu znai  korist.
 Cilj je formulirati ponudu proizvoda koja elegantno sadr転ava
dovoljno toga 邸to sam proizvod ini i kako, upotpunjeno s
najva転nijom unikatnom kori邸u za zadano ciljano tr転i邸te ili vrstu
kupaca.
 Najjaa korist za zadani ciljani sektor je esto predstavljena
izrazom USP (Unique Selling Proposition), 邸to bi prevedeno
znailo jedinstven prodajni prijedlog ili JPP.
 Za velik broj poduzea ne vrijedi jedinstvenost ili unikatnost
jer nema nikakve jedinstvenosti u njihovom USP-u, tako da se
izraz esto koristi vrlo 邸iroko gdje bi rije "najjai" bila
prikladnija umjesto jedinstvenosti.
 Cijena nije USP; zasigurno neki ljudi kupuju samo najjeftinije,
ali veina ljudi to ne ini; veina e platiti malo ili dosta vi邸e
kako bi dobili ono 邸to 転ele
 Samo ime  jedinstven prodajni prijedlog  sve govori. Kupci
svih vrsta su zainteresiraniji za kupnju, a ne za to da im se
proda. Svaka vrsta potencijalnog kupca ima razliite razloge
za kupnju
 USP je izjava putem koje komunicirate s kupcima u kojoj u par
rijei obja邸njavate za邸to bi kupci trebali poslovati s vama
umjesto s konkurencijom koja nudi sline proizvode.
 Va邸 USP e biti vama unikatan, jedinstven i cilj je privui
pa転nju kupca u toj mjeri da kupac 転eli uti vi邸e, dobiti vi邸e
informacija, te kupiti od vas. Ujedno USP treba biti o tome tko
ste vi i 邸to radite, sve u manje od 10 sekundi
 Navedeno nas vodi prema UPB-u (Unique Perceived Benefit), 邸to
znai jedinstveno primijeena korist ili JPK  moderni koncept
prodaje prirodno razvijen od FAB-a i USP-a.
 UPB je u osnovi ponuda proizvoda koja je orijentirana prema
kupcu.
 Svaki ciljani dio tr転i邸ta ili vrsta kupaca ima svoje specifine potrebe
I ogranienja, i to povezano kreira vrlo specifine motive za kupnju
kod vrste kupaca koju ciljamo ili na ciljanim sektorima tr転i邸ta
 Ponuda proizvoda treba bude opisana tako da se vrsta
potencijalnih kupaca kojima se 転elimo obratiti identificira s
proizvodom, te se mo転e praktiki odmah prepoznati i usporediti s
vlastitom situacijom
 Savjetodavna prodaja ukljuuje dublje ispitivanje
potencijalnog kupca o organizacijskoj i operativnoj
problematici koja se mo転e pro邸iriti i izvan proizvoda
 Proces se primjenjuje instinktivno kod jako dobrih prodavaa i
poduzea ve dugi niz godina, naroito od 70-ih godina 20.
stoljea, posebice pri koncepcijskoj prodaji ili prodaji uslu転nih
rje邸enja, a upravljan je I razvijan pod pritiskom konkurencije,
a i zbog toga jer su kupci poeli uiti o prodajnom procesu i
istim onim tehnikama koje ue I prodavai.
 U prodaji kreiranjem potreba prodava se 転eli identificirati i
tada "uveati" odreenu potrebu, problem, izazov ili sporno
pitanje s kojim se potencijalni kupac suoava
 Proces prodaja:
 Istra転ite organizaciju potencijalnog kupca kako biste potvrdili
profil kupca
 Ustanovite odnos i prodavaevu profesionalnu vjerodostojnost
u oima kupca
 Postavljajte "strate邸ka" otvorena pitanja kako biste
identificirali, istra転ili i pro邸irili podruja potencijalnih
problema, pote邸koa, ciljeva, izazova i nerije邸enih pitanja
 Razvijena je sedamdesetih i osamdesetih godina na osnovu
brojnih analiza prodajnih poziva i promatranja pona邸anja
uspje邸nih prodavaa.
 SPIN model je ustrajao kao jedan od najsvestranijih,
najpamtljivijih I najkorisnijih modela u prodaji
 SPIN model ini ovo:
 S  Situation - situacija
 P  Problem - problem
 I  Implication  dublji smisao
 N  Need - potreba
 Drugim rijeima:
 1. raspravite, shvatite ili objasnite situaciju s kupcem
 2. identificirajte problem koji postoji ili koji bi se mogao
pojaviti
 3. objasnite, raspravite ili shvatite implikaciju ili dublji smisao
problema za kupevo poduzee (tj. Koje organizacijsko
pobolj邸anje bi se potencijalno moglo postignuti)
 4. sve ovo uinkovito kreira potrebu ili mogunost za
ispravljanje problema (s prodajom prodavaevog proizvoda ili
usluge) - isplativost.
 U srcu sustava SPIN prodaje precizno je definiran poredak etiri
vrste pitanja:
 pitanja situacije - postavljajui pitanja koja e objasniti trenutnu
kupevu situaciju
 pitanja problema - uinkovitost ovih pitanja obrnuto je
proporcionalna veliini iznosa, 邸to znai kako su ova pitanja
najefikasnija kod manjih iznosa transakcija
 pitanja dubljeg smisla - Ova su pitanja neophodna za pomicanje
procesa prodaje kod veih prodaja, jer poma転u kupcu (i prodavau)
postati svjesnim o dosada邸njim skrivenim komplikacijama
 pitanja isplativosti  Ova se pitanja fokusiraju na pozornost kupca
na rje邸enje, vi邸e nego na problem, te potiu kupca
 Prodava koristi pitanja situacije kako bi postavio sklop koji
vodi pitanjima problema, tako da kupac otkrije svoje potrebe
koje su razvijene kroz pitanja dubljeg smisla. One ine to da
kupac vidi problem jasnije i hitnijim za rje邸avanje, 邸to vodi
kupca pitanjima isplativosti tako da je kupac u stanju izraziti
jasne potrebe koje dopu邸taju prodavau da naglasi koristi
koje su jako povezane s uspjehom prodaje njegova proizvoda
 Prodaja otvorenim planom je na velik broj naina potpuno
drugaiji pristup starom propisanom i relativno krutom nainu
prodaje u sedam koraka.
 Prodaja otvorenim planom je posebno pogodna u funkciji
prodaje business-to-business (b2b) kljunim kupcima  邸to je
postalo glavno podruje terenski baziranih prodavaa
 U modernom b2b poslovanju uspje邸ni prodavai i organizacije
pripremaju prilagoen proizvod ili uslugu koji donosi veliko,
mjerljivo i strate邸ko pobolj邸anje kupevom poduzeu
 Jedini nain razvijanja prilagoene strate邸ke ponude je putem
istra転ivanja tr転i邸ta i razumijevanja kupevog poslovanja, 邸to
znai kako prodava mora razumjeti posao, te mora biti
sposoban pregovarati na direktorskoj razini
 Otvoreni plan ili proces strate邸ke prodaje pretpostavljaju
scenarij poslovanja s znaajnim kupcem ija veliina i
slo転enost ne omoguavaju formuliranje ponude nakon prvog
sastanka
 Proces prodaje otvorenim planom:
 istra転ite i planirajte  tr転i邸ni sektor, kupac, odluite poetni pristup
 dogovorite sastanak
 prisustvujte sastanku kako bi izgradili odnos I vjerodostojnost,
prikupite informacije o poslovnim potrebama, ciljevima i procesima,
dogovorite ili slo転ite se oko pojedinosti projekta, proizvoda, usluge
 dogovorite se oko ankete i ispitivanja
 izvedite anketu/upitnik
 napi邸ite ponudu proizvoda ili usluge
 predstavite ponudu
 pregovarajte/podesite/prilagodite/napravite krajnji dogovor
 nadgledajte ispunjenje/kompletiranje dogovorenog
 prikupljanje povratnih informacija/odr転avanje poslovne veze
HVALA NA PAZNJI

More Related Content

What's hot (20)

仍仂亞仂亳 仄亳
仍仂亞仂亳 仄亳仍仂亞仂亳 仄亳
仍仂亞仂亳 仄亳
Dragana Misic
Primjeri vje転bi na nastavi govorni邸tva
Primjeri vje転bi na nastavi govorni邸tvaPrimjeri vje転bi na nastavi govorni邸tva
Primjeri vje転bi na nastavi govorni邸tva
Pogled kroz prozor
Empatija.pptx
Empatija.pptxEmpatija.pptx
Empatija.pptx
petraognjenovic
Percepcija gimn舒zija
Percepcija gimn舒zijaPercepcija gimn舒zija
Percepcija gimn舒zija
Profpsiholog
Holokaust
HolokaustHolokaust
Holokaust
Dragana Misic
Ponavljanje: pamcenje i ucenje
Ponavljanje: pamcenje i ucenjePonavljanje: pamcenje i ucenje
Ponavljanje: pamcenje i ucenje
Magdalena Hou邸ka
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Dragan Djukic
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjeka
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjekaErik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjeka
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjeka
Matija Kovaevi
Ja poruke.pptx
Ja poruke.pptxJa poruke.pptx
Ja poruke.pptx
petraognjenovic
Za邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavlje
Za邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavljeZa邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavlje
Za邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavlje
Ena Horvat
predmet psihologije
predmet psihologijepredmet psihologije
predmet psihologije
Anita Kliment
Razvoj licnosti
Razvoj licnostiRazvoj licnosti
Razvoj licnosti
Profpsiholog
Vje邸tine uvjeravanja.pptx
Vje邸tine uvjeravanja.pptxVje邸tine uvjeravanja.pptx
Vje邸tine uvjeravanja.pptx
petraognjenovic
Pamenje i zaboravljanje
Pamenje i zaboravljanjePamenje i zaboravljanje
Pamenje i zaboravljanje
Profpsiholog
仆仂于舒
仆仂于舒仆仂于舒
仆仂于舒
kacamima
Aktivizam, volonterizam
Aktivizam, volonterizamAktivizam, volonterizam
Aktivizam, volonterizam
TOC - Timoki omladinski centar
Ambalaza i paketizacija
Ambalaza i paketizacijaAmbalaza i paketizacija
Ambalaza i paketizacija
igoriv
M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒
M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒
M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒
Simonida Vukobrat
仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠
仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠
仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠
Simonida Vukobrat
弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒
弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒
弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒
O"Petar Petrovi Njego邸"
仍仂亞仂亳 仄亳
仍仂亞仂亳 仄亳仍仂亞仂亳 仄亳
仍仂亞仂亳 仄亳
Dragana Misic
Primjeri vje転bi na nastavi govorni邸tva
Primjeri vje転bi na nastavi govorni邸tvaPrimjeri vje転bi na nastavi govorni邸tva
Primjeri vje転bi na nastavi govorni邸tva
Pogled kroz prozor
Percepcija gimn舒zija
Percepcija gimn舒zijaPercepcija gimn舒zija
Percepcija gimn舒zija
Profpsiholog
Ponavljanje: pamcenje i ucenje
Ponavljanje: pamcenje i ucenjePonavljanje: pamcenje i ucenje
Ponavljanje: pamcenje i ucenje
Magdalena Hou邸ka
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Oblici rada u nastavi (frontalni, individualni, grupni,...)
Dragan Djukic
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjeka
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjekaErik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjeka
Erik Erikson i psihosocijalni razvoj ovjeka
Matija Kovaevi
Za邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavlje
Za邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavljeZa邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavlje
Za邸tiena prirodna dobra Srbije-Gornje podunavlje
Ena Horvat
predmet psihologije
predmet psihologijepredmet psihologije
predmet psihologije
Anita Kliment
Razvoj licnosti
Razvoj licnostiRazvoj licnosti
Razvoj licnosti
Profpsiholog
Vje邸tine uvjeravanja.pptx
Vje邸tine uvjeravanja.pptxVje邸tine uvjeravanja.pptx
Vje邸tine uvjeravanja.pptx
petraognjenovic
Pamenje i zaboravljanje
Pamenje i zaboravljanjePamenje i zaboravljanje
Pamenje i zaboravljanje
Profpsiholog
仆仂于舒
仆仂于舒仆仂于舒
仆仂于舒
kacamima
Ambalaza i paketizacija
Ambalaza i paketizacijaAmbalaza i paketizacija
Ambalaza i paketizacija
igoriv
M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒
M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒
M亠仂亟亠 亳 亠仆亳从亠 仗亳仂仍仂从仂亞 亳舒亢亳于舒舒
Simonida Vukobrat
仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠
仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠
仗亠亟仄亠 亳 亞舒仆亠 仗亳仂仍仂亞亳亠
Simonida Vukobrat
弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒
弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒
弌于仂于舒 仄亠舒仍舒 亳 仍亠亞舒
O"Petar Petrovi Njego邸"

Similar to Koncepti prodaje (20)

Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketinga
maneken25
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketinga
Eko produkt
Razvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioRazvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dio
Elvis Pivic
Poslovna ponuda
Poslovna ponudaPoslovna ponuda
Poslovna ponuda
Branimir Berend
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Sergej Lugovic
studija slucaja
studija slucajastudija slucaja
studija slucaja
aleksandarF
Business structure for today's economy in croatia cro
Business structure for today's economy in croatia   croBusiness structure for today's economy in croatia   cro
Business structure for today's economy in croatia cro
smaysite
Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008
Boris Golob
Poslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaPoslovna ekonomija
Poslovna ekonomija
aco bojic
Poslovni plan - Sunica Oberman Peterka
Poslovni plan - Sunica Oberman PeterkaPoslovni plan - Sunica Oberman Peterka
Poslovni plan - Sunica Oberman Peterka
Software StartUp Academy Osijek
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Sergej Lugovic
Start lean startup
Start lean startupStart lean startup
Start lean startup
bslivar
Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)
Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)
Uvod u marketing za direktne strane investicije (FDI)
USAID Projekat odr転ivog lokalnog razvoja
Znaaj Marketinga
Znaaj MarketingaZnaaj Marketinga
Znaaj Marketinga
LejlaSoftic
WEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdf
WEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdfWEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdf
WEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdf
Marketing za sve
Webinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcima
Webinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcimaWebinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcima
Webinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcima
Degordian
Sustav nagraivanja za prodavae
Sustav nagraivanja za prodavaeSustav nagraivanja za prodavae
Sustav nagraivanja za prodavae
Logiko d.o.o.
Model Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog SavjetovanjaModel Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog Savjetovanja
LejlaSoftic
Marketing strategija za_poduzetnike_poticaje
Marketing strategija za_poduzetnike_poticajeMarketing strategija za_poduzetnike_poticaje
Marketing strategija za_poduzetnike_poticaje
MiaBarbie
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketinga
maneken25
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketinga
Eko produkt
Razvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioRazvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dio
Elvis Pivic
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Sergej Lugovic
studija slucaja
studija slucajastudija slucaja
studija slucaja
aleksandarF
Business structure for today's economy in croatia cro
Business structure for today's economy in croatia   croBusiness structure for today's economy in croatia   cro
Business structure for today's economy in croatia cro
smaysite
Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja Rje邸Enja Prinicipi I Alati 2008
Boris Golob
Poslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaPoslovna ekonomija
Poslovna ekonomija
aco bojic
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Sergej Lugovic
Start lean startup
Start lean startupStart lean startup
Start lean startup
bslivar
Znaaj Marketinga
Znaaj MarketingaZnaaj Marketinga
Znaaj Marketinga
LejlaSoftic
WEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdf
WEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdfWEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdf
WEBINAR - KAKO ZAPOCETI DIGITALNI MARKETING?.pdf
Marketing za sve
Webinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcima
Webinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcimaWebinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcima
Webinar: Kako prikupiti i iskoristiti podatke o kupcima
Degordian
Sustav nagraivanja za prodavae
Sustav nagraivanja za prodavaeSustav nagraivanja za prodavae
Sustav nagraivanja za prodavae
Logiko d.o.o.
Model Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog SavjetovanjaModel Poslovnog Savjetovanja
Model Poslovnog Savjetovanja
LejlaSoftic
Marketing strategija za_poduzetnike_poticaje
Marketing strategija za_poduzetnike_poticajeMarketing strategija za_poduzetnike_poticaje
Marketing strategija za_poduzetnike_poticaje
MiaBarbie

More from Eko produkt (9)

Marketing strategije proizvoaa organske hrane
Marketing strategije proizvoaa organske hraneMarketing strategije proizvoaa organske hrane
Marketing strategije proizvoaa organske hrane
Eko produkt
Marketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvodaMarketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvoda
Eko produkt
仍仂弍舒仍
仍仂弍舒仍仍仂弍舒仍
仍仂弍舒仍
Eko produkt
丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠 亠亞亳仂仆
丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠  亠亞亳仂仆丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠  亠亞亳仂仆
丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠 亠亞亳仂仆
Eko produkt
亞舒仆从仂 于仂舒于仂
亞舒仆从仂 于仂舒于仂亞舒仆从仂 于仂舒于仂
亞舒仆从仂 于仂舒于仂
Eko produkt
亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂
亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂
亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂
Eko produkt
亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒 亠亞亳仂仆
亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒  亠亞亳仂仆亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒  亠亞亳仂仆
亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒 亠亞亳仂仆
Eko produkt
弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒
弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒
弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒
Eko produkt
亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒
亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒
亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒
Eko produkt
Marketing strategije proizvoaa organske hrane
Marketing strategije proizvoaa organske hraneMarketing strategije proizvoaa organske hrane
Marketing strategije proizvoaa organske hrane
Eko produkt
Marketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvodaMarketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvoda
Eko produkt
仍仂弍舒仍
仍仂弍舒仍仍仂弍舒仍
仍仂弍舒仍
Eko produkt
丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠 亠亞亳仂仆
丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠  亠亞亳仂仆丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠  亠亞亳仂仆
丕仍仂亞舒 亳 亰仆舒舒 仂亞舒仆从亠 仗仂亳亰于仂亟仆亠 亠亞亳仂仆
Eko produkt
亞舒仆从仂 于仂舒于仂
亞舒仆从仂 于仂舒于仂亞舒仆从仂 于仂舒于仂
亞舒仆从仂 于仂舒于仂
Eko produkt
亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂
亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂
亞舒仆从仂 于亳仆仂亞亟舒于仂
Eko produkt
亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒 亠亞亳仂仆
亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒  亠亞亳仂仆亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒  亠亞亳仂仆
亳从仗舒亠 亠从仂 仗仂亳亰于仂亟舒 亠亞亳仂仆
Eko produkt
弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒
弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒
弍从舒 亰舒 仗仂亳亰于仂亟 亳 仗亳从仗舒亠 亠从仂-仗仂亳亰于仂亟舒
Eko produkt
亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒
亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒
亞舒仆从舒 仗仂仂仗亳于亠亟舒
Eko produkt

Koncepti prodaje

  • 2. Po definiciji prodaja je sastanak s potencijalnim kupcima i nuenje robe ili usluga u zamjenu za novac ili dogovorenu kompenzaciju. Prodaja je in kompletiranja komercijalne aktivnosti. Posao je sklopljen znai kako se kupac slo転io s kupnjom ponuene robe ili usluge vr邸ei djelominu ili kompletnu uplatu prodavau. Prodaja je proces u kojem se moraju slijediti odreeni koraci, jedan po jedan, kako biste do邸li do krajnjeg cilja - prodaje. Prodajni proces ovisi o va邸em trudu ulo転enom u istra転ivanje I razumijevanju kupeve situacije; ovisi i o energiji koju ula転ete I koliko dobro poznajete i vjerujete u proizvod koji prodajete
  • 3. Velik broj ljudi pone raditi u prodaji jer misli kako je to lak nain zaraivanja za 転ivot. Da je prodaja lak posao svatko bi se bavio njome. injenica je kako prodaja profesionalna prodaja nije nimalo lak nain zaraivanja za 転ivot. Prodavati je te邸ko, a na nesreu, upravo zato 邸to je te邸ko previ邸e ljudi koji su u prodaji rade svoj posao jako lo邸e i bez pravog znanja o tome 邸to rade i kako postati uspje邸niji u svom poslu
  • 4. Uspje邸ni prodavai imaju 5 zajednikih stvari: Misle onako kako kupci razmi邸ljaju. Proaktivni su i uvijek korak ispred kupca i konkurencije, a time kontroliraju proces kupnje/prodaje. Imaju uroenu radoznalost u sebi. Pitaju. Vrhunski prodavai nemaju odline odgovore ve imaju odlina pitanja. Kvalificiraju kupce iz perspektive kupca i kvalificiranje rade rano u procesu prodaje, te kvalificiraju kupce esto, u svakom daljnjem koraku procesa prodaje. Ako trebaju uti ne, 転ele ga uti im ranije. Odgovor da je odlian odgovor. Odgovor ne je isto odlian odgovor. Ono 邸to ubija prodavae je rije mo転da. Koriste prave alate u pravo vrijeme - na tel. pozivu i lisastanku s kupcem. I posjeduju na stotine alata i tehnika koje koriste ovisno od kupca i situacije
  • 5. Prodava koji stalno prati 邸to se de邸ava u poslu, koji ui o prodajnom procesu, koji zna razne modele prodaje, gdje i kako pronai nove kupce, kako kvalificirati kupca, kako prezentirati i kako pregovarati, te koji poznaje razne tehnike zatvaranja posla, imat e i prste na pulsu cjelokupne industrije prodaje i zanimanja profesionalnog prodavaa i znat e kako prodavati Prodaja nije tajnovit proces. Predvidljiva je, logina, te se sastoji od odreenih koraka u procesu vrlo slinih proizvodnoj liniji. Kada ubacite prave dijelove dobit ete ispravan proizvod. Kada ubacite manje dijelova no 邸to je potrebno, dobit ete nedovr邸en ili lo邸 proizvod.
  • 6. Navedene tehnike prodaje i ideje o prodaji bile su djelotvorne kroz povijest prodaje i poslovanja u cijelosti. Velik broj tehnika se i danas aktivno koristi. Razmislite 邸to prodajete, na kojem tr転i邸tu prodajete, koje ljude sreete u procesu prodaje jer vam to mo転e pomoi kako biste bolje prodavali. Prodaja je izvanredna profesija kada joj se pristupa etiki, konstruktivno i sa 転eljom za razvijanjem. Sreom mnoge teorije o daljnjem razvoju prodaje preuzimaju taj pozitivan smjer. Prodaja je vrlo 邸iroka tema, te pokriva jako puno prodajnih metoda, teorija prodaje, modela i metoda treninga prodaje
  • 7. Carnegieev koncept e vrlo korisan u razumijevanju toga da su svi ljudi razliiti I time imaju i razliite perspektive (razliite od onih koje imaju prodavai). Ovo je vrlo bitan koncept unutar prodaje - cijeniti to da ljudi imaju svoje vlastite poglede, osjeaje, vrijednosti i ciljeve. to vi邸e razumijemo situaciju druge osobe, ciljeve i osjeaje, to emo vjerojatnije moi razviti odnos i povjerenje s njom, a tada, nadamo se, i doi do odgovarajueg rje邸enja i dogovora. Sve dok ovo ide ovako, sve je u redu
  • 8. Primarno koncept se fokusira na utjecanje na drugu osobu, tj. kupca i na to da kupac usvoji mi邸ljenje ili da uini ono 邸to pogoduje utjecatelju, bez obzira je li to u iskrenom i najboljem interesu druge osobe. Neki od modernih kritiara ka転u kako su Carnegieeva metoda i ostale sline tradicionalne prodajne metode bez imalo po邸tenja I estitosti u sebi Danas bi prodaja trebala vi邸e no ikada biti fokusirana na pomo ljudima, 邸to naravno ima svoje dodatne implikacije pri odabiru poduzea, proizvoda i usluga koje 転elite predstavljati na tr転i邸tu
  • 9. A Attention pa転nja I Interest - interes D Desire - 転elja A - Action - akcija AIDA je originalna skraenica za prodajni trening iz doba 50-ih godina pro邸log stoljea kada je prodaja prvi put bila tretirana kao profesionalna disciplina i kada su poeli prvi pravi treninzi prodaje esto nazivana "hijerarhijom efekata", AIDA opisuje temeljni proces po kojem ljudi postaju motivirani na djelovanje zbog vanjskog poticaja, ukljuujui i nain na koji se de邸ava uspje邸na prodaja i sklapa ju poslovi
  • 10. Jednostavno reeno, kada kupujemo ne邸to mi to inimo po AIDA procesu. Kada prodajemo ne邸to moramo prodavati kroz stupnjeve AIDA-e. Ponekad ne邸to prvo privue na邸u pa転nju (A), ukoliko nam je bitno kreira se interes (I) da ujemo ili nauimo vi邸e o tome. Ukoliko nam se ini kako proizvod ili usluga odgovaraju na邸im potrebama ili te転njama, te sredstvima na raspolaganju, posebice ako je rije o specijalnom, unikatnom ili rijetkom proizvodu, poinjemo to 転eljeti (D). Ukoliko smo brzi ili stimulirani da nadjaamo na邸 prirodan oprez, postajemo motivirani i skloni poduzimanju akcije (A) za kupnju tog proizvoda.
  • 11. A Attention pa転nja I Interest - interes D Desire - 転elja C Commitment - obvezivanje A - Action - akcija U novije vrijeme (osamdesetih i devedesetih godina 20. stoljea) skraenica AIDA se koristila u pone邸to izmijenjenom obliku, znaei isto kao i AIDA uz dodatak slova C commitment ili obvezivanje, korak pred posljednji dio koji govori o akciji. Obvezivanje ovdje znai kako bi potencijalni kupac mogao napredovati prema sljedeem koraku i akciji, ukoliko se utvrdi njegova obveza prema ponudi.
  • 12. Sedam koraka prodaje jo邸 uvijek je najuobiajenija tradicionalna struktura koja se koristi za obja邸njavanje i trening prodajnog procesa, za prodajne pozive ili sastanke, ukljuujui i sve ono 邸to prethodi I 邸to slijedi nakon toga Posljednjih godina su se pojavile usavr邸ene interpretacije i upotrebe prodajnog procesa od sedam koraka koji zahtijeva od ovog modela pro邸irivanje te profinjenije i fleksibilnije tumaenje Sedam koraka prodaje vrlo je korisna struktura za prodaju i za treninge prodaje, ali imajte na umu kako je taj koncept star preko etrdeset godina te kako danas postoje puno uinkovitije metode
  • 13. 1. priprema / planiranje / istra転ivanje / pristup 2. uvod / otvaranje / pristup / izgradnja inicijalne vjerodostojnosti 3. ispitivanje / identificiranje potreba / pitanja kako i kada itd. / uspostava odnosa i povjerenja 4. prezentacija / obja邸njavanje / demonstracija 5. prevladavanje primjedbi / pregovaranje/ fino pode邸avanje 6. sklapanje / zatvaranje / dogovor / obveza / potvrivanje 7. pratei korak/ postprodaja / ispunjavanje /isporuka / administriranje.
  • 14. Pobrinite se da poznajete svoj proizvod ili uslugu izuzetno, dobro, pogotovo znaajke, prednosti i koristi koje bi bile relevantne potencijalnom kupcu Ustanovite glavnu ili unikatnu korist koju va邸 proizvod ili usluga mo転e dati potencijalnom kupcu Otkrijte koji dogovori o isporuivanju robe postoje (ili vjerojatno postoje) za proizvod ili uslugu, te procijenite koja bi bila vjerojatna reakcija trenutnog dobavljaa ukoliko bi njihov poslovni odnos s kupcem bio ugro転en
  • 15. Doznajte 邸to su drugi konkurenti u stanju ponuditi i 邸to nude sada, te koji su na listi razmatranja od strane kupca Identificirajte im vi邸e mogue osoba s moguno邸u odluivanja unutar poduzea kupca, te imena osoba s moguno邸u utjecanja na odluke o kupnji, te procijenite njihove potrebe, motive i odnose Pripremite prezentaciju u formatu u kojem ete je predstaviti (npr. Microsoft PowerPoint prezentacija za laptop ili projektor), te sve dodatne materijale, primjerice uzorke, marketin邸ke materijale, letke itd., te imajte uvijek rezervne kopije svega u sluaju da se na sastanku u zadnji tren pojavi neplanirana osoba
  • 16. Smijte se budite profesionalni i ponosite se injenicom da ste vrlo dobro pripremljeni Predstavite se imenom i prezimenom, koja je va邸a pozicija I koje poduzee predstavljate, te ime se va邸e poduzee bavi (pobrinite se da je ovo tako predstavljeno da se obraa kupevim strate邸kim pitanjima i problematici) Pitajte koliko vremena kupac ima i dogovorite vrijeme do kada trebate zavr邸iti Pitajte je li u redu da zapisujete bilje邸ke (pristojno je pitati - takoer sve poslovne informacije su potencijalno osjetljive, tako da pitajui pokazujete kako shvaate to) Pitajte je li u redu da zaponete postavljati pitanja ili bi potencijalni kupac radije prvo uo od vas kratki pregled va邸eg poduzea
  • 17. Glavni je smisao ispitivanja kupca kako biste potvrdili ili otkrili kakvu e korist imati poduzee potencijalnog kupca od va邸eg proizvoda ili usluge Ispitivanjem se mora otkriti kako najbolje razviti process prodaje s organizacijom - kako odluuju, kada, koji su ljudi I koje procedure ukljuene u taj proces, pritisak konkurencije itd. Dobro ispitivanje sa suosjeano邸u gradi i odnos s kupcem, povjerenje i vezu nitko ne 転eli kupovati ne邸to od prodavaa iji je jedini interes vezan za njihov proizvod ili poduzee svi 転elimo kupovati od nekoga tko nam daje svoje vrijeme I vje邸tine za korektno ispunjenje na邸ih vlastitih potreba
  • 18. Koristite otvorena pitanja za prikupljanje informacija primjerice pitanja koja poinju sa tko, 邸to, za邸to, gdje, kada I kako Koristite reenice poput "Mo転ete li mi rei kako..." ukoliko ispitujete kontakt na vi邸oj poziciji unutar poduzea "to" i "kako" su najbolje rijei u otvorenim pitanjima, jer potiu na razmi邸ljanje i odgovore o injenicama i osjeajima na neprijetei nain Koristite "za邸to" kako biste prona邸li razloge i motive ispod inicijalnih odgovora koje su vam dali, ali budite jako oprezni i umjereni u kori邸tenju rijei za邸to jer rije zvui prijetee veini ljudi.
  • 19. Slu邸ajte pa転ljivo i sa suosjeanjem, odr転avajte dobar kontakt oima, shvatite i poka転ite kako ste shvatili Kada postavite pitanje ZAUTITE ne prekidajte drugu osobu Va邸 potencijalni kupac bi trebao priati oko 80-99% vremena za vrijeme ovog koraka prodajnog procesa, ukoliko priate treinu ili polovinu vremena, to znai kako ne postavljate pravu vrstu pitanja Kada prikupite sve potrebne informacije, dajte to do znanja drugoj strani i zahvalite im,
  • 20. Prodajna prezentacija mora demonstrirati da proizvod ili usluga ispunjavaju kupeve potrebe, prioritete, ogranienja I motive, inae kupac nee niti razmisliti o kupnji ili barem pomicanju na vi邸u stepenicu u prodajnom procesu; Prodava u svojoj prezentaciji mora izbjegavati govoriti o tehnikim karakteristikama proizvoda iz svog kuta gledanja bez povezivanja tih istih karakteristika jasno i isto s koristima za kupca izbjegavajte koristiti 転argon koji kupac mo転da nee razumjeti Prezentacija mora ukljuiti relevantne dokaze uspjeha, preporuke iz slinih sektora i primjene, injenice i brojeve sve 邸to podupire centralni prijedlog
  • 21. Prezentacija mora koristiti jezik i stil publike Nikad ne vrijeajte konkurenciju potkopava va邸u vjerodostojnost i po邸tenje nikad nemojte ni dati naslutiti ne邸to pogrdno o konkurenciji Za vrijeme prezentacije tra転ite povratne informacije, potvrivanje i slaganje s va転no邸u onoga 邸to govorite, ali nemojte se obeshrabriti ako su ljudi tihi Pozivajte na pitanja na kraju. Na poetku ponudite ljudima da mogu postaviti pitanja kad god po転ele ovisi koliko se osjeate pouzdano u kontroliranju stvari
  • 22. Ukoliko se pojave primjedbe, prvo 邸to prodava treba uiniti je kvalificirati svaku primjedbu tako da postavi pitanje osobi koja ju je postavila kako bi ustanovio pravu prirodu primjedbe: "Za邸to to ka転ete?" obino je dobar poetak Poku邸ajte izbjei u potpunosti rije "ali" sama po sebi je konfrontacijska rije Izbjegavajte direktnu prepirku ili raspravu - ako je u konanici i dobijete, uni邸tit ete odnos s kupcem i neete napredovati - umjesto toga prodava mora omoguiti konstruktivan razgovor kako bi i on i kupac zajedno radili na problem Rije邸ili ste sve prigovore kada ste pokrili sve 邸to ste zapisali zato je jako bitno zapisivati zabilje邸ke i pokazati da to I inite kako bi vas shvatili ozbiljno
  • 23. U modernoj prodaji, pa i kad se koristi proces od sedam koraka, cilj svakog prodavaa bi trebao biti pripremiti se I sprovesti prodajni proces tako dobro da je jako malo primjedbi na kraju Najbolje zatvaranje ovih dana je ne邸to poput: "Jeste li zadovoljni time da smo pokrili sve i 転elite li ii korak dalje?", ili jednostavnije: "貼elite li ii dalje s narud転bom? U veini sluajeva ukoliko je prodava obavio prodaju kako treba, potencijalni kupac e zatvoriti posao sam i to bi trebao biti novi cilj za prodavaa to je civiliziran nain, uljudan, te daje naslutiti (i zahtijeva) visok stupanj profesionalnosti u prodaji
  • 24. Navest emo neke prija邸nje tehnike sklapanja posla tradicionalno zlatno pravilo je uvijek bilo za邸utjeti nakon postavljanja pitanja za zatvaranje posla, pa i pod cijenu da 邸utnja postane neugodno duga, sve po nepisanom pravilu da tko prvi progovori gubi u pregovorima. Zatvaranje olovkom: 貼elite li koristiti moju kemijsku ili svoju? (uz nuenje ugovora i olovke) Alternativno zatvaranje: npr. postavite pitanje: "貼elite li isporuku sljedee srijede ili petka? Zatvaranje izazovom: "Znam kako veina ljudi ne bi bila u stanju kupiti ne邸to ove vrijednosti bez savjetovanja sa suprugom trebate li dobiti njezino dopu邸tenje?"
  • 25. Ego zatvaranje: "Po na邸em iskustvu naje邸e je da se samo ljudi koji cijene i koji su spremni platiti najbolju kvalitetu odluuju za ovu vrstu usluga ne znam kako se vi osjeate po tom pitanju? Negativno zatvaranje: "貼ao mi je ali zbog praznika neemo moi dostavljati robu puna tri tjedna nakon 15., tako da nam za dostavu ostaje samo jo邸 sljedei tjedan, je li to u redu? zatvaranje simpatijom: "Znam kako imate neki izgovor da ne kupite 邸to ne mo転emo sada savladati, ali moram priznati kako silno 転elim sklopiti ovaj posao moj menad転er je rekao kako e me otpustiti ukoliko ne sklopim jednu narud転bu ovog tjedna, a vi ste moja posljednja prilika
  • 26. Postprodajni pratei korak ovisi o vrsti proizvoda ili usluge, ali generalno za svaku prodaju vrijedi kako se prodava mora dr転ati i sprovesti odreeni broj va転nih procesa svu relevantnu papirologiju mora kompletirati I dostaviti kopije kupcu izvje邸taji prodavaa su takoer nu転ni, tipino s detaljima vrijednosti narud転be, vrsti proizvoda i koliini prodava takoer treba uspostaviti postprodajni kontakt s kupcem onoliko esto koliko je to potrebno kako bi potvrdio da je kupac zadovoljan
  • 27. pratei korak s kupcem i rje邸avanje problema moraju uvijek biti odgovornost prodavaa koji treba sebe vidjeti poput "za邸titnika" tog kupca kupci s pravom dr転e odgovornim prodavae za ono 邸to se de邸ava nakon 邸to je napravljena prodaja, a savjestan I dobar pratei korak nakon prodaje biva obino nagraen upuivanjem drugim kupcima pratei korak je vrlo va転an pokazatelj po邸tenja I cjelovitosti; kada prodava sklopi prodaju on osobno reklamira proizvod i poduzee, tako da osigurava da su vrijednost kupnje i zadovoljstvo kupca ispunjeni i da su integralni dio moderne uloge prodavaa
  • 28. Ponuda proizvoda ili prodajna ponuda je nain kako se proizvod ili usluga obja邸njavaju kupcima. Ponuda proizvoda se generalno predstavlja na promjenjive razine detalja i dubine, ovisno o situaciji. Za otvaranje ili inicijalnu ponudu prodava koristi rijei koje privlae pa転nju i interes za verbalnim i pismenim predstavljanjem potencijalnim kupcima znai treba biti kratko i brzo - pa転nja se mora privui u manje od pet sekundi. Ponuda proizvoda se koristi od strane prodajnih poduzea u raznim marketin邸kim i promotivnim materijalima koji su usmjereni na ciljano tr転i邸te
  • 29. Tehnika povezivanja znaajki, prednosti i koristi (FAB izvedenica od Features, Advantages, Benefits) razvijena je 60-ih godina pro邸log stoljea i temeljni je koncept za uspje邸nu prodaju i prodajne treninge. Ovo je naelo kori邸tenja znaajki, prednosti i koristi: Kupci ne kupuju znaajke proizvoda, oni ne kupuju ni prednosti proizvoda ono 邸to kupuju jest ono 邸to e znaajke i prednosti proizvoda uiniti za njih, 邸to u prodajnom 転argonu znai korist. Cilj je formulirati ponudu proizvoda koja elegantno sadr転ava dovoljno toga 邸to sam proizvod ini i kako, upotpunjeno s najva転nijom unikatnom kori邸u za zadano ciljano tr転i邸te ili vrstu kupaca.
  • 30. Najjaa korist za zadani ciljani sektor je esto predstavljena izrazom USP (Unique Selling Proposition), 邸to bi prevedeno znailo jedinstven prodajni prijedlog ili JPP. Za velik broj poduzea ne vrijedi jedinstvenost ili unikatnost jer nema nikakve jedinstvenosti u njihovom USP-u, tako da se izraz esto koristi vrlo 邸iroko gdje bi rije "najjai" bila prikladnija umjesto jedinstvenosti. Cijena nije USP; zasigurno neki ljudi kupuju samo najjeftinije, ali veina ljudi to ne ini; veina e platiti malo ili dosta vi邸e kako bi dobili ono 邸to 転ele
  • 31. Samo ime jedinstven prodajni prijedlog sve govori. Kupci svih vrsta su zainteresiraniji za kupnju, a ne za to da im se proda. Svaka vrsta potencijalnog kupca ima razliite razloge za kupnju USP je izjava putem koje komunicirate s kupcima u kojoj u par rijei obja邸njavate za邸to bi kupci trebali poslovati s vama umjesto s konkurencijom koja nudi sline proizvode. Va邸 USP e biti vama unikatan, jedinstven i cilj je privui pa転nju kupca u toj mjeri da kupac 転eli uti vi邸e, dobiti vi邸e informacija, te kupiti od vas. Ujedno USP treba biti o tome tko ste vi i 邸to radite, sve u manje od 10 sekundi
  • 32. Navedeno nas vodi prema UPB-u (Unique Perceived Benefit), 邸to znai jedinstveno primijeena korist ili JPK moderni koncept prodaje prirodno razvijen od FAB-a i USP-a. UPB je u osnovi ponuda proizvoda koja je orijentirana prema kupcu. Svaki ciljani dio tr転i邸ta ili vrsta kupaca ima svoje specifine potrebe I ogranienja, i to povezano kreira vrlo specifine motive za kupnju kod vrste kupaca koju ciljamo ili na ciljanim sektorima tr転i邸ta Ponuda proizvoda treba bude opisana tako da se vrsta potencijalnih kupaca kojima se 転elimo obratiti identificira s proizvodom, te se mo転e praktiki odmah prepoznati i usporediti s vlastitom situacijom
  • 33. Savjetodavna prodaja ukljuuje dublje ispitivanje potencijalnog kupca o organizacijskoj i operativnoj problematici koja se mo転e pro邸iriti i izvan proizvoda Proces se primjenjuje instinktivno kod jako dobrih prodavaa i poduzea ve dugi niz godina, naroito od 70-ih godina 20. stoljea, posebice pri koncepcijskoj prodaji ili prodaji uslu転nih rje邸enja, a upravljan je I razvijan pod pritiskom konkurencije, a i zbog toga jer su kupci poeli uiti o prodajnom procesu i istim onim tehnikama koje ue I prodavai.
  • 34. U prodaji kreiranjem potreba prodava se 転eli identificirati i tada "uveati" odreenu potrebu, problem, izazov ili sporno pitanje s kojim se potencijalni kupac suoava Proces prodaja: Istra転ite organizaciju potencijalnog kupca kako biste potvrdili profil kupca Ustanovite odnos i prodavaevu profesionalnu vjerodostojnost u oima kupca Postavljajte "strate邸ka" otvorena pitanja kako biste identificirali, istra転ili i pro邸irili podruja potencijalnih problema, pote邸koa, ciljeva, izazova i nerije邸enih pitanja
  • 35. Razvijena je sedamdesetih i osamdesetih godina na osnovu brojnih analiza prodajnih poziva i promatranja pona邸anja uspje邸nih prodavaa. SPIN model je ustrajao kao jedan od najsvestranijih, najpamtljivijih I najkorisnijih modela u prodaji SPIN model ini ovo: S Situation - situacija P Problem - problem I Implication dublji smisao N Need - potreba
  • 36. Drugim rijeima: 1. raspravite, shvatite ili objasnite situaciju s kupcem 2. identificirajte problem koji postoji ili koji bi se mogao pojaviti 3. objasnite, raspravite ili shvatite implikaciju ili dublji smisao problema za kupevo poduzee (tj. Koje organizacijsko pobolj邸anje bi se potencijalno moglo postignuti) 4. sve ovo uinkovito kreira potrebu ili mogunost za ispravljanje problema (s prodajom prodavaevog proizvoda ili usluge) - isplativost.
  • 37. U srcu sustava SPIN prodaje precizno je definiran poredak etiri vrste pitanja: pitanja situacije - postavljajui pitanja koja e objasniti trenutnu kupevu situaciju pitanja problema - uinkovitost ovih pitanja obrnuto je proporcionalna veliini iznosa, 邸to znai kako su ova pitanja najefikasnija kod manjih iznosa transakcija pitanja dubljeg smisla - Ova su pitanja neophodna za pomicanje procesa prodaje kod veih prodaja, jer poma転u kupcu (i prodavau) postati svjesnim o dosada邸njim skrivenim komplikacijama pitanja isplativosti Ova se pitanja fokusiraju na pozornost kupca na rje邸enje, vi邸e nego na problem, te potiu kupca
  • 38. Prodava koristi pitanja situacije kako bi postavio sklop koji vodi pitanjima problema, tako da kupac otkrije svoje potrebe koje su razvijene kroz pitanja dubljeg smisla. One ine to da kupac vidi problem jasnije i hitnijim za rje邸avanje, 邸to vodi kupca pitanjima isplativosti tako da je kupac u stanju izraziti jasne potrebe koje dopu邸taju prodavau da naglasi koristi koje su jako povezane s uspjehom prodaje njegova proizvoda
  • 39. Prodaja otvorenim planom je na velik broj naina potpuno drugaiji pristup starom propisanom i relativno krutom nainu prodaje u sedam koraka. Prodaja otvorenim planom je posebno pogodna u funkciji prodaje business-to-business (b2b) kljunim kupcima 邸to je postalo glavno podruje terenski baziranih prodavaa U modernom b2b poslovanju uspje邸ni prodavai i organizacije pripremaju prilagoen proizvod ili uslugu koji donosi veliko, mjerljivo i strate邸ko pobolj邸anje kupevom poduzeu
  • 40. Jedini nain razvijanja prilagoene strate邸ke ponude je putem istra転ivanja tr転i邸ta i razumijevanja kupevog poslovanja, 邸to znai kako prodava mora razumjeti posao, te mora biti sposoban pregovarati na direktorskoj razini Otvoreni plan ili proces strate邸ke prodaje pretpostavljaju scenarij poslovanja s znaajnim kupcem ija veliina i slo転enost ne omoguavaju formuliranje ponude nakon prvog sastanka
  • 41. Proces prodaje otvorenim planom: istra転ite i planirajte tr転i邸ni sektor, kupac, odluite poetni pristup dogovorite sastanak prisustvujte sastanku kako bi izgradili odnos I vjerodostojnost, prikupite informacije o poslovnim potrebama, ciljevima i procesima, dogovorite ili slo転ite se oko pojedinosti projekta, proizvoda, usluge dogovorite se oko ankete i ispitivanja izvedite anketu/upitnik napi邸ite ponudu proizvoda ili usluge predstavite ponudu pregovarajte/podesite/prilagodite/napravite krajnji dogovor nadgledajte ispunjenje/kompletiranje dogovorenog prikupljanje povratnih informacija/odr転avanje poslovne veze