Всеукраинская конференция рекрутинга. Metro ua тимофей кучер партнерство с внутренним заказчиком
0 likes373 views
More Related Content
What's hot (13)
Similar to Всеукраинская конференция рекрутинга. Metro ua тимофей кучер партнерство с внутренним заказчиком (20)
More from RTC (20)
Всеукраинская конференция рекрутинга. Metro ua тимофей кучер партнерство с внутренним заказчиком
- 1. METROCash & Carry Memberof METRO Cash and Carry Uktaine HR partnership October 04, 2013
- 2. METROCash & Carry Memberof Наши стратегические бизнес приоритеты 2012 -2015 1) Обеспечить надежную основу для нашего бизнеса 2) Сосредоточиться на потребностях профессиональных клиентов 3) Покрытие потребностей клиентов для личных нужд 4) Люди и Культура: Быть командой компетентных профессионалов, которые нацелены на результат и развитие карьеры
- 3. METROCash & Carry Memberof 1 Взаимосвязь От глобальногодолокального идоиндивидуальногоуровнясреди всех сотрудниковMCC Создание стратегической ориентации и фокуса для внедрения 2 Вовлеченность Созданиепрямойвовлеченностивсей организациив изменениях MCC,вдохновляя и мотивируя сотрудников 3 Ответственность Внедрениеновых ценностей иобщего, нового подходана примере лидеровкомпании Metro Культивация чувства персональной ответственности Изменение мышления, формирование принципов, ценностей и отношения Ключевые составляющие для реализации стратегии Люди и Культура Подробный план действий: лидер, функция, команда (каждый индивидуально) Реализация стратегии Люди и Культура
- 4. METROCash & Carry Memberof Культура вознаграждения за результат Мы вознаграждаем за результат Анализ компенсационной политики в соответствии с рыночной ситуацией Эффективный офис Оценка деятельности, планирование карьеры, система развития талантов Планирование преемников для уровня 2 и 3 MЕТРОЛидеры Бренд работодателя Построение привлекательного бренда работодателя изнутри и снаружи Повышение вовлеченности сотрудников Контроль затрат Эффективный офис поддержки торговых центров Система развития талантов Эффективность затрат(персонал) Понимание и обоснование количества и продуктивности персонала Люди и культура HR приоритеты 2012 -2015
- 5. METROCash & Carry Memberof Мы вознаграждаем за результат ЛЬГОТЫСоответствуют политике компании в сфере социальной ответственности, ее имиджу и репутации, позиционированию на рынке трудаПЕРЕМЕННАЯ ЧАСТЬСтимулирует к повышению эффективности, вовлекает в процесс работы на результат, повышает заинтересованность сотрудника в личных результатах и результатах компании в целомБАЗОВАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТАСправедливая, соответствует рыночному курсу компании и выстроена согласно грейдинговой структуре базовая заработная плата КОМПЕТЕНЦИИКаким образом цель достигнута, какие компетенции использовал сотрудник? пересмотр заработной платы ЦЕЛИ/ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫКакие из поставленных задач выполнены, какие цели достигнуты? ПОТЕНЦИАЛКакие достижения, вклад можно ожидать от сотрудника в будущем? сотрудникпеременная частькомпанияпродвижение, карьерабазовый компенсационный пакетполный компенсационный пакет
- 6. METROCash & Carry Memberof Административные задания HR как бизнес партнер №of FTE Стандартизация процессов ПроектBlue Sky 37% 63% 73% 27% От административной функции до Партнера, создающего ценность для бизнеса Коммерческая ценность
- 7. METROCash & Carry Memberof Levels Store Kyiv SSO L6: Staff L5: DDM, Specialist, Sommelier L4: DM, CM Development / Assessment Center L2: SM L1: District Manager L2: Head Of L3: FM, FOM L4: Junior Buyers L5: Assistants L1: Board Member Universitygraduates 10% top performers of normal staff Retail School (till 6 years) METRO Leaders(3 years) International Development Center Senior Management Development Program(2011) Regional Development Center Management Development Program(2013) L3: Manager Externaltalent pool Cross- functional / international experience
- 8. METROCash & Carry Memberof Page 8 Induction Tobecompletedduringthe3months Objective: TointegrateemployeetotheCompany Basic Tobecompletedduringtheyear Objective: Toprovidetheemployeewiththenecessarylevelofknowledgeforjobresponsibilitiesfulfillment Advanced Tobecompletedduringaftertheyearoftheperformance Objective: Developmentofthespecialskills SupportiveDevelopmentMeasures UponRequestaccordingtotheSetPriorities Objective: DevelopmentoftheskillssoastofulfilltheSetPriorities Individual concept
- 9. METROCash & Carry Memberof Развитие молодых талантов МЕТРО Лидеры
- 10. METROCash & Carry Memberof Page 10 Цели, Задачи, КПЭ, Планы, Программы ВЕТЕР ТЕЧЕНИЕ Культураи Традиции Привычки Шаблонное поведение Убеждение Ценности Страхи Чувства
- 11. METROCash & Carry Memberof Модель лидерства «Изнутри»
- 12. METROCash & Carry Memberof Спасибо за внимание!