Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
油
PT Telekomunikasi Indonesia adalah perusahaan telekomunikasi tertua di Indonesia yang sahamnya 45% dimiliki publik dan 55% dimiliki pemerintah. Perusahaan ini bergerak dalam bidang jaringan telekomunikasi, informasi, media, edutainment, dan jasa lainnya melalui anak perusahaan. Visi PT Telekomunikasi Indonesia adalah menjadi raja layanan digital di wilayah dengan misi memimpin inovasi digital dan globalisasi Indonesia.
Dokumen tersebut membahas kasus semburan lumpur di Sidoarjo akibat kegiatan pengeboran gas oleh PT Lapindo Brantas. Dokumen menjelaskan dampak sosial dan lingkungan yang ditimbulkan, serta tanggung jawab PT Lapindo Brantas sebagai perusahaan pelaku kegiatan tersebut untuk memberikan ganti rugi kepada masyarakat korban sesuai prinsip tanggung jawab mutlak dalam hukum lingkungan.
1. Naya menabung Rp. 4 juta di BNI 2008-2010 dengan bunga 10% per tahun. Uang yang akan diterima Naya pada 2010 adalah Rp. 5,3 juta.
2. Arya menabung Rp. 9,6 juta di BCA selama 5 tahun dengan bunga 10% per tahun. Uang awal Arya menabung adalah Rp. 6 juta.
3. Diana menabung Rp. 5 juta per tahun di BRI selama 5 tahun dengan bunga 11%
Konflik terjadi di PT Golden Castle antara manajemen dan karyawan karena adanya perubahan kebijakan gaji tanpa pemberitahuan kepada karyawan, membuat karyawan merasa diperlakukan tidak adil. Karyawan melakukan demo yang berujung pada PHK besar-besaran.
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKnurul khaiva
油
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan eksternal untuk manajemen strategik dengan menjelaskan model manajemen strategik, proses analisis lingkungan eksternal, faktor-faktor utama yang perlu dianalisis seperti analisis PEST dan Porter 5 Kekuatan, serta penjelasan mengenai ancaman pendatang baru, kekuatan supplier dan pelanggan, analisis pesaing, ancaman produk pengganti, dan faktor-faktor lain seperti negara, masyarakat, serikat pe
Perkembangan akuntansi dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti sumber pendanaan, sistem hukum, perpajakan, ikatan politik dan ekonomi, inflasi, tingkat pendidikan dan budaya suatu negara. Beberapa negara yang dominan dalam perkembangan praktik akuntansi antara lain Prancis dengan penekanan pada laporan keuangan perusahaan dan konsolidasi, Jepang dengan pengaruh Jerman, AS, dan IFRS, serta Amerika Serikat diatur oleh FAS
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Alfrianty Sauran
油
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis strategi bisnis, termasuk strategi biaya rendah, pembedaan produk, integrasi vertikal dan horizontal, serta berbagai bentuk strategi lainnya seperti penetrasi pasar, pengembangan produk, dan diversifikasi. Dokumen ini menjelaskan definisi dan contoh penerapan dari masing-masing strategi tersebut dalam konteks manajemen strategis perusahaan.
Pembentukan, Pembagian Laba Rugi dan Laporan Keuangan PersekutuanCorinna Theodora
油
Persekutuan adalah gabungan dua individu atau lebih untuk memiliki dan menyelenggarakan usaha bersama dengan tujuan memperoleh laba. Unsur pokok persekutuan adalah gabungan sekutu, pemilikan dan pengelolaan bersama, serta tujuan memperoleh laba. Perjanjian persekutuan mengatur ketentuan modal, pembagian laba, pembubaran, dan pertanggungan. Laporan keuangan persekutuan meliputi laporan laba rug
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaMaitsa Anggraini
油
PT GO-JEK Indonesia menerapkan berbagai sistem informasi untuk mendukung operasional dan pengambilan keputusan, seperti sistem pemesanan layanan, strategi pemasaran berbasis sistem informasi, dan sistem manajemen informasi. Sistem informasi tersebut didukung oleh teknologi seperti aplikasi seluler, basis data cloud, dan sistem pembayaran online.
Dokumen tersebut berisi daftar pertanyaan wawancara untuk pemilik warung yang mencakup informasi tentang menu andalan, strategi menghadapi persaingan, jumlah karyawan, omset harian, cara merintis usaha, jumlah menu, gaji karyawan, modal awal, alasan memilih lokasi, jam operasional, cara menjaga kualitas, pengalaman rugi, bumbu dan teknik memasak, rencana ekspansi, respon konsumen, target, kiat dan pesan,
Dokumen tersebut membahas mengenai implementasi strategi perusahaan yang meliputi penetapan sasaran tahunan, alokasi sumber daya, restrukturisasi organisasi, pengelolaan perubahan, dan pengelolaan sumber daya manusia. Implementasi strategi merupakan tahap penting setelah perumusan strategi untuk mewujudkan strategi menjadi tindakan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan perusahaan, termasuk laporan keuangan, analisis rasio keuangan, dan sistem manajemen keuangan seperti sistem DuPont.
Makalah ini membahas tentang manajemen dana bank. Pembahasan mencakup pengertian manajemen dana bank, tujuan manajemen dana bank, ruang lingkup kegiatan manajemen dana bank, perencanaan jumlah dana bank, penentuan besarnya dana bank, dan sumber-sumber dana bank.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Aqua Danone menargetkan untuk menaikkan pangsa pasarnya dari 60% menjadi 65%
2. Dokumen tersebut membahas latar belakang, visi, misi, dan analisis lingkungan internal dan eksternal Aqua Danone
3. Strategi pemasaran yang diambil Aqua Danone adalah marketing mix, segmentasi pasar, dan memposisikan diri sebagai pemimpin pasar
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKnurul khaiva
油
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan eksternal untuk manajemen strategik dengan menjelaskan model manajemen strategik, proses analisis lingkungan eksternal, faktor-faktor utama yang perlu dianalisis seperti analisis PEST dan Porter 5 Kekuatan, serta penjelasan mengenai ancaman pendatang baru, kekuatan supplier dan pelanggan, analisis pesaing, ancaman produk pengganti, dan faktor-faktor lain seperti negara, masyarakat, serikat pe
Perkembangan akuntansi dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti sumber pendanaan, sistem hukum, perpajakan, ikatan politik dan ekonomi, inflasi, tingkat pendidikan dan budaya suatu negara. Beberapa negara yang dominan dalam perkembangan praktik akuntansi antara lain Prancis dengan penekanan pada laporan keuangan perusahaan dan konsolidasi, Jepang dengan pengaruh Jerman, AS, dan IFRS, serta Amerika Serikat diatur oleh FAS
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Alfrianty Sauran
油
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis strategi bisnis, termasuk strategi biaya rendah, pembedaan produk, integrasi vertikal dan horizontal, serta berbagai bentuk strategi lainnya seperti penetrasi pasar, pengembangan produk, dan diversifikasi. Dokumen ini menjelaskan definisi dan contoh penerapan dari masing-masing strategi tersebut dalam konteks manajemen strategis perusahaan.
Pembentukan, Pembagian Laba Rugi dan Laporan Keuangan PersekutuanCorinna Theodora
油
Persekutuan adalah gabungan dua individu atau lebih untuk memiliki dan menyelenggarakan usaha bersama dengan tujuan memperoleh laba. Unsur pokok persekutuan adalah gabungan sekutu, pemilikan dan pengelolaan bersama, serta tujuan memperoleh laba. Perjanjian persekutuan mengatur ketentuan modal, pembagian laba, pembubaran, dan pertanggungan. Laporan keuangan persekutuan meliputi laporan laba rug
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaMaitsa Anggraini
油
PT GO-JEK Indonesia menerapkan berbagai sistem informasi untuk mendukung operasional dan pengambilan keputusan, seperti sistem pemesanan layanan, strategi pemasaran berbasis sistem informasi, dan sistem manajemen informasi. Sistem informasi tersebut didukung oleh teknologi seperti aplikasi seluler, basis data cloud, dan sistem pembayaran online.
Dokumen tersebut berisi daftar pertanyaan wawancara untuk pemilik warung yang mencakup informasi tentang menu andalan, strategi menghadapi persaingan, jumlah karyawan, omset harian, cara merintis usaha, jumlah menu, gaji karyawan, modal awal, alasan memilih lokasi, jam operasional, cara menjaga kualitas, pengalaman rugi, bumbu dan teknik memasak, rencana ekspansi, respon konsumen, target, kiat dan pesan,
Dokumen tersebut membahas mengenai implementasi strategi perusahaan yang meliputi penetapan sasaran tahunan, alokasi sumber daya, restrukturisasi organisasi, pengelolaan perubahan, dan pengelolaan sumber daya manusia. Implementasi strategi merupakan tahap penting setelah perumusan strategi untuk mewujudkan strategi menjadi tindakan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan perusahaan, termasuk laporan keuangan, analisis rasio keuangan, dan sistem manajemen keuangan seperti sistem DuPont.
Makalah ini membahas tentang manajemen dana bank. Pembahasan mencakup pengertian manajemen dana bank, tujuan manajemen dana bank, ruang lingkup kegiatan manajemen dana bank, perencanaan jumlah dana bank, penentuan besarnya dana bank, dan sumber-sumber dana bank.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Aqua Danone menargetkan untuk menaikkan pangsa pasarnya dari 60% menjadi 65%
2. Dokumen tersebut membahas latar belakang, visi, misi, dan analisis lingkungan internal dan eksternal Aqua Danone
3. Strategi pemasaran yang diambil Aqua Danone adalah marketing mix, segmentasi pasar, dan memposisikan diri sebagai pemimpin pasar
Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...adeayularassati
油
Aqua adalah merek air minum dalam kemasan terbesar di Indonesia yang diproduksi oleh PT Aqua Golden Mississippi sejak 1973 dan diekspor ke negara tetangga. Lingkungan bisnis Aqua terdiri atas faktor eksternal seperti teknologi dan demografi, serta faktor internal seperti keuangan yang kuat berkat kepemilikan saham mayoritas oleh DANONE dan sumber daya manusia yang terampil.
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )Ami Indri
油
PT. AQUA Golden Mississippi berhasil tumbuh dengan cepat berkat kemampuannya menciptakan permintaan air dalam botol di Indonesia dan memenuhi permintaan tersebut. Saat ini, AQUA merupakan perusahaan air dalam kemasan terbesar di kawasan Asia Pasifik dengan penjualan lebih dari 300 juta liter air kemasan pada tahun 1992. AQUA diorganisasikan secara terpusat namun operasinya dijalankan secara terdesentralisasi melalui an
Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...ramadhanti syifa
油
Modul ini membahas tentang lingkungan perusahaan Aqua yang terdiri dari lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan eksternal terbagi menjadi lingkungan umum yang mempengaruhi secara luas dan lingkungan industri. Sedangkan lingkungan internal meliputi aspek keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, operasi dan produksi, serta produk Aqua. Modul ini juga menjelaskan program CSR Aqua di bidang pendidikan untuk memajukan sekolah-sekolah sekit
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docxPutriSrgh
油
PT Tirta Sibayakindo adalah perusahaan air minum dalam kemasan yang berlokasi di Berastagi, Sumatera Utara. Perusahaan ini memproduksi air minum bermerek Aqua melalui proses pengolahan air yang mencakup filtrasi, ozonasi, dan penerapan sinar UV. Organisasi perusahaan terdiri dari manajer pabrik, bagian produksi, mutu, dan teknik.
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...Dihan Archika
油
Sistem Informasi Manajemen (SIM) merupakan sistem yang menyediakan informasi untuk mendukung operasi, manajemen, dan pengambilan keputusan organisasi. Dokumen ini menjelaskan penerapan SIM pada PT Coca-Cola Amatil Indonesia, termasuk sejarah perusahaan, produk, operasi manufaktur, dan dampak ekonominya.
Dokumen tersebut merupakan proposal kampanye untuk merek air minum dalam kemasan Aqua yang diproduksi oleh PT Tirta Fresindo Jaya. Proposal ini menganalisis pesaing utama Aqua yaitu Le Minerale dan Vit, landscape digital mereka, audiens target, dan strategi pemasaran yang diusulkan untuk memperkuat loyalitas merek melalui kampanye baru di media sosial dan luar ruang.
Dokumen tersebut membahas mengenai strategi produk dan harga yang dilakukan oleh Aqua. Aqua melakukan diferensiasi produk dengan memperhatikan kualitas air baku dan proses produksi yang aman untuk menciptakan nilai pelanggan. Strategi harga Aqua terjangkau untuk semua kalangan dengan memberikan manfaat yang sama di seluruh wilayah Indonesia.
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
油
PT. Unilever Indonesia dikategorikan sebagai perusahaan global karena (1) memiliki jaringan distribusi dan pasar yang mencakup seluruh dunia, (2) memproduksi berbagai merek global yang diterima di mana-mana, dan (3) memiliki komitmen untuk menciptakan nilai bagi masyarakat di mana pun beroperasi.
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestariRannyLestari1
油
Makalah ini membahas implementasi sistem informasi manajemen pada PT Aqua Golden Mississippi dan pengaruhnya terhadap keberhasilan perusahaan. Makalah ini menjelaskan visi dan misi, strategi pemasaran, lingkungan bisnis internal dan eksternal, serta analisis kritis keberhasilan faktor dan rantai nilai yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)! YessicaClaudian
油
Perusahaan sabun Adi Mulia Industri didirikan pada 2018 untuk menciptakan lapangan kerja dan memanfaatkan sumber daya alam. Visi perusahaan adalah menjadi perusahaan terkemuka dengan memproduksi sabun berkualitas dengan harga terjangkau, memberikan kompensasi yang baik kepada karyawan, dan memberikan kontribusi kepada masyarakat. Perusahaan memproduksi sabun cair dan batangan dengan berbagai varian aroma buah-buahan.
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...lestarypermatasari
油
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek strategi perusahaan, mulai dari tipe strategi seperti integrasi, intensif, diversifikasi, dan defensif, bentuk strategi seperti strategi generik Porter, serta aliansi strategis, merger, dan konsorsium. Dokumen ini menjelaskan konsep-konsep strategi secara menyeluruh beserta contoh-contoh penerapannya.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis lingkungan internal perusahaan. Lingkungan internal perusahaan meliputi faktor-faktor seperti karyawan, manajemen, pemegang saham, modal, dan bagaimana faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan analisis lingkungan internal yang meliputi rantai nilai perusahaan dan kompetensi inti yang dimiliki perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis lingkungan internal perusahaan. Lingkungan internal perusahaan meliputi faktor-faktor seperti karyawan, manajemen, pemegang saham, modal, dan bagaimana faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan analisis lingkungan internal yang meliputi rantai nilai perusahaan dan kompetensi inti yang dimiliki perusahaan.
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Dadang Solihin
油
Keberadaan Danantara: Pesimis atau Optimis?
Pendekatan terbaik adalah realistis dengan kecenderungan optimis.
Jika Danantara memiliki perencanaan yang matang, dukungan kebijakan yang kuat, dan mampu beradaptasi dengan tantangan yang ada, maka peluang keberhasilannya besar.
Namun, jika implementasinya tidak disertai dengan strategi mitigasi risiko yang baik, maka pesimisme terhadap dampaknya juga cukup beralasan.
Pada akhirnya, kunci suksesnya adalah bagaimana Danantara bisa dikelola secara efektif, inklusif, dan berkelanjutan, sehingga dampak positifnya lebih dominan dibandingkan risikonya.
Muqaddimah ANGGARAN DASAR Muhammadiyah .pptxsuwaibahkapa2
油
MUQODDIMAH
惡愕 悋 悋惘忰 悋惘忰
(5) 悋忰惆 惘惡 悋惺悋 (1) 悋惘忰 悋惘忰 (2) 悋惆 (3) 悒悋 惺惡惆 悒悋 愕惠惺 (4) 悋惆悋 悋惶惘悋愀 悋愕惠
(6) 惶惘悋愀 悋悵 悖惺惠 惺 愃惘 悋愃惷惡 惺 悋 悋惷悛
Dengan nama Allah Yang Maha Pemurah dan Penyayang. Segala puji bagi Allah yang mengasuh semua alam, yang Maha Pemurah dan Maha Penyayang, Yang memegang pengadilan pada hari kemudian. Hanya kepada Engkau hamba menyembah, dan hanya kepada Engkau, kami mohon pertolongan. Berilah petunjuk kepada hamba akan jalan yang lempang, jalan orang-orang yang telah Engkau beri kenikmatan, yang tidak dimurkai dan tidak tersesat. (QS Al-Fatihah 1-6)
惘惷惠 惡悋 惘惡悋 惡悋悒愕悋 惆悋 惡忰惆 惶 悋 惺 愕 惡悋 惘愕悋
Saya ridla: Ber-Tuhan kepada ALLAH, ber-Agama kepada ISLAM dan ber-Nabi kepada MUHAMMAD RASULULLAH Shalallahu alaihi wassalam.
AMMA BADU, bahwa sesungguhnya ke-Tuhanan itu adalah hak Allah semata-mata. Ber-Tuhan dan beribadah serta tunduk dan thaat kepada Allah adalah satu-satunya ketentuan yang wajib atas tiap-tiap makhluk, terutama manusia.
Hidup bermasyarakat itu adalah sunnah (hukum qudrat iradat) Allah atas kehidupan manusia di dunia ini.
Masyarakat yang sejahtera, aman damai, makmur dan bahagia hanyalah dapat diwujudkan di atas keadilan, kejujuran, persaudaraan dan gotong-royong, bertolong-tolongan dengan bersendikan hukum Allah yang sebenar-benarnya, lepas dari pengaruh syaitan dan hawa nafsu.
Agama Allah yang dibawa dan diajarkan oleh sekalian Nabi yang bijaksana dan berjiwa suci, adalah satu-satunya pokok hukum dalam masyarakat yang utama dan sebaik-baiknya.
Menjunjung tinggi hukum Allah lebih daripada hukum yang manapun juga, adalah kewajiban mutlak bagi tiap-tiap orang yang mengaku ber-Tuhan kepada Allah.
Agama Islam adalah Agama Allah yang dibawa oleh sekalian Nabi,sejak Nabi Adam sampai Nabi Muhammad saw, dan diajarkan kepada umatnya masing-masing untuk mendapatkan hidup bahagia Dunia dan Akhirat.
Syahdan, untuk menciptakan masyarakat yang bahagia dan sentausa sebagai yang tersebut di atas itu, tiap-tiap orang, terutama umat Islam, umat yang percaya akan Allah dan Hari Kemudian, wajiblah mengikuti jejak sekalian Nabi yang suci: beribadah kepada Allah dan berusaha segiat-giatnya mengumpulkan segala kekuatan dan menggunakannya untuk menjelmakan masyarakat itu di Dunia ini, dengan niat yang murni-tulus dan ikhlas karena Allah semata-mata dan hanya mengharapkan karunia Allah dan ridha-Nya belaka, serta mempunyai rasa tanggung jawab di hadirat Allah atas segala perbuatannya, lagi pula harus sabar dan tawakal bertabah hati menghadapi segala kesukaran atau kesulitan yang menimpa dirinya, atau rintangan yang menghalangi pekerjaannya, dengan penuh pengharapan perlindungan dan pertolongan Allah Yang Maha Kuasa.
Untuk melaksanakan terwujudnya masyarakat yang demikian itu, maka dengan berkat dan rahmat Allah didorong oleh firman Allah dalam Al-Quran:
ル曄惠ル 曄 悖ル悸朏 リ曄惺 悒ル 抉曄悽ル曄惘 ルリ曄莧 惡抉曄リ鉱『悦
Jakarta Pasca Ibu Kota Negara - Majalah TelstraDadang Solihin
油
Banyak pertanyaan tentang bagaimana nasib Jakarta setelah tidak menjadi Ibu Kota Negara lagi. Sebagian besar masyarakat berkomentar bahwa Jakarta akan menjadi pusat bisnis. Jakarta diproyeksikan akan menjadi pusat ekonomi nasional pasca pemindahan ibu kota negara. Tentunya hal ini akan membuat Jakarta tetap akan menjadi magnet bagi investor, masyarakat ataupun pemerintah. Kawasan penyangga Jakarta seperti Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi diproyeksikan akan menjadi kawasan aglomerasi dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang cukup besar.
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografikhairizal2005
油
SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Universitas Mercubuana, 2018, ppt
1. ANALISIS SWOT PT AQUA
LESTARY PERMATA SARI
55117010016
PROF. HAPZI ALI
5. SEJARAH PT AQUA
AQUA Golden Mississippi didirikan pada tahun 1973
oleh Bapak Tirto Utomo, sebagai produsen pelopor air
minum dalam kemasan di Indonesia. Pabrik pertama
didirikan di Bekasi. Setelah beroperasi selama 30 tahun,
kini AQUA memiliki 14 pabrik di seluruh Indonesia.
Pada tahun 1998, AQUA (yang berada di bawah naungan
PT Tirta Investama) melakukan langkah strategis untuk
bergabung dengan Group DANONE, yang merupakan
salah satu kelompok perusahaan air minum dalam
kemasan terbesar di dunia dan ahli dalam nutrisi.
Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas
produk, market share, dan penerapan teknologi
pengemasan air terkini. Di bawah bendera DANONE-
AQUA, kini AQUA memiliki lebih dari 1.000.000 titik
distribusi yang dapat diakses oleh pelanggannya di
seluruh Indonesia
6. 1973 : PT AQUA Golden Mississippi didirikan sebagai pioner perusahaan air minum mineral pertama di Indonesia.
Pabrik pertama didirikan di Bekasi.
1974 :Produksi pertama AQUA diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml dari pabrik di Bekasi.
Harga per botol adalah Rp.75,-
1984 :Pabrik AQUA kedua didirikan di Pandaan di Jawa Timur, sebagai upaya agar lebih mendekatkan diri pada
konsumen yang berada di wilayah tersebut.
1985 :Pengembangan produk AQUA dalam bentuk kemasan PET 220 ml. Pengembangan ini membuat produk
AQUA menjadi lebih berkualitas dan lebih aman untuk dikonsumsi.
1993 :Menyelenggarakan program AQUA Peduli (AQUA Cares), sebagai langkah pendauran ulang botol plastik
AQUA menjadi materi plastik yang bisa dapat digunakan kembali.
1995 :AQUA menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem produksi in line di pabrik Mekarsari.
Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA dilakukan bersamaan. Hasil sistem in line ini adalah botol AQUA
yang baru dibuat dapat segera diisi air bersih di ujung proses produksi., sehingga proses produksi menjadi lebih
higienis
1998 :Penyatuan AQUA dan grup DANONE pada tanggal 4 September 1998. Langkah ini berdampak pada
peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang
terbesar di Indonesia.
2000 :Bertepatan dengan pergantian milenium, AQUA meluncurkan produk berlabel Danone-AQUA.
2001 : DANONE meningkatkan kepemilikan saham di PT Tirta Investama dari 40 % menjadi 74 %, sehingga
DANONE kemudian menjadi pemegang saham mayoritas AQUA Group. AQUA menghadirkan kemasan botol kaca
baru 380 ml pada 1 November 2001.
2002 : Banjir besar yang melanda Jakarta pada awal tahun menggerakkan perusahaan untuk membantu
masyarakat dan juga para karyawan AQUA sendiri yang terkena musibah tersebut. AQUA menang telak di ajang
Indonesian Best Brand Award. Mulai diberlakukannya Kesepakatan Kerja Bersama [KKB 2002 2004] pada 1 Juni
2002.
2003 : Perluasan kegiatan produksi AQUA Group ditindaklanjuti melalui peresmian sebuah pabrik baru di Klaten
pada awal tahun. Upaya mengintegrasikan proses kerja perusahaan melalui penerapan SAP (System Application
and Products for Data Processing) dan HRIS (Human Resources Information System).
2004 : Peluncuran logo baru AQUA. AQUA menghadirkan kemurnian alam baik dari sisi isi maupun penampilan
luarnya. AQUA meluncurkan varian baru AQUA Splash of Fruit, jenis air dalam kemasan yang diberi esens rasa
buah strawberry dan orange-mango. Peluncuran produk ini memperkuat posisi AQUA sebagai produsen minuman.
2005 : DANONE membantu korban tsunami di ACEH. Pada tanggal 27 September, AQUA memproduksi MIZONE,
minuman bernutrisi yang merupakan produk dari DANONE. MIZONE hadir dengan dua rasa, orange lime dan
passion fruit.
7. VISI DAN MISI PT AQUA
Visi :
AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih
selama lebih dari 30 tahun. Sebagai pelopor air minum dalam
kemasan sejak didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi bagian
yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia.
Dulu dan kini, AQUA tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan
terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan
volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral
8. MISI PT AQUA
Misi :
AQUA selalu ingin melakukan program
untuk menyehatkan konsumen
Indonesia, diantaranya program AKSI
(AQUA untuk Keluarga Sehat
Indonesia) dan AuAI (AQUA untuk
Anak Indonesia).laba. (Porter, 1980
dalam Pawarrangan, 2012).
9. TUJUAN PT AQUA
Tujuan merupakan pernyataan kualitatif
mengenai keadaan atau hasil yang ingin
dicapai dimasa yang akan dating. Dalam
hal ini kita semua mengetahui bahwa
tujuan utama dari tiap perusahaan yang
menjalanakan usahanya adalah profit.
Dan demi mencapai tujuan tersebut,
AQUA dari tahun ke tahun melakukan
inovasi produk. Yang dapat dilihat dalam
Sejarah PT. Danone AQUA.
10. SASARAN PT AQUA
Sasaran dibutuhkan oleh perusahaan sebagai arah
pengembangan organisasi perusahaan, dan satu
perusahaan/organisasi bisa memiliki lebih dari satu
sasaran. Dan berdasarkan lini produknya, AQUA
DANONE memiliki sasaran tertentu. Untuk produk
aqua sendiri sasaran yang ditujukan kepada masyarakat
Indonesia pada semua kalangan konsumen. Sedangkan
untuk produk aqua reflection, ditujukan pada
konsumen premium konsumen dengan pribadi modern,
dinamis, dan selalu ingin maju dalam hidup serta
diimbangi dengan tubuh yang sehat dari dalam. Dan
untuk Mizone sendiri tentunya ditujukan kepada para
konsumen minuman isotonic dan konsumen mineral
water berasa dan beraroma buah.
11. STRATEGI PEMASARAN PT
AQUA DENGAN MARKETING MIX
Marketing mix merupakan suatu alat marketing yang
digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan marketing
dalam pasar target. Mizone sebagai pendatang baru
minuman isotonik menunjukkan eksistensinya dengan
mengoptimalkan unsur 4 P marketing mix (Produk,
Harga, Distribusi, Promosi) yang kompetitif . Launching
produk pada saat yang tepat, variasi rasa yang disukai
konsumen, harga yang terjangkau semua kalangan,
ketersediaannya yang merata hampir di seluruh pelosok,
serta strategi promosi yang edukatif dan kreatif mampu
mereduksi pangsa pasar market leader minuman isotonik
(Pocari Sweat) sebesar 30% dan menempati urutan
kedua market share kategori minuman isotonik.
12. ANALISIS SWOT PT AQUA
Analisis SWOT (singkatan bahasa Inggris dari
strengths, weaknesses, opportunities, dan
threats) adalah metode perencanaan strategis
yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman dalam
suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang
spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal
yang mendukung dan yang tidak dalam
mencapai tujuan tersebut.
13. STRENGTH :
Brand Aqua Danone sangat kuat
Aqua Danone sebagai market leader
bisnis air mineral (pangsa pasar 60%)
Memasarkan produk tidak susah,
karena konsumen sudah mengetahui
kualitas produk
Kemasan Aqua semakin beragam
THREATHS :
Persaingan harga dengan sesama
Agen / Sub Distributor / Distributor
Aqua Danone dari wilayah lain
Adanya penghapusan subsidi BBM
bagi produsen
Tidak stabilnya nilai tukar rupiah
terhadap mata uang asing
Adanya kenaikan bahan baku untuk
kemasan, seperti plastik untuk label
dan bahan untuk pembuatan gallon
OPPORTUNITIES :
Mempunyai peluang untuk
merambah ke agen-agen kecil
Sosialisasi ke masyarakat mengenai
pentingnya mengkonsumsi air
mineral yang bersih dan higienis
Pemberian bantuan Aqua untuk
wilayah terpencil
Aqua mempunyai kesempatan besar
untuk bisa menembus pasar
Internasional
WEAKNESS :
Kendali pasokan / stok barang berada
di tangan Principal / Main Distributor
Diperlukan Modal Kerja yang cukup
besar
Air mineral Aqua masih
menggunakan proses Ozonisasi,
sehingga menimbulkan stigma
negatif pada masyarakat
Biaya pengiklanan yang tidak murah
14. EF/IF S W
O Brand Aqua
Danone sangat
kuat
Mempunyai
peluang untuk
merambah ke
agen-agen kecil
Kendali pasokan / stok barang berada di
tangan Principal / Main Distributor
Sosialisasi ke masyarakat mengenai
pentingnya mengkonsumsi air
T Aqua Danone
sebagai market
leader bisnis air
mineral (pangsa
pasar 60%)
Persaingan
harga dengan
sesama Agen /
Sub Distributor /
Distributor Aqua
Danone dari
wilayah lain
Air mineral Aqua masih menggunakan proses
Ozonisasi, sehingga menimbulkan stigma
negatif pada masyarakat
Adanya kenaikan bahan baku untuk kemasan,
seperti plastik untuk label dan bahan untuk
pembuatan gallon