ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
‫اطالعات‬ ‫فناوری‬
‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مبانی‬ ‫درس‬ ‫جلسه‬ ‫چهارمین‬-‫دانشگاه‬ ‫فنی‬ ‫پردیس‬ ‫کامپیوتر‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشکده‬‫تهران‬
www.nekoo.ir
‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬
1
‫مرور‬
‫شود؟‬ ‫می‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چه‬
‫کردید؟‬ ‫خود‬ ‫شناخت‬ ‫برای‬ ‫تالشی‬ ‫آیا‬
‫دارد؟‬ ‫علم‬ ‫با‬ ‫تفاوتی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چیست‬ ‫فناوری‬
‫دارد؟‬ ‫اجزایی‬ ‫چه‬ ‫فناوری‬
‫چرا‬ ،‫خالقیت‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫نوآوری‬ ‫شبیه‬ ‫فناوری‬‫؟‬
‫فناوری؟‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫هایدگر‬ ‫نظر‬
‫چیست؟‬ ‫اطالعات‬ ‫خصوصیات‬
‫دید‬ ‫از‬ ‫پیام‬ ‫یک‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫امنیت‬‫شانون‬‫چیست؟‬
‫تابع‬‫شانون‬‫کنید‬ ‫تبیین‬ ‫را‬ ‫پیام‬ ‫ارزش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬.
www.nekoo.ir 2
‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫اوری‬‫ن‬‫ف‬
‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬
‫تکنولوژی‬‫است‬‫که‬‫برای‬‫ذخیره‬‫استفاده‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫و‬ ‫،انتقال‬ ‫بازیابی‬ ،‫شود‬‫می‬.‫امرو‬‫زه‬
‫از‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫سازمانها‬‫تکنولوژی‬‫استفاده‬ ‫اطالعات‬‫کنند‬‫می‬‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫تا‬‫ذخیره‬‫با‬ ،‫زیابی‬
‫و‬ ‫،انتقال‬‫پردازش‬‫کنند‬ ‫اعمال‬ ‫خود‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نوین‬ ‫مدیریت‬ ‫اطالعات‬.
‫این‬ ‫که‬ ‫ابزار‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫علم‬ ‫یعنی‬ ‫ساده‬ ‫بسیار‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬‫ابزار‬
‫اعما‬ ‫اطالعات‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫امنیت‬ ،‫انتقال‬ ،‫توزیع‬ ،‫ذخیره‬ ،‫آوری‬ ‫جمع‬ ،‫نگهداری‬ ،‫پردازش‬ ‫همان‬‫ل‬
‫میشود‬.
www.nekoo.ir 3
‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫اوری‬‫ن‬‫ف‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫انجمن‬‫آمریکا‬:
‫به‬،‫توسعه‬ ،‫طراحی‬ ،‫مطالعه‬‫سازی‬‫پیاده‬‫مدیریت‬ ‫یا‬ ‫پشتیبانی‬ ،‫های‬‫سیستم‬‫اطالع‬‫مبتنی‬ ‫اتی‬
‫خصوصا‬ ،‫رایانه‬ ‫بر‬‫های‬‫برنامه‬‫افزاری‬‫نرم‬‫و‬‫افزار‬‫سخت‬‫رایانه‬‫پردازد‬‫می‬
‫به‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مانند‬ ‫مسائلی‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ،‫کوتاه‬ ‫طور‬‫ها‬‫رایانه‬‫و‬‫افزار‬‫نرم‬‫شب‬ ‫و‬‫های‬ ‫که‬
‫اط‬ ‫بازیابی‬ ‫و‬ ‫انتقال‬ ،‫پردازش‬ ،‫حفاظت‬ ،‫ذخیره‬ ،‫تبدیل‬ ‫تا‬ ‫دارد‬ ‫سروکار‬ ‫کامپیوتری‬‫به‬ ‫العات‬
‫پذیرد‬ ‫انجام‬ ‫امن‬ ‫و‬ ‫مطمئن‬ ‫شکلی‬.
www.nekoo.ir 4
‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫اوری‬‫ن‬‫ف‬‫علم‬‫رایانه‬×××‫مهندسی‬‫مکانیک‬
‫فناوری‬‫اطالعات‬×××‫صنعت‬‫و‬ ‫حمل‬‫نقل‬
‫دارد‬ ‫مکانیک‬ ‫مهندس‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫نسبتی‬ ‫چه‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫یک‬‫؟‬
‫هدف‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫صنعت‬ ‫آیا‬‫غایی‬‫است؟‬
‫هدف‬‫غایی‬‫چیست؟‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬
www.nekoo.ir 5
‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫آوری‬‫ن‬‫ف‬‫ه‬‫چ‬‫خ‬‫ي‬‫اتر‬ ‫پس‬‫از‬‫دسترس‬ ‫در‬‫قرارگرفتن‬‫کامپیوتر‬‫سال‬ ‫در‬1950‫میالدى‬،‫اولین‬‫کاربرد‬‫عملی‬‫که‬‫کامپیوتر‬
‫انتخابات‬ ‫شد‬ ‫استفاده‬ ‫درآن‬‫ریاست‬‫جمهورى‬‫آمریکا‬‫درسال‬1951‫بود‬.‫درسال‬1960‫حضور‬ ‫با‬
‫کامپیوتر‬‫بزرگ‬(Main frame)‫ایده‬‫توسعه‬‫پایگاه‬‫هاى‬‫اطالعاتى‬‫متمرکز‬‫اطالعات‬‫ومفهوم‬
‫انفورماتیک‬(‫پردازی‬ ‫داده‬)‫شکل‬‫گرفت‬‫وکاربردآن‬‫درحوزه‬‫مدیریت‬‫طرفداران‬ ‫اطالعات‬‫بیش‬‫ترى‬
‫پیدا‬‫کرد‬.
‫این‬‫ایده‬‫درسالهاى‬1970‫تا‬1980‫بصورت‬‫از‬ ‫استفاده‬‫سیستم‬‫هاى‬‫هوشمند‬‫وکمک‬‫به‬‫تصمیم‬
‫گیرى‬‫شکل‬‫قوى‬‫ترى‬‫گرفت‬ ‫خود‬ ‫به‬‫وایده‬‫اصلى‬‫اتوماسیون‬‫ادارى‬‫وسیستم‬‫هاى‬‫بدون‬‫ک‬‫اغذ‬‫را‬
‫تقویت‬‫نمود‬.‫درکشورهاى‬‫دیگر‬‫انگلستان‬ ،‫آلمان‬ ، ‫ژاپن‬ ‫مثل‬‫وغیره‬‫نیز‬‫کاربردهاى‬‫کامپ‬‫یوتر‬
‫درزمینه‬‫خدمات‬‫بانکدارى‬،‫هتلدارى‬،‫مدیریت‬‫پروژه‬‫هاو‬…‫نمود‬ ‫رشد‬.
www.nekoo.ir 6
‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫آوری‬‫ن‬‫ف‬‫ه‬‫چ‬‫خ‬‫ي‬‫اتر‬ ‫ضعف‬‫این‬‫سرویس‬‫ها‬‫وکاربردها‬‫درنبود‬‫سیستم‬‫هاى‬‫قوى‬‫ارتباطى‬‫بیشتر‬‫شد‬ ‫مشخص‬‫زی‬‫را‬‫باوجود‬
‫تلفن‬‫وتلگراف‬‫امکان‬‫نبود‬ ‫پذیر‬ ‫امکان‬ ‫باال‬ ‫حجم‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬‫وقدرت‬‫سیستم‬‫هاى‬‫محاسباتى‬
‫وکاربردهاى‬‫انفورماتیک‬‫تنها‬ ‫آن‬‫درحوزه‬‫هاى‬‫بود‬ ‫استفاده‬ ‫قابل‬ ‫محدود‬.
‫بارشد‬‫روزافزون‬‫شبکه‬‫هاى‬‫کامپیوترى‬‫وقدرت‬‫عالوه‬ ‫اطالعات‬ ‫ارسال‬‫برصدا‬،‫ازطریق‬‫شبکه‬‫هاى‬
‫مخابراتى‬‫دردهه‬1980‫گستره‬‫کاربردهاى‬‫انفورماتیک‬‫ازطریق‬‫شبکه‬‫به‬ ‫رو‬‫فزونى‬‫گذاشت‬.
‫سپس‬‫با‬‫پیوند‬‫تاریخى‬‫قدرت‬‫محاسباتى‬‫کامپیوترها‬‫وامکان‬‫اطالعات‬ ‫ارسال‬‫فن‬ ،‫آورى‬‫اط‬‫العات‬
(IT)‫شد‬ ‫متولد‬.
www.nekoo.ir 7
‫ی‬‫ل‬‫ص‬‫ا‬‫ر‬‫ص‬‫ا‬‫ن‬‫ع‬‫اساسی‬ ‫عنصر‬ ‫چهار‬ ‫از‬ ‫متشکل‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬‫است‬‫از‬ ‫اطالعات‬ ،‫فناوری‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫طوری‬ ‫به‬ ،
‫پیوسته‬ ‫و‬ ‫یافته‬ ‫جریان‬ ‫شود‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫عناصر‬ ‫این‬ ‫پیوستن‬ ‫بهم‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫ارزشی‬ ‫زنجیره‬ ‫طریق‬‫و‬ ‫تعالی‬
‫فرا‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫تکامل‬‫دهد‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫راه‬:
‫افزار‬ ‫مغز‬:‫نوآوری‬ ،‫اندیشه‬ ‫و‬ ‫مفاهیم‬ ،‫انسانی‬ ‫منابع‬
‫افزار‬ ‫نرم‬:‫مالی‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ ‫سازوکارهای‬ ،‫رشد‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫سازوکارهای‬ ،‫روشها‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ،‫قوانین‬
‫افزار‬ ‫سخت‬:‫افزار‬‫نرم‬،‫افزار‬‫سخت‬‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫شبکه‬ ،
‫افزار‬ ‫نهاد‬:،‫سازمانی‬‫فراسازمانی‬‫جهانی‬ ،‫مرتبط‬
‫است‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫یک‬ ‫خالص‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫در‬!
‫هستند‬ ‫ها‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫ها‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫تمام‬ ‫تقریبا‬ ‫البته‬(ERP)
www.nekoo.ir 8
www.nekoo.ir
‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫فناوری‬ ‫یک‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫حیطه‬ ‫در‬.
‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫افزار‬ ‫نهاد‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫مغز‬ ،‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬.
‫گیرند؟‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫پردازش‬ ‫مورد‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫چه‬
‫سازمان‬‫های‬‫متولی‬‫فاوا‬‫کدامند؟‬ ‫کشور‬ ‫در‬
‫می‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬ ‫معروف‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫چه‬‫شناسید‬‫؟‬
‫بخش‬ ‫کلیدی‬ ‫کارکنان‬‫فاوا‬‫تخصص‬ ‫چه‬‫هایی‬‫دارند؟‬
9
‫کاربردهای‬ ‫برخی‬‫فاوا‬
‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬
‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(ERP, CRM, SCM)
OAS, DSS,TPS‫دیگر‬ ‫اسامی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫خیلی‬ ‫و‬!
‫الکترونیکی‬ ‫دولت‬
‫الکترونیکی‬ ‫یادگیری‬
‫دورا‬‫عملکرد‬(‫دور‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫عملکرد‬)
www.nekoo.ir 10
‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬-ICT
www.nekoo.ir 11
‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫توسعه‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬
‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
‫پذیری‬ ‫دسترس‬
‫مخابراتی‬ ‫و‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫افزاری‬ ‫سخت‬ ‫تکنولوژی‬ ‫شتاب‬
‫اینترنت‬ ‫نفوذ‬ ‫ضریب‬ ‫افزایش‬
‫نگاری‬ ‫آینده‬:‫لپ‬ ،‫شخصی‬ ‫کامپیوتر‬ ،‫سرور‬‫تاپ‬‫؟؟‬ ،‫موبایل‬ ،
www.nekoo.ir 12
‫دروس‬ ‫چارت‬‫فاوا‬–‫تخصص‬ ‫چه‬ ‫جای‬‫هایی‬‫خالیست‬‫؟‬
‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫گرایش‬‫فاوا‬
HCI
‫الکترونیکی‬ ‫یادگیری‬
‫پزشکی‬ ‫انفورماتیک‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬
‫کاوی‬ ‫داده‬ ‫و‬ ‫هوش‬
www.nekoo.ir
‫مهندسی‬ ‫قلب‬‫فاوا‬
‫چسب‬!
‫دیتابیس‬‫اف‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫و‬‫زار‬
‫مدیریت‬
‫امنیت‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫انتقال‬
‫اقتصاد‬
‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬
‫عمومیات‬‫مهندسی‬‫فاوا‬
‫احتمال‬ ‫و‬ ‫ریاضیات‬
‫فیزیک‬
‫کامپیوتر‬ ‫علوم‬
‫برق‬ ‫مهندسی‬
‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیگنال‬
‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫و‬ ‫شبکه‬
13
‫سوال‬‫امتحانی‬
‫کنید‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬.
3‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫افزار‬ ‫نهاد‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫افزار‬ ‫مغز‬ ‫تخصص‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬‫فاوا‬‫برید‬ ‫نام‬ ‫را‬.
‫کرد؟‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫انفجاری‬ ‫رشد‬ ‫تکنولوژی‬ ‫دو‬ ‫کدام‬ ‫تالقی‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬
www.nekoo.ir 14

More Related Content

Similar to فناوری اطلاعات (20)

مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
Ali Reza Hashemi Nekoo
Ot8 technology
Ot8 technologyOt8 technology
Ot8 technology
Abdolmajid Mosleh
Gorgan technology center
Gorgan technology centerGorgan technology center
Gorgan technology center
Babak Sorkhpour
Learn.network
Learn.networkLearn.network
Learn.network
tarasad
اقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیک
اقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیکاقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیک
اقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیک
nargesjiyan65
Knowledge management: case study
Knowledge management: case studyKnowledge management: case study
Knowledge management: case study
Sara Nazari سارا نظري
Power
PowerPower
Power
Mitra Amjadi
Aliaskari,fayazi resource sharing.markor.. .docx
Aliaskari,fayazi resource sharing.markor.. .docxAliaskari,fayazi resource sharing.markor.. .docx
Aliaskari,fayazi resource sharing.markor.. .docx
fahime aliaskari
فناوری های مدیریت دانش
 فناوری های مدیریت دانش فناوری های مدیریت دانش
فناوری های مدیریت دانش
Babak Sorkhpour
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرز
safieh maleki
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرز
safieh maleki
مقدمه ای بر هوش تجاری
مقدمه ای بر هوش تجاریمقدمه ای بر هوش تجاری
مقدمه ای بر هوش تجاری
Zahra Mansoori
session2_part1 ffffffffffffffffff(1).pptx
session2_part1 ffffffffffffffffff(1).pptxsession2_part1 ffffffffffffffffff(1).pptx
session2_part1 ffffffffffffffffff(1).pptx
ParmidaKharazi
session2_part1fffffffffffffffff (1).pptx
session2_part1fffffffffffffffff (1).pptxsession2_part1fffffffffffffffff (1).pptx
session2_part1fffffffffffffffff (1).pptx
ParmidaKharazi
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
mohammad beykzadeh

More from Ali Reza Hashemi Nekoo (20)

خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
Ali Reza Hashemi Nekoo
خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
Ali Reza Hashemi Nekoo
7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx
Ali Reza Hashemi Nekoo
حسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصلحسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصل
Ali Reza Hashemi Nekoo
فلسفه اخلاق
فلسفه اخلاقفلسفه اخلاق
فلسفه اخلاق
Ali Reza Hashemi Nekoo
نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2
Ali Reza Hashemi Nekoo
نمونه گراندد تئوری 1
نمونه گراندد تئوری 1نمونه گراندد تئوری 1
نمونه گراندد تئوری 1
Ali Reza Hashemi Nekoo
تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2
Ali Reza Hashemi Nekoo
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
Ali Reza Hashemi Nekoo
روش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفیروش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفی
Ali Reza Hashemi Nekoo
اخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ایاخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ای
Ali Reza Hashemi Nekoo
اقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتالاقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتال
Ali Reza Hashemi Nekoo
متن فارسی برجام
متن فارسی برجاممتن فارسی برجام
متن فارسی برجام
Ali Reza Hashemi Nekoo
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
Ali Reza Hashemi Nekoo
گزارش ثلثان
گزارش ثلثانگزارش ثلثان
گزارش ثلثان
Ali Reza Hashemi Nekoo
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
Ali Reza Hashemi Nekoo
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادنفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
Ali Reza Hashemi Nekoo
خمس و زکات
خمس و زکاتخمس و زکات
خمس و زکات
Ali Reza Hashemi Nekoo
آموزش ثبت شرکت
آموزش ثبت شرکتآموزش ثبت شرکت
آموزش ثبت شرکت
Ali Reza Hashemi Nekoo
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
Ali Reza Hashemi Nekoo
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
Ali Reza Hashemi Nekoo
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
Ali Reza Hashemi Nekoo
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادنفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
Ali Reza Hashemi Nekoo

فناوری اطلاعات

  • 1. ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مبانی‬ ‫درس‬ ‫جلسه‬ ‫چهارمین‬-‫دانشگاه‬ ‫فنی‬ ‫پردیس‬ ‫کامپیوتر‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشکده‬‫تهران‬ www.nekoo.ir ‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬ 1
  • 2. ‫مرور‬ ‫شود؟‬ ‫می‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چه‬ ‫کردید؟‬ ‫خود‬ ‫شناخت‬ ‫برای‬ ‫تالشی‬ ‫آیا‬ ‫دارد؟‬ ‫علم‬ ‫با‬ ‫تفاوتی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چیست‬ ‫فناوری‬ ‫دارد؟‬ ‫اجزایی‬ ‫چه‬ ‫فناوری‬ ‫چرا‬ ،‫خالقیت‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫نوآوری‬ ‫شبیه‬ ‫فناوری‬‫؟‬ ‫فناوری؟‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫هایدگر‬ ‫نظر‬ ‫چیست؟‬ ‫اطالعات‬ ‫خصوصیات‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫پیام‬ ‫یک‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫امنیت‬‫شانون‬‫چیست؟‬ ‫تابع‬‫شانون‬‫کنید‬ ‫تبیین‬ ‫را‬ ‫پیام‬ ‫ارزش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬. www.nekoo.ir 2
  • 3. ‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫اوری‬‫ن‬‫ف‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫تکنولوژی‬‫است‬‫که‬‫برای‬‫ذخیره‬‫استفاده‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫و‬ ‫،انتقال‬ ‫بازیابی‬ ،‫شود‬‫می‬.‫امرو‬‫زه‬ ‫از‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫سازمانها‬‫تکنولوژی‬‫استفاده‬ ‫اطالعات‬‫کنند‬‫می‬‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫تا‬‫ذخیره‬‫با‬ ،‫زیابی‬ ‫و‬ ‫،انتقال‬‫پردازش‬‫کنند‬ ‫اعمال‬ ‫خود‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نوین‬ ‫مدیریت‬ ‫اطالعات‬. ‫این‬ ‫که‬ ‫ابزار‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫علم‬ ‫یعنی‬ ‫ساده‬ ‫بسیار‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬‫ابزار‬ ‫اعما‬ ‫اطالعات‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫امنیت‬ ،‫انتقال‬ ،‫توزیع‬ ،‫ذخیره‬ ،‫آوری‬ ‫جمع‬ ،‫نگهداری‬ ،‫پردازش‬ ‫همان‬‫ل‬ ‫میشود‬. www.nekoo.ir 3
  • 4. ‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫اوری‬‫ن‬‫ف‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫انجمن‬‫آمریکا‬: ‫به‬،‫توسعه‬ ،‫طراحی‬ ،‫مطالعه‬‫سازی‬‫پیاده‬‫مدیریت‬ ‫یا‬ ‫پشتیبانی‬ ،‫های‬‫سیستم‬‫اطالع‬‫مبتنی‬ ‫اتی‬ ‫خصوصا‬ ،‫رایانه‬ ‫بر‬‫های‬‫برنامه‬‫افزاری‬‫نرم‬‫و‬‫افزار‬‫سخت‬‫رایانه‬‫پردازد‬‫می‬ ‫به‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مانند‬ ‫مسائلی‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ،‫کوتاه‬ ‫طور‬‫ها‬‫رایانه‬‫و‬‫افزار‬‫نرم‬‫شب‬ ‫و‬‫های‬ ‫که‬ ‫اط‬ ‫بازیابی‬ ‫و‬ ‫انتقال‬ ،‫پردازش‬ ،‫حفاظت‬ ،‫ذخیره‬ ،‫تبدیل‬ ‫تا‬ ‫دارد‬ ‫سروکار‬ ‫کامپیوتری‬‫به‬ ‫العات‬ ‫پذیرد‬ ‫انجام‬ ‫امن‬ ‫و‬ ‫مطمئن‬ ‫شکلی‬. www.nekoo.ir 4
  • 5. ‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫اوری‬‫ن‬‫ف‬‫علم‬‫رایانه‬×××‫مهندسی‬‫مکانیک‬ ‫فناوری‬‫اطالعات‬×××‫صنعت‬‫و‬ ‫حمل‬‫نقل‬ ‫دارد‬ ‫مکانیک‬ ‫مهندس‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫نسبتی‬ ‫چه‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫یک‬‫؟‬ ‫هدف‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫صنعت‬ ‫آیا‬‫غایی‬‫است؟‬ ‫هدف‬‫غایی‬‫چیست؟‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ www.nekoo.ir 5
  • 6. ‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫آوری‬‫ن‬‫ف‬‫ه‬‫چ‬‫خ‬‫ي‬‫اتر‬ ‫پس‬‫از‬‫دسترس‬ ‫در‬‫قرارگرفتن‬‫کامپیوتر‬‫سال‬ ‫در‬1950‫میالدى‬،‫اولین‬‫کاربرد‬‫عملی‬‫که‬‫کامپیوتر‬ ‫انتخابات‬ ‫شد‬ ‫استفاده‬ ‫درآن‬‫ریاست‬‫جمهورى‬‫آمریکا‬‫درسال‬1951‫بود‬.‫درسال‬1960‫حضور‬ ‫با‬ ‫کامپیوتر‬‫بزرگ‬(Main frame)‫ایده‬‫توسعه‬‫پایگاه‬‫هاى‬‫اطالعاتى‬‫متمرکز‬‫اطالعات‬‫ومفهوم‬ ‫انفورماتیک‬(‫پردازی‬ ‫داده‬)‫شکل‬‫گرفت‬‫وکاربردآن‬‫درحوزه‬‫مدیریت‬‫طرفداران‬ ‫اطالعات‬‫بیش‬‫ترى‬ ‫پیدا‬‫کرد‬. ‫این‬‫ایده‬‫درسالهاى‬1970‫تا‬1980‫بصورت‬‫از‬ ‫استفاده‬‫سیستم‬‫هاى‬‫هوشمند‬‫وکمک‬‫به‬‫تصمیم‬ ‫گیرى‬‫شکل‬‫قوى‬‫ترى‬‫گرفت‬ ‫خود‬ ‫به‬‫وایده‬‫اصلى‬‫اتوماسیون‬‫ادارى‬‫وسیستم‬‫هاى‬‫بدون‬‫ک‬‫اغذ‬‫را‬ ‫تقویت‬‫نمود‬.‫درکشورهاى‬‫دیگر‬‫انگلستان‬ ،‫آلمان‬ ، ‫ژاپن‬ ‫مثل‬‫وغیره‬‫نیز‬‫کاربردهاى‬‫کامپ‬‫یوتر‬ ‫درزمینه‬‫خدمات‬‫بانکدارى‬،‫هتلدارى‬،‫مدیریت‬‫پروژه‬‫هاو‬…‫نمود‬ ‫رشد‬. www.nekoo.ir 6
  • 7. ‫ات‬‫ع‬‫ال‬‫ط‬‫ا‬‫آوری‬‫ن‬‫ف‬‫ه‬‫چ‬‫خ‬‫ي‬‫اتر‬ ‫ضعف‬‫این‬‫سرویس‬‫ها‬‫وکاربردها‬‫درنبود‬‫سیستم‬‫هاى‬‫قوى‬‫ارتباطى‬‫بیشتر‬‫شد‬ ‫مشخص‬‫زی‬‫را‬‫باوجود‬ ‫تلفن‬‫وتلگراف‬‫امکان‬‫نبود‬ ‫پذیر‬ ‫امکان‬ ‫باال‬ ‫حجم‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬‫وقدرت‬‫سیستم‬‫هاى‬‫محاسباتى‬ ‫وکاربردهاى‬‫انفورماتیک‬‫تنها‬ ‫آن‬‫درحوزه‬‫هاى‬‫بود‬ ‫استفاده‬ ‫قابل‬ ‫محدود‬. ‫بارشد‬‫روزافزون‬‫شبکه‬‫هاى‬‫کامپیوترى‬‫وقدرت‬‫عالوه‬ ‫اطالعات‬ ‫ارسال‬‫برصدا‬،‫ازطریق‬‫شبکه‬‫هاى‬ ‫مخابراتى‬‫دردهه‬1980‫گستره‬‫کاربردهاى‬‫انفورماتیک‬‫ازطریق‬‫شبکه‬‫به‬ ‫رو‬‫فزونى‬‫گذاشت‬. ‫سپس‬‫با‬‫پیوند‬‫تاریخى‬‫قدرت‬‫محاسباتى‬‫کامپیوترها‬‫وامکان‬‫اطالعات‬ ‫ارسال‬‫فن‬ ،‫آورى‬‫اط‬‫العات‬ (IT)‫شد‬ ‫متولد‬. www.nekoo.ir 7
  • 8. ‫ی‬‫ل‬‫ص‬‫ا‬‫ر‬‫ص‬‫ا‬‫ن‬‫ع‬‫اساسی‬ ‫عنصر‬ ‫چهار‬ ‫از‬ ‫متشکل‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬‫است‬‫از‬ ‫اطالعات‬ ،‫فناوری‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫طوری‬ ‫به‬ ، ‫پیوسته‬ ‫و‬ ‫یافته‬ ‫جریان‬ ‫شود‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫عناصر‬ ‫این‬ ‫پیوستن‬ ‫بهم‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫ارزشی‬ ‫زنجیره‬ ‫طریق‬‫و‬ ‫تعالی‬ ‫فرا‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫تکامل‬‫دهد‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫راه‬: ‫افزار‬ ‫مغز‬:‫نوآوری‬ ،‫اندیشه‬ ‫و‬ ‫مفاهیم‬ ،‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬:‫مالی‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ ‫سازوکارهای‬ ،‫رشد‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫سازوکارهای‬ ،‫روشها‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ،‫قوانین‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬:‫افزار‬‫نرم‬،‫افزار‬‫سخت‬‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫شبکه‬ ، ‫افزار‬ ‫نهاد‬:،‫سازمانی‬‫فراسازمانی‬‫جهانی‬ ،‫مرتبط‬ ‫است‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫یک‬ ‫خالص‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫در‬! ‫هستند‬ ‫ها‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫ها‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫تمام‬ ‫تقریبا‬ ‫البته‬(ERP) www.nekoo.ir 8
  • 9. www.nekoo.ir ‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خاص‬ ‫فناوری‬ ‫یک‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫حیطه‬ ‫در‬. ‫کنید‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫افزار‬ ‫نهاد‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫مغز‬ ،‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬. ‫گیرند؟‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫پردازش‬ ‫مورد‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫چه‬ ‫سازمان‬‫های‬‫متولی‬‫فاوا‬‫کدامند؟‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬ ‫معروف‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫چه‬‫شناسید‬‫؟‬ ‫بخش‬ ‫کلیدی‬ ‫کارکنان‬‫فاوا‬‫تخصص‬ ‫چه‬‫هایی‬‫دارند؟‬ 9
  • 10. ‫کاربردهای‬ ‫برخی‬‫فاوا‬ ‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(ERP, CRM, SCM) OAS, DSS,TPS‫دیگر‬ ‫اسامی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫خیلی‬ ‫و‬! ‫الکترونیکی‬ ‫دولت‬ ‫الکترونیکی‬ ‫یادگیری‬ ‫دورا‬‫عملکرد‬(‫دور‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫عملکرد‬) www.nekoo.ir 10
  • 11. ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬-ICT www.nekoo.ir 11
  • 12. ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫توسعه‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫پذیری‬ ‫دسترس‬ ‫مخابراتی‬ ‫و‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫افزاری‬ ‫سخت‬ ‫تکنولوژی‬ ‫شتاب‬ ‫اینترنت‬ ‫نفوذ‬ ‫ضریب‬ ‫افزایش‬ ‫نگاری‬ ‫آینده‬:‫لپ‬ ،‫شخصی‬ ‫کامپیوتر‬ ،‫سرور‬‫تاپ‬‫؟؟‬ ،‫موبایل‬ ، www.nekoo.ir 12
  • 13. ‫دروس‬ ‫چارت‬‫فاوا‬–‫تخصص‬ ‫چه‬ ‫جای‬‫هایی‬‫خالیست‬‫؟‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫گرایش‬‫فاوا‬ HCI ‫الکترونیکی‬ ‫یادگیری‬ ‫پزشکی‬ ‫انفورماتیک‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫کاوی‬ ‫داده‬ ‫و‬ ‫هوش‬ www.nekoo.ir ‫مهندسی‬ ‫قلب‬‫فاوا‬ ‫چسب‬! ‫دیتابیس‬‫اف‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫و‬‫زار‬ ‫مدیریت‬ ‫امنیت‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫انتقال‬ ‫اقتصاد‬ ‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬ ‫عمومیات‬‫مهندسی‬‫فاوا‬ ‫احتمال‬ ‫و‬ ‫ریاضیات‬ ‫فیزیک‬ ‫کامپیوتر‬ ‫علوم‬ ‫برق‬ ‫مهندسی‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیگنال‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫و‬ ‫شبکه‬ 13
  • 14. ‫سوال‬‫امتحانی‬ ‫کنید‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬. 3‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫افزار‬ ‫نهاد‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫افزار‬ ‫مغز‬ ‫تخصص‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬‫فاوا‬‫برید‬ ‫نام‬ ‫را‬. ‫کرد؟‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫انفجاری‬ ‫رشد‬ ‫تکنولوژی‬ ‫دو‬ ‫کدام‬ ‫تالقی‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ www.nekoo.ir 14