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蔡纬昱老师授课精选
每個人都知道團隊精神很重要,但為何總是很難有團隊合作的模式?凝聚團隊共識的關鍵為
何?世界級團隊的組成元素又是什麼?該如何激發團隊成員與整體的動力?又該如何為團隊描繪
一個遠大的願景?
很多管理者都知曉團隊共識的必要性,但該怎麼將一群人凝聚為共同目标努力,就是令人頭
痛的問題,然而透過分析世界級團隊之組成元素後,學習其凝聚團隊共識的方法,讓成員從關係
共識一步步凝聚成為團隊共識,以激發團隊動能,創造堅實的行動團隊。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
激發團隊動能與共識 蔡緯昱老師
菲力國際文教
企 業 內 訓 課 程
菲力國際文教
激發團隊動能與共識
通識核心職能 / 團隊共識類 / 3 小時
世界級團隊組成元素、激發團隊動能之關鍵
如何設定團隊目标
分院院長、教師、總部中高階主管
蔡緯昱老師
為何客戶總是跟我說,再考慮一下?為何一樣的商品,主管講就成交、我講就失焦?上了許
多銷售訓練課程,為什麼業績還是沒有起色?該如何發掘顧客需求、又該怎樣與客戶洽談商品?
行銷的書籍、演講、課程滿街都是、汗牛充棟,但行銷卻好像學英文一樣,明明就看過書、
聽過演講、甚至上過課,但總是有書到用時方恨少的感覺。因此,透過先知已、再知人、後影響
的系統性學習,便可以一步步與客戶進行深層的溝通與互動,懂客戶心才能讓你業績真正的扶搖
直上!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
深層行銷成交力 蔡緯昱老師
三商美邦人壽
企 業 內 訓 課 程
三商美邦人壽/南區通訊處
深層行銷成交力
專業核心職能 / 業務行銷類 / 16 小時
剖析銷售風格與天賦、發掘自身Top sales基因、三分鐘看透客戶心
四型客戶訴求與內心需求、創造300%業績的行動力
業務專員、中高階業務主管
蔡緯昱老師
何為公務行政單位的服務品質不時會被民眾詬病?究竟公部門的客服人員角色如何定位?什
麼是服務時最缺乏的三樣東西?標準化服務流程的迷思為何?如何做個讓民眾改變對客服人員的
印象?又如何與廠商建立良好關係和信任感?
民眾對服務權益與意識日漸抬頭,良好的服務態度已經是民眾對公部門客服人員的基本條件
,學習檢視自我服務指標、打破服務迷思,以及與廠商建立良好關係等課題,以提升服務品質,
才能贏得民眾與廠商的信任和尊重。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
優質客服、深得顧客心 蔡緯昱老師
台中加工出口區
企 業 內 訓 課 程
經濟部台中加工出口區
優質客服、深得顧客心
專業核心職能 / 客服管理類 / 2 小時 * 2梯次
標服務時最缺乏的三件東西、標準化服務流程的三大迷思
如何與廠商建立良好關係和信任感
客服主管、客服人員、行政內勤人員
蔡緯昱老師
快速、緊湊的工作環境,是人們感到壓力的主要來源之一,若是放任不管,不只會影響心理
狀況、造成生理緊張、間接降低工作效率、甚至破壞職場人際關係,因此適當協助員工舒緩工作
壓力,調整心情,是現代企業管理上不可或缺的一環。
除透過檢測瞭解自身壓力指數外,當遇到壓力或負面情緒時,可藉由正面認知思考法、臉部
肌肉放鬆法、特殊呼吸放鬆法、音樂舒壓放鬆法、簡單運動放鬆法…等五種紓壓放鬆方式,去平
衡自我身心,方能繼續往前邁進。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
舒壓與情緒管理 蔡緯昱老師
國軍高雄總醫院
企 業 內 訓 課 程
國軍高雄總醫院左營分院
舒壓與情緒管理
專業核心職能 / 客服管理類 / 6 小時
壓力與情緒管理之關係、檢視壓力指數
五種紓壓放鬆法
護理人員、藥劑師、醫師
蔡緯昱老師
為何管理團隊會有那麼多問題?為何團隊裡上下溝通總是有阻礙,甚是衝突?下對上該如何
溝通,才能有效提出建議?上對下該怎麼溝通,才能讓人信服並去執行工作?主管又該怎麼做好
團隊的激勵管理?
領導管理是定策略、集人才、帶團隊,在全球市場競爭激烈環境下,與團隊成員有著良好的
溝通,已經是主管必備的能力之一,因為溝通不良必定會阻礙團隊的前進。因此,使管理者清楚
明白團隊成員的優劣,並加強自身領導管理能力,才能創造部屬認同、績效卓越之團隊。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
團隊領導與激勵管理 蔡緯昱老師
亞洲賀喜可
企 業 內 訓 課 程
亞洲賀喜可
團隊領導與激勵管理
主管核心職能 / 領導管理類 / 4 小時
世界級團隊組成六要素、五大典型決策風格
向上管理溝通三盲點、向下管理溝通八要點
經銷商、藥劑師
蔡緯昱老師
管理大師彼得?杜拉克說:「領導力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種
能力,它是有關怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術。」籃球之神麥克?喬丹說:「天分可
以讓你贏得比賽,但團隊才能獲得冠軍!」
領導管理是定策略、集人才、帶團隊,於全球競爭激烈的環境中,團隊動能可能更扮演著隱
性的重要關鍵。透過團隊領導的五問,使管理者更清楚的明白團隊自身的優劣,並加強自身領導
管理能力,以創造部屬認同、績效卓越之團隊。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
團隊激勵與夢想 蔡緯昱老師
美吾華&懷特生技
企 業 內 訓 課 程
美吾華&懷特生技集團
團隊激勵與夢想
通識核心職能 / 團隊共識類 / 3 小時
世界級團隊組成6要素
高績效團隊之主管5問
中階、高階主管
蔡緯昱老師
為何已經按照流程教導或指導過,還是有些人無法將工作做到位?何謂教練式教導,教練式
教導的好處為何,是否會耗費許多時間?傳統的工作教導盲點為何?如何透過提問技巧發揮教練
式教導之功效?
教練式教導指一般傳統直接式教導差異甚多,著重以輔助、輔佐的角色,採取聆聽和提問去
引導他人學習或落實工作技能,可擺脫填鴨式的教導方式,訓練部屬多思考、多尋求更佳的解決
方法,除減少教育訓練的時間和人力外,更能間接提升總體的工作績效。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
教練式教導與溝通技巧 蔡緯昱老師
中華電信/北區
企 業 內 訓 課 程
中華電信/北區
教練式教導與溝通技巧
主管核心職能 / 溝通管理類 / 6 小時
主管教導工作三類盲點、講授式與教練式之差異點、提問式指導技巧
團隊成員定位5面向、與團隊溝通的4種模式
客服部中高階主管
蔡緯昱老師
為何部門間總沒有共識、總是各做各的事情、各管各的部門?都知道團隊精神很重要,但為
何總是很難有團隊合作的模式?建立優質共好團隊的關鍵為何?各部門間該如何做好溝通協調,
以發揮團隊最大的動能?
很多管理者都知曉團隊共識的必要性,但該怎麼將一群人凝聚為共同目标努力,就是令人頭
痛的問題,然透過精確角色定位、共同目标設定、及跨部門溝通協調等方式,漸漸從關係共識凝
聚為團隊共識,才能使團隊共好、營造正向的環境與士氣。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
建立優質共好團隊 蔡緯昱老師
墾丁凱撒大飯店
企 業 內 訓 課 程
墾丁凱撒大飯店
建立優質共好團隊
通識核心職能 / 團隊共識類 / 6 小時
世界級團隊組成6關鍵、團隊角色定位5面向、打破團隊框架與隔閡
激勵團隊動能5元素、主管帶領團隊的6問
基層主管、中階主管、高階主管
蔡緯昱老師
為何顧客要抱怨、甚至堅持要投訴公司,是產品有瑕疵還是服務過程有問題?客訴時顧客在
想什麼、真正的動機又是為何?哪些方式和技巧能盡快消除顧客的不滿?又該怎麼處理客訴問題
才能化危機為轉機?
目前台灣服務業已經占全國GDP值達69.16%,可比擬先進國家水準,因此在顧客重視企業高
服務品質的今日,客訴危機處理的好壞將直接影響企業形象,處理完善整體形象必然加分、甚至
帶來收益,所以平息顧客抱怨,並轉為加分的契機,是企業服務環節上重要的課題!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
客訴危機處理實務訓練 蔡緯昱老師
南台灣客運
企 業 內 訓 課 程
南台灣客運
客訴危機處理實務訓練
專業核心職能 / 客服管理類 / 4 小時 * 5 梯次
顧客抱怨種類與主因、客訴顧客之心理狀態與需求
面對客訴之心態調適、處理客訴及抱怨之原則及技巧
駕駛長
蔡緯昱老師
為何單位間總沒有共識、老各做各的事情、各管各的部門?都知道團隊精神很重要,但為何
總是很難有團隊合作的模式?究竟什麼原因或衝突,阻礙了團隊共識的形成?部門間該如何做好
溝通協調,以達團隊最大的績效?
很多管理者都知曉團隊共識的必要性,但該怎麼將一群人凝聚為共同目标努力,就是令人頭
痛的問題,然透過精確角色定位、共同目标設定、及跨部門溝通協調等方式,漸漸從關係共識凝
聚為團隊共識,才能使團隊發揮高績效表現!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
打造熱情團隊共識 蔡緯昱老師
統一多拿滋
企 業 內 訓 課 程
Mister Donut 統一多拿滋
打造熱情團隊共識
通識核心職能 / 團隊共識類 / 6 小時
世界級團隊組成六元素、阻礙團隊凝聚的衝突點
如何打破部門間隔閡與框架、激勵團隊士氣與動能之關鍵
全省店長、副店長、幹部及總公司高階主管
蔡緯昱老師
為何台灣的員工都不愛參加公司課程?為何需要用到獎懲制度來規範上課時數?上課是真的
對工作有幫助,還是逐漸流於形式?該怎樣的授課方式才能提升員工的學習動機和效益?
上課是為了加強員工各方面的知識與能力,但當講師講得口沫橫飛之際,台下打瞌睡、聊天
或是滑手機的畫面也同時上演。一位講師除了專業知識的傳授外,更應該瞭解如何透過有意義活
動設計與帶領,來增加課程的豐富性、趣味性及啟發性,而成為一名專業又有魅力的企業內部講
師!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
魅力講師活動設計與帶領技巧 蔡緯昱老師
君鴻國際酒店
企 業 內 訓 課 程
君鴻國際酒店
魅力講師活動設計與帶領技巧
專業核心職能 / 講師培訓類 / 6 小時
六面向解析活動本質、成功活動設計之6步驟
破冰與熱場活動解析與帶領技巧、活動12元素解析與運用
內部講師、儲備講師、各部主管
蔡緯昱老師
10年努力讓馬志翔當上電是導演後,本想加入《Kano》做個演員,卻被魏德聖一舉相中為「
導演」,負責帶隊拍攝。一夕間馬志祥從僅百萬預算的電視導演,晉升成預算破億、破300人團
隊的電影導演,最後推出一部破三億台幣的大作。
透過馬志翔導演現身述說一路走來的心路歷程,及拍攝《Kano》的甘苦,激發同仁對自身工
作的動力,並激勵自己克服眼前的阻礙與困難!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
夢想X成就激勵 馬志翔導演 X 蔡緯昱老師
三陽工業
企 業 內 訓 課 程
三陽工業
夢想X成就激勵
通識核心職能 / 個人成長類 / 2 小時
如何一步步達成自己目标、低潮沒靈感時如何激勵自己
被懷疑能力時如何調整心態、如何維持工作熱情與初衷
各部同仁及主管
馬志翔導演、蔡緯昱老師
行銷企劃書跟如何撰寫?行銷企劃書與活動、經營、產品等…企劃書撰寫方式是否都一樣?
撰寫行銷企劃書之前應該做哪些準備工作?有哪些技巧可以讓行銷企劃書呈現的更有實質效益?
應該如何表達企劃書最精彩的部分?
相信不少人都會寫所謂的企劃書,但企劃書並非依固定模式「寫」出來的文字報告。透過思
考、分析、設計過的行銷企劃書才能讓主管或客戶清楚瞭解,是否該進一步的採取行動,如此才
能彰顯出企劃書最重要的價值和效益。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
企劃書撰寫實務與訓練 蔡緯昱老師
晶城環保服務
企 業 內 訓 課 程
晶城環保服務
企劃書撰寫實務與訓練
專業核心職能 / 業務行銷類 / 12 小時
企劃書編寫6W2H1E原則、SWOT分析法、4P/4C分析法
KJ創意法、預算編列方式、企劃書成果發表與回饋
企劃人員、業務同仁及主管
蔡緯昱老師
蔡纬昱老师授课精选
為何管理團隊會有那麼多問題?究竟團隊管理的核心問題為何,是定位、溝通、還是管理者
?為何部門間總沒有共識、總是各做各的事情、各管各的部門?都知道團隊精神很重要,但為何
總是很難有團隊合作的模式?
很多管理者都知曉團隊共識的必要性,但該怎麼將一群人凝聚為共同目标努力,就是令人頭
痛的問題,然透過精確角色定位、共同目标設定、及跨部門溝通協調等方式,漸漸從關係共識凝
聚為團隊共識,才能使團隊共好、創造卓越團隊。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
團隊角色定位與共識凝聚 蔡緯昱老師
亨福實業
企 業 內 訓 課 程
亨福實業
團隊角色定位與共識凝聚
通識核心職能 / 團隊共識類 / 6 小時
世界級團隊組成六關鍵、團隊成員定位五面向
團隊形成五迴圈階段、打破團隊框架與隔閡、領導者10項關鍵職責
全體同仁及主管
蔡緯昱老師
為什麼公司的教育訓練成果不佳?為何員工上課都無精打采?教育訓練成效的關鍵在講師還
是學員身上?如何設計課程才能發揮內部講師的最大功效?怎樣的表達才能讓員工喜歡上課?企
業內部講師應該要如何定位自己,又該負起哪些職責與使命?
企業內部講師是員工或主管往上提升自我及職級的必經過成之一,如何將過去自身在企業的
專業及經驗傳承給新進員工以及下屬,要提升自我價值及公司的整體績效,則需要一套完整且可
實際應用的講師訓練課程。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
企業內部講師培訓 蔡緯昱老師
中華電信
企 業 內 訓 課 程
中華電信
企業內部講師培訓
專業核心職能 / 講師培訓類 / 6 小時
內部講師職責與角色、教育訓練之角色金字塔、應具備外內在條件與能力
學習理論與運用、影響成人學習成效之心理主因、如何刺激成人學習動機
內部講師、儲備講師
全省各部主管及督導
為什麼公司組織內部往往會有溝通障礙?組織內部的溝通障礙成因為何?該如何化解之間的
障礙?誰該負起化解障礙的責任?又是否能設定出一套化解溝通障礙的工具或流程?
組織溝通是企業最為常見的管理項目之一,其包括溝通對象、溝通管道、溝通方式、溝通障
礙和溝通回饋。每一項都會影響組織內溝通成效的好壞,然每個人的溝通模式不盡相同,該如何
掌握自己與他人的溝通節奏則成了最重要的課題。課程中透過全球最多企業採用的DISC性格模式
系統及測驗,去瞭解自己與他人性格上的差異,進而瞭解不同的溝通模式,以達到溝通順暢的
SOP模式,進而化解溝通衝突,提升組織績效。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
打造溝通無礙心組織 蔡緯昱老師
伊麗莎白?雅頓
企 業 內 訓 課 程
伊麗莎白?雅頓
打造溝通無礙心組織
通識核心職能 / 溝通管理類 / 7 小時
溝通無效原因與迷思、常見溝通衝突情境、解自身與他人性格與溝通風格
高效率溝通法則、DISC四型交叉溝通原則與技巧
內勤人員、各部門主管
蔡緯昱老師
為何管理團隊會有那麼多問題?究竟團隊管理的核心問題為何,是定位、溝通、還是管理者
?為何部門間總沒有共識、總是各做各的事情、各管各的部門?都知道團隊精神很重要,但為何
總是很難凝聚團隊、很難團結一心?
很多管理者都知曉團隊共識的必要性,但該怎麼將一群人凝聚為共同目标努力,就是令人頭
痛的問題,然透過精確角色定位、共同目标設定、及跨部門溝通協調等方式,漸漸從關係共識凝
聚為團隊共識,才能使團隊共好、創造卓越團隊。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
深入人心、凝聚團隊 蔡緯昱老師
維格醫美集團
企 業 內 訓 課 程
維格醫美集團
深入人心、凝聚團隊
通識核心職能 / 團隊共識類 / 2 小時
世界級團隊核心元素、團隊間之合作溝通阻礙
如何瞭解並定位團隊成員、如何凝聚團隊共識
全體同仁及主管
蔡緯昱老師
在每天的工作中,我們無法避免要與形形色色的人接觸及互動,在這過程中人際關係建立,
以及人際間的互動與溝通便是每個人必須不斷學習的課題。而現代許多人也不斷強調「一個人在
職場上的成功,有將近75%來自於溝通技巧」,代表著溝通技巧確實影響著許多事的成敗。
該如何增進溝通能力、如何有效處理衝突則有著許多的見解與方法,然而其中存在著一個盲
點,便是該在何時、何地、何人時妥善運用某些溝通技巧。課程中透過全球最多企業採用的DISC
性格模式系統,幫助人們瞭解自己與他人的性格及溝通模式,如此才能更清晰的將適合的溝通技
巧發揮出來,以化解不同意見和衝突,建立關係、凝聚共識,提高個人及組織之工作效能。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
人際溝通致勝關鍵 蔡緯昱老師
標緻電子科技
企 業 內 訓 課 程
標緻電子科技
人際溝通致勝關鍵
通識核心職能 / 溝通管理類 / 3 小時
溝通本質與定義、常見三種溝通盲點、人際溝通衝突情境
瞭解自身與他人性格及溝通模式、DISC四型溝通原則
工程師、中高階主管
蔡緯昱老師
無論哪種機構的服務都需要透過電話與顧客溝通與互動,而電話中帶給顧客的感覺和感受便
成評價的基準,所以電話禮節及與顧客應對方式,皆是客服人員需要不斷學習的課題。
民眾對服務權益與意識日漸抬頭,良好的服務態度已經是民眾對公部門客服人員的基本條件
,學習檢視自我服務指標、打破服務迷思,以及與民眾建立良好關係等課題,提升公部門服務品
質,才能贏得民眾的信任和尊重。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
顧客抱怨處理技巧 蔡緯昱老師
勞動部客服中心
企 業 內 訓 課 程
勞動部客服中心
顧客抱怨處理技巧
專業核心職能 / 客服管理類 / 3 小時 * 3 梯次
顧客申訴三大類型、客訴心理需求及應對原則
客訴抱怨實務分析與處理技巧
線上客服人員
蔡緯昱老師
何為企業三贏的關鍵?究竟客服部門對企業而言,是賺錢還是花錢?顧客抱怨有分哪幾種又
原因為何?該如何掌握顧客抱怨時內心的需求與訴求?而怎樣的用語是顧客所喜歡和滿意?若遇
上不理性的客訴狀況,又該如何應對及處理?
目前台灣服務業已經占全國GDP值達69.16%,可比擬先進國家水準,因此在顧客重視企業高
服務品質的今日,不恰當的客訴危機處理恐將直接造成企業的負面形象,反之將客訴問題處理完
善將使得企業整體形象加分、甚至帶來更多的收益,因此以有效的溝通觸動顧客心中的需求,落
實顧客滿意的服務品質,使顧客持續回流,為企業帶來更好的價值及收益!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
有效客服溝通訓練 蔡緯昱老師
中華電信
企 業 內 訓 課 程
中華電信
有效客服溝通訓練
專業核心職能 / 客服管理類 / 6 小時
顧客申訴三大類型、客訴心理需求及應對原則、使顧客滿意的禮儀用語
顧客屬性之停看聽、檢視自身客服之優缺、客訴抱怨處理原則與技巧
客服同仁及主管
蔡緯昱老師
無論是新手或是老手都無法100%保證成交,因為銷售賣的不只是產品,有時候賣的更是「自
己」。強迫推銷、人情攻勢、自賣自誇的行銷時代已經過去了,一般學到的銷售話術也越來越不
管用,顧客越來越精明,人心越來越難憶測,加上顧客也已經學會了100個跟你say no的理由。
因此顧客缺乏的不是產品,也不是勤勞的業務員,顧客要買的其實是一種「感覺」,一種舒
服、愉快、自在、優越、幸福的感覺。而這就是頂尖業務與平庸業務的毫米之差,了解顧客的性
格、想法、決策模式、購買方式、對產品的訴求與內心的渴望,是頂尖行銷人員最在乎的事。因
為行銷產品只會賺取短暫的價格,但賣到顧客的內心,才能獲得長期的價值與最高的利潤!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
深層行銷成交力 蔡緯昱老師
金豐機器工業
企 業 內 訓 課 程
金豐機器工業
深層行銷成交力
專業核心職能 / 客服管理類 / 6 小時
頂尖與平庸業務的差別、顧客最缺乏的三件東西、發掘銷基因與銷售風格
如何快速看透顧客性格模式、顧客對產品訴求與內心需求
銷售人員、業務主管、各部高階主管
蔡緯昱老師
為何顧客要抱怨、甚至堅持要投訴公司,是產品有瑕疵還是服務過程有問題?客訴抱怨時顧
客在想什麼、真正的動機又是為何?怎樣的客服禮儀能讓顧客感覺到滿意?該如何回應不滿意的
顧客呢?又該如何處理客訴問題才能化危機為轉機?
目前台灣服務業已經占全國GDP值達69.16%,可比擬先進國家水準,因此在顧客重視企業高
服務品質的今日,不恰當的客訴危機處理恐將直接造成企業的負面形象,反之將客訴問題處理完
善將使得企業整體形象加分、甚至帶來更多的收益,所以平息顧客抱怨,將為機化為轉機,是影
響企業服務品質的重要關鍵!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
客服禮儀與客訴處理 蔡緯昱老師
三陽工業
企 業 內 訓 課 程
三陽工業
客服禮儀與客訴處理
專業核心職能 / 客服管理類 / 2 小時
正確接待顧客的態度及禮儀、顧客抱怨種類及主因
顧客抱怨處理原則及技巧
全省經銷商
蔡緯昱老師
為什麼顧客一聽到商品介紹就顯得興趣缺缺?為何認真仔細的解說產品,顧客確還是不願購
買?為何那些業績好的超級業務員都不缺客戶?要怎樣溝通助互動才能打開顧客的心房?究竟怎
麼了解顧客的性格、甚至判斷顧客的購買動機?
無論是新手或是老手都無法100%保證可以讓每個顧客下決定購買,因為銷售不只是賣產品,
有時候賣的更是一種「感覺」。過去強迫推銷、人情攻勢、自賣自誇的推銷時代已經過去了,一
般所學的話術也越來越不管用,顧客變的越來越精明,人心變得越來越難猜測。而了解顧客的性
格、想法、對產品的訴求與內心的渴望,才能打動顧客的心,獲得長期的價值與獲益!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
打動顧客心溝通方程式 蔡緯昱老師
伊麗莎白?雅頓
企 業 內 訓 課 程
伊麗莎白?雅頓
打動顧客心溝通方程式
專業核心職能 / 溝通管理類 / 7 小時
溝通時常見三種盲點、化解溝通阻礙的關鍵、降低溝通阻礙的5W1H原則
瞭解顧客之性格與溝通風格、快速判斷顧客類型、打動顧客心的溝通腳本
全省櫃長及儲備幹部
蔡緯昱老師
何為企業三贏的關鍵?究竟客服部門對企業而言,是賺錢還是花錢?顧客抱怨有分哪幾種又
原因為何?該如何掌握顧客抱怨時內心的需求與訴求?而怎樣的用語是顧客所喜歡和滿意?若遇
上不理性的客訴狀況,又該如何應對及處理?
目前台灣服務業已經占全國GDP值達69.16%,可比擬先進國家水準,因此在顧客重視企業高
服務品質的今日,不恰當的客訴危機處理恐將直接造成企業的負面形象,反之將客訴問題處理完
善將使得企業整體形象加分、甚至帶來更多的收益,因此以有效的溝通觸動顧客心中的需求,落
實顧客滿意的服務品質,使顧客持續回流,為企業帶來更好的價值及收益!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
客服禮儀與抱怨處理 蔡緯昱老師
早安美芝城
企 業 內 訓 課 程
早安美芝城
客服禮儀與抱怨處理
專業核心職能 / 客服管理類 / 6 hr
顧客申訴三大類型、客訴心理需求及應對原則、使顧客滿意的禮儀用語
顧客屬性之停看聽、檢視自身客服之優缺、客訴抱怨處理原則與技巧
全省各部主管及督導
蔡緯昱老師
何為企業核心價值?企業願景、使命與核心價值間的差異區別為何?應先訂下目标願景,還
是先確認企業使命?這些抽象的目标是否最後終將流於口號,還是真的能轉為實質的價值?
創造價值、提升價值已經成為21世紀企業在經營上的最終目标,同時也從企業願景、使命、
價值為核心主軸,延伸出企業經營的戰略、戰術與策略管理方針,因此讓新血瞭解並清楚企業最
終的願景、使命、價值,等同建構穩固高樓前的地基一樣,甚是重要的一環。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
穩固核心價值與團隊精神 蔡緯昱老師
台灣米其林輪胎
企 業 內 訓 課 程
台灣米其林輪胎
穩固核心價值與團隊精神
通識核心職能 / 經營管理類 / 4小時
願景、使命、核心價值之區別、如何落實企業核心價值
有效團隊溝通七要素、如何強化並矯正組織行為
新進同仁及主管
蔡緯昱老師
顧客決定購買的關鍵是什麼?為什麼在銷售上總是無法突破瓶頸?那些業績好的店家是怎麼
讓顧客一直上門?是長相、人脈、經驗、還是運氣比較好?究竟讓生意維持不墜的關鍵為何?
幾乎95%的銷售人員都有這些疑惑,但卻無人可以給出明確的答案,因為一般對銷售的認知
,只知道如何把商品推銷出去,卻沒有在意顧客究竟要的是什麼,顧客內心購買的動機為何。顧
問式銷售改變一般銷售的思維,從顧客端出發、從顧客需求思考、從顧客喜好行銷,因此透過全
球最多企業採用的DISC性格模式系統,幫助學員認知自己的銷售風格,以及顧客的購買因子,以
成為專業的顧問身分,而非顧客不喜歡的推銷員。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
顧問式銷售技巧 蔡緯昱老師
三陽工業
企 業 內 訓 課 程
三陽工業
顧問式銷售技巧
專業核心職能 / 業務行銷類 / 2 小時
超級銷售鐵三角、銷售常犯的迷思與態度
從DISC瞭解顧客消費屬性、四型顧客之顧問式技巧
全省經銷商
蔡緯昱老師
什麼狀況叫作問題、問題該如何界定?在管理上又該怎麼將問題作分類與處理?為何相似性
的問題會不斷重覆出現?究竟該如何清晰的描述問題以利研擬策略?又該如何運用不同的方法去
分析問題的核心?
工作中每個人都會經常面臨到各種不同的問題,且問題的種類及形式也越來越多樣化,因此
透過PSP(Problem Solving Process),從(I)確認並定義問題 (II)分析問題原因 (III)設定目
標及擬定解決對策 (IV)選擇並執行解決方案 (V)檢視並追蹤或系統化所解決之成果,一步步
的落實便可以提升問題解決的效益,並預防類似的問題再度發生。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
問題分析與解決對策 蔡緯昱老師
全國中小企業總會
企 業 內 訓 課 程
全國中小企業總會產業人才投資中心
問題分析與解決對策
專業核心職能 / 領導管理類 / 3 小時
問題認知與界定、PSP(Problem Solving Process)管理上問題三大分類
問題分析之技術方法 / 5W1H法、柏拉圖表法、特性要因圖法、關聯圖法
基層同仁
蔡緯昱老師
拖延表示性格懶散或品格缺失嗎?拖延是一種疾病嗎?會拖延表示IQ或EQ有問題嗎?拖延跟
年紀有關係嗎?拖延的結果一定不好嗎?下定決心就可以解決拖延問題嗎?承認有拖延習慣會給
自己找更多藉口嗎?
加拿大卡爾加里大學商學院教授皮爾斯.史迪爾長期研究動機與拖延領域,推算出美國公司
因員工無意拖延,導致一年損失高達30兆台幣。成功者之所以成功,其一特質就是他們瞭解及時
行動的驚人力量,因此只要把握機會、成功就在不遠之處!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
克服拖延的微行動 蔡緯昱老師
墾丁悠活渡假村
企 業 內 訓 課 程
墾丁悠活渡假村
克服拖延的微行動
通識核心職能 / 個人成長類 / 3 小時
檢視自身拖延指數、拖延的迷思與誤解
拖延習性五大根源、解決拖延之5種方法與要訣
基層同仁、主管
蔡緯昱老師
我這麼認真,但為什麼被升遷、重用的人不是我?成功的職場是否一定要靠良好的人際關係
?很多人說要成功,15%靠專業、85%靠人際關係,是真的嗎?又該如何建立良好的人際網絡?
職場的成就很多時候和「人」有關,包括主管、同事和下屬。既然一定得與人有關係,因此
必須要注意與他們間的人際關係。建立人際關係,並非一定是交際應酬、逢迎諂媚或巴結,而是
瞭解他人的性格與想法,如此才能知曉如何與他人互動和溝通,如此才能在關鍵時刻幫助自己事
半功倍、在職場上平步青雲。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
職場人際關係與溝通 蔡緯昱老師
亨福實業
企 業 內 訓 課 程
亨福實業
職場人際關係與溝通
通識核心職能 / 溝通管理類 / 6 小時
瞭解自我與他人之性格傾向、透過行為瞭解溝通模式與原則
建立良好人際網絡三關鍵、不同人之溝通原則與關鍵
行政人員、客服人員、業務人員、中高階主管
蔡緯昱老師
我這麼認真,但為什麼被升遷、重用的人不是我?成功的職場是否一定要靠良好的人際關係
?很多人說要成功,15%靠專業、85%靠人際關係,是真的嗎?又該如何建立良好的人際網絡?
職場的成就很多時候和「人」有關,包括主管、同事和下屬。既然一定得與人有關係,因此
必須要注意與他們間的人際關係。建立人際關係,並非一定是交際應酬、逢迎諂媚或巴結,而是
瞭解他人的性格與想法,如此才能知曉如何與他人互動和溝通,如此才能在關鍵時刻幫助自己事
半功倍、在職場上平步青雲。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
職場人際關係與溝通 蔡緯昱老師
中正國際鍋爐
企 業 內 訓 課 程
中正國際鍋爐
職場人際關係與溝通
通識核心職能 / 溝通管理類 / 12 小時
瞭解自我與他人之性格傾向、透過行為瞭解溝通模式與原則
建立良好人際網絡三關鍵、不同人之溝通原則與關鍵
全體員工
蔡緯昱老師
無論是新手或是老手都無法100%保證可以成交每一件案子,因為銷售賣的不只是產品。過去
強迫推銷、人情攻勢、自賣自誇的行銷時代已經過去了,一般學到的銷售話術也越來越不管用,
顧客變的越來越精明,人心變得越來越難憶測,加上顧客也已經學會了100個跟你say no的理由。
顧客缺的不是產品,也不是勤勞的業務員,顧客要買的其實是一種「感覺」,一種花錢之後
覺得舒服、愉快、自在、優越或是幸福的感覺。而這就是頂尖與一般業務的毫米之差,了解顧客
的性格、想法、決策模式、購買方式、對產品的訴求與內心的渴望,是頂尖行銷人員最在乎的事
。因為行銷產品只會賺取短暫的價格,但賣到顧客的內心,才能獲得長期的價值與最高的利潤!
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
深層行銷成交力 蔡緯昱老師
早安美芝城
企 業 內 訓 課 程
早安美芝城
深層行銷成交力
專業核心職能 / 業務行銷類 / 12 小時
頂尖與一般業務之差異、自身銷售與溝通風格、瞭解顧客與購買需求類型
發掘自身銷售之優缺、三分鐘看透客戶類型、四型客戶訴求與內心需求
全省各區業務同仁、主管及督導
蔡緯昱老師
為什麼溝通時常會有衝突?是不是只要有衝突就代表溝通不順暢?衝突有軌跡可循嗎?還是
無可避免的將一再發生?究竟溝通衝突的核心根源為何?又發生衝突時,該有哪些對策可以化解
?而對於不同類型的人,是否也應該有不同的化解方式?
職場中的溝通問題每天都在發生,內部有內部溝通的衝突,外部有外部溝通的問題,幾乎是
不可避免的天災人禍。然而真正化解衝突的並不是「時間會沖淡一切」,而是先理解衝突的本質
分析衝突的始末與原因,最後找出化解的對策來選擇,如此才能儘量避免日積月累的衝突,演變
為一場「職場後宮傳」的惡性循環。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
衝突管理與化解對策 蔡緯昱老師
台灣村田機械
企 業 內 訓 課 程
台灣村田機械
衝突化解與管理對策
通識核心職能 / 溝通管理類 / 6 小時
從性格了解衝突根源、溝通衝突三階段與對應原則、化解四型人衝突原則
衝突之本質與分類、化解衝突的五面向模式、如何減緩敵對與情緒衝突
產線同仁、基層主管
蔡緯昱老師
為何現在流行上課都要來個小遊戲或活動?授課中穿插個小遊戲真的有幫助嗎?是不是每種
課程都適合安排活動?該如何將活動與課程連結在一起?又該如何才能讓活動為課程加分?
現今許多課程都融入遊戲或是活動,除了加強課程豐富性,更是緩解學員無趣、無聊上課的
情緒。然多數帶領者只為好玩而做個小遊戲,與課程幾乎無所相關,讓學員認定是學生時代的團
康遊戲,反對講者是扣分。透過瞭解活動本質、SWOT分析、成功活動必備因素、活動帶領技巧
等主題,讓你成為課程中專業又具魅力的講者。
事業單位
課程主題
課程類別
課程單元
授課對象
授課講師
打造魅力講師的吸睛術 蔡緯昱老師
中國人壽
企 業 內 訓 課 程
中國人壽
打造魅力講師的吸睛術
專業核心職能 / 講師培訓類 / 3 小時 * 3梯次
團康與活動的差異性、活動SWOT分析、成功活動的必備六大主因
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全省各處內部講師
蔡緯昱老師

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