際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
7 ubehagelige sannheter
Matthew E. Mays

7 ubehagelige sannheter om
prosjektarbeid
De fem f淡rste ubehagelige sannhetene:
1. Et stort prosjekt blir aldri ferdig i tide
2. Prosjektet har god framdrift de f淡rste 85 %,
s奪 stopper det opp
3. N奪r det ikke ser ut til 奪 kunne bli verre, s奪 kan
det faktisk bli verre
4. Prosjektteam hater framdriftsrapporter  de
viser s奪 tydelig mangel p奪 framdrift 
5. Det tar 3 ganger s奪 lang tid 奪 gjennomf淡re et
d奪rlig planlagt prosjekt. Et godt planlagt
prosjekt tar bare dobbelt s奪 lang tid som du
trodde
De to siste ubehagelige sannhetene
6. Jo mer komplekst prosjektet er rent teknisk, jo
mindre er behovet for at en tekniker leder det.
7. Hvis du har for f奪 mennesker p奪 prosjektet, klarer
de ikke 奪 l淡se problemene. Hvis du har for
mange, skaper de flere problemer enn de kan
l淡se.

Matthew E. May: Vi mennesker er altfor
optimistiske, vi overvurderer fordelene
og undervurderer kostnadene.
Hvordan f奪 snudd
de ubehagelige sannhetene
til effektivt prosjektarbeid

?

More Related Content

Viewers also liked (20)

Unidad 12.Textos Descolonizaci坦N.Unidad 12.Textos Descolonizaci坦N.
Unidad 12.Textos Descolonizaci坦N.
ies thiar
Laboratorio De Mantenimiento De Equipo BiomedicoLaboratorio De Mantenimiento De Equipo Biomedico
Laboratorio De Mantenimiento De Equipo Biomedico
seaandsun
Conclusi坦n Investigacion FinalConclusi坦n Investigacion Final
Conclusi坦n Investigacion Final
ESTUDIO CANUDAS
Controle externoControle externo
Controle externo
messias macedo
永鉛叩乙庄看永鉛叩乙庄看
永鉛叩乙庄看
Beatriz Fernandes
1234 5109-1-pb (1)1234 5109-1-pb (1)
1234 5109-1-pb (1)
Lucas Ferreira
PMDO
PMDOPMDO
PMDO
Rissya Atmajayanti
***////--Epsicad2013
***////--Epsicad2013***////--Epsicad2013
***////--Epsicad2013
Borbuleta88
Rosalinda aquino
Rosalinda aquinoRosalinda aquino
Rosalinda aquino
Rosalinda Aquino Mamani
Presentation1.pptx uts linda
Presentation1.pptx uts lindaPresentation1.pptx uts linda
Presentation1.pptx uts linda
Sari Widyastuti
Internacionalizacion de PymesInternacionalizacion de Pymes
Internacionalizacion de Pymes
ESTUDIO CANUDAS
Neste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineet
Neste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineetNeste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineet
Neste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineet
ElliLR
仍亠从亳5
仍亠从亳5仍亠从亳5
仍亠从亳5
afersh
ColoresColores
Colores
UCC
K畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA V
K畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA VK畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA V
K畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA V
NG畛C TN Nguy畛n
WorldWorld
World
Jos辿 Gracia Cervera
Unidad 12.Textos Descolonizaci坦N.Unidad 12.Textos Descolonizaci坦N.
Unidad 12.Textos Descolonizaci坦N.
ies thiar
Laboratorio De Mantenimiento De Equipo BiomedicoLaboratorio De Mantenimiento De Equipo Biomedico
Laboratorio De Mantenimiento De Equipo Biomedico
seaandsun
Conclusi坦n Investigacion FinalConclusi坦n Investigacion Final
Conclusi坦n Investigacion Final
ESTUDIO CANUDAS
Controle externoControle externo
Controle externo
messias macedo
永鉛叩乙庄看永鉛叩乙庄看
永鉛叩乙庄看
Beatriz Fernandes
1234 5109-1-pb (1)1234 5109-1-pb (1)
1234 5109-1-pb (1)
Lucas Ferreira
***////--Epsicad2013
***////--Epsicad2013***////--Epsicad2013
***////--Epsicad2013
Borbuleta88
Presentation1.pptx uts linda
Presentation1.pptx uts lindaPresentation1.pptx uts linda
Presentation1.pptx uts linda
Sari Widyastuti
Internacionalizacion de PymesInternacionalizacion de Pymes
Internacionalizacion de Pymes
ESTUDIO CANUDAS
Neste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineet
Neste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineetNeste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineet
Neste Oil, Elina Herrala 11.11.2013: Uusiutuvat polttoaineet
ElliLR
仍亠从亳5
仍亠从亳5仍亠从亳5
仍亠从亳5
afersh
ColoresColores
Colores
UCC
K畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA V
K畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA VK畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA V
K畉 HOACH PH働畛T THANH XUN - BA V
NG畛C TN Nguy畛n

More from Fleksibel utdanning Norge (20)

SSB presentasjon for fun 11.12.19
SSB   presentasjon for fun 11.12.19SSB   presentasjon for fun 11.12.19
SSB presentasjon for fun 11.12.19
Fleksibel utdanning Norge
Fleksibel utdanning norge 11.12.19
Fleksibel utdanning norge 11.12.19Fleksibel utdanning norge 11.12.19
Fleksibel utdanning norge 11.12.19
Fleksibel utdanning Norge
Universell utforming for undervisere
Universell utforming for undervisereUniversell utforming for undervisere
Universell utforming for undervisere
Fleksibel utdanning Norge
Anne swanberg 201113
Anne swanberg 201113Anne swanberg 201113
Anne swanberg 201113
Fleksibel utdanning Norge
Ase birgitte skjaerli
Ase birgitte skjaerliAse birgitte skjaerli
Ase birgitte skjaerli
Fleksibel utdanning Norge
Cecilie lonn
Cecilie lonnCecilie lonn
Cecilie lonn
Fleksibel utdanning Norge
Rune kvarme
Rune kvarmeRune kvarme
Rune kvarme
Fleksibel utdanning Norge
Alastair creelman
Alastair creelmanAlastair creelman
Alastair creelman
Fleksibel utdanning Norge
Lisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk Nettskole
Lisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk NettskoleLisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk Nettskole
Lisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk Nettskole
Fleksibel utdanning Norge
Civilization iv som l脱ringsverkt淡y arbeidsdokument
Civilization iv som l脱ringsverkt淡y   arbeidsdokumentCivilization iv som l脱ringsverkt淡y   arbeidsdokument
Civilization iv som l脱ringsverkt淡y arbeidsdokument
Fleksibel utdanning Norge
Lisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk Nettskole
Lisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk NettskoleLisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk Nettskole
Lisbeth Wannebo, Gjermund Eikli Norsk Nettskole
Fleksibel utdanning Norge
Civilization iv som l脱ringsverkt淡y arbeidsdokument
Civilization iv som l脱ringsverkt淡y   arbeidsdokumentCivilization iv som l脱ringsverkt淡y   arbeidsdokument
Civilization iv som l脱ringsverkt淡y arbeidsdokument
Fleksibel utdanning Norge

7 ubehagelige sannheter

  • 2. Matthew E. Mays 7 ubehagelige sannheter om prosjektarbeid
  • 3. De fem f淡rste ubehagelige sannhetene: 1. Et stort prosjekt blir aldri ferdig i tide 2. Prosjektet har god framdrift de f淡rste 85 %, s奪 stopper det opp 3. N奪r det ikke ser ut til 奪 kunne bli verre, s奪 kan det faktisk bli verre 4. Prosjektteam hater framdriftsrapporter de viser s奪 tydelig mangel p奪 framdrift 5. Det tar 3 ganger s奪 lang tid 奪 gjennomf淡re et d奪rlig planlagt prosjekt. Et godt planlagt prosjekt tar bare dobbelt s奪 lang tid som du trodde
  • 4. De to siste ubehagelige sannhetene 6. Jo mer komplekst prosjektet er rent teknisk, jo mindre er behovet for at en tekniker leder det. 7. Hvis du har for f奪 mennesker p奪 prosjektet, klarer de ikke 奪 l淡se problemene. Hvis du har for mange, skaper de flere problemer enn de kan l淡se. Matthew E. May: Vi mennesker er altfor optimistiske, vi overvurderer fordelene og undervurderer kostnadene.
  • 5. Hvordan f奪 snudd de ubehagelige sannhetene til effektivt prosjektarbeid ?