ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Jak efektywnie
łączyć dotacje
i ulgi?
30 stycznia 2023
Część I – Projekty inwestycyjne
PwC
Źródła wsparcia projektów
2
WSPARCIE INWESTYCYJNE
WSPARCIE OPERACYJNE
Fundusze
europejskie
Grant rządowy Polska Strefa
Inwestycji
(tzw. PSI)
Fundusze
europejskie
Ulgi
podatkowe
PwC 3
Rodzaje działalności przedsiębiorstwa
• Grant rządowy
• FENG: Kredyt na innowację technologiczną
• FENG: Kredyt ekologiczny
• FENG: Ścieżka SMART
• FEnIKS: Gospodarka odpadami oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
• FEPW: Platformy startowe dla nowych pomysłów
• FEPW: Automatyzacja i robotyzacja w MŚP
• FEPW: Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP
• Regionalne Programy Operacyjne
• FENG: Ścieżka SMART
• FENG: Kredyt ekologiczny
• FEPW: Gospodarka o obiegu zamkniętym
w MŚP
• FEnIKS: Gospodarka odpadami oraz
gospodarka o obiegu zamkniętym
• Regionalne Programy Operacyjne
Wsparcie
dotacyjne
• Polska Strefa Inwestycji • Ulga na robotyzację
• Ulga B+R
• Ulga na CSR/ESG
• Ulga na IPO
• Ulga na ekspansję
• Ulga na innowacyjnych pracowników
• Ulga na prototyp
Wsparcie
podatkowe
i ulgowe
WSPARCIE INWESTYCYJNE WSPARCIE OPERACYJNE
PwC
Średni przedsiębiorca z województwa podkarpackiego planuje rozwój swojej działalności poprzez realizację następujących
projektów:
4
Case study 1 – projekt inwestycyjno-środowiskowy
Cel
Projekt 1 (inwestycyjny) – rozpoczęcie produkcji
nowego typu blachy X o podwyższonych parametrach
technicznych – wdrożenie wytwarzania nowego co
najmniej w skali kraju produktu będzie opierało na
wynikach prac B+R, które przedsiębiorca zlecił do
wykonania jednej z jednostek naukowych w zakresie
opracowania innowacyjnej technologii produkcji.
Potrzeby
• nabycie gruntu (w województwie podkarpackim)
• wybudowanie nowej fabryki
• wyposażenie nowej fabryki w maszyny,
umożliwiające produkcję blachy X
• zakup oprogramowania umożliwiającego
wykonywanie projektów blachy X zgodnych
z zamówieniem klienta
Szacowany koszt: 13 mln PLN
Cel
Projekt 2 (pro środowiskowy) – zmniejszenie
energochłonności procesu produkcji blachy Y poprzez
wymianę obecnie stosowanych linii technologicznych
na efektywniejsze energetycznie (realizacja tego
samego procesu produkcyjnego ze zmniejszonym
zużyciem energii).
Potrzeby
• zakup nowych maszyn produkcyjnych, cechujących
się niskim zużyciem energii
• nabycie nowego oprogramowania w celu
optymalizacji produkcji w zakresie poboru energii
Szacowany koszt: 10 mln PLN
PwC 5
Case study 1 – możliwe źródła wsparcia
i rekomendacje
Projekt 1 (inwestycyjny) Projekt 2 (pro środowiskowy)
Grant rządowy
Polska Strefa Inwestycji
FENG: Ścieżka SMART
Regionalne Programy Operacyjne
FENG: Kredyt ekologiczny
FENG: Kredyt na innowację
technologiczną
Grant rządowy
Polska Strefa Inwestycji
FENG: Ścieżka SMART
Regionalne Programy Operacyjne
PwC
Case study 1 - Kredyt technologiczny
1. Aplikacja
o kredyt
komercyjny
2. Złożenie
wniosku do BGK
3. Ocena wniosku
przez BGK
4. Podpisanie
umów
Data ogłoszenia naboru
wniosków
Okres naboru wniosków Alokacja
09.03.2023 23.03.2023 - 31.05.2023 578 mln PLN
6
Forma wsparcia
• Dotacja bezzwrotna
Intensywność wsparcia
• do 70% kosztów kwalifikowanych (uzależniony od lokalizacji i wielkości firmy)
Koszty kwalifikowane
Środki trwałe Nieruchomości
zabudowane/
niezabudowane
Roboty
i materiały
budowlane
Najmem/
dzierżawą
gruntów,
budynków
i budowli
Usługi
doradcze
Wartości
niematerialne
i prawne
Koszty
uzyskiwania
patentów
Przedmiot wsparcia
Wdrożenie:
Skrócony opis procesu aplikowania
Nowa technologia ma prowadzić do uruchomienia nowych lub znacząco
udoskonalonych produktów/ usług/ procesów. Przykładowe rodzaje projektów:
• Wdrożenie innowacyjnej technologii obróbki materiałów w branży kamieniarskiej.
• Wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji etykiet zabezpieczonych przed
podrabianiem.
• Wdrożenie nowej technologii produkcji innowacyjnej czekolady funkcjonalnej.
• Wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji kopert.
Warunki
Posiadanie promesy kredytowej przed dniem złożenia wniosku
Własnej nowej technologii mającej
postać patentu, wyników prac B+R lub
nieopatentowanej wiedzy technicznej
Zakupionej nowej technologii mającej
postać patentu, wyników prac B+R lub
nieopatentowanej wiedzy technicznej
LUB
PwC
Case study 1 - Kredyt ekologiczny
7
Forma wsparcia
• Dotacja bezzwrotna
Intensywność wsparcia
• do 70% kosztów kwalifikowanych (uzależniony od lokalizacji i wielkości firm –
zgodnie z Mapa Pomocy Regionalnej) i/lub do 65% kosztów kwalifikowanych
(zgodnie z art. 38 rozporządzenia GBER)
Koszty kwalifikowane
Środki trwałe Roboty i materiały
budowlane
Wartości niematerialne
i prawne
Usługi doradcze Odnawialne źródła
energii
Skrócony opis procesu aplikowania
1. Aplikacja
o kredyt
komercyjny
2. Wykonanie
audytu
energetyczne-
go
3. Złożenie
wniosku do
BGK
4. Ocena
wniosku przez
BGK
5. Podpisanie
umów
Przedmiot wsparcia
Finansowanie inwestycji mających na celu zwiększenie efektywności
energetycznej przedsiębiorstw poprzez modernizację infrastruktury produkcyjnej
lub termomodernizację budynków.
Przykładowe rodzaje projektów:
• Wymiana dotychczasowych maszyn, urządzeń, linii technologicznych na
efektywniejsze energetycznie (modernizacja obecnych procesów
produkcyjnych).
• Zakup energooszczędnych maszyn, urządzeń, całych linii technologicznych
(wprowadzenie na rynek produktów/ usług).
• Termomodernizacja budynków (np. hale produkcyjne, magazyny).
• Modernizacja systemów wentylacji, klimatyzacji, chłodzenia, oświetlenia pod
kątem energooszczędności.
Data ogłoszenia naboru
wniosków
Okres naboru wniosków Alokacja
Nabór 1: 17.05.2023
Nabór 2: 01.08.2023
Nabór 1: 06.06.-17.08.2023
Nabór 2: 22.08.-21.11.2023
Nabór 1: 333 mln PLN
Nabór 2: 333 mln PLN
Warunki
Posiadanie promesy kredytowej przed dniem złożenia wniosku
Posiadanie audytu energetycznego, z którego będzie wynikała
możliwość wygenerowania oszczędności energii co najmniej na
poziomie 30%
PwC 8
Case study 1 – projekt inwestycyjno-środowiskowy:
podsumowanie
Projekt 1 (inwestycyjny)
Wdrożenie wyników prac B+R w zakresie innowacyjnej technologii produkcji
w celu zaoferowania na rynku nowego produktu
Rekomendowany instrument wsparcia
Kredyt na innowację technologiczną (FENG)
Korzyść
• Dotacja = 7,8 mln PLN
(13 mln PLN (wartość inwestycji) * 60% (poziom dofinansowania wydatków))
• Brak konieczności posiadania wkładu własnego
Projekt 2 (pro środowiskowy)
Zmniejszenie energochłonności procesu produkcji
Rekomendowany instrument wsparcia
Kredyt ekologiczny (FENG)
Korzyść
• Dotacja (RPI) = 6 mln PLN
(10 mln PLN (wartość inwestycji) * 60% (poziom dofinansowania wydatków))
• Brak konieczności posiadania wkładu własnego
PwC 9
Case study 2 – projekt inwestycyjno-środowiskowy
Przedsiębiorca z województwa lubuskiego posiadający status dużego przedsiębiorstwa w celu zarówno rozwoju, jak i optymalizacji
procesów technologicznych planuje przeprowadzenie następujących działań inwestycyjnych:
Cel
Projekt 1 (inwestycyjny): założenie nowego zakładu
w celu rozpoczęcie produkcji nowego stołu o
zmienionej charakterystyce materiałowej (innowacja
produktowa w skali kraju). Inwestycja zakłada
utworzenie 30 nowych miejsc pracy.
Potrzeby
• zakup nowych maszyn produkcyjnych
• najem powierzchni produkcyjnej
• zakup wyposażenia do hali produkcyjnej
• zakup oprogramowania
Szacowany koszt: 30 mln PLN
Cel
Projekt 2 (pro środowiskowy): wymiana maszyn
produkcyjnych w celu zmniejszenia zużycia
materiałów w ciągu technologicznym (obróbka
drewna) dotyczącym procesu wytwarzania
innowacyjnych krzeseł.
Potrzeby
• zakup nowych maszyn produkcyjnych
• nabycie oprogramowania usprawniającego proces
obroki drewna
Szacowany koszt: 20 mln PLN
PwC
Case study 2 – możliwe źródła wsparcia
i rekomendacje
Projekt 1 (inwestycyjny) Projekt 2 (pro środowiskowy)
Grant rządowy
Polska Strefa Inwestycji
Regionalne Programy Operacyjne
Regionalne Programy Operacyjne
Grant rządowy
Polska Strefa Inwestycji
FENG: Ścieżka SMART
FENG: Ścieżka SMART
FEnIKS: Gospodarka odpadami oraz
gospodarka o obiegu zamkniętym
10
PwC
Case study 2 - Polska Strefa Inwestycji
11
Forma wsparcia
• Zwolnienie z podatku dochodowego na 10, 12 lub 15 lat (w zależności od lokalizacji
inwestycji)
Intensywność wsparcia
• do 70% kosztów kwalifikowanych (uzależniony od lokalizacji inwestycji i wielkości
przedsiębiorstwa)
Koszty kwalifikowane
LUB
Środki trwałe Grunty lub prawo
użytkowania
wieczystego
Leasing finansowy
aktywów trwałych
Rozbudowa lub
modernizacja środków
trwałych
Wartości niematerialne
i prawne
Koszty najmu lub
dzierżawy
Dwuletnie koszty pracy
Przykłady
Warunki
• Poniesienie minimalnych nakładów inwestycyjnych
• Spełnienie od 4 do 6 kryteriów jakościowych
• Utworzenie nowych miejsc pracy w związku z realizacją inwestycji (min. 2)
1. Przygotowanie
dokumentacji
2. Złożenie wniosku
do SSE
3. Wydanie Decyzji
o Wsparciu (co do zasady
30 dni)
4. Realizacja
projektu
Skrócony opis procesu aplikowania
Wnioski są przyjmowane w trybie ciągłym
Przedmiot wsparcia
• Założenie nowego zakładu (działalności)
• Rozbudowa
• Dywersyfikacja działalności
• Wdrożenie zasadniczej zmiany w procesie produkcyjnym
• Nabycie zamkniętego zakładu lub zakładu, który zostałby zamknięty od podmiotu
Otwarcie
nowej fabryki
śrubek
Utworzenie
Centrum Usług
Wspólnych
Rozbudowa
obecnego zakładu
produkcji mebli
Otwarcie
nowego
centrum R&D
PwC
Case study 2 - Grant Rządowy
12
Forma wsparcia
• Dotacja bezzwrotna
Intensywność wsparcia
• do 20%* kosztów kwalifikowanych (intensywność wsparcia jest uzależniona od rodzaju
inwestycji, lokalizacji i wyniku ewaluacji projektu) LUB
• do 20 tys. PLN za każde nowo utworzone miejsce pracy (intensywność wsparcia jest
uzależniona od rodzaju inwestycji, lokalizacji i wyniku ewaluacji projektu) ORAZ
• do 50% kosztów kwalifikowanych szkoleń (w zależności od lokalizacji inwestycji)
Koszty kwalifikowane
ORAZ
Koszty szkoleń w przypadku
dodatkowego grantu
LUB Dwuletnie koszty pracy
Wartości niematerialne
i prawne
Rzeczowe aktywa
trwałe
Przedmiot wsparcia
• Duża inwestycja strategiczna (np. duży nowy zakład motoryzacyjny),
• Inwestycja innowacyjna (np. wdrożenie innowacyjnej linii do pakowania),
• Centrum R&D
• Centrum Doskonałości Procesów Biznesowych
• Centrum Zaawansowanych Usług Biznesowych
Warunki
• Osiągnięcie przynajmniej 60% punktów w wyniku ewaluacji projektu
• Poniesienie odpowiednich minimalnych nakładów inwestycyjnych
• Utworzenie nowych miejsc (próg wyznaczony w zależności od rodzaju inwestycji)
• Spełnienie efektu zachęty
Skrócony opis procesu aplikowania
1.
Przygotowanie
dokumentacji
2. Złożenie
dokumentacji
do PAIH
3. Złożenie
dokumentacji
do Ministerstwa
4. Podpisanie
umów
5. Realizacja
projektu
Wnioski są przyjmowane w trybie ciągłym
* Dla inwestycji produkcyjnych maksymalny poziom wsparcia to 15% kosztów kwalifikowanych
PwC
Przykład: Spółka tworzy zakład produkcyjny o wartości 30 mln PLN w województwie lubuskim.
Jeden projekt inwestycyjny może otrzymać pomoc publiczną z kilku źródeł, pod warunkiem, że jej łączna wartość nie przekroczy
dopuszczalnej intensywności pomocy.
13
Case study 2 - Kumulacja pomocy PSI + Grant Rządowy
Wydatki
kwalifiko-
wane
Pula
dostępnej
pomocy
publicznej
9 mln
3 mln
30 mln PLN
12 mln PLN 12 mln PLN
40%
Grant rządowy
Zwolnienie z CIT
Przykładowe formy pomocy publicznej.
Kumulacji podlega pomoc przyznana na ten sam projekt.
PwC
Case study 2 - FENiKS - Gospodarka odpadami oraz
gospodarka o obiegu zamkniętym*
* Informacje na podstawie Szczegółowego Opisu Priorytetów Programu Operacyjnego Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko 2021‐2027 (wersja z dnia 30.12.2022)
** W przypadku pomocy de minimis intensywność wsparcia będzie wynosiła do 85%
14
Forma wsparcia
• Dotacja bezzwrotna
Intensywność wsparcia
• do 70% kosztów kwalifikowanych (zgodnie z art. 47 rozporządzenia GBER)**
Koszty kwalifikowane
Środki trwałe Roboty i materiały
budowlane
Usługi doradcze Wartości niematerialne
i prawne
Nieruchomości
zabudowane/
niezabudowane
1. Złożenie wniosku
o dofinansowanie do
NFOŚiGW
2. Ocena wniosku przez
NFOŚiGW
3. Podpisanie umów
Skrócony opis procesu aplikowania
Przedmiot wsparcia
Rozwijanie recyklingu odpadów
(np. budowa nowych, rozbudowa lub
modernizacja istniejących instalacji
w zakresie zdolności do realizacji
procesów odzysku)
Minimalizacja wytwarzania odpadów
w procesach produkcyjnych
(np. ograniczenie zużycia wody
w procesach technologicznych oraz
zamknięcie jej w obieg)
Przewidywana data ogłoszenia naboru wniosków: II połowa 2023r.
PwC 15
Case study 2 – projekt inwestycyjno-środowiskowy:
podsumowanie
Projekt 1 (inwestycyjny)
Założenie nowego zakładu
Rekomendowany instrument wsparcia
PSI + Grant Rządowy
Korzyść
• Dotacja = 3 mln PLN
• Zwolnienie z podatku dochodowego = do 9 mln PLN
(30 mln PLN (wartość inwestycji) * 40% (intensywność wsparcia w woj. lubuskim))
Projekt 2 (pro środowiskowy)
Zmniejszenie materiałochłonności
Rekomendowany instrument wsparcia
Gospodarka odpadami oraz gospodarka o obiegu zamkniętym (FEnIKS)
Korzyść
• Dotacja = 10 mln PLN
(20 mln PLN (wartość inwestycji) * 50% (poziom dofinansowania wydatków))
PwC
Numer i nazwa
działania
Typ projektów podlegających dofinansowaniu Instytucja
zarządzająca
Beneficjent Alokacja
(w PLN)
Okres naboru
Działanie 1.1
Ścieżka SMART
Projekty kompleksowe - moduły: (1) prace B+R, (2)
wdrożenie innowacji, (3) rozwój infrastruktury B+R,
(4) internacjonalizacja, (5) rozwój kompetencji
pracowników i osób zarządzających
przedsiębiorstwem, (6) cyfryzacja, (7) zazielenianie
działalności przedsiębiorstw.
PARP MSP: Nabór 1: 5 340 mln,
Nabór 2: 890 mln
MSP - konsorcja: 222 mln
MSP : Nabór 1: 21.02. - 15.06.,
Nabór 2: 05.09. - 31.10.
MSP - konsorcja: 01.06. - 31.08.
NCBiR Duże: Nabór 1: 1 334 mln,
Nabór 2: 890 mln
Duże - konsorcja: 1 335 mln
Duże: Nabór 1: 21.02. - 15.06.,
Nabór 2: 05.09. - 31.10.
Duże - konsorcja: 01.06. - 31.08.
Działanie 2.32:
Kredyt
technologiczny
Wdrożenie nowych technologii skutkujące
wprowadzaniem nowych lub znacząco ulepszonych
produktów lub usług.
BGK 578 mln 23.03.2023 - 31.05.2023
Działanie 3.1:
Kredyt
ekologiczny
Transformacja zwiększająca efektywność
energetyczną procesów: (1) modernizacja
infrastruktury, (2) inwestycje w nowe lub ulepszone
produkty / procesy.
BGK Nabór 1: 333 mln
Nabór 2: 333 mln
Nabór 1: 06.06. - 17.08.2023
Nabór 2: 22.08. - 21.11.2023
PSI Budowa lub rozbudowa własnej działalności. SSE Nie dotyczy Tryb ciągły
Grant rządowy Realizacja inwestycji strategicznych, innowacyjnych
lub utworzenie centrum usług lub procesów
biznesowych.
PAIH /
Ministerstwo
Nie dotyczy Tryb ciągły
16
MŚP Duże przedsiębiorstwa
Mid-caps Konsorcja
Terminy naborów
PwC
PwC
Tak
A.
B. Nie
1. Czy planujecie Państwo w ciągu
najbliższych dwóch lat inwestycje w
swoim przedsiębiorstwie?
1. Jakie są cele planowanych przez
Państwa inwestycji?
Ankieta
PwC
PwC 18
Zwiększenie aktualnej produkcji
A.
B. Wdrożenie nowych produktów
Ograniczenie kosztów energii
C.
D. Ograniczenie strat produkcyjnych
Ankieta
E. Automatyzacja/digitalizacja
2. Jakie są cele planowanych przez
Państwa inwestycji?
Dziękujemy za uwagę
© 2023 PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Wszystkie prawa zastrzeżone. W tym dokumencie nazwa "PwC" odnosi się do
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Polna 11, 00-633 Warszawa, KRS 0000270501,
NIP 7010051646, REGON 140816658, posiadająca status dużego przedsiębiorcy w rozumieniu ustawy z dnia 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym
opóźnieniom w transakcjach handlowych, której akta rejestrowe przechowuje Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS - firmy
wchodzącej w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny. Niniejsza treść ma charakter
ogólny i nie powinna być używana jako odpowiednik konsultacji z profesjonalnymi doradcami. W PwC naszym celem jest budowanie zaufania wśród społeczeństwa
i odpowiadanie na kluczowe wyzwania współczesnego świata. Jesteśmy siecią firm działającą w 157 krajach. Zatrudniamy ponad 276 tysięcy osób, dostarczających
naszym klientom najwyższą jakość usług w zakresie audytu, doradztwa biznesowego oraz doradztwa podatkowego i prawnego. Dowiedz się więcej na www.pwc.pl.
Alicja Szumiec-Jurasińska
Manager | State Aid
+48 571 778 605
alicja.szumiec-jurasinska@pwc.com
Ksenia Kosiak
Senior Manager | State Aid
+48 571 778 667
ksenia.kosiak@pwc.com
Bartłomiej Witczak
Manager | State Aid
+48 519 507 256
bartlomiej.w.witczak@pwc.com
Grzegorz Kuś
Dyrektor | State Aid
+48 519 507 208
grzegorz.kus@pwc.com

More Related Content

What's hot (20)

TMT Outlook 2017: A new wave of advances offer opportunities and challenges
TMT Outlook 2017:  A new wave of advances offer opportunities and challengesTMT Outlook 2017:  A new wave of advances offer opportunities and challenges
TMT Outlook 2017: A new wave of advances offer opportunities and challenges
Deloitte United States
COVID-19 Auto & Mobility Consumer Insights
COVID-19 Auto & Mobility Consumer InsightsCOVID-19 Auto & Mobility Consumer Insights
COVID-19 Auto & Mobility Consumer Insights
McKinsey & Company
Power transactions and trends Q2 2019
Power transactions and trends Q2 2019Power transactions and trends Q2 2019
Power transactions and trends Q2 2019
EY
Roland Berger PPT Sample
Roland Berger PPT SampleRoland Berger PPT Sample
Roland Berger PPT Sample
haigou
Shifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto Industry
Shifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto IndustryShifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto Industry
Shifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto Industry
Boston Consulting Group
Overview of M&A, 2016
Overview of M&A, 2016Overview of M&A, 2016
Overview of M&A, 2016
McKinsey & Company
Consumer privacy in retail
Consumer privacy in retailConsumer privacy in retail
Consumer privacy in retail
Deloitte United States
2019 Media and Entertainment Study
2019 Media and Entertainment Study2019 Media and Entertainment Study
2019 Media and Entertainment Study
L.E.K. Consulting
Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening
Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening
Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening
Boston Consulting Group
New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...
New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...
New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...
McKinsey & Company
Salesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting Group
Salesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting GroupSalesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting Group
Salesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting Group
Salesforce Finland
McKinsey - Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020
McKinsey -  Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020McKinsey -  Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020
McKinsey - Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020
Martin Hattrup
What’s Chipping Away at Automotive Production
What’s Chipping Away at Automotive ProductionWhat’s Chipping Away at Automotive Production
What’s Chipping Away at Automotive Production
Boston Consulting Group
Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...
Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...
Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...
ݺߣworks
Engineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibile
Engineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibileEngineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibile
Engineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibile
accenture
Accelerating hybrid-cloud adoption in banking and securities
Accelerating hybrid-cloud adoption in banking and securitiesAccelerating hybrid-cloud adoption in banking and securities
Accelerating hybrid-cloud adoption in banking and securities
McKinsey & Company
Strategy Study 2014 | A.T. Kearney
Strategy Study 2014 | A.T. KearneyStrategy Study 2014 | A.T. Kearney
Strategy Study 2014 | A.T. Kearney
Kearney
The Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in News
The Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in NewsThe Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in News
The Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in News
McKinsey & Company
Pathways to Profitability for the Communications Industry
Pathways to Profitability for the Communications IndustryPathways to Profitability for the Communications Industry
Pathways to Profitability for the Communications Industry
accenture
Federal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | Accenture
Federal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | AccentureFederal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | Accenture
Federal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | Accenture
accenture
TMT Outlook 2017: A new wave of advances offer opportunities and challenges
TMT Outlook 2017:  A new wave of advances offer opportunities and challengesTMT Outlook 2017:  A new wave of advances offer opportunities and challenges
TMT Outlook 2017: A new wave of advances offer opportunities and challenges
Deloitte United States
COVID-19 Auto & Mobility Consumer Insights
COVID-19 Auto & Mobility Consumer InsightsCOVID-19 Auto & Mobility Consumer Insights
COVID-19 Auto & Mobility Consumer Insights
McKinsey & Company
Power transactions and trends Q2 2019
Power transactions and trends Q2 2019Power transactions and trends Q2 2019
Power transactions and trends Q2 2019
EY
Roland Berger PPT Sample
Roland Berger PPT SampleRoland Berger PPT Sample
Roland Berger PPT Sample
haigou
Shifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto Industry
Shifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto IndustryShifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto Industry
Shifting Trade Rules and the Future for North America’s Auto Industry
Boston Consulting Group
2019 Media and Entertainment Study
2019 Media and Entertainment Study2019 Media and Entertainment Study
2019 Media and Entertainment Study
L.E.K. Consulting
Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening
Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening
Win The Fight: Crush and Contain for Safer Reopening
Boston Consulting Group
New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...
New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...
New horizons in transportation: mobility, innovation, economic development an...
McKinsey & Company
Salesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting Group
Salesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting GroupSalesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting Group
Salesforce Basecamp Helsinki 8.5.2018 - Boston Consulting Group
Salesforce Finland
McKinsey - Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020
McKinsey -  Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020McKinsey -  Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020
McKinsey - Covid 19 - Global Auto Consumer Insights - November 2020
Martin Hattrup
What’s Chipping Away at Automotive Production
What’s Chipping Away at Automotive ProductionWhat’s Chipping Away at Automotive Production
What’s Chipping Away at Automotive Production
Boston Consulting Group
Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...
Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...
Business Strategy Presentation Template 2023 - By ex-Mckinsey and BCG consult...
ݺߣworks
Engineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibile
Engineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibileEngineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibile
Engineering Services: con gli ingegneri per creare valore sostenibile
accenture
Accelerating hybrid-cloud adoption in banking and securities
Accelerating hybrid-cloud adoption in banking and securitiesAccelerating hybrid-cloud adoption in banking and securities
Accelerating hybrid-cloud adoption in banking and securities
McKinsey & Company
Strategy Study 2014 | A.T. Kearney
Strategy Study 2014 | A.T. KearneyStrategy Study 2014 | A.T. Kearney
Strategy Study 2014 | A.T. Kearney
Kearney
The Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in News
The Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in NewsThe Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in News
The Press Forward Discussion: Pipeline to Leadership for Women in News
McKinsey & Company
Pathways to Profitability for the Communications Industry
Pathways to Profitability for the Communications IndustryPathways to Profitability for the Communications Industry
Pathways to Profitability for the Communications Industry
accenture
Federal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | Accenture
Federal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | AccentureFederal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | Accenture
Federal Technology Vision 2021: Full U.S. Federal Survey Findings | Accenture
accenture

Similar to Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne (20)

Dotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacjeDotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacje
3GM Consulting
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacjaSzkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacja
firmowi.pl
D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe
D03 Poddzialanie 8.1.2 PonadnarodoweD03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe
D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe
UM Łódzkie
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Wojciech Kubicki
Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)
Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)
Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)
Maciej Grzybowski
Edoradca - webcast POiR 2.1
Edoradca - webcast POiR 2.1Edoradca - webcast POiR 2.1
Edoradca - webcast POiR 2.1
EDORADCA
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Magda Kurowska
Inicjatywa Doradztwa Europejskiego
Inicjatywa Doradztwa EuropejskiegoInicjatywa Doradztwa Europejskiego
Inicjatywa Doradztwa Europejskiego
Michal Zylinski
Zasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskich
Zasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskichZasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskich
Zasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskich
Odzyskenergii
PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...
PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...
PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...
PROIDEA
Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)
Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)
Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)
KNEPA KNEU
Poddziałanie 2.3.2
Poddziałanie 2.3.2Poddziałanie 2.3.2
Poddziałanie 2.3.2
Open Concept
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEdoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
EDORADCA
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimEdoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Maciej Grzybowski
Badania na rynek
Badania na rynekBadania na rynek
Badania na rynek
CRIDO
Dofinansowanie infrastruktury badawczej - Działanie 2.1. POIR
Dofinansowanie infrastruktury badawczej - Działanie 2.1. POIRDofinansowanie infrastruktury badawczej - Działanie 2.1. POIR
Dofinansowanie infrastruktury badawczej - Działanie 2.1. POIR
Alma Consulting Group Polska Sp. z o.o.
Konkursy. Dotacje z funduszy europejskich w 2012 roku
Konkursy. Dotacje z funduszy europejskich w 2012 rokuKonkursy. Dotacje z funduszy europejskich w 2012 roku
Konkursy. Dotacje z funduszy europejskich w 2012 roku
Office of the Marshal of Pomorskie Voivodeship
Furnica
FurnicaFurnica
Furnica
PR Service
Szybka ścieżka
Szybka ścieżkaSzybka ścieżka
Szybka ścieżka
CRIDO
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacjaSzkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacja
firmowi.pl
D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe
D03 Poddzialanie 8.1.2 PonadnarodoweD03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe
D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe
UM Łódzkie
Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)
Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)
Edoradca, webcast POiR 2.1 (inwestycje w CBR)
Maciej Grzybowski
Edoradca - webcast POiR 2.1
Edoradca - webcast POiR 2.1Edoradca - webcast POiR 2.1
Edoradca - webcast POiR 2.1
EDORADCA
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Magda Kurowska
Inicjatywa Doradztwa Europejskiego
Inicjatywa Doradztwa EuropejskiegoInicjatywa Doradztwa Europejskiego
Inicjatywa Doradztwa Europejskiego
Michal Zylinski
Zasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskich
Zasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskichZasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskich
Zasady pozyskiwania dofinansowania z funduszy europejskich
Odzyskenergii
PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...
PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...
PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hube...
PROIDEA
Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)
Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)
Kb horyzont 2020 18.12.2013 [tryb zgodnosci] (1)(1)
KNEPA KNEU
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEdoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
EDORADCA
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimEdoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Maciej Grzybowski
Badania na rynek
Badania na rynekBadania na rynek
Badania na rynek
CRIDO
Szybka ścieżka
Szybka ścieżkaSzybka ścieżka
Szybka ścieżka
CRIDO

More from PwC Polska (20)

Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
PwC Polska
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
PwC Polska
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
PwC Polska
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCWebinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
PwC Polska
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021) Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021)
PwC Polska
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
PwC Polska
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
PwC Polska
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w PolsceRaportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
PwC Polska
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
PwC Polska
Webinar praca-zdalna-30.06.21
Webinar praca-zdalna-30.06.21Webinar praca-zdalna-30.06.21
Webinar praca-zdalna-30.06.21
PwC Polska
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
PwC Polska
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjnyCo dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
PwC Polska
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
PwC Polska
Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020
PwC Polska
Webinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacjaWebinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacja
PwC Polska
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowejRestrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
PwC Polska
Webinarium Paperless 02.03.2021
Webinarium Paperless 02.03.2021Webinarium Paperless 02.03.2021
Webinarium Paperless 02.03.2021
PwC Polska
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
PwC Polska
Webinarium podatek handlowy - Slim vat 11.02
Webinarium  podatek handlowy - Slim vat 11.02Webinarium  podatek handlowy - Slim vat 11.02
Webinarium podatek handlowy - Slim vat 11.02
PwC Polska
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
PwC Polska
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
Konferencja hybrydowa 15.11 - Zmiany podatkowe i prawne 2022-2023
PwC Polska
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
Jak zyskać na Polskim Ładzie? Praktyczne aspekty ulg podatkowych obowiązujący...
PwC Polska
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
Webinar important tax changes in poland from 2022 the polish deal (7.12)
PwC Polska
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwCWebinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
Webinarium 3 istotne wyzwania pracownicze 15-11-2021 | PwC
PwC Polska
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021) Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 1 (11.10.2021)
PwC Polska
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
Konferencja hybrydowa Polski Ład, dzień 2.(12.10.2021)
PwC Polska
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
07.10.2021 Prezentacja o strefach praktycznie
PwC Polska
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w PolsceRaportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
Raportowanie ESEF. Pierwsze doświadczenia praktyczne spółek w Polsce
PwC Polska
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
Podsumowanie konferencji FRN na temat DPSN 2021 z 16.06.2021
PwC Polska
Webinar praca-zdalna-30.06.21
Webinar praca-zdalna-30.06.21Webinar praca-zdalna-30.06.21
Webinar praca-zdalna-30.06.21
PwC Polska
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
Nowe obowiązki i opłaty środowiskowe 17.06.2021
PwC Polska
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjnyCo dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
Co dalej z pakietem VAT e-commerce? Case studies i status legislacyjny
PwC Polska
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
PwC Polska
Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020Wyniki badania build the future 2020
Wyniki badania build the future 2020
PwC Polska
Webinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacjaWebinarium e faktury prezentacja
Webinarium e faktury prezentacja
PwC Polska
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowejRestrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
Restrukturyzacja i upadłość w ramach grupy kapitałowej
PwC Polska
Webinarium Paperless 02.03.2021
Webinarium Paperless 02.03.2021Webinarium Paperless 02.03.2021
Webinarium Paperless 02.03.2021
PwC Polska
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
Webinarium E-Commerce Vat package 03.03.21
PwC Polska
Webinarium podatek handlowy - Slim vat 11.02
Webinarium  podatek handlowy - Slim vat 11.02Webinarium  podatek handlowy - Slim vat 11.02
Webinarium podatek handlowy - Slim vat 11.02
PwC Polska
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
Analiza rynku ecommerce w Polsce 2021-2026
PwC Polska

Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne

  • 1. Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi? 30 stycznia 2023 Część I – Projekty inwestycyjne
  • 2. PwC Źródła wsparcia projektów 2 WSPARCIE INWESTYCYJNE WSPARCIE OPERACYJNE Fundusze europejskie Grant rządowy Polska Strefa Inwestycji (tzw. PSI) Fundusze europejskie Ulgi podatkowe
  • 3. PwC 3 Rodzaje działalności przedsiębiorstwa • Grant rządowy • FENG: Kredyt na innowację technologiczną • FENG: Kredyt ekologiczny • FENG: Ścieżka SMART • FEnIKS: Gospodarka odpadami oraz gospodarka o obiegu zamkniętym • FEPW: Platformy startowe dla nowych pomysłów • FEPW: Automatyzacja i robotyzacja w MŚP • FEPW: Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP • Regionalne Programy Operacyjne • FENG: Ścieżka SMART • FENG: Kredyt ekologiczny • FEPW: Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP • FEnIKS: Gospodarka odpadami oraz gospodarka o obiegu zamkniętym • Regionalne Programy Operacyjne Wsparcie dotacyjne • Polska Strefa Inwestycji • Ulga na robotyzację • Ulga B+R • Ulga na CSR/ESG • Ulga na IPO • Ulga na ekspansję • Ulga na innowacyjnych pracowników • Ulga na prototyp Wsparcie podatkowe i ulgowe WSPARCIE INWESTYCYJNE WSPARCIE OPERACYJNE
  • 4. PwC Średni przedsiębiorca z województwa podkarpackiego planuje rozwój swojej działalności poprzez realizację następujących projektów: 4 Case study 1 – projekt inwestycyjno-środowiskowy Cel Projekt 1 (inwestycyjny) – rozpoczęcie produkcji nowego typu blachy X o podwyższonych parametrach technicznych – wdrożenie wytwarzania nowego co najmniej w skali kraju produktu będzie opierało na wynikach prac B+R, które przedsiębiorca zlecił do wykonania jednej z jednostek naukowych w zakresie opracowania innowacyjnej technologii produkcji. Potrzeby • nabycie gruntu (w województwie podkarpackim) • wybudowanie nowej fabryki • wyposażenie nowej fabryki w maszyny, umożliwiające produkcję blachy X • zakup oprogramowania umożliwiającego wykonywanie projektów blachy X zgodnych z zamówieniem klienta Szacowany koszt: 13 mln PLN Cel Projekt 2 (pro środowiskowy) – zmniejszenie energochłonności procesu produkcji blachy Y poprzez wymianę obecnie stosowanych linii technologicznych na efektywniejsze energetycznie (realizacja tego samego procesu produkcyjnego ze zmniejszonym zużyciem energii). Potrzeby • zakup nowych maszyn produkcyjnych, cechujących się niskim zużyciem energii • nabycie nowego oprogramowania w celu optymalizacji produkcji w zakresie poboru energii Szacowany koszt: 10 mln PLN
  • 5. PwC 5 Case study 1 – możliwe źródła wsparcia i rekomendacje Projekt 1 (inwestycyjny) Projekt 2 (pro środowiskowy) Grant rządowy Polska Strefa Inwestycji FENG: Ścieżka SMART Regionalne Programy Operacyjne FENG: Kredyt ekologiczny FENG: Kredyt na innowację technologiczną Grant rządowy Polska Strefa Inwestycji FENG: Ścieżka SMART Regionalne Programy Operacyjne
  • 6. PwC Case study 1 - Kredyt technologiczny 1. Aplikacja o kredyt komercyjny 2. Złożenie wniosku do BGK 3. Ocena wniosku przez BGK 4. Podpisanie umów Data ogłoszenia naboru wniosków Okres naboru wniosków Alokacja 09.03.2023 23.03.2023 - 31.05.2023 578 mln PLN 6 Forma wsparcia • Dotacja bezzwrotna Intensywność wsparcia • do 70% kosztów kwalifikowanych (uzależniony od lokalizacji i wielkości firmy) Koszty kwalifikowane Środki trwałe Nieruchomości zabudowane/ niezabudowane Roboty i materiały budowlane Najmem/ dzierżawą gruntów, budynków i budowli Usługi doradcze Wartości niematerialne i prawne Koszty uzyskiwania patentów Przedmiot wsparcia Wdrożenie: Skrócony opis procesu aplikowania Nowa technologia ma prowadzić do uruchomienia nowych lub znacząco udoskonalonych produktów/ usług/ procesów. Przykładowe rodzaje projektów: • Wdrożenie innowacyjnej technologii obróbki materiałów w branży kamieniarskiej. • Wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji etykiet zabezpieczonych przed podrabianiem. • Wdrożenie nowej technologii produkcji innowacyjnej czekolady funkcjonalnej. • Wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji kopert. Warunki Posiadanie promesy kredytowej przed dniem złożenia wniosku Własnej nowej technologii mającej postać patentu, wyników prac B+R lub nieopatentowanej wiedzy technicznej Zakupionej nowej technologii mającej postać patentu, wyników prac B+R lub nieopatentowanej wiedzy technicznej LUB
  • 7. PwC Case study 1 - Kredyt ekologiczny 7 Forma wsparcia • Dotacja bezzwrotna Intensywność wsparcia • do 70% kosztów kwalifikowanych (uzależniony od lokalizacji i wielkości firm – zgodnie z Mapa Pomocy Regionalnej) i/lub do 65% kosztów kwalifikowanych (zgodnie z art. 38 rozporządzenia GBER) Koszty kwalifikowane Środki trwałe Roboty i materiały budowlane Wartości niematerialne i prawne Usługi doradcze Odnawialne źródła energii Skrócony opis procesu aplikowania 1. Aplikacja o kredyt komercyjny 2. Wykonanie audytu energetyczne- go 3. Złożenie wniosku do BGK 4. Ocena wniosku przez BGK 5. Podpisanie umów Przedmiot wsparcia Finansowanie inwestycji mających na celu zwiększenie efektywności energetycznej przedsiębiorstw poprzez modernizację infrastruktury produkcyjnej lub termomodernizację budynków. Przykładowe rodzaje projektów: • Wymiana dotychczasowych maszyn, urządzeń, linii technologicznych na efektywniejsze energetycznie (modernizacja obecnych procesów produkcyjnych). • Zakup energooszczędnych maszyn, urządzeń, całych linii technologicznych (wprowadzenie na rynek produktów/ usług). • Termomodernizacja budynków (np. hale produkcyjne, magazyny). • Modernizacja systemów wentylacji, klimatyzacji, chłodzenia, oświetlenia pod kątem energooszczędności. Data ogłoszenia naboru wniosków Okres naboru wniosków Alokacja Nabór 1: 17.05.2023 Nabór 2: 01.08.2023 Nabór 1: 06.06.-17.08.2023 Nabór 2: 22.08.-21.11.2023 Nabór 1: 333 mln PLN Nabór 2: 333 mln PLN Warunki Posiadanie promesy kredytowej przed dniem złożenia wniosku Posiadanie audytu energetycznego, z którego będzie wynikała możliwość wygenerowania oszczędności energii co najmniej na poziomie 30%
  • 8. PwC 8 Case study 1 – projekt inwestycyjno-środowiskowy: podsumowanie Projekt 1 (inwestycyjny) Wdrożenie wyników prac B+R w zakresie innowacyjnej technologii produkcji w celu zaoferowania na rynku nowego produktu Rekomendowany instrument wsparcia Kredyt na innowację technologiczną (FENG) Korzyść • Dotacja = 7,8 mln PLN (13 mln PLN (wartość inwestycji) * 60% (poziom dofinansowania wydatków)) • Brak konieczności posiadania wkładu własnego Projekt 2 (pro środowiskowy) Zmniejszenie energochłonności procesu produkcji Rekomendowany instrument wsparcia Kredyt ekologiczny (FENG) Korzyść • Dotacja (RPI) = 6 mln PLN (10 mln PLN (wartość inwestycji) * 60% (poziom dofinansowania wydatków)) • Brak konieczności posiadania wkładu własnego
  • 9. PwC 9 Case study 2 – projekt inwestycyjno-środowiskowy Przedsiębiorca z województwa lubuskiego posiadający status dużego przedsiębiorstwa w celu zarówno rozwoju, jak i optymalizacji procesów technologicznych planuje przeprowadzenie następujących działań inwestycyjnych: Cel Projekt 1 (inwestycyjny): założenie nowego zakładu w celu rozpoczęcie produkcji nowego stołu o zmienionej charakterystyce materiałowej (innowacja produktowa w skali kraju). Inwestycja zakłada utworzenie 30 nowych miejsc pracy. Potrzeby • zakup nowych maszyn produkcyjnych • najem powierzchni produkcyjnej • zakup wyposażenia do hali produkcyjnej • zakup oprogramowania Szacowany koszt: 30 mln PLN Cel Projekt 2 (pro środowiskowy): wymiana maszyn produkcyjnych w celu zmniejszenia zużycia materiałów w ciągu technologicznym (obróbka drewna) dotyczącym procesu wytwarzania innowacyjnych krzeseł. Potrzeby • zakup nowych maszyn produkcyjnych • nabycie oprogramowania usprawniającego proces obroki drewna Szacowany koszt: 20 mln PLN
  • 10. PwC Case study 2 – możliwe źródła wsparcia i rekomendacje Projekt 1 (inwestycyjny) Projekt 2 (pro środowiskowy) Grant rządowy Polska Strefa Inwestycji Regionalne Programy Operacyjne Regionalne Programy Operacyjne Grant rządowy Polska Strefa Inwestycji FENG: Ścieżka SMART FENG: Ścieżka SMART FEnIKS: Gospodarka odpadami oraz gospodarka o obiegu zamkniętym 10
  • 11. PwC Case study 2 - Polska Strefa Inwestycji 11 Forma wsparcia • Zwolnienie z podatku dochodowego na 10, 12 lub 15 lat (w zależności od lokalizacji inwestycji) Intensywność wsparcia • do 70% kosztów kwalifikowanych (uzależniony od lokalizacji inwestycji i wielkości przedsiębiorstwa) Koszty kwalifikowane LUB Środki trwałe Grunty lub prawo użytkowania wieczystego Leasing finansowy aktywów trwałych Rozbudowa lub modernizacja środków trwałych Wartości niematerialne i prawne Koszty najmu lub dzierżawy Dwuletnie koszty pracy Przykłady Warunki • Poniesienie minimalnych nakładów inwestycyjnych • Spełnienie od 4 do 6 kryteriów jakościowych • Utworzenie nowych miejsc pracy w związku z realizacją inwestycji (min. 2) 1. Przygotowanie dokumentacji 2. Złożenie wniosku do SSE 3. Wydanie Decyzji o Wsparciu (co do zasady 30 dni) 4. Realizacja projektu Skrócony opis procesu aplikowania Wnioski są przyjmowane w trybie ciągłym Przedmiot wsparcia • Założenie nowego zakładu (działalności) • Rozbudowa • Dywersyfikacja działalności • Wdrożenie zasadniczej zmiany w procesie produkcyjnym • Nabycie zamkniętego zakładu lub zakładu, który zostałby zamknięty od podmiotu Otwarcie nowej fabryki śrubek Utworzenie Centrum Usług Wspólnych Rozbudowa obecnego zakładu produkcji mebli Otwarcie nowego centrum R&D
  • 12. PwC Case study 2 - Grant Rządowy 12 Forma wsparcia • Dotacja bezzwrotna Intensywność wsparcia • do 20%* kosztów kwalifikowanych (intensywność wsparcia jest uzależniona od rodzaju inwestycji, lokalizacji i wyniku ewaluacji projektu) LUB • do 20 tys. PLN za każde nowo utworzone miejsce pracy (intensywność wsparcia jest uzależniona od rodzaju inwestycji, lokalizacji i wyniku ewaluacji projektu) ORAZ • do 50% kosztów kwalifikowanych szkoleń (w zależności od lokalizacji inwestycji) Koszty kwalifikowane ORAZ Koszty szkoleń w przypadku dodatkowego grantu LUB Dwuletnie koszty pracy Wartości niematerialne i prawne Rzeczowe aktywa trwałe Przedmiot wsparcia • Duża inwestycja strategiczna (np. duży nowy zakład motoryzacyjny), • Inwestycja innowacyjna (np. wdrożenie innowacyjnej linii do pakowania), • Centrum R&D • Centrum Doskonałości Procesów Biznesowych • Centrum Zaawansowanych Usług Biznesowych Warunki • Osiągnięcie przynajmniej 60% punktów w wyniku ewaluacji projektu • Poniesienie odpowiednich minimalnych nakładów inwestycyjnych • Utworzenie nowych miejsc (próg wyznaczony w zależności od rodzaju inwestycji) • Spełnienie efektu zachęty Skrócony opis procesu aplikowania 1. Przygotowanie dokumentacji 2. Złożenie dokumentacji do PAIH 3. Złożenie dokumentacji do Ministerstwa 4. Podpisanie umów 5. Realizacja projektu Wnioski są przyjmowane w trybie ciągłym * Dla inwestycji produkcyjnych maksymalny poziom wsparcia to 15% kosztów kwalifikowanych
  • 13. PwC Przykład: Spółka tworzy zakład produkcyjny o wartości 30 mln PLN w województwie lubuskim. Jeden projekt inwestycyjny może otrzymać pomoc publiczną z kilku źródeł, pod warunkiem, że jej łączna wartość nie przekroczy dopuszczalnej intensywności pomocy. 13 Case study 2 - Kumulacja pomocy PSI + Grant Rządowy Wydatki kwalifiko- wane Pula dostępnej pomocy publicznej 9 mln 3 mln 30 mln PLN 12 mln PLN 12 mln PLN 40% Grant rządowy Zwolnienie z CIT Przykładowe formy pomocy publicznej. Kumulacji podlega pomoc przyznana na ten sam projekt.
  • 14. PwC Case study 2 - FENiKS - Gospodarka odpadami oraz gospodarka o obiegu zamkniętym* * Informacje na podstawie Szczegółowego Opisu Priorytetów Programu Operacyjnego Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko 2021‐2027 (wersja z dnia 30.12.2022) ** W przypadku pomocy de minimis intensywność wsparcia będzie wynosiła do 85% 14 Forma wsparcia • Dotacja bezzwrotna Intensywność wsparcia • do 70% kosztów kwalifikowanych (zgodnie z art. 47 rozporządzenia GBER)** Koszty kwalifikowane Środki trwałe Roboty i materiały budowlane Usługi doradcze Wartości niematerialne i prawne Nieruchomości zabudowane/ niezabudowane 1. Złożenie wniosku o dofinansowanie do NFOŚiGW 2. Ocena wniosku przez NFOŚiGW 3. Podpisanie umów Skrócony opis procesu aplikowania Przedmiot wsparcia Rozwijanie recyklingu odpadów (np. budowa nowych, rozbudowa lub modernizacja istniejących instalacji w zakresie zdolności do realizacji procesów odzysku) Minimalizacja wytwarzania odpadów w procesach produkcyjnych (np. ograniczenie zużycia wody w procesach technologicznych oraz zamknięcie jej w obieg) Przewidywana data ogłoszenia naboru wniosków: II połowa 2023r.
  • 15. PwC 15 Case study 2 – projekt inwestycyjno-środowiskowy: podsumowanie Projekt 1 (inwestycyjny) Założenie nowego zakładu Rekomendowany instrument wsparcia PSI + Grant Rządowy Korzyść • Dotacja = 3 mln PLN • Zwolnienie z podatku dochodowego = do 9 mln PLN (30 mln PLN (wartość inwestycji) * 40% (intensywność wsparcia w woj. lubuskim)) Projekt 2 (pro środowiskowy) Zmniejszenie materiałochłonności Rekomendowany instrument wsparcia Gospodarka odpadami oraz gospodarka o obiegu zamkniętym (FEnIKS) Korzyść • Dotacja = 10 mln PLN (20 mln PLN (wartość inwestycji) * 50% (poziom dofinansowania wydatków))
  • 16. PwC Numer i nazwa działania Typ projektów podlegających dofinansowaniu Instytucja zarządzająca Beneficjent Alokacja (w PLN) Okres naboru Działanie 1.1 Ścieżka SMART Projekty kompleksowe - moduły: (1) prace B+R, (2) wdrożenie innowacji, (3) rozwój infrastruktury B+R, (4) internacjonalizacja, (5) rozwój kompetencji pracowników i osób zarządzających przedsiębiorstwem, (6) cyfryzacja, (7) zazielenianie działalności przedsiębiorstw. PARP MSP: Nabór 1: 5 340 mln, Nabór 2: 890 mln MSP - konsorcja: 222 mln MSP : Nabór 1: 21.02. - 15.06., Nabór 2: 05.09. - 31.10. MSP - konsorcja: 01.06. - 31.08. NCBiR Duże: Nabór 1: 1 334 mln, Nabór 2: 890 mln Duże - konsorcja: 1 335 mln Duże: Nabór 1: 21.02. - 15.06., Nabór 2: 05.09. - 31.10. Duże - konsorcja: 01.06. - 31.08. Działanie 2.32: Kredyt technologiczny Wdrożenie nowych technologii skutkujące wprowadzaniem nowych lub znacząco ulepszonych produktów lub usług. BGK 578 mln 23.03.2023 - 31.05.2023 Działanie 3.1: Kredyt ekologiczny Transformacja zwiększająca efektywność energetyczną procesów: (1) modernizacja infrastruktury, (2) inwestycje w nowe lub ulepszone produkty / procesy. BGK Nabór 1: 333 mln Nabór 2: 333 mln Nabór 1: 06.06. - 17.08.2023 Nabór 2: 22.08. - 21.11.2023 PSI Budowa lub rozbudowa własnej działalności. SSE Nie dotyczy Tryb ciągły Grant rządowy Realizacja inwestycji strategicznych, innowacyjnych lub utworzenie centrum usług lub procesów biznesowych. PAIH / Ministerstwo Nie dotyczy Tryb ciągły 16 MŚP Duże przedsiębiorstwa Mid-caps Konsorcja Terminy naborów
  • 17. PwC PwC Tak A. B. Nie 1. Czy planujecie Państwo w ciągu najbliższych dwóch lat inwestycje w swoim przedsiębiorstwie? 1. Jakie są cele planowanych przez Państwa inwestycji? Ankieta
  • 18. PwC PwC 18 Zwiększenie aktualnej produkcji A. B. Wdrożenie nowych produktów Ograniczenie kosztów energii C. D. Ograniczenie strat produkcyjnych Ankieta E. Automatyzacja/digitalizacja 2. Jakie są cele planowanych przez Państwa inwestycji?
  • 19. Dziękujemy za uwagę © 2023 PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Wszystkie prawa zastrzeżone. W tym dokumencie nazwa "PwC" odnosi się do PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Polna 11, 00-633 Warszawa, KRS 0000270501, NIP 7010051646, REGON 140816658, posiadająca status dużego przedsiębiorcy w rozumieniu ustawy z dnia 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych, której akta rejestrowe przechowuje Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS - firmy wchodzącej w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny. Niniejsza treść ma charakter ogólny i nie powinna być używana jako odpowiednik konsultacji z profesjonalnymi doradcami. W PwC naszym celem jest budowanie zaufania wśród społeczeństwa i odpowiadanie na kluczowe wyzwania współczesnego świata. Jesteśmy siecią firm działającą w 157 krajach. Zatrudniamy ponad 276 tysięcy osób, dostarczających naszym klientom najwyższą jakość usług w zakresie audytu, doradztwa biznesowego oraz doradztwa podatkowego i prawnego. Dowiedz się więcej na www.pwc.pl. Alicja Szumiec-Jurasińska Manager | State Aid +48 571 778 605 alicja.szumiec-jurasinska@pwc.com Ksenia Kosiak Senior Manager | State Aid +48 571 778 667 ksenia.kosiak@pwc.com Bartłomiej Witczak Manager | State Aid +48 519 507 256 bartlomiej.w.witczak@pwc.com Grzegorz Kuś Dyrektor | State Aid +48 519 507 208 grzegorz.kus@pwc.com