ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
DAVRANIŞ BİLİMLERİ YRD. DOÇ. DR. GÜLER TOZKOPARAN
  µþÖ³¢Ãœ²Ñ 6 Ä°LETİŞİM, PROPAGANDA : TUTUM DEĞİŞTÄ°RME SÃœRECÄ° (ETKÄ°LEYÄ°CÄ° Ä°LETİŞİM)
ETKİLEYİCİ İLETİŞİM Kişi ya da grupların, tutum ve davranışlarını etkilemeye yönelik tek yönlü iletişim. (Propaganda)
İLETİŞİMİN AMACI YA DA SONUCU Dinleyicide yeni bir tutum geliştirmek Dinleyicide var olan bir tutumu güçlendirmek Tutumu bütünü ile değiştirmek
PROPAGANDAYA DİRENME Propagandanın görüşünü bir karşı görüşle çürütmek Propagandanın görüşünü reddetmek  Propagandacıyı reddetmek Propagandada verilen bilgiyi esas amacından saptırarak bozmak, yozlaştırmak Mantığa bürünme ve diğer savunma mekanizmalarına başvurmak
KAYNAK VE ÖZELLİKLERİ Kaynağın İnanılırlığı Kaynağın Saygınlığı Saygınlık; değerli olmak, olağanüstü bir iş  başarmak,dikkate alınmak, bir konuda yetkin  olmak, uzman olmak, toplum değerlerine uygun  örnek olmak, göz önünde tutulmak özelliklerinden birini ya da birkaçını taşımak anlamına gelmektedir.
B. Kaynağın Güvenilirliği Güvenilirliğin koşulu, kaynağın propaganda yardımı yardımı ile bir çıkar beklentisi içerisinde olmamasıdır. C. Kaynağın Yapısı ve Kullandığı İletişim Araçları Kaynağın maddi olanakları, dış görünüşü, yapıları, estetiği, araç ve gereçleri, donanımı, örgütsel yapısının iyi işlerliği, ulusal ve uluslararası ilişkileri ve iletişimde kullandığı yöntemler ve araçlar. D. Kaynağın Yönelimi Etkileyici iletişimin hedefi, kaynağın doğrudan doğruya kendisine yönelmiş olması ya da üçüncü kişilere veya belirsiz hedeflere yönelmiş olması durumunda iletişimden farklı farklı etkilenmektedir. Hedef, etkileyici iletişimin kendisine yöneltilmemiş olduğunu düşündüğünde daha fazla etkilenmektedir.
2. Kaynağın Sevilirliği (Hoşa Gitme, Beğenme) Kaynağın sevilen, tanınmış, çekici, sevimli, cana yakın, hoş, güzel olması da iletişimin gerçekten etkileyici olması bakımından önem taşımaktadır. Mutlu ve canayakın görüntü de kendinden emin olma ve kararlılığı simgelediği için kaynağın etkinliğini arttırır. Bu durumda sevilirlik ve inanılırlık birbirini tamamlar bir nitelik kazanmaktadır.
İLETİŞİMİN ÖZELLİKLERİ Görüş Farkı Tek Yönlü-Çift Yönlü İletişim Duygusal-Ussal İletişim İletişimin Sunum Sırası Tekrar
Görüş Farkı  : Propaganda görüşü ile dinleyici görüşü arasındaki fark tutum değişimi üzerinde etkilidir. Fark az ise, dinleyici küçük bir çaba ile, genellikle bilişsel öge üzerinde bir değişiklikle tutumunu değiştirir. Fark orta dereceli ise, zorlama ile tutumunu propaganda tutumuna uydurur. Fark çok ise, tutumunu değiştirmez ya da propaganda tutumunun tam tersi yönde tutumunu değiştirir.
  Ç´Ç°ì Yönlü Ä°letiÅŸim -   Hedefin zeka, eÄŸitim ve görgü düzeyi yüksekse - Hedefler baÅŸlangıçtan propaganda görüşüne karşıysalar. - Propaganda görüşü iyi bilinen basit konulara dayanıyorsa. - Hedef, karşıt yöndeki görüşleri de biliyorsa. - Hedefin daha sonra karşı yönde bir propaganda ile karşılaÅŸma olasılığı varsa.
Tek Yönlü İletişim   - Hedefin zeka, eğitim ve görgü düzeyi düşükse - Hedefler başlangıçtan propaganda görüşünü  destekliyorlarsa - Propaganda görüşü iyi bilinmeyen karmaşık konulara dayanıyorsa - Hedef, karşıt yöndeki görüşleri de bilmiyorsa - Hedefin daha sonra karşı yönde bir propaganda ile karşılaşma olasılığı düşükse ya da yoksa
İletişimin Duygusal ve / ya da Ussal Özellikleri - Duygusal motifler arasında mutluluk, sevgi, acıma, nefret ve hatta kin, korku ve benzeri öznel kavramlar ile bunların karşıtlıkları yer alırken; ussal motifler arasında da duygusallıktan arınmış, ‘tanıtma’ kavramının özelliklerine benzer nitelikte nesnel düşünce ve davranışlar yer alır.  - Tutumu etkileyecek iletişimin bir yanı duygu ögesine yönelmişken diğer yanı da düşünce ögesine yönelmiş olmalıdır.
DİNLEYİCİNİN (HEDEFİN) ÖZELLİKLERİ İletilen Konu ile Bağımlılık Taahhüt-Bağlanma Dinleyicinin propaganda konusundaki bağımlılık, söz vermişlik, inanmışlık,sözlülük, belirgin bir yanlılık  ve bu yanlılığın da bilinme, tanınma düzeyi  propagandadan etkilenme düzeyini belirler.
2. Dinleyicinin Kendine Güveni -  Kendine güveni olmayan kişiler kendi düşünce ürünlerine değer vermezler. Bu nedenle onları  değiştirmeleri güç olmaz. -  Kendine güveni az olan kimseler çevreden gelen etkilere başkalarının görüşlerine ya da (etkileyici iletişime) daha duyarlıdırlar. Bu nedenle propagandadan daha fazla etkilenirler.
3. Dinleyicinin Saygınlığı (Grupiçi Saygınlık Farkları) Saygın bir dinleyici propaganda görüşünü ince eleyip sık dokuyarak inceler, sorgular, eleştirir, araştırır ve göreceli bir direnç göstermek zorunluluğu duyar. - Saygın olmayan bir dinleyici kendisine iletilen görüşlere, mesajlara hızla uymakta sakınca görmez.
  4. Dinleyicinin Zeka, Eğitim ve Görgü Düzeyi - Zeka, eğitim ve görgü düzeyi yüksek bir  dinleyici iletişimdeki tutarsızlıkları çok daha kolay fark eder. - Bilimsel, karmaşık ve güçlü verilerin zeka, eğitim ve görgü düzeyi düşük bir hedef tarafından anlaşılması zordur. - Dinleyici kendi düzeyine yakın bulduğu bir  hedeften daha çok etkilenir.
5. Dinleyicinin Cinsiyeti (Cinsiyet Farkı) Kadınların mı yoksa erkeklerin mi propagandandan daha çok etkilendikleri sorusu yakın zamana kadar kesinlikle kadınların daha kolay etkilendiği biçiminde yanıtlanmaktaydı. Günümüzde bu yanıt tartışmalıdır. Kadın-erkek farkı ileri yaşlarda ortaya çıkmaktadır. Kadın-erkek farkı kültürel yani öğrenilmiştir. Söz konusu araştırmalar daha çok erkekler tarafından yürütülmüştür !
6.Düşünme İhtiyacı 7.Dikkatin Dağılması 8.Kendini İzleme 9.Yaş
ORTAMIN ÖZELLİKLERİ Denekler kapalı alanlarda, açık alanda olduğundan daha fazla tutum değişimi gösterirler. Bu durumun nedenleri: - İletişim araçlarından kaynaklanan özellikler. - Seçici algılama engeli. - Ortama göre konu ve dil farklılıkları. - Kaynağın inanılırlığı. - Dinleyicilerin birlikteliği.
KÜLTÜRÜN ÖZELLİKLERİ

More Related Content

What's hot (20)

Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Ömer Durmuş
Ìý
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Mert Erkol
Ìý
Tutum
TutumTutum
Tutum
Meryem Akbulut
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Ömer Durmuş
Ìý
Sosyal Etki ve Uyma Davranışı
Sosyal Etki ve Uyma DavranışıSosyal Etki ve Uyma Davranışı
Sosyal Etki ve Uyma Davranışı
National University of Ireland, Galway
Ìý
Psiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılarPsiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılar
meslegim
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Ömer Durmuş
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Ömer Durmuş
Ìý
Bolum3
Bolum3Bolum3
Bolum3
ilk_burcu
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Ömer Durmuş
Ìý
Tutumlara Islevsel Yaklasimlar
Tutumlara Islevsel YaklasimlarTutumlara Islevsel Yaklasimlar
Tutumlara Islevsel Yaklasimlar
Cem Tolga Bayraktar
Ìý
9 political 10.standars and values
9 political 10.standars and values9 political 10.standars and values
9 political 10.standars and values
Karel Van Isacker
Ìý
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
MUSTAFA BAYINDIR
Ìý
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımKişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
O.Duygu Cil
Ìý
Enneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì Modellemesi
Enneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì ModellemesiEnneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì Modellemesi
Enneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì Modellemesi
Cenk Tekin, PMP
Ìý
Grup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-son
Grup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-sonGrup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-son
Grup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-son
Dokuz Eylül University
Ìý
°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì
°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì
°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì
Ö.Duygu Çil
Ìý
10.hafta
10.hafta10.hafta
10.hafta
kobikobi
Ìý
Rogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramiRogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kurami
massive501
Ìý
Materyal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blogMateryal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blog
sinemgul
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 8
Ömer Durmuş
Ìý
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Mert Erkol
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Ömer Durmuş
Ìý
Psiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılarPsiko -sosyal biliş ve önyargılar
Psiko -sosyal biliş ve önyargılar
meslegim
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 9
Ömer Durmuş
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 5
Ömer Durmuş
Ìý
Bolum3
Bolum3Bolum3
Bolum3
ilk_burcu
Ìý
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 1
Ömer Durmuş
Ìý
Tutumlara Islevsel Yaklasimlar
Tutumlara Islevsel YaklasimlarTutumlara Islevsel Yaklasimlar
Tutumlara Islevsel Yaklasimlar
Cem Tolga Bayraktar
Ìý
9 political 10.standars and values
9 political 10.standars and values9 political 10.standars and values
9 political 10.standars and values
Karel Van Isacker
Ìý
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
Kısa modül notları (örgütsel dav. ve i̇k)
MUSTAFA BAYINDIR
Ìý
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımKişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
O.Duygu Cil
Ìý
Enneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì Modellemesi
Enneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì ModellemesiEnneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì Modellemesi
Enneagram : Bir °­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì Modellemesi
Cenk Tekin, PMP
Ìý
Grup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-son
Grup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-sonGrup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-son
Grup dinamiği necla hoca-sınıf versiyonu-son
Dokuz Eylül University
Ìý
°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì
°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì
°­¾±ÅŸ¾±±ô¾±°ì
Ö.Duygu Çil
Ìý
10.hafta
10.hafta10.hafta
10.hafta
kobikobi
Ìý
Rogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramiRogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kurami
massive501
Ìý
Materyal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blogMateryal tasarımı-sunum.blog
Materyal tasarımı-sunum.blog
sinemgul
Ìý

Viewers also liked (11)

aile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.com
aile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.comaile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.com
aile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.com
rehberlikvideolari
Ìý
Takım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon YönetimiTakım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Mustafa Yüzel
Ìý
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015
pusulader
Ìý
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
Metin Yesiltepe
Ìý
Vergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen Faktörler
Vergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen FaktörlerVergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen Faktörler
Vergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen Faktörler
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık ÇalışanıSunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Nihan Igneci
Ìý
Dikkat
DikkatDikkat
Dikkat
Barisanaokulu
Ìý
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve AlgılamaAlgılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Burak Gümüşay
Ìý
Gaya Mendengarkan
Gaya MendengarkanGaya Mendengarkan
Gaya Mendengarkan
Ratih Aini
Ìý
Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?
Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?
Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?
Muhammed Ak
Ìý
cOklu zeka kurami
cOklu zeka kuramicOklu zeka kurami
cOklu zeka kurami
barış güler
Ìý
aile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.com
aile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.comaile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.com
aile tutumları-http://www.rehberlikvideolari.com
rehberlikvideolari
Ìý
Takım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon YönetimiTakım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Takım ve Grup - Organizasyon Yönetimi
Mustafa Yüzel
Ìý
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÃœRLERÄ° SLAYTI -PUSULADER 2015
pusulader
Ìý
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
Metin Yesiltepe
Ìý
Vergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen Faktörler
Vergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen FaktörlerVergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen Faktörler
Vergiye Karşı Tutum Ve Davranışları Belirleyen Faktörler
COSKUN CAN AKTAN
Ìý
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık ÇalışanıSunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Sunum 2017 - Sağlıklı İleti̇şi̇m ve Sağlık Çalışanı
Nihan Igneci
Ìý
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve AlgılamaAlgılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Algılama Nedir ? Tüketici Davranışları ve Algılama
Burak Gümüşay
Ìý
Gaya Mendengarkan
Gaya MendengarkanGaya Mendengarkan
Gaya Mendengarkan
Ratih Aini
Ìý
Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?
Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?
Ç´Ç°ìlu Zeka teorisini nasıl uygulayabiliriz?
Muhammed Ak
Ìý

Similar to Davranis bilimleri dersi sunum 6 (20)

Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim BecerileriEtkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Murat Tarık İpek
Ìý
Edssssss
EdssssssEdssssss
Edssssss
bdr,
Ìý
431 11
431 11431 11
431 11
Muhsin Halis
Ìý
Hasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişimHasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişim
Omer Cengiz
Ìý
Riskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp Üner
Riskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp ÜnerRiskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp Üner
Riskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp Üner
Araş. Gör. Taner Onay
Ìý
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptxAnne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Murat Kaplan
Ìý
çOklu zeka
çOklu zekaçOklu zeka
çOklu zeka
bendelimiyim
Ìý
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumuGazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Åžiraz ADÄ°L
Ìý
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Åžiraz ADÄ°L
Ìý
Etkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ Etmek
Etkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ EtmekEtkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ Etmek
Etkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ Etmek
DÃœZCE ÃœNÄ°VERSÄ°TESÄ°
Ìý
Hafta 1
Hafta  1Hafta  1
Hafta 1
feza0
Ìý
Temel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileriTemel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileri
Müge Ispartalı
Ìý
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme YaklasimlariöğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
derslopedi
Ìý
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
ilker kayar
Ìý
Nurdan Sarıkaya
Nurdan SarıkayaNurdan Sarıkaya
Nurdan Sarıkaya
Nurdan Sarıkaya
Ìý
:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri
rtaner
Ìý
öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )
öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )
öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )
www.tipfakultesi. org
Ìý
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Aretiasus
Ìý
Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim BecerileriEtkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Etkili Ä°letiÅŸim Becerileri
Murat Tarık İpek
Ìý
Edssssss
EdssssssEdssssss
Edssssss
bdr,
Ìý
Hasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişimHasta ve Yakınları ile İletişim
Hasta ve Yakınları ile İletişim
Omer Cengiz
Ìý
Riskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp Üner
Riskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp ÜnerRiskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp Üner
Riskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi - Prof. Dr. Sarp Üner
Araş. Gör. Taner Onay
Ìý
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptxAnne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Anne-Baba-Çocuk İletişimi - Murat Kaplan.pptx
Murat Kaplan
Ìý
çOklu zeka
çOklu zekaçOklu zeka
çOklu zeka
bendelimiyim
Ìý
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumuGazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Åžiraz ADÄ°L
Ìý
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Åžiraz ADÄ°L
Ìý
Etkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ Etmek
Etkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ EtmekEtkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ Etmek
Etkin Ä°letiÅŸim - Ä°nsanları Ä°°ì²Ô²¹ Etmek
DÃœZCE ÃœNÄ°VERSÄ°TESÄ°
Ìý
Hafta 1
Hafta  1Hafta  1
Hafta 1
feza0
Ìý
Temel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileriTemel iletiÅŸim becerileri
Temel iletiÅŸim becerileri
Müge Ispartalı
Ìý
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme YaklasimlariöğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
derslopedi
Ìý
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008Başarılı sunum teknikleri   andrew bradbury 27 03 2008
Başarılı sunum teknikleri andrew bradbury 27 03 2008
ilker kayar
Ìý
:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri:Etkili Sunum Teknikleri
:Etkili Sunum Teknikleri
rtaner
Ìý
öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )
öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )
öğRenme stilleri (fazlası için www.tipfakultesi.org )
www.tipfakultesi. org
Ìý
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Aretiasus
Ìý

More from Mert Erkol (13)

98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
Mert Erkol
Ìý
Pazarlama iÅŸlevi
Pazarlama iÅŸleviPazarlama iÅŸlevi
Pazarlama iÅŸlevi
Mert Erkol
Ìý
Ãœretim Ä°ÅŸlevi
Ãœretim Ä°ÅŸleviÃœretim Ä°ÅŸlevi
Ãœretim Ä°ÅŸlevi
Mert Erkol
Ìý
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6
Mert Erkol
Ìý
Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5
Mert Erkol
Ìý
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4
Mert Erkol
Ìý
Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3
Mert Erkol
Ìý
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2
Mert Erkol
Ìý
Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1
Mert Erkol
Ìý
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2
Mert Erkol
Ìý
Isletme1
Isletme1Isletme1
Isletme1
Mert Erkol
Ìý
Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7
Mert Erkol
Ìý
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Mert Erkol
Ìý
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
Mert Erkol
Ìý
Pazarlama iÅŸlevi
Pazarlama iÅŸleviPazarlama iÅŸlevi
Pazarlama iÅŸlevi
Mert Erkol
Ìý
Ãœretim Ä°ÅŸlevi
Ãœretim Ä°ÅŸleviÃœretim Ä°ÅŸlevi
Ãœretim Ä°ÅŸlevi
Mert Erkol
Ìý
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6
Mert Erkol
Ìý
Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5
Mert Erkol
Ìý
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4
Mert Erkol
Ìý
Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3Isletme 1 Ders 3
Isletme 1 Ders 3
Mert Erkol
Ìý
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2
Mert Erkol
Ìý
Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1Isletme 2 Ders 1
Isletme 2 Ders 1
Mert Erkol
Ìý
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2
Mert Erkol
Ìý
Isletme1
Isletme1Isletme1
Isletme1
Mert Erkol
Ìý
Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7
Mert Erkol
Ìý
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Mert Erkol
Ìý

Davranis bilimleri dersi sunum 6

  • 1. DAVRANIÅž BÄ°LÄ°MLERÄ° YRD. DOÇ. DR. GÃœLER TOZKOPARAN
  • 2. µþÖ³¢Ãœ²Ñ 6 Ä°LETİŞİM, PROPAGANDA : TUTUM DEĞİŞTÄ°RME SÃœRECÄ° (ETKÄ°LEYÄ°CÄ° Ä°LETİŞİM)
  • 3. ETKÄ°LEYÄ°CÄ° Ä°LETİŞİM KiÅŸi ya da grupların, tutum ve davranışlarını etkilemeye yönelik tek yönlü iletiÅŸim. (Propaganda)
  • 4. Ä°LETİŞİMÄ°N AMACI YA DA SONUCU Dinleyicide yeni bir tutum geliÅŸtirmek Dinleyicide var olan bir tutumu güçlendirmek Tutumu bütünü ile deÄŸiÅŸtirmek
  • 5. PROPAGANDAYA DÄ°RENME Propagandanın görüşünü bir karşı görüşle çürütmek Propagandanın görüşünü reddetmek Propagandacıyı reddetmek Propagandada verilen bilgiyi esas amacından saptırarak bozmak, yozlaÅŸtırmak Mantığa bürünme ve diÄŸer savunma mekanizmalarına baÅŸvurmak
  • 6. KAYNAK VE ÖZELLÄ°KLERÄ° Kaynağın Ä°nanılırlığı Kaynağın Saygınlığı Saygınlık; deÄŸerli olmak, olaÄŸanüstü bir iÅŸ baÅŸarmak,dikkate alınmak, bir konuda yetkin olmak, uzman olmak, toplum deÄŸerlerine uygun örnek olmak, göz önünde tutulmak özelliklerinden birini ya da birkaçını taşımak anlamına gelmektedir.
  • 7. B. Kaynağın GüvenilirliÄŸi GüvenilirliÄŸin koÅŸulu, kaynağın propaganda yardımı yardımı ile bir çıkar beklentisi içerisinde olmamasıdır. C. Kaynağın Yapısı ve Kullandığı Ä°letiÅŸim Araçları Kaynağın maddi olanakları, dış görünüşü, yapıları, estetiÄŸi, araç ve gereçleri, donanımı, örgütsel yapısının iyi iÅŸlerliÄŸi, ulusal ve uluslararası iliÅŸkileri ve iletiÅŸimde kullandığı yöntemler ve araçlar. D. Kaynağın Yönelimi Etkileyici iletiÅŸimin hedefi, kaynağın doÄŸrudan doÄŸruya kendisine yönelmiÅŸ olması ya da üçüncü kiÅŸilere veya belirsiz hedeflere yönelmiÅŸ olması durumunda iletiÅŸimden farklı farklı etkilenmektedir. Hedef, etkileyici iletiÅŸimin kendisine yöneltilmemiÅŸ olduÄŸunu düşündüğünde daha fazla etkilenmektedir.
  • 8. 2. Kaynağın SevilirliÄŸi (HoÅŸa Gitme, BeÄŸenme) Kaynağın sevilen, tanınmış, çekici, sevimli, cana yakın, hoÅŸ, güzel olması da iletiÅŸimin gerçekten etkileyici olması bakımından önem taşımaktadır. Mutlu ve canayakın görüntü de kendinden emin olma ve kararlılığı simgelediÄŸi için kaynağın etkinliÄŸini arttırır. Bu durumda sevilirlik ve inanılırlık birbirini tamamlar bir nitelik kazanmaktadır.
  • 9. Ä°LETİŞİMÄ°N ÖZELLÄ°KLERÄ° Görüş Farkı Tek Yönlü-Çift Yönlü Ä°letiÅŸim Duygusal-Ussal Ä°letiÅŸim Ä°letiÅŸimin Sunum Sırası Tekrar
  • 10. Görüş Farkı : Propaganda görüşü ile dinleyici görüşü arasındaki fark tutum deÄŸiÅŸimi üzerinde etkilidir. Fark az ise, dinleyici küçük bir çaba ile, genellikle biliÅŸsel öge üzerinde bir deÄŸiÅŸiklikle tutumunu deÄŸiÅŸtirir. Fark orta dereceli ise, zorlama ile tutumunu propaganda tutumuna uydurur. Fark çok ise, tutumunu deÄŸiÅŸtirmez ya da propaganda tutumunun tam tersi yönde tutumunu deÄŸiÅŸtirir.
  • 11. Ç´Ç°ì Yönlü Ä°letiÅŸim - Hedefin zeka, eÄŸitim ve görgü düzeyi yüksekse - Hedefler baÅŸlangıçtan propaganda görüşüne karşıysalar. - Propaganda görüşü iyi bilinen basit konulara dayanıyorsa. - Hedef, karşıt yöndeki görüşleri de biliyorsa. - Hedefin daha sonra karşı yönde bir propaganda ile karşılaÅŸma olasılığı varsa.
  • 12. Tek Yönlü Ä°letiÅŸim - Hedefin zeka, eÄŸitim ve görgü düzeyi düşükse - Hedefler baÅŸlangıçtan propaganda görüşünü destekliyorlarsa - Propaganda görüşü iyi bilinmeyen karmaşık konulara dayanıyorsa - Hedef, karşıt yöndeki görüşleri de bilmiyorsa - Hedefin daha sonra karşı yönde bir propaganda ile karşılaÅŸma olasılığı düşükse ya da yoksa
  • 13. Ä°letiÅŸimin Duygusal ve / ya da Ussal Özellikleri - Duygusal motifler arasında mutluluk, sevgi, acıma, nefret ve hatta kin, korku ve benzeri öznel kavramlar ile bunların karşıtlıkları yer alırken; ussal motifler arasında da duygusallıktan arınmış, ‘tanıtma’ kavramının özelliklerine benzer nitelikte nesnel düşünce ve davranışlar yer alır. - Tutumu etkileyecek iletiÅŸimin bir yanı duygu ögesine yönelmiÅŸken diÄŸer yanı da düşünce ögesine yönelmiÅŸ olmalıdır.
  • 14. DÄ°NLEYÄ°CÄ°NÄ°N (HEDEFÄ°N) ÖZELLÄ°KLERÄ° Ä°letilen Konu ile Bağımlılık Taahhüt-BaÄŸlanma Dinleyicinin propaganda konusundaki bağımlılık, söz vermiÅŸlik, inanmışlık,sözlülük, belirgin bir yanlılık ve bu yanlılığın da bilinme, tanınma düzeyi propagandadan etkilenme düzeyini belirler.
  • 15. 2. Dinleyicinin Kendine Güveni - Kendine güveni olmayan kiÅŸiler kendi düşünce ürünlerine deÄŸer vermezler. Bu nedenle onları deÄŸiÅŸtirmeleri güç olmaz. - Kendine güveni az olan kimseler çevreden gelen etkilere baÅŸkalarının görüşlerine ya da (etkileyici iletiÅŸime) daha duyarlıdırlar. Bu nedenle propagandadan daha fazla etkilenirler.
  • 16. 3. Dinleyicinin Saygınlığı (Grupiçi Saygınlık Farkları) Saygın bir dinleyici propaganda görüşünü ince eleyip sık dokuyarak inceler, sorgular, eleÅŸtirir, araÅŸtırır ve göreceli bir direnç göstermek zorunluluÄŸu duyar. - Saygın olmayan bir dinleyici kendisine iletilen görüşlere, mesajlara hızla uymakta sakınca görmez.
  • 17. 4. Dinleyicinin Zeka, EÄŸitim ve Görgü Düzeyi - Zeka, eÄŸitim ve görgü düzeyi yüksek bir dinleyici iletiÅŸimdeki tutarsızlıkları çok daha kolay fark eder. - Bilimsel, karmaşık ve güçlü verilerin zeka, eÄŸitim ve görgü düzeyi düşük bir hedef tarafından anlaşılması zordur. - Dinleyici kendi düzeyine yakın bulduÄŸu bir hedeften daha çok etkilenir.
  • 18. 5. Dinleyicinin Cinsiyeti (Cinsiyet Farkı) Kadınların mı yoksa erkeklerin mi propagandandan daha çok etkilendikleri sorusu yakın zamana kadar kesinlikle kadınların daha kolay etkilendiÄŸi biçiminde yanıtlanmaktaydı. Günümüzde bu yanıt tartışmalıdır. Kadın-erkek farkı ileri yaÅŸlarda ortaya çıkmaktadır. Kadın-erkek farkı kültürel yani öğrenilmiÅŸtir. Söz konusu araÅŸtırmalar daha çok erkekler tarafından yürütülmüştür !
  • 19. 6.Düşünme Ä°htiyacı 7.Dikkatin Dağılması 8.Kendini Ä°zleme 9.YaÅŸ
  • 20. ORTAMIN ÖZELLÄ°KLERÄ° Denekler kapalı alanlarda, açık alanda olduÄŸundan daha fazla tutum deÄŸiÅŸimi gösterirler. Bu durumun nedenleri: - Ä°letiÅŸim araçlarından kaynaklanan özellikler. - Seçici algılama engeli. - Ortama göre konu ve dil farklılıkları. - Kaynağın inanılırlığı. - Dinleyicilerin birlikteliÄŸi.

Editor's Notes

  • #8: ±·²¹ÄŸÄ±²Ô