Yönetim ve organizasyon teknikleri, örgütleme ile ilgili akademik sunudur. Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð teknikleri ve süreçleri ile ilgili detaylı bir power point sunusudur. Bölümlendirme süreçlerini içermektedir. By: Alper ESKÄ°KILIÇ
Yönetim ve organizasyon teknikleri, örgütleme ile ilgili akademik sunudur. Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð teknikleri ve süreçleri ile ilgili detaylı bir power point sunusudur. Bölümlendirme süreçlerini içermektedir. By: Alper ESKÄ°KILIÇ
Hospital Location Selection By Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...Aynur Sonmez
Ìý
Hospital Location Selection By Analytical Hierarchical Process
Hastane kurulus yeri seciminde Analitik Hiyerarsi Prosesi ile uygulamaya kisaca deginilmistir.
Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...Aynur Sonmez
Ìý
Kuruluş yeri seçimi, hastane yer seçimi;Bu çalışma ile sunulan Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) ile yatırımcılar amaç ve hedeflerine uygun seçenekler arasından en iyisini tercih edebilirler.
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...Suleyman Bayindir
Ìý
Prof. Dr. Mahmut TEKİN (ÜAS 2014) (Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇pli̇nli̇ çalişabi̇lmek phi̇li̇ps örneği̇
2. 1:) ERTUĞRUL ÜSTÜNDAĞ 2:) HÜLYA CAN 3:) İSMET YETİŞ 4:) YUSUF DEMİRBAŞ 5:) EBRU BARLAK 6:) İLKE ÇAY 7:) ABDULKERİM OĞUZ KONU ANLATACAK KİŞİLER
3. Fabrika Yeri Seçimi Ve Önemi 2. Fabrika Yeri Seçiminin Üretim Yönetimi faaliyetleriyle İlişkisi 3. Fabrika Yeri planlaması Fabrika Yeri Seçimini Etkileyen Faktörler En Uygun Fabrika Yeri Seçimi 6. Fabrika Yeri Seçiminde Kullanılan Değerleme Yöntemleri 7.Uluslararası Düzeyde Fabrika Yeri Seçimi
4. 1.FABRİKA YERİ SEÇİMİ VE ÖNEMİ İşletmeler için fabrika yeri seçimi uzun süreli bir planlama ile yapılır. Bu nedenle fabrika yer seçiminin başlangıçta sağlam temellere dayalı olması gerekir. Çünkü; yanlış bir fabrika yer seçimi,kısa ve orta sürede değiştirilmeyeceği için bu durum işletmeyi büyük zararlarla karşı karşıya bırakabilir. Bu nedenle fabrika yeri seçiminin çok sayıda faktör göz önünde bulundurulacak objektif ilkelere göre yapılması gerekir.
5. İşletmenin girdilerinde meydana gelen değişmeler; Yeni bir işletmenin kurulması durumda ; Müşterilerin coğrafi yer değiştirmeleri ; Şirket birleşmesi veya işletmenin büyümesi sonucu; Teknolojik değişim sunucu ; YENİ BİR FABRİKA YERİ BULUNMASI GEREKTİREN NEDENLER;
7. Fabrika yeri seçimi ,üretim sistemleriyle ilgili sürecin ilk aşamasını meydana getirdiği için önemlidir. Fabrika yeri seçimi ,kendisinden sonra gelen üretim yönetimi faaliyetlerinden , üretim planlaması ve kontrolü, proses dizaynı ,iş yeri düzenlemesi ,stok kontrolü ve kapasite planlaması faaliyetleri etkilenmektedir .üretim yönetimi faaliyetlerinin başarılı olabilmesi ve geleceği ,uygun bir fabrika yeri seçimine bağlı olmaktır . 2. FABRİKA YERİ SEÇİMİNİN ÜRETİM YÖNETİMİ FAALİYETLERİYLE İLİŞKİSİ;
8. PLANLAMA * Üretim işlemiyle ilgili * Planlar * Tahmin * Kapasite Planlama * Fabrika yeri seçimi * İşyeri düzenleme ORGANİZASYON KONTROL Dönüştürme Süreci GİRDİ ÇIKTI
10. 3.FABRİKA YERİ PLANLANMASI; Fabrika yeri seçimi belirli aşamalardan geçerek sürdürülen sistematik çalışmalar sonucunda elde edilecek olan bilgilere göre yapılır.Fabrika yeri seçimi uzun dönemli tahminler sonucunda işletmenin genişleme politikası,değişen rekabet şartları hammadde ve teknolojik değişim gibi çok değişik faktörler göz önüne alarak yapılır.
11. Fabrika yeri seçiminde göz önünde bulundurulması gerekli sistematik yaklaşım ilkeleri şunlardır ;
12. Fabrika yeri seçimiyle ilgili fabrika yeri planlaması 3 aşamalı bir seçim sonucunda yapılmaktadır;
16. Değişken maliyetler üretimle ilgili ,girdi ve çıktı İle ilgili maliyetlerini göstermekte olup, belirli bir Fabrika kuruluş yerinde üretim yapılması durumda Alternatif fabrika yeri maliyet olarak dikkate alınır. Girdi maliyetleri ,üretim faktörleri maliyetleriyle ilgili Olup ,işgücü maliyetleri ,hammadde maliyetleri ,Ulaştırma maliyetleri bu maliyet grubunda yer Almaktadır. Depolama ve fabrika içi taşıma maliyetleri De değişken maliyet içerisinde bulunmakta. 1.DEĞİŞKEN MALİYETLER;
17. Sabit maliyetler içerisinde fabrika binalarının tasarımı ve inşaatıyla ilgili masrafları önemli bir yer tutmaktadır.işletmede kullanılacak olan makineleri satın alma, taşıma, kiralama,fabrika içresinde yapılan fiziki depo sabit maliyetler grubunda yer almaktadır.hammadde ve malzeme stoklarıyla ilgili olarak yapılan masraflarda bu grup maliyetlere dahil edilmekte dır.sabit maliyetlerin önemli bir kısmı yatırım yatırım maliyetlerinden meydan gelmektedir . 2. SABİT MALİYETLER;
18. Sübjektif faktörler fabrika yeri seçimi kararlarını etkileyen çok değişik sebeplere bağlı olarak ortaya çıkmaktadır.çeşitli kaynaklardan sağlanan ve değişik faktörlerin etkisi altında kalan bilgiler fabrika yeri olarak seçilecek bölgeyi belirleyici olmaktadır. Söz gelimi ;nüfusun artış hızı ve eğitim durumu ,ortalama ücret düzeyi,işsizlik durumu ,bölgedeki sanayin gelişimi, iş gücünün dönüşüm hızı ve bölgenin politik ve ekonomik istikrarı gibi bilgiler fabrika yeri seçimi ilgili karaları yakından etkilenmektedir . 3.SÜBJEKTİF FAKTÖRLER;
19. FABRİKA YERİ SEÇİMİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER; Pazara yakınlık, Ulaşım durumu , İşgücü sağlayabilen durumu, Fabrikanın genişleme imkanı, Hammadde kaynaklarına yakınlık, Enerji ve su kaynaklarına yakınlık, Uygun arsa maliyetleri, Finansman kolaylıklar, Toplumsal yapı ve hayat standardı, Artıkları ortadan kaldıra bilme, Sosyal tesisler , Vergi, İklim , İşçi-işveren ilişkileri, Yan sanayinin gelişim durumu, Belediye hizmetleri, Haberleşme, Ücret düzeyleri, Nüfusun yapısı ve eğitim durumu, Eğitim ve araştırma kurumları olmaktadır.
21. 5.EN UYGUN FABRİKA YERİ SEÇİMİ ; Sanayi işletmelerinin fabrika yeri, üretim faaliyetlerinin üzerinden yapıldığı coğrafi konumdur.En uygun fabrika yeri seçilirken; verimlilik , iktisadilik , karlılık ,etkinlik ve optimallik dikkate alınması gereklidir Bu beş faktör göre yöneticiler bir değerlendirme yaparak , en uygun fabrika yeri seçimi konusunda karar verir.
22. 6. FABRİKA YERİ SEÇİMİNDE KULLANILAN DEĞERLEME METOTLARI; Fabrika yeri seçiminin etkileyen faktörler belirlendikten sonra , seçeneklerden hangilerinin en uygun fabrika yeri olabileceği çeşitli metotlar kullanılarak belirlenir . Fabrika Kuruluşu yerinin seçiminde çeşitli ölçüler kullanılmaktadır. Bu ölçülerin başlıcaları şunlardır. Toplam başarı ölçüsü,, İşletme kolaylığı ölçüsü, Maliyet ve kazanç ölçüsü, Risk ölçüsü, Büyüme ve genişleme ölçüsü, Kaynaklar ölçüsü, Milli ekonomiye katkı ölçüsü, Milli sanayiye katkı ölçüsü, İhracat ölçüsü, İşletmeyi bütünleme ölçüsü, bölgesel kalkınma ölçüsü, kişisel özel ölçüler, bölge ve kentlerin sanayileşme ihtiyacı ölçüsüdür. Değerleme metotları fabrika yeri seçiminde yukarda açıklanan ölçülerden en az iki veya daha fazlası birlikte göz ününde bulundurularak seçim işlemi yapılmaktadır.
24. a) AĞIRLIKLI FAKTÖRLER; Bu metoda göre, uygun bir fabrika yeri için çeşitli faktörler göz ününde bulundurularak maksimum puan belirlenir. Bu işlem sonucunda en yüksek toplam puan sahip fabrika yeri en uygun fabrika yeri kuruluş yeri olarak seçilir .yapılan araştırma sonucu elde edilen bilgilere göre fabrika yerini etkileyen çeşitli faktörlerin ağırlık kat sayıları değişik ölçülere göre tespit edilebilir.bu durumda , ağırlık katsayıları ile faktörlere verilen puanlar çarpılarak toplam puan hesaplanır.
25. b)KARLILIK KARŞILAŞTIRMA METOTU; Bu metoda göre, fabrika yeri olarak seçilebilecek alternatif kuruluş yerleri karlılık durumlarına göre karşılaştırılarak en yüksek karlığa sahip olan yer seçilir. Karlılık karşılaştırma metodunda ;satışlar, maliyet ,ve kar ilişkileri değerlendirilerek fabrika yeri seçimiyle ilgili karar verilir.
26. c) MALİYET ANALİZ METOTU; Bu metot , alternatif fabrika yerlerine ilişkin maliyetlerin hesaplanması yapılarak en düşük maliyete sahip olan yerin fabrika yeri olarak seçilmesi esasına dayanmaktadır. Fabrika yeriyle ilgili maliyet kalemlerin hesaplanmasında birim maliyet ve toplam maliyet dikkate alınmakta olup , en düşük toplam maliyet sahip olan yer tercih edilir.
27. d) BAŞA BAŞ NOKTASI METOTU; işletmelerde değişik amaçlarla kullanılabilen Başa baş Noktası Metodu, fabrika yeri seçiminde de maliyet karşılaştırması yaparak fabrika yeri seçimi kararının verilmesine yardımcı olmaktır.Başa baş Noktası Metodunun fabrika yeri seçiminde kullanılmasının esası, sabit ve değişken maliyetler dikkate alınarak analiz yapılmasına dayanmaktadır.
28. e) ULAŞTIRMA METOTU; Ulaştırma metodunun amacı ,işletmelerin üretim merkezlerinden satış merkezlerine göndereceği malların toplam ulaştırma maliyetlerini minimum yapmaktır.günümüz sanayi işletmelerinin fabrika yeri seçiminde en önemli faktör olarak ulaştırma maliyetleri gösterilmekte olup , bu metoda göre en uygun fabrika yeri ,toplam ulaştırma maliyetlerinin minimum olduğu yer olmaktadır.
29. FABRİKA YERİ SEÇİMİNDE KULLANILAN SAYISAL OLMAYAN DEĞERLEME METOTLARI ; Sayısal olmayan değerleme metotları ,sayısal değerleme metotları dışında kalan sübjektif faktörler kullanılarak değerleme yapılmasını öngörmektedir.sayısal olmayan değerleme metoduna göre sübjektif faktörler dikkate alınarak yapılan değerlendirmede karar verecek kişi veya kişilerin değer yargıları ve sempatiler ön plana çıkmaktadır. Bu nedenle sayısal olmayan değerleme metotların fabrika yeri seçimindeki rolü ve önem derecesi oldukça değişiklik gösterir.
31. 7.ULUSLAR ARASI DÜZEYDE FABRİKA YERİ SEÇİMİ; Günümüzde ,dünyadaki son gelişmeler ışığında fabrika yeri seçimi uluslar arası düzeyde düşünülmesi gerekli hale gelmiştir. Özelikle üretimde yüksek teknoloji kullanılması ve bu teknolojilerin sermaye yoğun Hale dönüşmesiyle artan yabancı sermaye ihtiyacı ,teknolojilerin yaşam dönemlerinin Kısılması ,işletmelerin ölçek ekonomisine geçiş ve belirli alanlarda uzmanlaşma gibi Nedenlerle fabrika yeri ve seçimi uluslar arası düşünülmektedir. Ticaretin serbestleşmesi ,sermayenin serbest dolaşımı , tüketicinin alışkanlıklardaki Benzerlikler artması ve örün niteliklerinin standartlaşma sonucunda küreselleşme Sürecinde olan işletmelerin fabrika yeri seçiminin uluslar arası düzeyde ele alınması Gerekmekte.