ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
KONU :  FABRİKA  YERİ  SEÇİMİ
1:) ERTUĞRUL ÜSTÜNDAĞ 2:) HÜLYA CAN 3:) İSMET YETİŞ 4:) YUSUF DEMİRBAŞ 5:) EBRU BARLAK 6:) İLKE  ÇAY 7:) ABDULKERİM OĞUZ KONU ANLATACAK KİŞİLER
Fabrika Yeri Seçimi  Ve  Önemi 2. Fabrika Yeri Seçiminin Üretim Yönetimi faaliyetleriyle İlişkisi 3. Fabrika Yeri  planlaması Fabrika Yeri Seçimini Etkileyen Faktörler En Uygun Fabrika Yeri  Seçimi 6. Fabrika Yeri Seçiminde Kullanılan Değerleme  Yöntemleri 7.Uluslararası Düzeyde Fabrika Yeri Seçimi
1.FABRİKA YERİ SEÇİMİ VE ÖNEMİ İşletmeler için fabrika  yeri seçimi uzun süreli  bir planlama ile yapılır. Bu nedenle  fabrika yer seçiminin  başlangıçta  sağlam temellere dayalı olması gerekir. Çünkü; yanlış bir fabrika yer seçimi,kısa ve orta sürede değiştirilmeyeceği için bu durum işletmeyi büyük zararlarla karşı karşıya bırakabilir. Bu nedenle fabrika yeri seçiminin çok sayıda faktör göz önünde  bulundurulacak objektif ilkelere göre yapılması gerekir.
İşletmenin girdilerinde meydana  gelen değişmeler; Yeni bir işletmenin kurulması durumda ; Müşterilerin coğrafi yer değiştirmeleri ; Şirket birleşmesi veya işletmenin büyümesi sonucu; Teknolojik değişim sunucu ; YENİ BİR FABRİKA YERİ BULUNMASI GEREKTİREN NEDENLER;
Ìý
Fabrika yeri seçimi ,üretim sistemleriyle ilgili sürecin ilk aşamasını meydana  getirdiği için önemlidir. Fabrika  yeri seçimi ,kendisinden sonra gelen üretim yönetimi faaliyetlerinden , üretim planlaması ve kontrolü, proses dizaynı ,iş yeri düzenlemesi ,stok kontrolü ve kapasite  planlaması  faaliyetleri  etkilenmektedir .üretim yönetimi faaliyetlerinin başarılı olabilmesi ve geleceği ,uygun bir fabrika  yeri seçimine bağlı olmaktır . 2. FABRİKA YERİ SEÇİMİNİN ÜRETİM YÖNETİMİ FAALİYETLERİYLE İLİŞKİSİ;
PLANLAMA * Üretim işlemiyle ilgili * Planlar * Tahmin * Kapasite Planlama * Fabrika yeri seçimi * İşyeri düzenleme ORGANİZASYON KONTROL Dönüştürme Süreci GİRDİ ÇIKTI
Ìý
3.FABRİKA YERİ PLANLANMASI; Fabrika yeri  seçimi belirli aşamalardan geçerek sürdürülen sistematik çalışmalar sonucunda elde edilecek olan bilgilere göre yapılır.Fabrika  yeri seçimi uzun dönemli tahminler sonucunda işletmenin genişleme politikası,değişen rekabet şartları hammadde ve teknolojik değişim gibi çok değişik faktörler göz önüne alarak yapılır.
Fabrika yeri  seçiminde göz önünde bulundurulması gerekli sistematik yaklaşım ilkeleri şunlardır  ;
Fabrika yeri seçimiyle ilgili fabrika yeri  planlaması 3 aşamalı bir seçim sonucunda yapılmaktadır;
Ìý
4.FABRİKA YERİ SEÇİMİNİ  ETKİLEYEN FAKTÖRLER; Fabrika yeri seçimini etkileyen faktörler objektif ve sistematik bir yaklaşımla değerlendirilmelidir. Fabrika yerinin seçimini  etkileyen faktörle değişik sınıflandırmalar yapılarak  gruplandırılabilmektedir .Fabrika yeri seçimini etkileyen faktörler başlıca  3 grupta toplanmaktadır.
Değişken  maliyetler;  Sabit maliyetler; Sübjektif  faktörler;
Değişken maliyetler  üretimle ilgili ,girdi ve çıktı İle ilgili maliyetlerini göstermekte olup, belirli bir Fabrika kuruluş yerinde üretim yapılması durumda Alternatif fabrika yeri maliyet olarak dikkate alınır. Girdi maliyetleri ,üretim faktörleri maliyetleriyle ilgili  Olup ,işgücü maliyetleri ,hammadde maliyetleri ,Ulaştırma maliyetleri bu maliyet grubunda yer  Almaktadır. Depolama ve fabrika içi taşıma maliyetleri  De değişken maliyet içerisinde bulunmakta. 1.DEĞİŞKEN MALİYETLER;
Sabit maliyetler içerisinde fabrika binalarının tasarımı ve inşaatıyla ilgili masrafları önemli bir yer tutmaktadır.işletmede kullanılacak olan makineleri satın alma, taşıma, kiralama,fabrika içresinde yapılan  fiziki depo sabit maliyetler grubunda yer almaktadır.hammadde ve malzeme stoklarıyla ilgili olarak yapılan  masraflarda bu grup maliyetlere  dahil edilmekte dır.sabit maliyetlerin önemli bir kısmı yatırım yatırım maliyetlerinden meydan gelmektedir . 2. SABİT MALİYETLER;
Sübjektif  faktörler fabrika yeri seçimi kararlarını etkileyen çok değişik sebeplere bağlı olarak ortaya çıkmaktadır.çeşitli kaynaklardan sağlanan ve değişik faktörlerin etkisi altında kalan  bilgiler  fabrika yeri olarak seçilecek bölgeyi belirleyici olmaktadır. Söz gelimi ;nüfusun artış hızı ve eğitim durumu ,ortalama ücret düzeyi,işsizlik durumu ,bölgedeki sanayin gelişimi, iş gücünün dönüşüm  hızı ve bölgenin politik ve ekonomik istikrarı gibi bilgiler  fabrika yeri seçimi ilgili karaları yakından etkilenmektedir . 3.SÜBJEKTİF FAKTÖRLER;
FABRİKA YERİ SEÇİMİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER;  Pazara yakınlık, Ulaşım durumu , İşgücü  sağlayabilen durumu, Fabrikanın genişleme imkanı, Hammadde kaynaklarına yakınlık, Enerji ve su kaynaklarına yakınlık,  Uygun arsa maliyetleri, Finansman  kolaylıklar, Toplumsal yapı ve hayat standardı, Artıkları ortadan kaldıra bilme, Sosyal tesisler , Vergi,  İklim , İşçi-işveren ilişkileri, Yan sanayinin gelişim durumu, Belediye hizmetleri, Haberleşme,  Ücret düzeyleri, Nüfusun yapısı ve eğitim durumu, Eğitim ve araştırma kurumları  olmaktadır.
Ìý
5.EN UYGUN FABRİKA YERİ SEÇİMİ ; Sanayi işletmelerinin fabrika yeri, üretim faaliyetlerinin üzerinden yapıldığı coğrafi konumdur.En uygun fabrika yeri seçilirken; verimlilik  , iktisadilik  , karlılık ,etkinlik  ve  optimallik  dikkate alınması gereklidir Bu beş faktör göre yöneticiler bir değerlendirme yaparak , en uygun fabrika yeri seçimi konusunda karar verir.
6. FABRİKA YERİ SEÇİMİNDE KULLANILAN DEĞERLEME  METOTLARI; Fabrika yeri seçiminin etkileyen faktörler belirlendikten sonra , seçeneklerden  hangilerinin en uygun fabrika yeri olabileceği çeşitli metotlar kullanılarak belirlenir . Fabrika Kuruluşu yerinin seçiminde çeşitli ölçüler kullanılmaktadır.  Bu ölçülerin başlıcaları şunlardır. Toplam başarı ölçüsü,, İşletme kolaylığı ölçüsü, Maliyet ve kazanç ölçüsü, Risk  ölçüsü, Büyüme ve genişleme ölçüsü, Kaynaklar ölçüsü, Milli ekonomiye katkı ölçüsü, Milli sanayiye katkı ölçüsü, İhracat ölçüsü, İşletmeyi bütünleme ölçüsü, bölgesel kalkınma ölçüsü, kişisel özel ölçüler, bölge ve kentlerin sanayileşme  ihtiyacı ölçüsüdür. Değerleme  metotları  fabrika yeri seçiminde yukarda açıklanan ölçülerden en az iki veya daha fazlası birlikte göz ününde bulundurularak seçim işlemi yapılmaktadır.
FABRİKA YERİ SEÇİMİNDE KULLANILAN SAYISAL DEĞERLEME METOTLARI; Ağırlıklı Faktörler Metodu Karlılık Karşılaştırma  Metodu Maliyet Analizi  Metodu  Başa-baş  Noktası Metodu Ulaştırma Metodu
a)  AĞIRLIKLI FAKTÖRLER; Bu metoda  göre, uygun bir fabrika yeri için çeşitli faktörler göz ününde bulundurularak  maksimum puan belirlenir. Bu işlem sonucunda en yüksek toplam puan sahip fabrika yeri en uygun fabrika yeri kuruluş yeri olarak seçilir .yapılan araştırma sonucu elde edilen  bilgilere göre fabrika yerini etkileyen çeşitli faktörlerin  ağırlık kat sayıları değişik ölçülere göre tespit edilebilir.bu durumda , ağırlık katsayıları ile faktörlere verilen puanlar çarpılarak toplam puan hesaplanır.
b)KARLILIK KARŞILAŞTIRMA METOTU;  Bu metoda göre, fabrika yeri olarak seçilebilecek  alternatif  kuruluş yerleri karlılık durumlarına göre karşılaştırılarak en yüksek karlığa sahip olan yer seçilir. Karlılık karşılaştırma metodunda ;satışlar, maliyet ,ve kar ilişkileri değerlendirilerek fabrika yeri seçimiyle ilgili karar verilir.
c) MALİYET ANALİZ METOTU;  Bu  metot , alternatif  fabrika yerlerine ilişkin maliyetlerin hesaplanması yapılarak en düşük maliyete sahip olan yerin fabrika yeri olarak seçilmesi  esasına dayanmaktadır. Fabrika yeriyle ilgili maliyet kalemlerin  hesaplanmasında birim maliyet ve toplam maliyet dikkate alınmakta olup , en düşük toplam maliyet sahip olan yer tercih edilir.
d) BAŞA BAŞ NOKTASI METOTU; işletmelerde değişik amaçlarla kullanılabilen Başa baş Noktası Metodu, fabrika yeri seçiminde de maliyet karşılaştırması yaparak fabrika yeri seçimi kararının verilmesine yardımcı olmaktır.Başa baş Noktası Metodunun fabrika yeri seçiminde kullanılmasının esası, sabit ve değişken maliyetler dikkate alınarak analiz yapılmasına dayanmaktadır.
e) ULAŞTIRMA METOTU; Ulaştırma metodunun amacı ,işletmelerin üretim merkezlerinden satış merkezlerine göndereceği malların toplam ulaştırma maliyetlerini minimum yapmaktır.günümüz sanayi işletmelerinin fabrika yeri seçiminde en önemli faktör olarak ulaştırma maliyetleri  gösterilmekte olup , bu metoda göre en uygun fabrika yeri ,toplam ulaştırma maliyetlerinin minimum  olduğu yer olmaktadır.
FABRİKA YERİ SEÇİMİNDE KULLANILAN SAYISAL OLMAYAN DEĞERLEME METOTLARI ; Sayısal olmayan değerleme metotları ,sayısal değerleme metotları dışında  kalan sübjektif  faktörler kullanılarak değerleme yapılmasını öngörmektedir.sayısal olmayan değerleme metoduna göre sübjektif faktörler dikkate alınarak yapılan değerlendirmede  karar verecek kişi veya kişilerin değer yargıları ve sempatiler ön plana çıkmaktadır. Bu nedenle sayısal olmayan değerleme metotların fabrika yeri seçimindeki  rolü ve  önem derecesi oldukça değişiklik gösterir.
Ìý
7.ULUSLAR ARASI  DÜZEYDE FABRİKA YERİ SEÇİMİ; Günümüzde ,dünyadaki  son gelişmeler ışığında fabrika yeri seçimi  uluslar arası düzeyde düşünülmesi gerekli hale gelmiştir.  Özelikle üretimde yüksek teknoloji  kullanılması ve bu teknolojilerin sermaye yoğun  Hale dönüşmesiyle  artan yabancı sermaye ihtiyacı ,teknolojilerin yaşam dönemlerinin Kısılması ,işletmelerin ölçek ekonomisine geçiş ve belirli alanlarda uzmanlaşma gibi  Nedenlerle  fabrika yeri ve seçimi uluslar arası düşünülmektedir. Ticaretin serbestleşmesi ,sermayenin serbest dolaşımı , tüketicinin alışkanlıklardaki Benzerlikler artması ve örün niteliklerinin standartlaşma sonucunda küreselleşme  Sürecinde olan işletmelerin fabrika yeri seçiminin uluslar arası düzeyde ele alınması  Gerekmekte.
Ìý
Ìý
Ìý
Ìý

More Related Content

What's hot (20)

Iş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumuIş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumu
merve yazıcı
Ìý
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüUretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Aretiasus
Ìý
End302 05 tesis_tasarimi
End302 05 tesis_tasarimiEnd302 05 tesis_tasarimi
End302 05 tesis_tasarimi
Habip TAYLAN
Ìý
SWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NG
SWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NGSWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NG
SWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NG
Furkan Özgür
Ìý
Pest Analizi
Pest AnaliziPest Analizi
Pest Analizi
Serna Tankut
Ìý
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölümüReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
Aretiasus
Ìý
Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð
Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ðÖ°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð
Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð
Alper ESKİKILIÇ
Ìý
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa VuralMakine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Staj Defterim
Ìý
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
Tugba Ozen
Ìý
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİYATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
KASIAD KOCAELÄ°
Ìý
Gizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez Sunumu
Gizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez SunumuGizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez Sunumu
Gizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez Sunumu
G. Basak Berk
Ìý
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
snglasli
Ìý
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Gizem K.
Ìý
Nace Makine Sanayi A.Ş Yöetim Stajı
Nace Makine Sanayi A.Ş Yöetim StajıNace Makine Sanayi A.Ş Yöetim Stajı
Nace Makine Sanayi A.Ş Yöetim Stajı
PhD in Global Marketing (Social Sciences Institute)
Ìý
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
Gülbahar Yurteri
Ìý
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
snglasli
Ìý
Apple Marka Sunumu - Marka İmajı
Apple Marka Sunumu - Marka İmajıApple Marka Sunumu - Marka İmajı
Apple Marka Sunumu - Marka İmajı
National University of Ireland, Galway
Ìý
Nace Makine Sanayi A.Ş Üretim Stajı
Nace Makine Sanayi A.Ş Üretim StajıNace Makine Sanayi A.Ş Üretim Stajı
Nace Makine Sanayi A.Ş Üretim Stajı
PhD in Global Marketing (Social Sciences Institute)
Ìý
Iş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumuIş etüdü proje sunumu
Iş etüdü proje sunumu
merve yazıcı
Ìý
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüUretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Aretiasus
Ìý
End302 05 tesis_tasarimi
End302 05 tesis_tasarimiEnd302 05 tesis_tasarimi
End302 05 tesis_tasarimi
Habip TAYLAN
Ìý
SWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NG
SWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NGSWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NG
SWOT VE PEST ANALÄ°ZÄ° - ÃœLKER / YILDIZ HOLDÄ°NG
Furkan Özgür
Ìý
Pest Analizi
Pest AnaliziPest Analizi
Pest Analizi
Serna Tankut
Ìý
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölümüReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
Aretiasus
Ìý
Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð
Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ðÖ°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð
Ö°ù²µÃ¼³Ù±ô±ð³¾±ð
Alper ESKİKILIÇ
Ìý
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa VuralMakine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Makine Mühendisliği Staj Defteri - Mustafa Vural
Staj Defterim
Ìý
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
Tugba Ozen
Ìý
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİYATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
YATIRIM PROJELERİ DEĞERLENDİRME YÖNETEMLERİ
KASIAD KOCAELÄ°
Ìý
Gizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez Sunumu
Gizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez SunumuGizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez Sunumu
Gizem Başak Berk - Yüksek Lisans Tez Sunumu
G. Basak Berk
Ìý
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
snglasli
Ìý
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Gizem K.
Ìý
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
Gülbahar Yurteri
Ìý
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
snglasli
Ìý

Viewers also liked (15)

Üretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. BölümÜretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. Bölüm
Aretiasus
Ìý
üRetim yönetimi ders notları( üretim sistemleri)
üRetim yönetimi ders notları( üretim  sistemleri)üRetim yönetimi ders notları( üretim  sistemleri)
üRetim yönetimi ders notları( üretim sistemleri)
Habip TAYLAN
Ìý
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
Suleyman Bayindir
Ìý
Yönetim ve org.4
Yönetim ve org.4Yönetim ve org.4
Yönetim ve org.4
Nisantasi University
Ìý
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6
Mert Erkol
Ìý
Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)
Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)
Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)
seymacakan
Ìý
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Aretiasus
Ìý
Kapasite planlaması
Kapasite planlamasıKapasite planlaması
Kapasite planlaması
Halil Ä°brahim CENGÄ°Z
Ìý
Hospital Location Selection By Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...
Hospital Location Selection By  Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...Hospital Location Selection By  Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...
Hospital Location Selection By Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...
Aynur Sonmez
Ìý
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüUretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Aretiasus
Ìý
ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?
ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?
ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?
gesiad
Ìý
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Salih GÜMÜŞ
Ìý
Mali piyasaların i̇şleyiş mekanizmaları
Mali piyasaların i̇şleyiş mekanizmalarıMali piyasaların i̇şleyiş mekanizmaları
Mali piyasaların i̇şleyiş mekanizmaları
Suat ATEÅž
Ìý
³Òü»åü±ô±ð°ù
³Òü»åü±ô±ð°ù³Òü»åü±ô±ð°ù
³Òü»åü±ô±ð°ù
Gülşah Uygun
Ìý
Üretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. BölümÜretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. Bölüm
Aretiasus
Ìý
üRetim yönetimi ders notları( üretim sistemleri)
üRetim yönetimi ders notları( üretim  sistemleri)üRetim yönetimi ders notları( üretim  sistemleri)
üRetim yönetimi ders notları( üretim sistemleri)
Habip TAYLAN
Ìý
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
Suleyman Bayindir
Ìý
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6
Mert Erkol
Ìý
Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)
Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)
Panel 1. ve 2. bölüm dahi̇l güncel sunu şablonu (bayan)
seymacakan
Ìý
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Aretiasus
Ìý
Hospital Location Selection By Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...
Hospital Location Selection By  Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...Hospital Location Selection By  Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...
Hospital Location Selection By Analytical Hierarchical Process / Hastane Kur...
Aynur Sonmez
Ìý
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüUretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Aretiasus
Ìý
ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?
ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?
ÃœRETÄ°M PLANLAMA NEDÄ°R..?
gesiad
Ìý
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Salih GÜMÜŞ
Ìý
Mali piyasaların i̇şleyiş mekanizmaları
Mali piyasaların i̇şleyiş mekanizmalarıMali piyasaların i̇şleyiş mekanizmaları
Mali piyasaların i̇şleyiş mekanizmaları
Suat ATEÅž
Ìý
³Òü»åü±ô±ð°ù
³Òü»åü±ô±ð°ù³Òü»åü±ô±ð°ù
³Òü»åü±ô±ð°ù
Gülşah Uygun
Ìý

Similar to 3. bölüm fabrika yeri seçimi (9)

Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...
Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...
Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...
Aynur Sonmez
Ìý
hizmet-lanetttt
hizmet-lanetttthizmet-lanetttt
hizmet-lanetttt
merve mamur
Ìý
üRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviüRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödevi
Habip TAYLAN
Ìý
Brisa’da Kalite Devrimi
Brisa’da Kalite DevrimiBrisa’da Kalite Devrimi
Brisa’da Kalite Devrimi
Türker TUNALI
Ìý
Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...
Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...
Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...
Doga Tunal
Ìý
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİFAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
Istanbul Commerce University
Ìý
17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet
17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet
17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet
Suleyman Bayindir
Ìý
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Karel Van Isacker
Ìý
Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...
Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...
Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...
Aynur Sonmez
Ìý
hizmet-lanetttt
hizmet-lanetttthizmet-lanetttt
hizmet-lanetttt
merve mamur
Ìý
üRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödeviüRetim yönetimi proje ödevi
üRetim yönetimi proje ödevi
Habip TAYLAN
Ìý
Brisa’da Kalite Devrimi
Brisa’da Kalite DevrimiBrisa’da Kalite Devrimi
Brisa’da Kalite Devrimi
Türker TUNALI
Ìý
Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...
Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...
Vakıf Üniversitelerinin Reklam Kanalı Tercihlerinin Adayların Tercihleri Üzer...
Doga Tunal
Ìý
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİFAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
FAALİYET TABANLI MALİYETLEMEYE DAYALI HEDEF MALİYETLEME VE BİR MODEL ÖNERİSİ
Istanbul Commerce University
Ìý
17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet
17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet
17.bölüm tedarik zinciri yönetiminde bütünleşme ve internet
Suleyman Bayindir
Ìý
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkishEcofar wp5 module 3.6 turkish
Ecofar wp5 module 3.6 turkish
Karel Van Isacker
Ìý

More from Suleyman Bayindir (20)

4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
Suleyman Bayindir
Ìý
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
Suleyman Bayindir
Ìý
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 20142. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
Suleyman Bayindir
Ìý
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
Suleyman Bayindir
Ìý
Viral Pazarlama
Viral PazarlamaViral Pazarlama
Viral Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
İzinli Pazarlama
İzinli Pazarlamaİzinli Pazarlama
İzinli Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Databases Marketing
Databases MarketingDatabases Marketing
Databases Marketing
Suleyman Bayindir
Ìý
Ağızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza PazarlamaAğızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Buzz Marketing
Buzz MarketingBuzz Marketing
Buzz Marketing
Suleyman Bayindir
Ìý
İlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlamaİlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)
Suleyman Bayindir
Ìý
Mobil pazarlama
Mobil pazarlamaMobil pazarlama
Mobil pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
En çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiEn çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesi
Suleyman Bayindir
Ìý
Sosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmakSosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmak
Suleyman Bayindir
Ìý
İnternette Sansür
İnternette Sansürİnternette Sansür
İnternette Sansür
Suleyman Bayindir
Ìý
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleriİnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
Suleyman Bayindir
Ìý
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
Elektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileriElektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileri
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
Suleyman Bayindir
Ìý
E devlet
E devletE devlet
E devlet
Suleyman Bayindir
Ìý
DoÄŸrudan pazarlama
DoÄŸrudan pazarlamaDoÄŸrudan pazarlama
DoÄŸrudan pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
Suleyman Bayindir
Ìý
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
Suleyman Bayindir
Ìý
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 20142. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
Suleyman Bayindir
Ìý
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
Suleyman Bayindir
Ìý
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Ağızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza PazarlamaAğızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
İlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlamaİlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlama
Suleyman Bayindir
Ìý
Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)
Suleyman Bayindir
Ìý
En çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiEn çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesi
Suleyman Bayindir
Ìý
Sosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmakSosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmak
Suleyman Bayindir
Ìý
İnternette Sansür
İnternette Sansürİnternette Sansür
İnternette Sansür
Suleyman Bayindir
Ìý
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleriİnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
Suleyman Bayindir
Ìý
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
Elektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileriElektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileri
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
Suleyman Bayindir
Ìý

3. bölüm fabrika yeri seçimi

  • 1. KONU : FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°
  • 2. 1:) ERTUÄžRUL ÃœSTÃœNDAÄž 2:) HÃœLYA CAN 3:) Ä°SMET YETÄ°Åž 4:) YUSUF DEMÄ°RBAÅž 5:) EBRU BARLAK 6:) Ä°LKE ÇAY 7:) ABDULKERÄ°M OÄžUZ KONU ANLATACAK KİŞİLER
  • 3. Fabrika Yeri Seçimi Ve Önemi 2. Fabrika Yeri Seçiminin Ãœretim Yönetimi faaliyetleriyle Ä°liÅŸkisi 3. Fabrika Yeri planlaması Fabrika Yeri Seçimini Etkileyen Faktörler En Uygun Fabrika Yeri Seçimi 6. Fabrika Yeri Seçiminde Kullanılan DeÄŸerleme Yöntemleri 7.Uluslararası Düzeyde Fabrika Yeri Seçimi
  • 4. 1.FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ° VE ÖNEMÄ° Ä°ÅŸletmeler için fabrika yeri seçimi uzun süreli bir planlama ile yapılır. Bu nedenle fabrika yer seçiminin baÅŸlangıçta saÄŸlam temellere dayalı olması gerekir. Çünkü; yanlış bir fabrika yer seçimi,kısa ve orta sürede deÄŸiÅŸtirilmeyeceÄŸi için bu durum iÅŸletmeyi büyük zararlarla karşı karşıya bırakabilir. Bu nedenle fabrika yeri seçiminin çok sayıda faktör göz önünde bulundurulacak objektif ilkelere göre yapılması gerekir.
  • 5. Ä°ÅŸletmenin girdilerinde meydana gelen deÄŸiÅŸmeler; Yeni bir iÅŸletmenin kurulması durumda ; Müşterilerin coÄŸrafi yer deÄŸiÅŸtirmeleri ; Åžirket birleÅŸmesi veya iÅŸletmenin büyümesi sonucu; Teknolojik deÄŸiÅŸim sunucu ; YENÄ° BÄ°R FABRÄ°KA YERÄ° BULUNMASI GEREKTÄ°REN NEDENLER;
  • 7. Fabrika yeri seçimi ,üretim sistemleriyle ilgili sürecin ilk aÅŸamasını meydana getirdiÄŸi için önemlidir. Fabrika yeri seçimi ,kendisinden sonra gelen üretim yönetimi faaliyetlerinden , üretim planlaması ve kontrolü, proses dizaynı ,iÅŸ yeri düzenlemesi ,stok kontrolü ve kapasite planlaması faaliyetleri etkilenmektedir .üretim yönetimi faaliyetlerinin baÅŸarılı olabilmesi ve geleceÄŸi ,uygun bir fabrika yeri seçimine baÄŸlı olmaktır . 2. FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°NÄ°N ÃœRETÄ°M YÖNETÄ°MÄ° FAALÄ°YETLERÄ°YLE Ä°LÄ°ÅžKÄ°SÄ°;
  • 8. PLANLAMA * Ãœretim iÅŸlemiyle ilgili * Planlar * Tahmin * Kapasite Planlama * Fabrika yeri seçimi * Ä°ÅŸyeri düzenleme ORGANÄ°ZASYON KONTROL Dönüştürme Süreci GÄ°RDÄ° ÇIKTI
  • 10. 3.FABRÄ°KA YERÄ° PLANLANMASI; Fabrika yeri seçimi belirli aÅŸamalardan geçerek sürdürülen sistematik çalışmalar sonucunda elde edilecek olan bilgilere göre yapılır.Fabrika yeri seçimi uzun dönemli tahminler sonucunda iÅŸletmenin geniÅŸleme politikası,deÄŸiÅŸen rekabet ÅŸartları hammadde ve teknolojik deÄŸiÅŸim gibi çok deÄŸiÅŸik faktörler göz önüne alarak yapılır.
  • 11. Fabrika yeri seçiminde göz önünde bulundurulması gerekli sistematik yaklaşım ilkeleri ÅŸunlardır ;
  • 12. Fabrika yeri seçimiyle ilgili fabrika yeri planlaması 3 aÅŸamalı bir seçim sonucunda yapılmaktadır;
  • 13. Ìý
  • 14. 4.FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°NÄ° ETKÄ°LEYEN FAKTÖRLER; Fabrika yeri seçimini etkileyen faktörler objektif ve sistematik bir yaklaşımla deÄŸerlendirilmelidir. Fabrika yerinin seçimini etkileyen faktörle deÄŸiÅŸik sınıflandırmalar yapılarak gruplandırılabilmektedir .Fabrika yeri seçimini etkileyen faktörler baÅŸlıca 3 grupta toplanmaktadır.
  • 15. DeÄŸiÅŸken maliyetler; Sabit maliyetler; Sübjektif faktörler;
  • 16. DeÄŸiÅŸken maliyetler üretimle ilgili ,girdi ve çıktı Ä°le ilgili maliyetlerini göstermekte olup, belirli bir Fabrika kuruluÅŸ yerinde üretim yapılması durumda Alternatif fabrika yeri maliyet olarak dikkate alınır. Girdi maliyetleri ,üretim faktörleri maliyetleriyle ilgili Olup ,iÅŸgücü maliyetleri ,hammadde maliyetleri ,UlaÅŸtırma maliyetleri bu maliyet grubunda yer Almaktadır. Depolama ve fabrika içi taşıma maliyetleri De deÄŸiÅŸken maliyet içerisinde bulunmakta. 1.DEĞİŞKEN MALÄ°YETLER;
  • 17. Sabit maliyetler içerisinde fabrika binalarının tasarımı ve inÅŸaatıyla ilgili masrafları önemli bir yer tutmaktadır.iÅŸletmede kullanılacak olan makineleri satın alma, taşıma, kiralama,fabrika içresinde yapılan fiziki depo sabit maliyetler grubunda yer almaktadır.hammadde ve malzeme stoklarıyla ilgili olarak yapılan masraflarda bu grup maliyetlere dahil edilmekte dır.sabit maliyetlerin önemli bir kısmı yatırım yatırım maliyetlerinden meydan gelmektedir . 2. SABÄ°T MALÄ°YETLER;
  • 18. Sübjektif faktörler fabrika yeri seçimi kararlarını etkileyen çok deÄŸiÅŸik sebeplere baÄŸlı olarak ortaya çıkmaktadır.çeÅŸitli kaynaklardan saÄŸlanan ve deÄŸiÅŸik faktörlerin etkisi altında kalan bilgiler fabrika yeri olarak seçilecek bölgeyi belirleyici olmaktadır. Söz gelimi ;nüfusun artış hızı ve eÄŸitim durumu ,ortalama ücret düzeyi,iÅŸsizlik durumu ,bölgedeki sanayin geliÅŸimi, iÅŸ gücünün dönüşüm hızı ve bölgenin politik ve ekonomik istikrarı gibi bilgiler fabrika yeri seçimi ilgili karaları yakından etkilenmektedir . 3.SÃœBJEKTÄ°F FAKTÖRLER;
  • 19. FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°NÄ° ETKÄ°LEYEN FAKTÖRLER; Pazara yakınlık, Ulaşım durumu , Ä°ÅŸgücü saÄŸlayabilen durumu, Fabrikanın geniÅŸleme imkanı, Hammadde kaynaklarına yakınlık, Enerji ve su kaynaklarına yakınlık, Uygun arsa maliyetleri, Finansman kolaylıklar, Toplumsal yapı ve hayat standardı, Artıkları ortadan kaldıra bilme, Sosyal tesisler , Vergi, Ä°klim , İşçi-iÅŸveren iliÅŸkileri, Yan sanayinin geliÅŸim durumu, Belediye hizmetleri, HaberleÅŸme, Ãœcret düzeyleri, Nüfusun yapısı ve eÄŸitim durumu, EÄŸitim ve araÅŸtırma kurumları olmaktadır.
  • 20. Ìý
  • 21. 5.EN UYGUN FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ° ; Sanayi iÅŸletmelerinin fabrika yeri, üretim faaliyetlerinin üzerinden yapıldığı coÄŸrafi konumdur.En uygun fabrika yeri seçilirken; verimlilik , iktisadilik , karlılık ,etkinlik ve optimallik dikkate alınması gereklidir Bu beÅŸ faktör göre yöneticiler bir deÄŸerlendirme yaparak , en uygun fabrika yeri seçimi konusunda karar verir.
  • 22. 6. FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°NDE KULLANILAN DEÄžERLEME METOTLARI; Fabrika yeri seçiminin etkileyen faktörler belirlendikten sonra , seçeneklerden hangilerinin en uygun fabrika yeri olabileceÄŸi çeÅŸitli metotlar kullanılarak belirlenir . Fabrika KuruluÅŸu yerinin seçiminde çeÅŸitli ölçüler kullanılmaktadır. Bu ölçülerin baÅŸlıcaları ÅŸunlardır. Toplam baÅŸarı ölçüsü,, Ä°ÅŸletme kolaylığı ölçüsü, Maliyet ve kazanç ölçüsü, Risk ölçüsü, Büyüme ve geniÅŸleme ölçüsü, Kaynaklar ölçüsü, Milli ekonomiye katkı ölçüsü, Milli sanayiye katkı ölçüsü, Ä°hracat ölçüsü, Ä°ÅŸletmeyi bütünleme ölçüsü, bölgesel kalkınma ölçüsü, kiÅŸisel özel ölçüler, bölge ve kentlerin sanayileÅŸme ihtiyacı ölçüsüdür. DeÄŸerleme metotları fabrika yeri seçiminde yukarda açıklanan ölçülerden en az iki veya daha fazlası birlikte göz ününde bulundurularak seçim iÅŸlemi yapılmaktadır.
  • 23. FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°NDE KULLANILAN SAYISAL DEÄžERLEME METOTLARI; Ağırlıklı Faktörler Metodu Karlılık KarşılaÅŸtırma Metodu Maliyet Analizi Metodu BaÅŸa-baÅŸ Noktası Metodu UlaÅŸtırma Metodu
  • 24. a) AÄžIRLIKLI FAKTÖRLER; Bu metoda göre, uygun bir fabrika yeri için çeÅŸitli faktörler göz ününde bulundurularak maksimum puan belirlenir. Bu iÅŸlem sonucunda en yüksek toplam puan sahip fabrika yeri en uygun fabrika yeri kuruluÅŸ yeri olarak seçilir .yapılan araÅŸtırma sonucu elde edilen bilgilere göre fabrika yerini etkileyen çeÅŸitli faktörlerin ağırlık kat sayıları deÄŸiÅŸik ölçülere göre tespit edilebilir.bu durumda , ağırlık katsayıları ile faktörlere verilen puanlar çarpılarak toplam puan hesaplanır.
  • 25. b)KARLILIK KARÅžILAÅžTIRMA METOTU; Bu metoda göre, fabrika yeri olarak seçilebilecek alternatif kuruluÅŸ yerleri karlılık durumlarına göre karşılaÅŸtırılarak en yüksek karlığa sahip olan yer seçilir. Karlılık karşılaÅŸtırma metodunda ;satışlar, maliyet ,ve kar iliÅŸkileri deÄŸerlendirilerek fabrika yeri seçimiyle ilgili karar verilir.
  • 26. c) MALÄ°YET ANALÄ°Z METOTU; Bu metot , alternatif fabrika yerlerine iliÅŸkin maliyetlerin hesaplanması yapılarak en düşük maliyete sahip olan yerin fabrika yeri olarak seçilmesi esasına dayanmaktadır. Fabrika yeriyle ilgili maliyet kalemlerin hesaplanmasında birim maliyet ve toplam maliyet dikkate alınmakta olup , en düşük toplam maliyet sahip olan yer tercih edilir.
  • 27. d) BAÅžA BAÅž NOKTASI METOTU; iÅŸletmelerde deÄŸiÅŸik amaçlarla kullanılabilen BaÅŸa baÅŸ Noktası Metodu, fabrika yeri seçiminde de maliyet karşılaÅŸtırması yaparak fabrika yeri seçimi kararının verilmesine yardımcı olmaktır.BaÅŸa baÅŸ Noktası Metodunun fabrika yeri seçiminde kullanılmasının esası, sabit ve deÄŸiÅŸken maliyetler dikkate alınarak analiz yapılmasına dayanmaktadır.
  • 28. e) ULAÅžTIRMA METOTU; UlaÅŸtırma metodunun amacı ,iÅŸletmelerin üretim merkezlerinden satış merkezlerine göndereceÄŸi malların toplam ulaÅŸtırma maliyetlerini minimum yapmaktır.günümüz sanayi iÅŸletmelerinin fabrika yeri seçiminde en önemli faktör olarak ulaÅŸtırma maliyetleri gösterilmekte olup , bu metoda göre en uygun fabrika yeri ,toplam ulaÅŸtırma maliyetlerinin minimum olduÄŸu yer olmaktadır.
  • 29. FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°NDE KULLANILAN SAYISAL OLMAYAN DEÄžERLEME METOTLARI ; Sayısal olmayan deÄŸerleme metotları ,sayısal deÄŸerleme metotları dışında kalan sübjektif faktörler kullanılarak deÄŸerleme yapılmasını öngörmektedir.sayısal olmayan deÄŸerleme metoduna göre sübjektif faktörler dikkate alınarak yapılan deÄŸerlendirmede karar verecek kiÅŸi veya kiÅŸilerin deÄŸer yargıları ve sempatiler ön plana çıkmaktadır. Bu nedenle sayısal olmayan deÄŸerleme metotların fabrika yeri seçimindeki rolü ve önem derecesi oldukça deÄŸiÅŸiklik gösterir.
  • 30. Ìý
  • 31. 7.ULUSLAR ARASI DÃœZEYDE FABRÄ°KA YERÄ° SEÇİMÄ°; Günümüzde ,dünyadaki son geliÅŸmeler ışığında fabrika yeri seçimi uluslar arası düzeyde düşünülmesi gerekli hale gelmiÅŸtir. Özelikle üretimde yüksek teknoloji kullanılması ve bu teknolojilerin sermaye yoÄŸun Hale dönüşmesiyle artan yabancı sermaye ihtiyacı ,teknolojilerin yaÅŸam dönemlerinin Kısılması ,iÅŸletmelerin ölçek ekonomisine geçiÅŸ ve belirli alanlarda uzmanlaÅŸma gibi Nedenlerle fabrika yeri ve seçimi uluslar arası düşünülmektedir. Ticaretin serbestleÅŸmesi ,sermayenin serbest dolaşımı , tüketicinin alışkanlıklardaki Benzerlikler artması ve örün niteliklerinin standartlaÅŸma sonucunda küreselleÅŸme Sürecinde olan iÅŸletmelerin fabrika yeri seçiminin uluslar arası düzeyde ele alınması Gerekmekte.
  • 32. Ìý
  • 33. Ìý
  • 34. Ìý
  • 35. Ìý