More Related Content
Similar to 8.Motivasi Kerja dalam ManajemenMotivasi Kerja dalam Manajemen.pptx (20)
More from RandomFreedom (20)
Recently uploaded (20)
8.Motivasi Kerja dalam ManajemenMotivasi Kerja dalam Manajemen.pptx
- 2. Dasar-dasar Kepemimpinan (Basic Leadership) Hakekat Kepemimpinan Pemimpin dan Pimpinan Peran Pemimpin dan Pimpinan Beda Pemimpin dan Pimpinan Otoritas Kepemimpinan Kepemimpinan Teladan Pimpinan sekaligus Pemimpin Teori-teori Kepemimpinan (Leadership Theory) Model-model Kepemimpinan (Leadership Styles) 23.02.13
- 3. Leadership is influence John Maxwell
- 6. PIMPINAN Fokus pada pekerjaan Mengerjakan dengan baik Merencanakan kegiatan Mengorganisir karyawan Mengarahkan karyawan Mengawasi kegiatan PEMIMPI N Fokus pada karyawan Mengerjakan yang baik Menginspirasi kegiatan Mempengaruhi karyawan Memotivasi karyawan Membangun Managers are people who do things right, while leaders are people who do the right thing Warren Bennis
- 7. 23 Februari 2013 Awang Anwaruddin - e-Leadership 7 A ruler should be slow to punish and swift to rewardOvid
- 8. A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way John Maxwel
- 9. Pimpinan adalah pemimpin bila memiliki kepribadian berikut ini: Mereka menginspirasi orang lain untuk mengambil resiko; Mereka menginspirasi orang lain untuk bekerja lebih dari kemampuan; Mereka merancang tujuan- tujuan yang berani dan penuh resiko; Mereka memaklumi bahwa gagal atau berhasil adalah hal yang wajar. Some managers are more than bosses; theyre leaders, too Horowitz
- 10. Model atau Gaya kepemimpinan OTORITER Adalah gaya pemimpin yang otokritik artinya sangat memaksakan dan mendesak kekuasaannya kepada bawahan. LAISSEZ FAIRE Adalah pemimpin yang memberikan kebebasan kepada bawahan.
- 11. Model atau Gaya kepemimpinan DEMOKRATIS Adalah pemimpin yang bersikap lebih melihat pada situasinya. Kapan harus bersikap memaksa dan kapan harus moderat, serta pada situasi apa pemimpin harus memberi kebebasan kepada bawahan SITUATIONAL LEADERSHIP adalah leadership style (gaya kepemimpinan) yang digunakan seorang leader yang berbeda-beda, disesuaikan dengan tingkat perkembangan para pengikutnya atau follower readiness
- 12. CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER Tanpa musyawarah Tidak mau menerima saran dari bawahan Mementingkan diri sendiri dan kelompok Selalu memerintah Memberikan tugas mendadak Cenderung menyukai bawahan ABS Memaksakan kehendak Setiap keputusan tidak dapat dibantah Kekuasaan mutlak ada pada pimpinan Hubungan dengan bawahan kurang harmonis
- 13. CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL Supel / luwes Berwawasan luas Mudah menyesuaikan dengan lingkungan Mampu menggerakan bawahan Bersikap keras pada saat tertentu Berprinsip dan konsisten terhadap suatu masalah Mempunyai tujuan yang jelas Mau membantu memecahkan permasalahan bawahan Mengutamakan suatu kekeluargaan Ada komunikasi baik satu arah/dua arah
- 14. CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN LAISSEZ FAIRE Pemimpin bersikap pasif Semua target diberikan kepada bawahan Tidak tegas Kurang memperhatikan kekurangan dan kelebihan bawahan Percaya kepada bawahan Pelaksanaan pekerjaan tidak terkendali Mudah dibohongi bawahan Pemimpin kurang kreatif
- 15. CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS Pendapat terfokus pada hasil musyawarah Tenggang rasa Memberi kesempatan mengembangkan karir bawahan Selalu menerima kritik dari bawahan Menciptakan suasana kekeluargaan Mengetahui kekurangan dan kelebihan bawahan Komunikatif dengan bawahan Partisipatif dengan bawahan Tanggap terhadap situasi Tidak mementingkan diri sendiri Selalu mawas diri
- 16. SUMBER DAYA KEKUATAN KEPEMIMPIN