Erfaringspunkter fra tre forskellige cases pr?senteres. Procestrin for Right-Sourcing, metoder til v?rdiskabelse og opstart af partnerskaber. Erfaringspunkterne s?ttes i perspektiv i hele forl?bet b?de f?r, under og efter aftalens indg?else.
This document summarizes the itinerary and logistical details for a student exchange trip to Spain from March 17-24, 2012. The trip will begin with a flight from Billund, Denmark to Girona, Spain on March 17th, arriving around 1:10pm. Students will then take a bus to their host school in Reus, arriving around 4:30pm. The following days will include activities like visiting local landmarks, spending time with partner students, and a trip to Barcelona. The return flight departs Girona on March 24th, with an expected arrival back in Billund around 11:55pm. Key details like baggage limits, spending money, and behavioral expectations are also outlined.
El documento presenta un di¨¢logo entre Enrique y un empleado. Enrique busca trabajo y el empleado le ofrece un puesto como contable en una empresa en el centro de Madrid. Enrique acepta el trabajo porque necesita dinero para pagar sus estudios de econom¨ªa en la universidad.
The document discusses long-term fiscal sustainability reporting in the U.S. It notes that the Government Accountability Office provides a statement of long-term fiscal projections for the U.S. government using a 75-year time horizon. The statement discloses the projected receipts and non-interest spending in dollars and as a percentage of GDP, assuming current policies remain unchanged. It also shows the fiscal gap, or changes needed to maintain public debt levels, and analyzes the impact of varying assumptions like health care cost growth and interest rates.
A crossed approach for a competence-based learning , Michela TramontiBrussels, Belgium
?
The document summarizes information about the KEYS project, which aimed to promote competence-based learning. It describes five projects focused on developing key competences and discusses national seminars held in partner countries to share practices. It also outlines an international conference in Istanbul where various competence-based projects were presented and dissemination activities for the KEYS project.
This document contains product listings for Muscle Milk protein powders and drinks in various flavors, as well as Coke Zero Cherry and Cream Soda. It provides the product code, reward points, and current availability for each item. Contact information is also listed for AK Wholesale Inc., including their address, phone numbers, and store hours.
The document describes various photos containing different objects and asks questions about the positions and quantities of those objects. In a photo of a desk, there is a red letter with various school supplies around it like a book, glue, notebook, and ruler. A plate photo shows various fruits with specific counts and positions of strawberries, lemons, oranges, kiwis, and watermelons. A photo of t-shirts is described asking about colors and positions. Questions are asked about puppies, shapes, and mobiles in different photos.
The document is a newsletter from Bruce Rebalsky of Springhurst Chevrolet discussing recent economic news and promotions. It summarizes Senator Mikulski's amendment providing tax credits for new car purchases. It also provides tips for safe winter driving and contact information for Springhurst Chevrolet.
This civics course syllabus outlines a new class designed to teach students about government and how to actively participate in their community through hands-on activities, group work, and classroom discussions that challenge critical thinking. Students will explore topics like the origin and purpose of government, citizenship, and modern issues over the course of the year from September through June. Late work will be accepted according to the instructor's policy.
This document summarizes a business plan for an international business bank (IBB) that will operate differently than traditional banks. IBB will have thousands of bank representatives around the world who actively seek out clients and provide banking services to them in their local languages and locations. This will allow IBB to have a smaller physical office network but still provide a high level of international banking services. The business goals are to establish IBB as a renowned international bank within a year and provide higher quality services at lower prices.
Este documento enfatiza que la educaci¨®n es una tarea compartida entre la escuela, la familia y la sociedad. Cada uno juega un papel importante: los alumnos son los protagonistas de su propio aprendizaje; las familias deben comprometerse a proporcionar un ambiente educativo de calidad en el hogar; y las escuelas son responsables de facilitar aprendizajes acad¨¦micos y de valores que permitan a los estudiantes desarrollarse de manera integral. Solo trabajando juntos escuela, familia y sociedad pueden lograr una educ
Skyfall was shown in many countries including Shanghai, Scotland, London, and Istanbul. It used flashy special effects in hacking scenes to make the technology seem more exciting despite not being entirely accurate. Omega watches featured the 007 logo as a product placement. The film was distributed by Sony Pictures and premiered in London with Prince Charles in attendance, helping to generate buzz around the film. Skyfall became the highest grossing James Bond film ever, making over $1.1 billion worldwide.
This document summarizes a game cutscene from DmC4 where the characters Nero and Dante fight. It analyzes the cutscene's setting of a echoing hall or cathedral conveyed through footsteps and choir-like music. The mood is described as violent and energetic, backed by intense music, sword clashes and gunshots. The game genre is identified as hack and slash due to the fast-paced action. The narrative understood from the audio is that a fight is occurring between two non-human beings.
Kontrakter p? softwareprojekter er traditionelt enten fastpris eller timepris. Agile projekter er vanskelige at gennemf?re under disse kontraktformer, hvad enten det er i den private eller offentlige sektor.
BestBrains har opfundet en kontraktform, som giver kunde og leverand?r et ?konomisk incitament til at samarbejde og n? effektivt i m?l. Den stiller en r?kke specifikke krav til b?de kunde og leverand?r for at projektet lykkedes.
F?r inspiration til at nyt?nke jeres egne kommercielle relationer.
El documento presenta un di¨¢logo entre Enrique y un empleado. Enrique busca trabajo y el empleado le ofrece un puesto como contable en una empresa en el centro de Madrid. Enrique acepta el trabajo porque necesita dinero para pagar sus estudios de econom¨ªa en la universidad.
The document discusses long-term fiscal sustainability reporting in the U.S. It notes that the Government Accountability Office provides a statement of long-term fiscal projections for the U.S. government using a 75-year time horizon. The statement discloses the projected receipts and non-interest spending in dollars and as a percentage of GDP, assuming current policies remain unchanged. It also shows the fiscal gap, or changes needed to maintain public debt levels, and analyzes the impact of varying assumptions like health care cost growth and interest rates.
A crossed approach for a competence-based learning , Michela TramontiBrussels, Belgium
?
The document summarizes information about the KEYS project, which aimed to promote competence-based learning. It describes five projects focused on developing key competences and discusses national seminars held in partner countries to share practices. It also outlines an international conference in Istanbul where various competence-based projects were presented and dissemination activities for the KEYS project.
This document contains product listings for Muscle Milk protein powders and drinks in various flavors, as well as Coke Zero Cherry and Cream Soda. It provides the product code, reward points, and current availability for each item. Contact information is also listed for AK Wholesale Inc., including their address, phone numbers, and store hours.
The document describes various photos containing different objects and asks questions about the positions and quantities of those objects. In a photo of a desk, there is a red letter with various school supplies around it like a book, glue, notebook, and ruler. A plate photo shows various fruits with specific counts and positions of strawberries, lemons, oranges, kiwis, and watermelons. A photo of t-shirts is described asking about colors and positions. Questions are asked about puppies, shapes, and mobiles in different photos.
The document is a newsletter from Bruce Rebalsky of Springhurst Chevrolet discussing recent economic news and promotions. It summarizes Senator Mikulski's amendment providing tax credits for new car purchases. It also provides tips for safe winter driving and contact information for Springhurst Chevrolet.
This civics course syllabus outlines a new class designed to teach students about government and how to actively participate in their community through hands-on activities, group work, and classroom discussions that challenge critical thinking. Students will explore topics like the origin and purpose of government, citizenship, and modern issues over the course of the year from September through June. Late work will be accepted according to the instructor's policy.
This document summarizes a business plan for an international business bank (IBB) that will operate differently than traditional banks. IBB will have thousands of bank representatives around the world who actively seek out clients and provide banking services to them in their local languages and locations. This will allow IBB to have a smaller physical office network but still provide a high level of international banking services. The business goals are to establish IBB as a renowned international bank within a year and provide higher quality services at lower prices.
Este documento enfatiza que la educaci¨®n es una tarea compartida entre la escuela, la familia y la sociedad. Cada uno juega un papel importante: los alumnos son los protagonistas de su propio aprendizaje; las familias deben comprometerse a proporcionar un ambiente educativo de calidad en el hogar; y las escuelas son responsables de facilitar aprendizajes acad¨¦micos y de valores que permitan a los estudiantes desarrollarse de manera integral. Solo trabajando juntos escuela, familia y sociedad pueden lograr una educ
Skyfall was shown in many countries including Shanghai, Scotland, London, and Istanbul. It used flashy special effects in hacking scenes to make the technology seem more exciting despite not being entirely accurate. Omega watches featured the 007 logo as a product placement. The film was distributed by Sony Pictures and premiered in London with Prince Charles in attendance, helping to generate buzz around the film. Skyfall became the highest grossing James Bond film ever, making over $1.1 billion worldwide.
This document summarizes a game cutscene from DmC4 where the characters Nero and Dante fight. It analyzes the cutscene's setting of a echoing hall or cathedral conveyed through footsteps and choir-like music. The mood is described as violent and energetic, backed by intense music, sword clashes and gunshots. The game genre is identified as hack and slash due to the fast-paced action. The narrative understood from the audio is that a fight is occurring between two non-human beings.
Kontrakter p? softwareprojekter er traditionelt enten fastpris eller timepris. Agile projekter er vanskelige at gennemf?re under disse kontraktformer, hvad enten det er i den private eller offentlige sektor.
BestBrains har opfundet en kontraktform, som giver kunde og leverand?r et ?konomisk incitament til at samarbejde og n? effektivt i m?l. Den stiller en r?kke specifikke krav til b?de kunde og leverand?r for at projektet lykkedes.
F?r inspiration til at nyt?nke jeres egne kommercielle relationer.
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ?ndringsh?ndteringravnholt
?
P? IBC Euroforums konference vedr. IT-kontrakter d. 28 januar 2015 holdt Henrik G?rup Rasmussen, Silverbullet A/S et indl?g omkring hvorledes ?ndringer og godkendelseskriterier i et igangv?rende projekt kan h?ndteres i praksis.
Indl?gget tog udgangspunkt i en metode som er anvendt i et konkret nationalt projekt. Metoden er en mellemting mellem K01 og K03, idet projektet har en kravspecifikation i traditionelt K01 format, men leverancemodellen er iterativ som i K03.
Workshoppen "Boost dit salg til det offentlige" handler om hvordan man skaber mersalg gennem den gode ans?gning og f?r stillet de rigtige sp?rgsm?l inden man skriver den endelige ans?gning.
L?s mere om hvordan V?ksthus Hovedstadsregionen kan hj?lpe dig videre her: http://www.startvaekst.dk/vhhr.dk/kunder
Dette er vores standard-pr?sentation omkring Reload og vores proces. Det handler om, hvem vi er, hvordan vi arbejder og hvorfor vi synes, at det giver mening.
Det handler om hvorfor en agil tilgang og en proces omkring fast pris og et minimumsscope (MVP) giver mening.
L?s mere p? https://reload.dk/proces
Den projekteffektive organisation ¨C en dr?m eller virkelighedJohnny Ryser
?
I en verden hvor udviklingen accelerer med eksponentiel hastighed, og hvor den globale landsby har 4 milliarder indbyggere, konkurrerer sm? danske udviklingsafdelinger med gigantiske amerikanske, indiske og kinesiske virksomheder. Samtidigt ser vi sm? virksomheder v?re i stand til at v?lte giganter gennem teknologisk disruption. I den verden er projekteffektivitet blevet en strategisk magtfaktor. Her er et bud p?, hvordan en dansk projekteffektiv organisation kan se ud.
Video forbrugertest + den optimale udviklingsprocesThore Fogh
?
Kort introduktion til Usertribe og video forbrugertest herunder de 8 tidspunkter i en udviklingsproces og optimeringsproces, hvor man med ?konomisk fordel b?r inddrage forbrugere.
F? fordelene ved agil udvikling i it-portef?ljen (IBM Global Business Services)IBM Danmark
?
Forst? hvordan Incident Management og Release Management passer ind i arbejdsrammen ved agil udvikling og giver samme kontante fordele takket v?re flere evalueringer undervejs, kortere udviklingscyklus og h?jere kvalitet
L?s mere her: bit.ly/softwaredagservices3
Pr?sentation af Molio projekt.
Vejledning i udbud med m?ngder samler p? p? erfaringer fra projekter, hvor der har v?ret gennemf?rt m?ngdeudbud og giver praktiske eksempler p? hvorledes processen kan optimeres til gl?der for alle.
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2BestBrains
?
1) The document discusses systems thinking and the Viable Systems Model (VSM) as tools for understanding complex organizations.
2) It contrasts linear thinking with systems thinking, noting that systems thinking views an organization holistically and considers factors like feedback loops and delays.
3) The VSM is presented as a framework for analyzing an organization and designing it for viability, with five essential subsystems: operations, coordination, monitoring, development, and policy.
This document discusses React and Redux. It begins with an introduction of the presenter Lars Thorup. It then provides an overview of an MVP architecture using React, Redux, and other technologies. It includes diagrams of the React and Redux architectures. It discusses React components, virtual DOM, and using D3 with React. It also covers the motivations and overview of Redux, including examples of state shape and auth reducers. It concludes with a discussion of Redux design patterns and testability and introduces the create-react-app tool.
Har du sv?rt ved at f? jeres Kanban board til at fungere som det kraftfulde samarbejdsv?rkt?j, som du havde forventet? Har I sv?rt ved at f? jeres Scrum board til at v?re en aktiv del af jeres daglige stand-up m?der? Har dit team sv?rt ved at f? jeres opgaver til at passe ind i jeres opgavetavle? Eller har I sv?rt ved at tage hul p? at synligg?re jeres arbejdes kringlede processer i noget s? simpelt som en tavle med nogle post-its?
Visualisering af arbejdsprocesser ved hj?lp af opgavetavler kan v?re et enddog meget kraftfuldt v?rkt?j for dit team i jeres vej mod bedre overblik, bedre opf?lgning, bedre samarbejde og bedre kommunikation til omgivelserne om jeres vigtige arbejde. Men det kan v?re sv?rt at l?fte sin brug af opgavetavler udover de simple todo-doing-done tavler som man kan google sig til utallige eksempler p?.
This document provides an overview of test-driven development (TDD) and behavior-driven development (BDD). It discusses the basics of unit testing including assertions, fixtures, runners, debugging, and exercises. It also covers TDD workflows, demonstrations, benefits, common questions, stubs, mocks, test data builders, and approaches for testing legacy code.
Hvad er godt h?ndv?rk indenfor software udvikling? - Og hvad betyder software craftsmanship egentlig?
P? dette caf¨¦-m?de giver Nino sin vinkel p? hvad det vil sige at v?re en software craftsman, og hvorfor det er vigtigt for ogs? din organisation.
Estimering kan hj?lpe agile teams til at blive mere opm?rksomme deres egen form?en og kan v?re et vigtigt redskab til at styre frem mod en deadline.
Estimering er ogs? et nyttigt redskab til hurtigt at afklare funktionalitetsomr?der, afd?kke risici og udfordringer inden vi bruger for lang tid p? et forberede et funktionalitetsomr?de til implementering.
Fokus vil v?re p? relativ estimering af funktionalitet og ikke p? estimering af udviklingsopgaver (tasks) i timer i forbindelse med fx. sprint planning.
Overvejer I at indf?re agil udvikling eller er I godt i gang? At indf?re og f? agil udvikling til at fungere er ikke nogen lille opgave.
Vi taler nogen gange om det, som var det en lille praktisk ting: F?r gjorde vi tingene p? [inds?t selv din foretrukne beskrivelse...] m?den, nu g?r vi det agilt. Hvor sv?rt kan det v?re?
I virkeligheden er det at blive agil i en virksomhed som regel en forandring i b?de praksis, kultur og mindset.
Derfor er det en god id¨¦ at kende til opgavens omfang, v?re bevidst om virksomhedens udgangspunkt og vide hvad der skal til for at gennemf?re successfulde forandringer i en virksomhed.
Bent Jensen, der har praktisk erfaring fra adskillige agile transformationer, vil p? caf¨¦m?det gennemg? de mest effektive strategier og vise hvordan man v?lger den rette og hvilke faldgruber man skal s?rge for at undg?.
Code Camp er et koncept, der er udviklet til brug i agile udbud, hvor kunden m?der leverand?rens tilbudte team til en dag, hvor leverand?r og kunde udvikler en lille l?sning ved at anvende den agile proces i en st?rk komprimeret udgave. Jeg har udviklet Code Camp-konceptet og gennemf?rt ca. 40 Code Camps med forskellige teams fra forskellige leverand?rer. Udover at v?re et st?rkt v?rkt?j i tilbudsvurderingen, s? har de mange intense m?der med udviklingsteams og -leverand?rer givet nogle indsigter i, hvordan agile udviklingsteams fungerer. Hvad er typiske styrker og svagheder? Hvor lider teams af storhedsvanvid og hvorn?r undervurderer de egne evner? Der er ogs? plads til et par betragtninger om ledelses- og virksomhedskultur hos den typiske danske it-leverand?r. Jeg satser p? at v?re b?de tankev?kkende og provokerende og give anledning til en god diskussion om udviklerkultur.
Thomas Christensen har arbejdet i IT-branchen i mere end 20 ?r, b?de som virksomhedsleder og som selvst?ndig konsulent. I en ?rr?kke har han arbejdet med agile processer og udbud en r?kke steder i staten, men lige nu er han data & solution/enterprise architect hos Maersk Oil.
Mangler du en pragmatisk introduktion til Scrum og Agile? Leder du efter startblokken for at komme i gang med agile projekter? Eller er dit behov essentiel viden om den agile proces, s? du forst?r hvad der forventes af dig?
P? en aften vil du f? l?ftet din forst?else af de tre mest udbredte agile metoder: Scrum, Kanban og XP. Du vil f? pr?senteret de enkelte metoders bestanddele og hvordan de h?nger sammen. Du vil forst? metodernes forskelle og vil ogs? f? et indblik i hvordan de kan kombineres.
Alt i alt vil du f? et godt grundlag p? din vej til at blive en dygtig agil praktiker.
L?r 3 agile metoder p? en aften, august 2015BestBrains
?
Mangler du en pragmatisk introduktion til Scrum og Agile? Leder du efter startblokken for at komme i gang med agile projekter? Eller er dit behov essentiel viden om den agile proces, s? du forst?r hvad der forventes af dig?
P? en aften vil du f? l?ftet din forst?else af de tre mest udbredte agile metoder: Scrum, Kanban og XP. Du vil f? pr?senteret de enkelte metoders bestanddele og hvordan de h?nger sammen. Du vil forst? metodernes forskelle og vil ogs? f? et indblik i hvordan de kan kombineres.
Alt i alt vil du f? et godt grundlag p? din vej til at blive en dygtig agil praktiker.
Et vigtigt redskab i arbejdet med backloggen er at nedbryde store features og funktionsomr?der til mindre, s? de fx. passer ind i en iteration eller er overskuelige at implementere for et team.
Et vigtigt redskab i arbejdet med backloggen er at nedbryde store features og funktionsomr?der til mindre, s? de fx. passer ind i en iteration eller er overskuelige at implementere for et team.
Men nedbrydning handler ikke kun om en passende st?rrelse. Det kan ogs? v?re et afg?rende bidrag til effektiv prioritering og planl?gning, og kan s?gar mindske behovet for estimering.
Nedbrydning er ogs? et generelt princip, der med fordel kan bruges p? andre og st?rre omr?der end blot en enkelt backlog.
Motivation er det grundstof der f?r virksomheder til at blomstre eller g? under. Det er det stof der skaber succes eller fiasko. Det er det der afg?r om vi g?r glade p? arbejde - eller bare er ligeglade.
Men er der en s?rlig form for motivation der skaber stress, udbr?ndthed og ?delagte liv og familier? Kan motivation v?re farligt? Er der en anden m?de at skabe arbejdsgl?de, begejstring og succes end at svinge pisken eller lokke med guleroden? L?r hvordan du passer p? dig selv, dit team og hvordan du kan v?re med til at g?re det sjovt at arbejde.
I bogen Switch: How to Change Things When Change Is Hard stiller br?drene Chip og Dan Heath skarpt p? forandringsprocesser og hvad der skal til for at f? dem til at lykkes.
At indf?re agil udvikling kan v?re en stor og vanskelig forandringsproces. Bent Jensen og Nino Stokbro Ag fra Bestbrains viser med konkrete eksempler, hvordan man kan udnytte teknikkerne fra Switch som inspiration til den agile transformation og dermed ?ge chancerne for succes betydeligt.
H?r hvad det vil sige at fokusere b?de p? ¡°The Rider¡± og ¡°The Elephant¡± og hvordan ¡°Shaping the Path¡± g?r forandringen til noget naturligt.
2. Dagsorden
? Succesfulde software-projekter
? Agil og krav?
? Prismodel
? Kontraktens form?l?
? Samarbejdsform
? Krav til kunden
? Krav til leverand?ren
3. Succesfulde software-projekter
? Kunde og leverand?r samarbejder
? Projektet slutter tidligt med den rette funktionalitet
? Kunden kan levere krav l?bende
? Kunden f?r produktionsklar software leveret l?bende
? Risici og gevinster deles af kunde og leverand?r
3
4. 3 agile software-projekter (?ndres til logoer)
? Event-bureau'et
¨C lille, dynamisk firma
¨C software til interaktivitet for deltagere p? topleder-konferencer
¨C 1-3 programm?rer, siden august 2008
? Energiselskabet
¨C stort, traditionelt selskab
¨C software til registrering af kraftv?rksoplysninger
¨C 3 programm?rer, jan 2009 ¨C feb 2010
? Et ministerium
¨C En styringsreol oven p? dokumenth?ndteringssystem
¨C 3 programm?rer, april 2010 ¨C maj 2011
4
6. B?de agil og krav?
Kan vi b?de v?re agile og stille krav til leverand?ren?
6
7. S?t pris p? agile projekter
? Ikke fast pris
¨C Foruds?tter en detaljeret kravspecifikation for hele projektet
? Ikke timepris
¨C For s? b?rer kunden hele den ?konomiske risiko
? Hvordan s??
8. Et projekteksempel
? Applikationen skal g?re os i stand til at opn? X og Y
¨C Estimat: Det vil tage 3 personer i 6 m?neder at udvikle
¨C Metode: Krav og programmering i ugentlige iterationer
¨C Betaling: 600 kr/time og 2 * 250.000 kr n?r det s?ttes i drift
betaling
Y
X
arbejde
3 mdr 6 mdr
9. Hvis vi slutter til tiden
? Pris for kunden 1.000.000
? Samlet timepris for leverand?ren 1.000
betaling
arbejde
9
10. Hvis vi slutter 25% f?r tid
? Pris for kunden 870.000
? Samlet timepris for leverand?ren 1.170
betaling
arbejde
10
11. Hvis vi slutter 25% over tid
? Pris for kunden 1.130.000
? Samlet timepris for leverand?ren 900
betaling
arbejde
11
12. Brug timepris for visse faser
Y
? Tidlige ? Vedligeholdelse
prototyper X
? Eksperiementer
? Indledende
estimering
Timepris Agil prismodel Timepris
13. Fordele ved prismodellen
? F?lles incitament til at slutte f?r tid og under budget
¨C Billigere for kunden
¨C Hurtigere afkast p? investeringen for kunden
¨C H?jere fortjeneste for leverand?ren
14. Fordele ved prismodellen
? Tilskynder til samarbejde mellem kunde og leverand?r
¨C Underst?tter at kravene gives l?bende
¨C Underst?tter at software leveres l?bende
? Kunde og leverand?r deler risici og gevinster
15. Justering af kontrakten
betaling pr time
Timepris Fast pris
betaling ved f?rdigg?relse
? H?jere timepris ? H?jere f?rdigg?relsespris
¨C N?r funktionalitet er vigtigst ¨C N?r tidsfristen er vigtigst
16. Sp?rgsm?l
1. Hvad er de vigtigste form?l med en kontrakt
for en leverand?r?
2. Hvad er de vigtigste form?l med en kontrakt
for en kunde?
18. Krav nr. 1 til kunden
? Kunden skal specificere krav l?bende
? Ikke detaljeret kravspec
19. Krav nr. 2 til kunden
? Kunden skal prioritere funktionalitet l?bende
20. Krav nr. 3 til kunden
? Skal teste og godkende leveret software l?bende
21. Krav nr. 4 til kunden
? Skal prioritere fejlrettelser over udvikling af funktionalitet
22. Fire krav til kunden
1) Skal specificere krav l?bende
2) Skal prioritere funktionalitet l?bende
3) Skal teste og godkende leveret software l?bende
4) Skal prioritere fejlrettelser over udvikling af funktionalitet
Godt udgangspunkt
? Kunden har en klart formuleret produktvision
? Kunden s?tter software i drift undervejs
23. Krav nr. 1 til leverand?ren
? Leverand?ren skal estimere funktionsomr?der p?
baggrund af en overordnet produktvision
24. Krav nr. 2 til leverand?ren
? Skal nedbryde funktionalitet og opgaver i uger og dage
25. Krav nr. 3 til leverand?ren
? Skal levere til test hyppigt (continuous delivery)
26. Krav nr. 4 til leverand?ren
? Skal gennemf?re automatiske regressionstest
27. Krav nr. 5 til leverand?ren
? Skal f?lge kundens prioriteringer
28. Fem krav til leverand?ren
1) Skal estimere p? grundlag af en overordnet produktvision
2) Skal nedbryde funktionalitet og opgaver i uger og dage
3) Skal levere hyppigt
4) Skal gennemf?re automatiske regressionstest
5) Skal f?lge kundens prioriteringer
30. Diskussion
? Hvad skal fremtidens kontrakter indeholde for at bidrage til
at flere af fremtidens IT-leverancer bliver en succes for
b?de kunden og leverand?ren?
31. Formuleringer ¨C prismodel
? Form?let med prismodellen er at skabe et f?lles ?konomisk
incitament for b?de [leverand?r] og [kunde] til at l?se opgaven
indenfor tidsplan og budget, og dermed tilskynde til konstruktivt
samarbejde mellem parterne under projektet.
? Perioden op til starten af f?rste releaseperiode afregnes efter en
timebaseret prismodel til [x] kr/time ex. moms.
? Releaseperioderne afregnes efter en agil g?relsespris. Den lavere
timepris er [y] kr/time ex. moms, og f?rdigg?relsesprisen forhandles
endeligt inden hver releaseperiode p? grundlag af den forudg?ende
analyse af prioritering, estimater og risici. Den aftalte
f?rdigg?relsespris betales ved releaseperiodens afslutning, n?r den
leverede software godkendes af [kunden].
? N?r den leverede software s?ttes i drift, er dette en implicit
godkendelse.
32. Formuleringer ¨C samarbejde
? Parterne udvikler systemet efter en agil udviklingsmodel, hvor
[kunden] specificerer kravene, tester og giver feedback undervejs, og
[leverand?ren] l?bende leverer systemet til test og feedback, begge
dele i t?t samarbejde og dialog, i iterationer af 1 til 2 ugers varighed.
? Udviklingen opdeles i et antal releaseperioder (milep?le) af 4-8 ugers
varighed. Hver releaseperiode starter p? grundlag af en overordnet
specifikation og et estimat som indg?r i prismodellen.
Releaseperioden afsluttes med at [kunden] godkender leverancen og
s? vidt muligt s?tter den leverede software i drift.
? Inden hver releaseperiode starter, og i h?j grad inden f?rste
releaseperiode starter, er parterne (udviklere, brugere, styregruppe) i
t?t dialog om den konkrete udformning af den del af systemet, der
indg?r i releaseperioden, fx gennem workshops og l?bende feedback.
33. Henvisninger
? Bender Von Haller Dragsted ¡°Iterative kontrakter¡±
¨C http://k02.dk/Bogen_Iterative_projektmodeller_og_kontrakter.pdf
¨C 01i, 02i og 03i
? IT&Telestyrelsen
¨C http://www.itst.dk/it-arkitektur-og-standarder/it-styring/agile-metoder
¨C Vejledning om agile metoder
? SKI
¨C Ny agil kontrakt velegnet til udbud og mini-udbud
? Kammeradvokaten
¨C Ny agil standardkontrakt
34. G?-hjem-m?der
? Slib kniven ¨C 6. marts
? Probleml?sning for viderekomne ¨C 13. marts
? Styr gennem kaos ¨C 15. marts
? Opn? h?jere p?lidelighed i leverancerne ¨C 20. marts
? Introduktion til agil udvikling ¨C 27. marts
? Kanban: den nye agile metode ¨C 11. april