Het Financieele Dagblad: zakelijk directeur Holland Festival over sponsor Clifford Chance
1 like414 views
More Related Content
More from Jeroen de Bruin (20)
Het Financieele Dagblad: zakelijk directeur Holland Festival over sponsor Clifford Chance
- 1. 11 mei 2013 © Het Financieele Dagblad Het Holland Festivalzoekt hartsvrienden Podiumkunsten BertKoopman Eenkwartmeerbezoekers én meer eigen inkomsten. Dat is de ambitie van Ne- derlands internationale podiumkunstenfestival. E en paviljoen op het Amster- damse Museumplein met deels vrij toegankelijke podi- umkunsten voor een breder publiek. Het iseen van de toekomstplan- nenvan zakelijk directeur Annet Lekker- kerker (48) van het Holland Festival, dat ditjaar van 1tot 26 juni wordt gehouden. Andere ambities zijn om binnenvijf jaar 100.000 bezoekers te trekken; vorig jaar waren dit ernog 74.000. Daarnaast wil het festival ookeen breder financieel fundament met meereigen inkomsten. Om potentiële hoofdsponsors en andere geldschieters te strikken isbe- stuursvoorzitter Ben Noteboom van Randstad vorig jaartoegetreden tot het bestuur. Voorzitteris Martijn Sanders, de voormalig directeur van het Concertge- bouw, die alom gezien wordt als kampi- oen fondsenwerving. Momenteel wordt het festival gesteund door onder meer Rabobank Amsterdam en advocatenkan- toor Clifford Chance, dat niet alleen zijn drukbezette partners op het Holland Fes- tival afstuurt, maar vooral detalentvolle laag professionals daaronder. Lekkerkerker: ‘De editie van 2013 telt vijftig producties. Dat zijn honderd voor- stellingen op diverse locaties. Die vor- men eenideale gelegenheid voor jonge begunstigers om onderhet genot van cocktails andere schenkers te ontmoe- ten en te netwerken.’ Om de kloof tussen de grotere giften van de 22‘governors’ — waaronder zakenvrouw Silvia Tóth en oud-Heine- kenbestuurder Anthony Ruys — en die van de ‘beschermers’ (€1500 per jaar) te overbruggen zijn nu de ‘hartsvrienden’ (€5000 per jaar) geïntroduceerd. Een ander nieuw initiatief isHolland Festival Young, dat liefhebbers tussende 25en 39 jaar zeven geselecteerde voorstellin- gen voor €19 per stuk biedt. Reguliere toegangsprijzen van het festival kunnen oplopen tot €130 voor een plaats op de eerste rang bij deopera. De ‘culture of giving’ iseenkeiharde realiteit geworden. Deinternationale programmering van het Holland Festival wordt namelijk voor een deel privaat ge- financierd. Hetfestival bouwt insamen- spraak met de subsidiegevers nu aan een eigen vermogen.Dat isnietalleen bedoeld alseen soort artistiek durfkapi- taal,het moetook als buffer fungeren. Geen overbodige luxe in een tijd waarin het Fonds voor dePodiumkunsteneen derde minder budget beschikbaar heeft enruim de helftvan allepodiuminstel- lingen in Nederland met lege handen achterliet. Het Holland Festival noemt zichzelf een ‘aanvullend festival’, wat wil zeggen dat het voorstellingen programmeert die voor andere podiuminstellingen te risicovol zijn. De komende festivaleditie is volgens Lekkerkerker geworteldin de Europese cultuur ‘meteen open blik naar niet-westerse tradities en bewegin- gen’. Ze noemt de theatervoorstelling Shéda, waarin de Congolese regisseur Dieudonné Niangouna een plek creëert die dienstdoet ‘alstoevluchtsoord na een apocalyps’.Een andere nog onbe- kende naam isdie van de Braziliaanse choreograaf BrunoBeltrão, opgegroeid met de Zuid-Amerikaanse streetdance en gevormd in de hedendaagse dans. Zijn voorstelling heeft de veelbelovende naamCRACKz(Dançamorta). Een op- merkelijke multiculturele muziekpro- ductie isElGusto–KashbaBlues,van een groep krasse knarren met een passie voor de ‘chaabi’: aanstekelijke volksmu- ziek met invloeden uit Noord-Afrika, An- dalusië en het Midden-Oosten. De avontuurlijke programmering komt uit de koker van artistiek directeur Pierre Audi, die ook artistiek directeur bij De Nederlandse Opera is.Een grote productie opde plankenbrengen kostal sneleen halfmiljoen euro. Omde kos- ten vande programmeringtedrukken is steeds vaker sprake vancoproducties met andere grote festivals,zoalsdie in Avignon,Beiteddine (Libanon), Brussel en Manchester. Metnog drie weken te gaanis zo’n 60% vande 75.000 kaarten verkocht.‘Ci- tydressing’ — hetplaatsenvanvlaggen opmarkante plaatseninAmsterdam — blijkt ookincrisistijd effectief.Maar zal dit hetHolland Festivallukken, omeen kwart méérpubliek tetrekken? Het fes- tival,dat jaarlijks een halfmiljoeneuro investeert inmarketing,kamptmeteen elitair imago.De onbekende voorstel- lingenvan buitenlandse makelijbieden hetpubliek weinighouvast.Ookhoger opgeleiden willenweleens een avond toegankelijk vermaak. Lekkerkerker steltdaar enthousi- asme en gedrevenheid tegenover.‘De podiumkunstenvormeneen onmisbaar bestanddeel vanhetleven’, vindt ze.‘Ze tonenonsmens-en wereldbeelden die onze blik veranderen en verrijken.’ Bert Koopman is medewerker kunst. Budget Holland Festival 2013 Subsidie ministerie van oCW € 3,1 mln Subsidie gemeente Amsterdam € 0,7 mln Publieks- inkomsten € 0,8 mln Sponsors, donateurs, fondsen € 1,6 mln Totaal € 6,2 mln De multimediale opera Sunken Garden is op het Holland Festival inmiddels uitverkocht. Foto: ENo DESIGN Annet Lekkerkerker, zakelijk directeur van het Holland Festival. Foto: MArk vAN DEr ZouW