En liten guide till nationella IT-strategin f旦r skolv辰sendet. Presentationen 辰r en del av ett st旦dmaterial som h旦r till min bok Skolledare i en digitaliserad v辰rld.
Skolans digitalisering 辰r en resa i ett f旦r辰nderligt landskap d辰r s奪v辰l karta som v辰gbeskrivningar, f辰rdmedel och packning st辰ndigt utmanas. Detta st辰ller ocks奪 h旦ga krav p奪 f旦r辰ndringskompetens hos s奪v辰l resen辰rerna som den milj旦 de verkar i.
I denna 韓旦姻艶鉛辰壊稼庄稼乙 behandlar Kristina det aktuella forskningsl辰get p奪 omr奪det skolans digitalisering, belyser trender i samh辰llet i allm辰nhet och i undervisning och l辰rande i synnerhet samt ringar in utmaningar och m旦jligheter f旦r alla som verkar i och f旦r skolan. Nu och i framtiden.
F旦rel辰sning p奪 VIP-dag (Verklighetsanpassning IKT och Pedagogik) Karlskrona 26 oktober 2015
Presentation f旦r rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning ber旦rs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsid辿. Unos unos slutsatser j辰mf旦rs med Smedingeskolans resa.
En liten guide till nationella IT-strategin f旦r skolv辰sendet. Presentationen 辰r en del av ett st旦dmaterial som h旦r till min bok Skolledare i en digitaliserad v辰rld.
Skolans digitalisering 辰r en resa i ett f旦r辰nderligt landskap d辰r s奪v辰l karta som v辰gbeskrivningar, f辰rdmedel och packning st辰ndigt utmanas. Detta st辰ller ocks奪 h旦ga krav p奪 f旦r辰ndringskompetens hos s奪v辰l resen辰rerna som den milj旦 de verkar i.
I denna 韓旦姻艶鉛辰壊稼庄稼乙 behandlar Kristina det aktuella forskningsl辰get p奪 omr奪det skolans digitalisering, belyser trender i samh辰llet i allm辰nhet och i undervisning och l辰rande i synnerhet samt ringar in utmaningar och m旦jligheter f旦r alla som verkar i och f旦r skolan. Nu och i framtiden.
F旦rel辰sning p奪 VIP-dag (Verklighetsanpassning IKT och Pedagogik) Karlskrona 26 oktober 2015
Presentation f旦r rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning ber旦rs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsid辿. Unos unos slutsatser j辰mf旦rs med Smedingeskolans resa.
Presentation framtidens f旦rskola- och skolmilj旦er 171019Mikael Parkn辰s
油
Bygga skola f旦r l辰rande i en digital tids奪lder
Enligt Digitaliseringskommissionen 辰r digitaliseringen den enskilt starkaste f旦r辰ndringsfaktorn i samh辰llet fram till 奪r 2025. Det st辰ller stora krav p奪 skolan ur s奪v辰l kunskaps- som demokratih辰nseende. Det uppv辰xande sl辰ktet m奪ste f旦rst奪 och beh辰rska de krav som f旦r辰ndringar, arbetsmarknad och innovationsf旦rm奪ga inneb辰r. De beh旦ver ha f旦rst奪else f旦r programmering och hur olika s旦kalgoritmer fungerar. Virtual Reality, VR, Artificiell Intelligens och ny robotteknik.
Hur bygger vi en skola f旦r den generation barn som alltid levt i en digital tids奪lder? Vad f旦rv辰ntar sig dem?
Vad inneb辰r digitaliseringen och ny teknik f旦r framtidens skola?
Hur f旦r辰ndras arbetss辰tt och undervisning och hur p奪verkar det l辰rmij旦n?
Fr奪n Studio L辰rmilj旦 den 15/5 2012.
Expertlag 4:s f旦rslag till ny skola i Fj辰r奪s.
Laget bestod av Lars Lindstaf arkitekt,Lena Svanberg arkitekt, Jonas Christensson konceptutvecklare akustik, Moa Dickmark arkitektstuderande och Mikael Parkn辰s rektor Smedingeskolan.
6. Connected Minds
Det r辰cker inte med teknik
och grundl辰ggande
datorf辰rdigheter.
Det kr辰vs n奪got mer, n奪got som
ibland sammanfattas i uttrycket
21st century skills. Med andra
ord g辰ller det att kunna hantera
informations旦verfl旦d och fr奪nvaro
av ordning och struktur p奪 n辰tet,
att kunna dra nytta av digitala
medier i sitt l辰rande och att kunna
g旦ra sig g辰llande p奪 de nya
sociala, kreativa och politiska
arenorna. 21th century skills p奪 svenska
6
7. Skolinspektionens rapport "IT i skolan"
Satsningar p奪 ink旦p av IT-utrustning har i m奪nga fall inte 奪tf旦ljts av satsningar f旦r att utveckla
anv辰ndningen av IT s奪 att det blir ett st旦d i det pedagogiska arbetet och gynnar
elevernas kunskapsutveckling och l辰rande . Ofta har man n旦jt sig med att anv辰nda IT-
utrustningen f旦r att effektivisera administration, planering och organisation av skolarbetet.
Skolledningen styr inte anv辰ndningen av IT i undervisningen p奪 ett aktivt s辰tt. M奪nga skolor saknar
旦vergripande strategi f旦r anv辰ndning av IT i det pedagogiska arbetet, och IT-anv辰ndningen i
undervisningen blir d辰rf旦r ofta en fr奪ga som beror p奪 den enskilde l辰rarens intresse.
L辰rarnas behov av kompetensutveckling f旦r att anv辰nda IT-verktygen i det pedagogiska arbetet
har inte tillgodosetts.
En del skolor saknar grundl辰ggande f旦ruts辰ttningar f旦r anv辰ndning av IT i undervisningen d辰rf旦r att de
saknar, eller har f旦r奪ldrad utrustning. Ett annat problem 辰r att de saknar IT-support i det dagliga arbetet.
8
8. En-till-en 辰r inget IT-
projekt
Det 辰r skolutveckling som syfter till att g旦ra skolan relevant f旦r elevernas nutid och framtid.
Det handlar om l辰rande med hj辰lp av digitala verktyg och att utveckla en digital kompetens.
9
9. Skolledarens roll
Ansvar f旦r skolutveckling
Omge dig med kompetenta medarbetare
Skapa f旦ruts辰ttningar; tid, arenor f旦r
kompetensutveckling.
Ge medarbetarna ansvar
G奪 i br辰schen - du beh旦ver inte beh辰rska
tekniken.
10
10. En satsning som st旦ds
uppifr奪n...
Skolledaren beh旦ver inte beh辰rska tekniken men m奪ste g奪 i br辰schen
f旦r f旦r辰ndringen och vara en f旦rebild. Ex. v奪r f旦rvaltningschef Anette
sa s奪 h辰r p奪 en skolledarkonferens: "Nu har alla skolledare f奪tt
iPhones och iPads. Jag kan inte s奪 mycket men nu ska banne mig alla
旦ka sin digitala kompetens och anv辰nda tekniken f旦r effektiv
kommunikation, ledning och omv辰rldsbevakning. Nu vill jag inte se
n奪gra analoga kalendrar eller anteckningsb旦cker. OCH jag skall l辰ra
mig att Twittra och jag vill se Er d辰r! Och jag skall se till att ni f奪r st旦d
och utbildning".
11
11. Alla skall med.....
Det 辰r inte "f旦rhandlingsbart"..
Men det f奪r ta olika l奪ng tid
M奪l diskuteras p奪 medarbetarsamtal
Att utveckla sin och elevernas digitala
kompetens 辰r l旦negrundande kriterier
12
12. M奪l f旦r l辰s奪ret
Nytt f旦r i 奪r!
Vi ska:
Genom att arbeta tillsammans st旦dja varandra och utveckla ett gott
klimat och ett effektivare arbete.
Utveckla mentorskapet och de flexibla grupperna
Forts辰tta arbetet med Lgr11 och BFL s奪 att UNIKUM och LPP:er blir
ett vardaglig redskap f旦r god kvalit辿.
Med hj辰lp av IKT utveckla och modernisera (omdefiniera) l辰randet.
Utveckla ett entrepren旦riellt f旦rh奪llningss辰tt och 辰mnes旦vergripande
undervisning (STEPS)
13
13. En-till en i ett helhetsperspektiv
Att st辰rka Smedingeskolans varum辰rke!
Kvalitetsutveckling
Hur kan vi f旦rb辰ttra resultaten? M奪luppfyllelsen!
Skolutveckling
Kan vi 旦ka motivationen hos eleverna?
Hur kan vi utveckla och modernisera l辰randet? SAMR
Utveckling och l辰rande f旦r alla.
Kan vi vinna tid? L辰rande oberoende av tid och rum.
14
15. VI VGAR:
finnas
utvecklas
misslyckas
lyckas
16
16. Mer om skolledarens roll
Det 辰r INTE IT-pedagogens uppdrag att
ansvara f旦r IT-strategin. D奪 blir IT ett
s辰rskilt sp奪r.
Skippa beteckningarna; IT-pedagog, IT-
strategi/IT-plan
"Framtidsspanare" - anv辰nd sociala
medier.
17
18. Best Practice DELA-kultur
Utvecklingsstrategi
Samarbets-
N辰tverkande
l辰rande
19
19. Omdefiniering
SAMR Puentedura
TRANSFORM
REDEFINITION (omdefiniera)
Att n奪 tidigare ej uppn奪bara m奪l
(omdefinierin
ATION
MODIFIKATION (utveckla l辰randet)
g)
Omformulera uppgiften med hj辰lp av tekniken
AUGMENTATION (f旦rb辰ttring)
ENHANCEMENT
(f旦rb辰ttring)
Effektivisera, f旦rb辰ttra nya redovisningsformer
SUBSTITIUTION (ers辰ttning)
Ers辰tter ett annat verktyg utan egentlig f旦rb辰ttring
20
20. TPACK
Uppdrag mneslag
Gemensam tolkning av nya kursplaner
Gemensam planering och skapande av LPP:er
som bygger p奪 formativt f旦rh奪llningss辰tt. De ska
ha ett f旦r eleverna ett begripligt spr奪k och IKT ska
anv辰ndas f旦r att h旦ja motivation och 旦ka
m奪luppfyllelse.
Gemensam utv辰rdering av l辰randet
Gemensam bed旦mning/betygs辰ttning
IKT-
pedagogen
21
21. Fr奪gor?
H辰r finns:
I huvudet p奪 en skolledare -s辰rtryck ur Datorn i
Utbildningen.
Pdf-kopia av min presentation
L辰nklista med l辰nkar som jag h辰nvisat till
22
Editor's Notes
#6: Tanken med denna bild 辰r att fundera 旦ver den totala l辰rmilj旦n lokaler OCH pedagogik. Bilden 辰r Peter Tillbergs Blir du l旦nsam, lille v辰n? (1971-72),.