ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Kenneth Smit Consulting
                                         Verbeter
    Business Performance Coaching
    Competentie Assessments              workshops
    Verkoopontwikkeling
    Verbeterworkshops
    Interim-management
    opmQuest




Meer informatie?

Kenneth Smit Consulting
Paradijslaan 42a, 5611 KP Eindhoven
Tel.: 040 - 243 84 64
E-mail: info@kennethsmitconsulting.com


www.kennethsmitconsulting.com


                                         Meer productiviteit
                                         Hoger rendement
Verbeter
                                                    workshops
                                                    De verbeterworkshops van Kenneth Smit Consulting             Follow-up en borging
                                                    halen onbenut talent en groeipotentieel naar boven,          De uitkomsten van de verbeterworkshop leggen we vast
                                                    mobiliseren de sleutelpersonen in de organisatie en zorgen   in een concreet stappenplan. Verbeterteams bewaken
                                                    samen met hen voor een hogere productiviteit, meer           de voortgang en zorgen voor borging. In follow-up
                                                    synergie en een beter rendement van de onderneming.          sessies wordt de voortgang actief getoetst en het
                                                                                                                 stappenplan aangescherpt of bijgesteld. Dit houdt het
                                                                                                                 veranderproces positief in gang.
                                                                            Betrokken en talentvolle
                                                                            medewerkers kennen de struikel-
                                                                            blokken en valkuilen van de          Aanstekelijk enthousiasme maakt
                                                                            organisatie, zorgen voor een ste-
                                                                                                                 dat de gewenste veranderingen nu
                                                                            vig draagvlak voor kansrijke ver-
                                                                            anderingen en een snelle invoe-      ook breed gedragen worden.
                                                                            ring van gerichte verbeteracties.
                                                    Kenneth Smit Consulting ondersteunt en inspireert,
Kenneth Smit Consulting is gespecialiseerd          zodat de betrokkenen op eigen kracht hun volle               De verbeterworkshops van
in ’hands on’ verbetering van bedrijfsresultaten.   potentieel kunnen benutten.                                  Kenneth Smit Consulting:
                                                                                                                   mobiliseren de aanwezige kennis, kunde en talenten
Met bewezen adviesconcepten zorgen we
                                                    Concreet en oplossingsgericht                                  verbeteren de interne en externe samenwerking
samen met onze opdrachtgevers voor een
                                                    Aan de hand van audits, Business Process Scanning              en performance
optimale inzet van middelen en medewerkers.         en een analyse van de kritieke succesfactoren gaat             zorgen dat de gewenste koers daadwerkelijk
Wat erin zit, halen we eruit!                       Kenneth Smit Consulting op zoek naar verbeterpunten            wordt ingevuld
                                                    en oplossingen.                                                zorgen voor concrete, breed gedragen verbeteringen
Werken aan een beter bedrijfsresultaat vraagt                                                                      enthousiasmeren, stimuleren en activeren
om empathie, lef en doorzettingsvermogen.                                                                          medewerkers
                                                    Er zit veel meer creativiteit en                               zorgen voor een positieve dynamiek en vermindert
Onze consultants zijn ervaren managers die
                                                    denkkracht in het bedrijf dan we                               weerstand tegen veranderingen
hun sporen in de praktijk hebben verdiend.                                                                         realiseren positieve en herkenbare resultaten op korte
Ze werken graag samen met ondernemers               dachten.                                                       termijn met een duurzaam effect
die net als zij grenzen willen verleggen.
                                                    Met een helder mission statement en een strategisch
Ons doel: meerwaarde creëren door te                plan als vertrekpunt benoemen we, samen met de
                                                    sleutelpersonen in de organisatie, de belangrijkste
inspireren en soms te confronteren.
                                                    doelstellingen, de verbeterpunten en oplossingen.
Ons motto: ‘It’s tough, but it gets you there’.
                                                    Een concreet, praktijkgericht stappenplan laat zien
                                                    hoe de doelen worden bereikt en welke verbeteringen
                                                    daarvoor nodig zijn. Het uitgangspunt is een forse
                                                    rendementsverbetering.



                                                      Omzetten van visie en strategie naar
                                                      operationeel succes
                                                      Meer synergie uit samenwerking
                                                      Betere effectiviteit en efficiency van werkprocessen
                                                      Versneld doorvoeren van veranderingen
 www.kennethsmitconsulting.com                        Meer productiviteit en rendement

More Related Content

What's hot (16)

Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
SABAS BV
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
gkilsdonk
Ìý
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
Joàn Harms 1200+
Ìý
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
Sietze Jan Kamstra
Ìý
verbeteren, veranderen en verankeren
verbeteren, veranderen en verankerenverbeteren, veranderen en verankeren
verbeteren, veranderen en verankeren
Adelinde Harms
Ìý
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
Jeroen De Flander
Ìý
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine MeijersM&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
imkopleidingenbv
Ìý
Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuilding
Twan Hillebrand
Ìý
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!
iljavdmeijden
Ìý
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Mspierenburg
Ìý
Commercieel Excelleren
Commercieel ExcellerenCommercieel Excelleren
Commercieel Excelleren
Angelo_Egbertzen
Ìý
Presentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures RocoveryPresentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures Rocovery
guest31c3ef
Ìý
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd BankIdeas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
IAW_BE
Ìý
20160119 Presentatie Luc Janssens
20160119 Presentatie Luc Janssens20160119 Presentatie Luc Janssens
20160119 Presentatie Luc Janssens
Luc Janssens
Ìý
Orchestri Bedrijfspresentatie
Orchestri   BedrijfspresentatieOrchestri   Bedrijfspresentatie
Orchestri Bedrijfspresentatie
Guido Van Nuffelen
Ìý
Recovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDFRecovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDF
Luddo Oh
Ìý
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
SABAS BV
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
gkilsdonk
Ìý
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
Joàn Harms 1200+
Ìý
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
Sietze Jan Kamstra
Ìý
verbeteren, veranderen en verankeren
verbeteren, veranderen en verankerenverbeteren, veranderen en verankeren
verbeteren, veranderen en verankeren
Adelinde Harms
Ìý
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
Jeroen De Flander
Ìý
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine MeijersM&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
imkopleidingenbv
Ìý
Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuilding
Twan Hillebrand
Ìý
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!
iljavdmeijden
Ìý
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Mspierenburg
Ìý
Commercieel Excelleren
Commercieel ExcellerenCommercieel Excelleren
Commercieel Excelleren
Angelo_Egbertzen
Ìý
Presentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures RocoveryPresentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures Rocovery
guest31c3ef
Ìý
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd BankIdeas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
Ideas@Work - Avondseminarie Lean - Presentatie Delta Lloyd Bank
IAW_BE
Ìý
20160119 Presentatie Luc Janssens
20160119 Presentatie Luc Janssens20160119 Presentatie Luc Janssens
20160119 Presentatie Luc Janssens
Luc Janssens
Ìý
Orchestri Bedrijfspresentatie
Orchestri   BedrijfspresentatieOrchestri   Bedrijfspresentatie
Orchestri Bedrijfspresentatie
Guido Van Nuffelen
Ìý
Recovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDFRecovery en Restructuring.PDF
Recovery en Restructuring.PDF
Luddo Oh
Ìý

Similar to Verbeter Workshops (20)

Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
henkheijtlager
Ìý
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Consultant01
Ìý
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
emaatman
Ìý
Organisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefaseOrganisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefase
RobHeukers
Ìý
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkeling
epmroelofs
Ìý
YSE powered By Kirkman Company
YSE powered By Kirkman CompanyYSE powered By Kirkman Company
YSE powered By Kirkman Company
Floor van der Zalm
Ìý
YSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman CompanyYSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman Company
bobdirks
Ìý
YSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman CompanyYSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman Company
Luukterwelle
Ìý
YSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman CompanyYSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman Company
maartje_visser
Ìý
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseOrganisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
RobHeukers
Ìý
Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Lean in Finance methode
Lean in Finance methode
Frank Duivenvoorde
Ìý
Organisatieadvies tips-orientatiefase
Organisatieadvies tips-orientatiefaseOrganisatieadvies tips-orientatiefase
Organisatieadvies tips-orientatiefase
RobHeukers
Ìý
Kpn Case
Kpn CaseKpn Case
Kpn Case
Henk Roosendaal
Ìý
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
arjenmarkus
Ìý
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Ido Verhagen
Ìý
Human Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance ImproversHuman Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance Improvers
We Build Bridges
Ìý
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
Richard Walraven
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
BertjeKnor
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
Ìý
Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
henkheijtlager
Ìý
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Consultant01
Ìý
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
emaatman
Ìý
Organisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefaseOrganisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefase
RobHeukers
Ìý
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkeling
epmroelofs
Ìý
YSE powered By Kirkman Company
YSE powered By Kirkman CompanyYSE powered By Kirkman Company
YSE powered By Kirkman Company
Floor van der Zalm
Ìý
YSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman CompanyYSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman Company
bobdirks
Ìý
YSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman CompanyYSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman Company
Luukterwelle
Ìý
YSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman CompanyYSE powered by Kirkman Company
YSE powered by Kirkman Company
maartje_visser
Ìý
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseOrganisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
RobHeukers
Ìý
Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Lean in Finance methode
Lean in Finance methode
Frank Duivenvoorde
Ìý
Organisatieadvies tips-orientatiefase
Organisatieadvies tips-orientatiefaseOrganisatieadvies tips-orientatiefase
Organisatieadvies tips-orientatiefase
RobHeukers
Ìý
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
arjenmarkus
Ìý
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Ido Verhagen
Ìý
Human Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance ImproversHuman Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance Improvers
We Build Bridges
Ìý
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
Richard Walraven
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
BertjeKnor
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
Ìý

Verbeter Workshops

  • 1. Kenneth Smit Consulting Verbeter Business Performance Coaching Competentie Assessments workshops Verkoopontwikkeling Verbeterworkshops Interim-management opmQuest Meer informatie? Kenneth Smit Consulting Paradijslaan 42a, 5611 KP Eindhoven Tel.: 040 - 243 84 64 E-mail: info@kennethsmitconsulting.com www.kennethsmitconsulting.com Meer productiviteit Hoger rendement
  • 2. Verbeter workshops De verbeterworkshops van Kenneth Smit Consulting Follow-up en borging halen onbenut talent en groeipotentieel naar boven, De uitkomsten van de verbeterworkshop leggen we vast mobiliseren de sleutelpersonen in de organisatie en zorgen in een concreet stappenplan. Verbeterteams bewaken samen met hen voor een hogere productiviteit, meer de voortgang en zorgen voor borging. In follow-up synergie en een beter rendement van de onderneming. sessies wordt de voortgang actief getoetst en het stappenplan aangescherpt of bijgesteld. Dit houdt het veranderproces positief in gang. Betrokken en talentvolle medewerkers kennen de struikel- blokken en valkuilen van de Aanstekelijk enthousiasme maakt organisatie, zorgen voor een ste- dat de gewenste veranderingen nu vig draagvlak voor kansrijke ver- anderingen en een snelle invoe- ook breed gedragen worden. ring van gerichte verbeteracties. Kenneth Smit Consulting ondersteunt en inspireert, Kenneth Smit Consulting is gespecialiseerd zodat de betrokkenen op eigen kracht hun volle De verbeterworkshops van in ’hands on’ verbetering van bedrijfsresultaten. potentieel kunnen benutten. Kenneth Smit Consulting: mobiliseren de aanwezige kennis, kunde en talenten Met bewezen adviesconcepten zorgen we Concreet en oplossingsgericht verbeteren de interne en externe samenwerking samen met onze opdrachtgevers voor een Aan de hand van audits, Business Process Scanning en performance optimale inzet van middelen en medewerkers. en een analyse van de kritieke succesfactoren gaat zorgen dat de gewenste koers daadwerkelijk Wat erin zit, halen we eruit! Kenneth Smit Consulting op zoek naar verbeterpunten wordt ingevuld en oplossingen. zorgen voor concrete, breed gedragen verbeteringen Werken aan een beter bedrijfsresultaat vraagt enthousiasmeren, stimuleren en activeren om empathie, lef en doorzettingsvermogen. medewerkers Er zit veel meer creativiteit en zorgen voor een positieve dynamiek en vermindert Onze consultants zijn ervaren managers die denkkracht in het bedrijf dan we weerstand tegen veranderingen hun sporen in de praktijk hebben verdiend. realiseren positieve en herkenbare resultaten op korte Ze werken graag samen met ondernemers dachten. termijn met een duurzaam effect die net als zij grenzen willen verleggen. Met een helder mission statement en een strategisch Ons doel: meerwaarde creëren door te plan als vertrekpunt benoemen we, samen met de sleutelpersonen in de organisatie, de belangrijkste inspireren en soms te confronteren. doelstellingen, de verbeterpunten en oplossingen. Ons motto: ‘It’s tough, but it gets you there’. Een concreet, praktijkgericht stappenplan laat zien hoe de doelen worden bereikt en welke verbeteringen daarvoor nodig zijn. Het uitgangspunt is een forse rendementsverbetering. Omzetten van visie en strategie naar operationeel succes Meer synergie uit samenwerking Betere effectiviteit en efficiency van werkprocessen Versneld doorvoeren van veranderingen www.kennethsmitconsulting.com Meer productiviteit en rendement