ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Kenneth Smit Consulting
                                         Bent u klaar
    Business Performance Coaching
    Competentie Assessments              voor de
    Verkoopontwikkeling
    Verbeterworkshops                    opmQuest?
    Interim-management
    opmQuest




Meer informatie?

Kenneth Smit Consulting
Paradijslaan 42a, 5611 KP Eindhoven
Tel.: 040 - 243 84 64
E-mail: info@kennethsmitconsulting.com


www.kennethsmitconsulting.com


                                         Nieuwe impulsen
                                         Nieuwe marktkansen
opmQuest
                                                    Succesvolle organisaties zijn voortdurend in beweging.
                                                                                                                                    Bij Kenneth Smit Consulting houden we van aan-
                                                    Elke verandering biedt immers een kans. Kansen die
                                                                                                                                    pakken. Niet van geldverslindende adviestrajecten en
                                                    beter renderen als ze planmatig worden aangepakt.
                                                                                                                                    dikke onderzoeksrapporten. Het hele traject kan worden
                                                                                                                                    uitgevoerd in drie tot vier adviesdagen.
                                                                                  opmQuest maakt een röntgen-
                                                                                  foto van uw organisatie, laat zien
                                                                                  waar kansen voor nieuwe ont-                      We willen meer marktaandeel
                                                                                  wikkelingen liggen en legt
                                                                                  een stevig fundament voor doel-
                                                                                                                                    veroveren.
                                                                                  gerichte groei.                                   Wat moet daarvoor veranderen?

                                                                                  opmQuest is een grondige ana-
                                                    lyse van de drie pijlers van succes:                                            De resultaten van opmQuest worden aan u gepre-
                                                      Organisatie                                                                   senteerd in een helder rapport. De groeipotentie van de
                                                      structuur, management en werkprocessen                                        organisatie, het personeel en de markt worden vanuit
                                                      Personeel                                                                     vier perspectieven toegelicht:
                                                      HR-beleid en medewerkerpotentieel                                               Financieel
Kenneth Smit Consulting is gespecialiseerd            Marketing                                                                       Mogelijkheden voor kostenreductie en rendements-
in ’hands on’ verbetering van bedrijfsresultaten.     doelmarkten, kansrijke marktontwikkelingen,                                     verbetering
                                                      nieuwe scoringskansen                                                           Persoonlijke groei
Met bewezen adviesconcepten zorgen we
                                                                                                                                      Ontwikkelpotentieel, committent en adaptief vermogen
samen met onze opdrachtgevers voor een
                                                                                                                                      Interne processen
optimale inzet van middelen en medewerkers.                                                                                           Efficiency en controle, knooppunten in de
                                                    ONTWIKKELING                                                     PLANNING
Wat erin zit, halen we eruit!                                                                                                         communicatie
                                                                             Missie, visie en strategie
                                                                                                                                      Salesmanagement
                                                               Organisatie                                Taken                       Verbetering van verkoopresultaten en
Werken aan een beter bedrijfsresultaat vraagt                 ontwikkeling                                & verantwoordelijkheden
om empathie, lef en doorzettingsvermogen.                                                                                             concurrentiekracht
                                                          Product                                                 Procedures
Onze consultants zijn ervaren managers die            ontwikkeling                                                & werkwijzen


hun sporen in de praktijk hebben verdiend.             Continue                                                     Kennis
                                                                                                                                    Het gaat zo goed. We kunnen het
Ze werken graag samen met ondernemers                verbetering                                                    & middelen
                                                                                                                                    nauwelijks bijbenen. Hoe voorkomen
die net als zij grenzen willen verleggen.
                                                    Toeleveranciers
                                                          & klanten
                                                                                                                  Leidinggeven      we dat we onszelf voorbij hollen?
                                                                                                                  & communicatie

Ons doel: meerwaarde creëren door te                          Management                                  Bedrijfsprocessen
                                                               rapportage                                                           Implementatie en uitvoering
inspireren en soms te confronteren.
                                                                               Kwaliteit & controle                                 opmQuest geeft u concrete handvatten voor een doel-
Ons motto: ‘It’s tough, but it gets you there’.
                                                    RESULTAAT                                                      UITVOERING       gericht groei- en verbeterplan. De uitkomsten worden
                                                                                                                                    vergeleken met ‘best pratices’ van succesvolle bedrijven.
                                                                   DIRECTIE LEIDINGGEVENDE MEDEWERKER
                                                                                                                                    Nadat de ontwikkeladviezen zijn gerapporteerd, kiest u
                                                                                                                                    zelf voor een vervolgtraject. Desgewenst zorgt Kenneth
                                                                                                                                    Smit Consulting voor ‘hands-on’ ondersteuning bij de
                                                                                                                                    implementatie van de belangrijkste ontwikkelpunten, de
                                                    Ontwikkeling van mens en organisatie gaan hand in                               vertaling naar concrete activiteiten en de begeleiding
                                                    hand. Bij de speurtocht naar groeipotentieel maken we                           van het vervolgtraject.
                                                    gebruik van high potentials op sleutelposities in alle
                                                    lagen van de organisatie. Hun innovatiekracht en hun
                                                    visie zijn immers van groot belang voor de ontwikkeling
 www.kennethsmitconsulting.com                      van de onderneming. Interactie met het management en
                                                    betrokkenheid bij de organisatie zorgen bovendien voor
                                                    nieuwe energie en stimuleren het lerend vermogen.

More Related Content

What's hot (20)

Presentation innvire bv2012
Presentation innvire bv2012Presentation innvire bv2012
Presentation innvire bv2012
Eelco Voogd
Ìý
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkeling
epmroelofs
Ìý
Yacht de wendbare organisatie
Yacht de wendbare organisatieYacht de wendbare organisatie
Yacht de wendbare organisatie
Yacht Interim Professionals
Ìý
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapenMeer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
Yacht Interim Professionals
Ìý
2 Thepoint Presentatie Juli 2010
2 Thepoint Presentatie Juli 20102 Thepoint Presentatie Juli 2010
2 Thepoint Presentatie Juli 2010
linkedinss
Ìý
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
SABAS BV
Ìý
MasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & ChangeMasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & Change
guesta0e5b5b6
Ìý
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
Sietze Jan Kamstra
Ìý
Presentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures RocoveryPresentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures Rocovery
guest31c3ef
Ìý
De Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal VeranderenDe Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal Veranderen
JGSnel
Ìý
Presentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der VoornPresentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der Voorn
DesignThinkers Group
Ìý
Implementeren talent management
Implementeren talent managementImplementeren talent management
Implementeren talent management
atrivision
Ìý
Orchestri Bedrijfspresentatie
Orchestri   BedrijfspresentatieOrchestri   Bedrijfspresentatie
Orchestri Bedrijfspresentatie
Guido Van Nuffelen
Ìý
BullCutters - cut the bull. raise the fun.
BullCutters - cut the bull. raise the fun.BullCutters - cut the bull. raise the fun.
BullCutters - cut the bull. raise the fun.
kjanssensteenberg
Ìý
Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7
JGSnel
Ìý
Folder Algemeen
Folder AlgemeenFolder Algemeen
Folder Algemeen
Van den Engel advies
Ìý
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Model
jackweber59
Ìý
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Model
jackweber59
Ìý
Rapportage performt uw performance management
Rapportage performt uw performance managementRapportage performt uw performance management
Rapportage performt uw performance management
Nolan, Norton & Co.
Ìý
Lean is leiderschap sept 2011
Lean is leiderschap sept 2011Lean is leiderschap sept 2011
Lean is leiderschap sept 2011
Kienologic
Ìý
Presentation innvire bv2012
Presentation innvire bv2012Presentation innvire bv2012
Presentation innvire bv2012
Eelco Voogd
Ìý
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkeling
epmroelofs
Ìý
2 Thepoint Presentatie Juli 2010
2 Thepoint Presentatie Juli 20102 Thepoint Presentatie Juli 2010
2 Thepoint Presentatie Juli 2010
linkedinss
Ìý
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
Nieuwsbrief Custom Management lente 2012
SABAS BV
Ìý
MasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & ChangeMasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & Change
guesta0e5b5b6
Ìý
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
Sietze Jan Kamstra
Ìý
Presentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures RocoveryPresentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures Rocovery
guest31c3ef
Ìý
De Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal VeranderenDe Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal Veranderen
JGSnel
Ìý
Presentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der VoornPresentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der Voorn
DesignThinkers Group
Ìý
Implementeren talent management
Implementeren talent managementImplementeren talent management
Implementeren talent management
atrivision
Ìý
Orchestri Bedrijfspresentatie
Orchestri   BedrijfspresentatieOrchestri   Bedrijfspresentatie
Orchestri Bedrijfspresentatie
Guido Van Nuffelen
Ìý
BullCutters - cut the bull. raise the fun.
BullCutters - cut the bull. raise the fun.BullCutters - cut the bull. raise the fun.
BullCutters - cut the bull. raise the fun.
kjanssensteenberg
Ìý
Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7
JGSnel
Ìý
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Model
jackweber59
Ìý
Talent Management Model
Talent Management ModelTalent Management Model
Talent Management Model
jackweber59
Ìý
Rapportage performt uw performance management
Rapportage performt uw performance managementRapportage performt uw performance management
Rapportage performt uw performance management
Nolan, Norton & Co.
Ìý
Lean is leiderschap sept 2011
Lean is leiderschap sept 2011Lean is leiderschap sept 2011
Lean is leiderschap sept 2011
Kienologic
Ìý

Similar to Opm Quest (20)

Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ and More Consultancy
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
ianlegorburu
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
robinevandenberg
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
ianlegorburu
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
guest53d213
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
jmcloo
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
JeroenBuma
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
bregvandegeer
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
lsguldenmund
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
wunnik
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
BertjeKnor
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
Ìý
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
staverne
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
bramvdg
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
gkilsdonk
Ìý
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
onnovanderveen
Ìý
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!
iljavdmeijden
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
SeederDeBoer
Ìý
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ and More Consultancy
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
ianlegorburu
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
robinevandenberg
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
ianlegorburu
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
guest53d213
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
jmcloo
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
JeroenBuma
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
bregvandegeer
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
lsguldenmund
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
wunnik
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
BertjeKnor
Ìý
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
Ìý
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
staverne
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
bramvdg
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
gkilsdonk
Ìý
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
onnovanderveen
Ìý
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!
iljavdmeijden
Ìý
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
SeederDeBoer
Ìý

Opm Quest

  • 1. Kenneth Smit Consulting Bent u klaar Business Performance Coaching Competentie Assessments voor de Verkoopontwikkeling Verbeterworkshops opmQuest? Interim-management opmQuest Meer informatie? Kenneth Smit Consulting Paradijslaan 42a, 5611 KP Eindhoven Tel.: 040 - 243 84 64 E-mail: info@kennethsmitconsulting.com www.kennethsmitconsulting.com Nieuwe impulsen Nieuwe marktkansen
  • 2. opmQuest Succesvolle organisaties zijn voortdurend in beweging. Bij Kenneth Smit Consulting houden we van aan- Elke verandering biedt immers een kans. Kansen die pakken. Niet van geldverslindende adviestrajecten en beter renderen als ze planmatig worden aangepakt. dikke onderzoeksrapporten. Het hele traject kan worden uitgevoerd in drie tot vier adviesdagen. opmQuest maakt een röntgen- foto van uw organisatie, laat zien waar kansen voor nieuwe ont- We willen meer marktaandeel wikkelingen liggen en legt een stevig fundament voor doel- veroveren. gerichte groei. Wat moet daarvoor veranderen? opmQuest is een grondige ana- lyse van de drie pijlers van succes: De resultaten van opmQuest worden aan u gepre- Organisatie senteerd in een helder rapport. De groeipotentie van de structuur, management en werkprocessen organisatie, het personeel en de markt worden vanuit Personeel vier perspectieven toegelicht: HR-beleid en medewerkerpotentieel Financieel Kenneth Smit Consulting is gespecialiseerd Marketing Mogelijkheden voor kostenreductie en rendements- in ’hands on’ verbetering van bedrijfsresultaten. doelmarkten, kansrijke marktontwikkelingen, verbetering nieuwe scoringskansen Persoonlijke groei Met bewezen adviesconcepten zorgen we Ontwikkelpotentieel, committent en adaptief vermogen samen met onze opdrachtgevers voor een Interne processen optimale inzet van middelen en medewerkers. Efficiency en controle, knooppunten in de ONTWIKKELING PLANNING Wat erin zit, halen we eruit! communicatie Missie, visie en strategie Salesmanagement Organisatie Taken Verbetering van verkoopresultaten en Werken aan een beter bedrijfsresultaat vraagt ontwikkeling & verantwoordelijkheden om empathie, lef en doorzettingsvermogen. concurrentiekracht Product Procedures Onze consultants zijn ervaren managers die ontwikkeling & werkwijzen hun sporen in de praktijk hebben verdiend. Continue Kennis Het gaat zo goed. We kunnen het Ze werken graag samen met ondernemers verbetering & middelen nauwelijks bijbenen. Hoe voorkomen die net als zij grenzen willen verleggen. Toeleveranciers & klanten Leidinggeven we dat we onszelf voorbij hollen? & communicatie Ons doel: meerwaarde creëren door te Management Bedrijfsprocessen rapportage Implementatie en uitvoering inspireren en soms te confronteren. Kwaliteit & controle opmQuest geeft u concrete handvatten voor een doel- Ons motto: ‘It’s tough, but it gets you there’. RESULTAAT UITVOERING gericht groei- en verbeterplan. De uitkomsten worden vergeleken met ‘best pratices’ van succesvolle bedrijven. DIRECTIE LEIDINGGEVENDE MEDEWERKER Nadat de ontwikkeladviezen zijn gerapporteerd, kiest u zelf voor een vervolgtraject. Desgewenst zorgt Kenneth Smit Consulting voor ‘hands-on’ ondersteuning bij de implementatie van de belangrijkste ontwikkelpunten, de Ontwikkeling van mens en organisatie gaan hand in vertaling naar concrete activiteiten en de begeleiding hand. Bij de speurtocht naar groeipotentieel maken we van het vervolgtraject. gebruik van high potentials op sleutelposities in alle lagen van de organisatie. Hun innovatiekracht en hun visie zijn immers van groot belang voor de ontwikkeling www.kennethsmitconsulting.com van de onderneming. Interactie met het management en betrokkenheid bij de organisatie zorgen bovendien voor nieuwe energie en stimuleren het lerend vermogen.