Dokumen tersebut memberikan panduan dasar kepemimpinan sekolah. Beberapa poin penting untuk menjadi pemimpin adalah mampu memimpin diri sendiri, pemecahan masalah, bersikap positif, berkomunikasi dengan baik, menjadi inspirasi, tumbuhkan motivasi, hubungan yang baik, dan turun langsung untuk membantu anggota.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya terus belajar bagi seorang pemimpin. Pemimpin sejati adalah orang yang senantiasa belajar untuk meningkatkan diri. Usaha memperbaiki diri merupakan perjalanan panjang tanpa akhir. Kekalahan kadang-kadang hanyalah awal dari keberhasilan baru.
Dokumen tersebut memberikan banyak tips untuk menjadi orang yang disukai dan bagaimana untuk terus membangun diri sendiri. Beberapa tips utama termasuk senyum dan tunjukkan minat terhadap orang lain, jadi pendengar yang baik, hormati pendapat orang lain, belajar dari pengalaman sendiri dan orang lain, dan terus belajar untuk meningkatkan diri secara berkelanjutan.
Pidato menegaskan pentingnya pendidikan karakter sejak dini untuk membentuk pribadi yang bermoral. Faktor keluarga dan lingkungan sekolah sangat mempengaruhi perkembangan karakter anak. Pendidikan karakter bertujuan membentuk siswa menjadi jujur, peduli, bertanggung jawab, dan berwawasan luas.
1. Workshop manajemen organisasi OSIS SMA Negeri 1 Sidayu membahas manajemen organisasi, administrasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan humas.
2. Materi pelatihan meliputi manajemen waktu, forum, komunikasi, pemecahan masalah, biaya, dan tata usaha.
3. Acara dilengkapi dengan pertanyaan-pertanyaan interaktif untuk menguji kemampuan peserta.
E book cara mengatasi over thinking (www.synergyperforma.com)MAKHMUD KUNCAHYO
油
Tips menikmati kebahagiaan dengan hidup di saat ini, tidak menyesali masa lalu dan tidak mencemaskan masa depan
Based on How to Stop Worrying and Start Living by Dale Carnegie
PPT Meringkas Buku Ria Agnes sianipar _ 231705072.pptxriaagnes1311
油
"Buku 'Peak Performance Everytime' membahas berbagai aspek yang terkait dengan pencapaian performa puncak, termasuk manajemen waktu, motivasi diri, fokus mental, dan strategi pembangunan keterampilan. Mungkin juga menyajikan contoh-contoh studi kasus, penelitian ilmiah, atau wawancara dengan individu yang telah berhasil mencapai tingkat performa tinggi secara油konsisten."
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya terus belajar bagi seorang pemimpin. Pemimpin sejati adalah orang yang senantiasa belajar untuk meningkatkan diri. Usaha memperbaiki diri merupakan perjalanan panjang tanpa akhir. Kekalahan kadang-kadang hanyalah awal dari keberhasilan baru.
Dokumen tersebut memberikan banyak tips untuk menjadi orang yang disukai dan bagaimana untuk terus membangun diri sendiri. Beberapa tips utama termasuk senyum dan tunjukkan minat terhadap orang lain, jadi pendengar yang baik, hormati pendapat orang lain, belajar dari pengalaman sendiri dan orang lain, dan terus belajar untuk meningkatkan diri secara berkelanjutan.
Pidato menegaskan pentingnya pendidikan karakter sejak dini untuk membentuk pribadi yang bermoral. Faktor keluarga dan lingkungan sekolah sangat mempengaruhi perkembangan karakter anak. Pendidikan karakter bertujuan membentuk siswa menjadi jujur, peduli, bertanggung jawab, dan berwawasan luas.
1. Workshop manajemen organisasi OSIS SMA Negeri 1 Sidayu membahas manajemen organisasi, administrasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan humas.
2. Materi pelatihan meliputi manajemen waktu, forum, komunikasi, pemecahan masalah, biaya, dan tata usaha.
3. Acara dilengkapi dengan pertanyaan-pertanyaan interaktif untuk menguji kemampuan peserta.
E book cara mengatasi over thinking (www.synergyperforma.com)MAKHMUD KUNCAHYO
油
Tips menikmati kebahagiaan dengan hidup di saat ini, tidak menyesali masa lalu dan tidak mencemaskan masa depan
Based on How to Stop Worrying and Start Living by Dale Carnegie
PPT Meringkas Buku Ria Agnes sianipar _ 231705072.pptxriaagnes1311
油
"Buku 'Peak Performance Everytime' membahas berbagai aspek yang terkait dengan pencapaian performa puncak, termasuk manajemen waktu, motivasi diri, fokus mental, dan strategi pembangunan keterampilan. Mungkin juga menyajikan contoh-contoh studi kasus, penelitian ilmiah, atau wawancara dengan individu yang telah berhasil mencapai tingkat performa tinggi secara油konsisten."
Kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan inovatif untuk mencari peluang bisnis baru. Dokumen ini menjelaskan konsep dasar kewirausahaan, termasuk jiwa kewirausahaan, proses kewirausahaan, faktor-faktor yang mempengaruhinya, fungsi wirausaha, ide dan peluang bisnis, serta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan. Dokumen ini juga membahas model proses kewirausahaan,
2. SHODIQIN, S.Pd
Abdullah bin Umar radhiallahu anhuma berkata: Aku mendengar
Rasulullah shallallahu alaihi wasallam bersabda:
惺 悧愕 悋惺 惘 悋
悋 惠ル惺 惘 惺 悧愕 悋惺 惘
悖 悋惺 惘 悴ル悋惘 惠ル惺 惘
愕
惺 悧
ル惺惘 惺 悸悧愕 悋 悴 慍 惠惡 悸惺悋 惘 悸悖 惘悋 惠ル惺惘
惆愕 悋 悋惺 惘 惆リр悽悋 悋惠
惺 悧愕
惠ル惺惘
Setiap kalian adalah pemimpin, dan setiap pemimpin akan dimintai
pertanggungjawaban atas yang dipimpinnya. Imam adalah pemimpin yang
akan diminta pertanggungjawaban atas rakyatnya. Seorang suami adalah
pemimpin dan akan dimintai pertanggungjawaban atas keluarganya.
Seorang istri adalah pemimpin di dalam urusan rumah tangga suaminya,
dan akan dimintai pertanggung jawaban atas urusan rumah tangga
tersebut. Seorang pembantu adalah pemimpin dalam urusan harta
tuannya, dan akan dimintai pertanggung jawaban atas urusan tanggung
jawabnya tersebut. [HR. Al-Bukhari no. 844 dan Muslim no. 1829]
4. MENGENALI DIRI
DESKRIPSIKAN
1. KELEBIHAN ANDA
2. KELEMAHAN ANDA
pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa
mengenali diri sendiri, sebelum memimpin orang lain
---shodiqin, 9 Jan 2015---
5. ?
1
lim n
x x
,
, . . . . . . . . . ,
Jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin,
terlebih dahulu Anda harus mampu memimpin
diri Anda Sendiri
DIRIKU = PEMIMPIN
7. Syarat Syarat Menjadi Seorang
PEMIMPIN
Problem Solver
Bersikap Positif
Komunikasi
Menjadi Inspirasi
Tumbuhkan Motivasi
Hubungan Baik Turun Gunung
Mampu memulai
8. MAMPU MEMULAI
Rumus 3M yang dipopulerkan Aa Gym.
Rumus ini bisa dijadikan pedoman kita menggapai
kesuksesan.
1. Mulai dari diri sendiri.
2. Mulai dari yang terkecil
3. Mulai dari sekarang.
9. TUMBUHKAN MOTIVASI
Berikan penghargaan terhadap prestasi sekecil apa pun
yang dilakukan anak buah/anggota anda. Bahkan anggota
yang paling telat sekalipun akan berusaha memperbaiki
diri apabila anda memujinya ketika ia datang tepat waktu
(apalagi jika pujian itu diberikan tanpa terkesan
menyindir). Secara berkala, ajukan pula pertanyaan dan
tantangan yang mampu merangsang kreativitas berpikir
anak buah. Misal, meminta ide/pendapat mereka untuk
kegiatan-kegiatan sederhana.
10. BERSIKAP POSITIF
Setiap orang tidak luput dari kesalahan, bila hal ini
menimpa anak buah/anggota anda jangan langsung
mencecarnya/memakinya dengan segudang omelan.
Selidiki latar belakang permasalahan sehingga anda bisa
bersikap proporsional. Jika anda melakukan kesalahan,
tidak perlu ragu mengakuinya dan meminta maaf kepada
orang-orang terkait, dan jangan lupa melakukan
perbaikan untuk kesalahan tersebut
11. MENJADI INSPIRASI
Seorang pemimpin harus bisa menerapkan standar
dan menjadi contoh bagi anak buah/anggotanya.
Jadilah inspirasi bagi bawahan. Up date benak
anda dengan informasi terkini, tidak pelit
membagi pengalaman, dan patuhi peraturan yang
anda buat sendiri atau keputusan rapat yang telah
disepakati bersama.
12. HUBUNGAN BAIK
Jalin hubungan profesional dan interpersonal
yang harmonis dengan anak buah/anggota
anda. Ingat, dibalik statusnya sebagai
bawahan/anak buah, anggota memiliki
pribadi yang unik dan masalah tertentu.
Luangkan waktu untuk mengenal anak buah
/anggota secara personal sehingga anda
melakukan coaching tepat sasaran.
13. KOMUNIKASI
Anggota/anak buah sebaik apa pun akan kehilangan arah
bila dibiarkan Jalan Dalam Gelap. Sebagai pemimpin anda
perlu menerangkan sejelas mungkin tentang tujuan bersama
yang hendak diraih dan strategi mencapainnya. Bekali pula
anak buah dengan penilaian terhadap hasil kerjanya selama
ini, sehingga mereka bisa belajar cara melakukan tugas
dengan benar. Pelihara komunikasi 2 arah dengan bawahan
dan mintalah feedback dari mereka setiap kali anda
meluncurkan kebijakan baru.
14. TURUN GUNUNG
Anda tidak boleh merasa bebas dari kewajiban dan
melakukan Dirty Job atau pekerjaan anak buah.
Seorang pemimpin akan dihargai anak buahnya
apabila ia bersedia turun ke lapangan tak asal main
perintah. Semakin hebat lagi hormat anak buah bila
pekerjaan itu bisa diselesaikan dengan lancar. Itu
menunjukkan kualitas anda pada anak buah.
15. PROBLEM SOLVER
Seorang pemimpin dituntut mampu membuat
keputusan penting dan mencari jalan keluar dari
permasalahan. Mulailah bertindak tegas, dan
hapulah cara PLIN-PLAN. Jangan pula memupuk
kebiasaan melarikan diri dari tanggung jawab.
Sebagai NAKHODA/Pemimpin, Andalah yang
berkewajiban mengemudikan KAPAL /OSIS ke
arah yang benar.
16. JANGAN MENYERAH
Tak Ada Manusia
Yang Terlahir Sempurna
Jangan Kau Sesali
Segala Yang Telah Terjadi
Kita Pasti Pernah
Dapatkan Cobaan Yang Berat
Seakan Hidup Ini
Tak Ada Artinya Lagi
Syukuri Apa Yang Ada
Hidup Adalah Anugerah
Tetap Jalani Hidup Ini
Melakukan Yang Terbaik
Tuhan Pasti Kan Menunjukkan
Kebesaran Dan Kuasanya
Bagi Hambanya Yang Sabar
Dan Tak Kenal Putus Asa
17. Tuhan Anugerahi Sebuah Cinta
Kepada Manusia Untuk Dapat
Saling Menyayangi
Bila Kebencian Meracunimu
Takkan Ada Jalan Keluar
Damai Hanya Jadi Impian
Kita Takkan Bisa Berlari
Dari Kenyataan Bahwa Kita Manusia
Tempatnya Salah Dan Lupa
Jika Masih Ada Cinta Di Hatimu
Maka Maafkanlah Segala Kesalahan
Cintailah Cinta
Bila Kamu Bisa Tuk Memaafkan
Atas Kesalahan Manusia
Yang Mungkin Tak Bisa Dimaafkan
Tentu Tuhan Pun Akan Memaafkan
Atas Dosa Yang Pernah Tercipta
Yang Mungkin Tak Bisa Diampuni
CINTAILAH CINTA