More Related Content
Viewers also liked (18)
Similar to Menighedsudvikling 5 - hvor er vi (20)
More from Mogens Mogensen (19)
Menighedsudvikling 5 - hvor er vi
- 1. MENIGHEDSUDVIKLING 5HVOR befinder kirken sig i dag? Kursus i Greve-Solr淡d Provsti Torsdag den 14. april2011Mogens S. MogensenIntercultural.dk
- 2. OVERSIGT OVER MENIGHEDSUDVIKLINGSKURSUSLYTTE- til Ordet/Gud Dv脱le i Ordet- til hinanden Anerkendende unders淡gelse- til omverdenen Fokusgruppe-interviewREFLEKTERE- over hvor vi kommer fra - Tidsline- over hvor vi er i dag - Kortl脱gning- over hvor vi skal hen - NavigeringHANDLE- eksperimentere- evaluere- implementere2
- 3. HVILKEN VEJ VIL FRE MIG TIL TIPPERARY?3
- 4. 1. KORTLGNING AF KIRKENS PLACERING I LOKALSAMFUNDET4
- 5. HVORDAN SER DET SOGN UD, SOM VI ER KIRKE I?5Befolkningssammens脱tning
- 7. 京淡姻稼艶岳温鉛
- 9. Uddannelse
- 10. FolkekirkemedskaskabHVOR ER KIRKEN I MENNESKERS LIV?6
- 11. HVILKE MILJER ER KIRKEN I?7
- 12. HVOR ER VORE POTENTIELLE KIRKELIGE SAMARBEJDS-PARTNERE?8
- 13. HVOR ER VORE POTENTIELLE IKKE-KIRKELIGE SAMARBEJDSPARTNERE?9
- 14. SPRGSML TIL GRUPPESAMTALEHvordan har jeres sogn/lokalsamfund forandret sig de sidste 10 奪r? Fors淡g at blive enige om at identificere de tre vigtigste!Hvilke konsekvenser har disse tre forandringer haft for kirken hos jer?10
- 16. 12
- 17. KRITISKE UDVIKLINGS-TENDENSER SOM KIRKEN IKKE KAN LUKKE JNENE FOR13
- 18. a. KRISTENHEDSSAMFUNDET I OPBRUDStat kirke?Folk menighed?Skole kirke?Sygehuse pr脱st?Pr脱st autoritet?Det offentlige rum kristendom?14
- 21. Mindre viden om kristendom
- 22. Kristendommens & kirkens centrale rolle i samfundet sv脱kkesc. MATERIALISME OG TRAVLHED16Travlhed p奪 arbejdeog i fritid
- 23. Stress
- 25. St淡rre forskelle mellemrig og fattig i Danmark og i verden d. DEMOGRAFISKE FORANDRINGER OG STRRE MOBILITETFolk flytter mere, skifter jobSv脱kkelse af lokalsamfundNetv脱rk spiller st淡rre rolle p奪 bekostning af foreningerPor淡se gr脱nserDemografisk udvikling s脱tter sognestruktur under pres17
- 26. e. KIRKELIG ARBEJDSDELING UNDER OPBRUDDe frie kirkelige organisationerB淡rne-UngdomsarbejdeDiakoni i Danmark og internationaltMission i Danmark og internationaltDen officielle folkekirkeGudstjenesteKirkelige handlinger: d奪b, konfirmation, vielse, begravelseKirkebygninger, kirkeg奪rde, folkeregistrering
- 27. f. GLOBALISERING OG MULTIRELIGISITETFra mono til multi-samfund
- 28. Konkurrence fra andre religioner
- 30. Eksklusion og stigmatiseringg. POSTMODERNITET OG POSTTRADITIONALISMEFra givne til selvvalgt f脱llesskaber
- 35. Fra objektivitet til subjektivitet
- 36. Risikosamfundet - utryghed h. NYRELIGISITET OG NYNDELIGHEDNy奪ndelig v脱kkelse
- 39. Blandingsreligioni. INDIVIDUALISME OG ZAPPERKULTUR22Individualisering af religion
- 41. Fokus p奪 kirkerum, ikke p奪 gudstjeneste
- 42. Ensomhed
- 44. Zappermentalitetj. FRA KLASSISK TRO TIL NY SPIRITUALITETDen hinsidige Gud Den iboende GudSyndere tilgivelse S奪rede helingG淡re sin pligt Realisere sig selvOrdets forkyndelse Mysteriet i nadverForst奪else Erfaring
- 45. j. FRA KLASSISK TRO TIL NY SPIRITUALITETTro som sandhed Tro som tillidKomme i himlen Leve p奪 jordenEmbeds-autoritetPersonlig autencitetHierakiske relationer Gensidige relationerSt脱rke gr脱nser Bl淡de gr脱nser
- 46. ANDRE KRITISKE UDVIKLINGSTENDENSER SOM KIRKEN M FORHOLDE SIG TIL?25. ?
- 47. ..?
- 48. ..?
- 49. ..?SPRGSML TIL GRUPPESAMTALEV脱lg de tre socio-kulturelle str淡mninger, som I synes har haft den st淡rste indflydelse p奪 jeres kirke og fors淡g at svare p奪 flg. to sp淡rgsm奪l for hver af dem:Hvilke farer og problemer udg淡r disse str淡mningerne for jeres kirke?Hvilke nye muligheder 奪bner disse str淡mninger for jeres kirke?26
- 50. 3. KORTLGNING AF PRINCIPIELLE PROBLEMER OG UDFORDRINGER27
- 51. KIRKE I ET TRADITIONELT STATISK SAMFUND- regelstyring (regulativer) - g淡re som vi plejer28
- 52. KIRKE I ET MODERNE PLANKONOMISK SAMFUND- m奪lstyring (fem奪rsplaner) - forudsige og kontrollere fremtiden29
- 53. KIRKE I ET POSTMODERNE SAMFUND - leve med radikale forandringer - navigere i kaos (l脱rende organisation) - lytte, dr淡mme, eksperimentere, realisere30
- 54. TEKNISK / OPERATIONEL LEDELSE31N奪r organisationer er i stabile omgivelserHovedopgave: Vedligeholdelse og udvikling af eksisterende programmerTop-down ledelse: ekspertisen sidder i ledelsenImplementering af planer bygger p奪 forudsigelighedL淡sning af tekniske eller operationelle problemer
- 55. ADAPTIV / ORGANISK LEDELSEN奪r organisationer oplever radikale 脱ndringer i omgivelserneHovedopgave: at udvikle en l脱rende organisationBottom up ledelse: viden og erfaringer er fordelt i hele organisationen. Ledelsens opgave er at fremme betingelser som fremmer fantasi, initiativ og kreativitetResultatet i et levende system kan ikke forudsiges eller programmeresRespons p奪 adaptive udfordringer32
- 56. UDFORDRINGER FRA KULTURELLE FORANDRINGERTekniske problemerLette at identificereL淡sninger findes alleredeEksperter kan l淡se problemerneKr脱ver kun en 脱ndring et enkelt sted eller f奪 stederModtages ofte positivt33Adaptive udfordringerVanskelige at identificere
- 57. Ingen f脱rdige l淡sninger p奪 lager
- 58. M奪 l淡ses af dem der har problemet
- 59. Kr脱ver 脱ndringer mange steder
- 60. Ofte modstand mod adaptive l淡sningerUDFORDRINGER FRA KULTURELLE FORANDRINGERTekniske problemerMaskinelt problemKan gennemf淡res hurtigt evt. ovenfra gennem ordre Appellerer til pr脱sten som h奪ndv脱rker34Adaptive udfordringerSystemisk udfordring
- 61. Foruds脱tter eksperimentering, villighed til at fejle, tager tid, og kan ikke kommanderes igennem
- 62. Appellerer til pr脱sten som teologThe single biggest failure of leadership is to treat adaptive challenges like tehcnical problems Heifertz
- 63. SPRGSML TIL GRUPPE-SAMTALE35Giv mindst 1eksempel p奪 et teknisk problem, som I er st淡dt p奪 i jeres kirke, og g淡r rede for en mulig l淡sning.Giv mindst 1 eksempel p奪 en adaptiv udfordring i jeres kirke. Hvorfor er denne udfordring adaptiv og ikke teknisk?
- 64. TAK!Mogens S. MogensenKonsulentfirmaet Intercultural.dkAdr.: N. J. Holms Park 55, 6070 ChristiansfeldTlf.: 7456 2282 2617 5712E-mail: mogensen@intercultural.dkWebsite: www.intercultural.dk36
Editor's Notes
- #21: Menneskers binding til sl脱gt, sted og tradition l淡snes. Identiteten er dermed ikke p奪 forh奪nd givet for det enkeltemenneske. Selvets refleksive proces, hvor det enkelte menneske fors淡ger gennem rekonstruktion af sin livshistorie at skabe mening og kontinuitet i tilv脱relsen. Livsstil, som giver form og indhold til fort脱llingen om ens identitet, bliver helt central (Giddens)