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Modena In
- 1. The new way to make Business! ¡°... e allenare la mente...¡± giugno 2009
- 2. Perch¨¦ ModenaIn? Chi siamo? ¡°La velocit¨¤ con cui cambieremo la governance e il management Un gruppo spontaneamente nato sul Linkedin il 19 gennaio 2009 che veloce- nei prosismi anni determiner¨¤ la velocit¨¤ di uscita dalla crisi! mente si compone di oltre 400 manager, impenditori e professionisti uniti dalla curiosit¨¤ e voglia di sperimentare. Per rispondere al bisogno di trovare nuove forme di collaborazione, riscoprire il Gli eventi del gruppo sono momenti aggregativi progettati con l¡¯obiettivo di valore della fiducia e dell¡¯etica nel business, avere l¡¯opportunit¨¤ di confrontarsi stupire, stimolare e far sperimentare: il primo evento inaugurale del 02 aprile in modo informale e diretto tra manager, imprenditori e professionisti. 2009 vede la nascita della partnership con FdR, alla presenza di quasi 100 persone che sperimentano cosa vuol dire fare libero social networking stimolati O pi¨´ semplicemente per costruire un nuovo modello di business basato sul dalle parole di un ospite che mette in crisi i modelli manageriali attuali con un valore delle relazioni: siamo davanti alla crisi di un modello organizzativo e ge- semplice principio: ¡°Se tutti studiamo sugli stessi libri, nelle stesse Business stionale che ha prodotto l¡¯attuale condizione economica . Il modello fordista School, utilizziamo gli stessi consulenti, come pu¨° nascere un vero differenziale non funziona pi¨´, ¨¨ in crisi il concetto di ¡°capo¡±, non va pi¨´ nemmeno bene il di competitivit¨¤?¡± modello taylor basato sul prodotto e non sulle persone. Gli eventi successivi si rinnovano e propongono iniziative sempre diverse: for- Per riuscire a reagire dobbiamo avere un modello flessibile: dobbiamo cercare mazione sul tema Innovation & Change Management, Business Game con la di precorrere i tempi e dobbiamo riscoprire la centralit¨¤ della persona. Dobbia- Cena con Delitto dal titolo ¡°Il giallo delle relazioni¡±. mo valorizzare le differenze e la volont¨¤ partecipativa per trovare nuove idee! E dobbiamo riscoprire il significato originale di Capitale ¡°Sociale¡± di un¡¯azienda che, da una recente analisi sui fattori di successo, ¨¨ determinato da: Dove stiamo andando? 1. Il capitale umano che determina il successo o insuccesso di un¡¯azienda Verso la costituzione di un¡¯associazione per darci una struttura - regolata da 2. La solidit¨¤ finanziaria: importante ma non determinante nel successo una carta dei valori etici - che offra occasioni sempre pi¨´ stimolanti agli iscritti, 3. La centralit¨¤ del Network che permette di valorizzare esperienza, conoscenza e partecipazione - La costituzione di ¡°Gruppi di Lavoro¡± su temi verticali aperti al contributo di esperti e non basati sulla contaminazione delle idee. - L¡¯individuazione di Partnership e Convenzioni a favore degli associati e delle aziende rappresentate. - La progettazione di ¡°Non Conventional Events¡±: appuntamenti mensili che Crediamo fortemente nella rete perch¨¦ ¡°¡ le invenzioni pi¨´ grandi favoriscano la creazione di rapporti di fiducia, e stimolino verso una continua non nascono dal puro ingegno¡ ma geniale ¨¨ la capacit¨¤ di riela- messa in discussione. borare idee e spunti che arrivano da situazioni impensate¡¡± e il - Eventi ¡°Azienda Aperta¡± sempre pi¨´ frequenti gli eventi in aziende del ter- network permette di generare queste situazioni. ritorio che aprono le porte a ModenaIN ed ai propri iscritti per un confronto sui progetti innovativi.
- 3. Modena ha aderito ad aprile 2009 alla Federazione Italiana Club I ClubIN nascono e si costituiscono in associazione per valorizzare il terri- torio ed il patrimonio del capitale ¡°sociale¡± inteso come relazioni, capacit¨¤ collaborativa, know how del singolo che, portato nel gruppo, genera nuove idee. La Federazione ha come scopo quello di associare club italiani che condi- vidano medesima filosofia e valori: lo scambio e la collaborazione che - tra club di territori diversi e con differenti dinamiche - permette di allargare i propri orizzonti e sperimentare nuove idee. Scambi di eventi, porte aperte ai membri degli altri ClubIN, convenzioni uni- ficate a livello nazionale sono alcuni degli impegni condivisi. I clubIN riconosciuti in Italia ad oggi sono 13 e contraddistinti dal marchio Con la Federazione ClubIN, le distanze in Italia si avvicinano sempre di pi¨´ per oltre 10.000 uomini e donne d¡¯azienda! Trasferirsi o viaggiare per lavoro assumer¨¤ una nuova connotazione: a TORINO, MILANO, BRESCIA, TRENTO, MODENA, FIRENZE, NAPOLI, CAGLIARI, PALERMO e in LI- GURIA, VENETO FRIULI e MARCHE ci sono gli eventi aperti a tutti i soci ClubIN per allargare le opportunit¨¤ di collaborazione, condivisione e la cre- azione di nuove relazioni! Dove trovarci? Siamo prima di tutto un gruppo Linkedin! Abbiamo un blog modenain.wordpress.com sul quale pubblichiamo le no- vit¨¤ del gruppo e della rete dei ClubIN ufficiali. Presto avremo il nostro nuovo sito www.modenain.net con servizi dedicati agli iscritti ed alle aziende partner. Per informazioni sui progetti puoi scrivere a info@modenain.net