More Related Content
Similar to Narzedzia w służbie HR - jak optymalizować i oszczędzać? (20)
Narzedzia w służbie HR - jak optymalizować i oszczędzać?
- 1. Narzędzia w służbie HR – jak optymalizować i oszczędzać? 04-10-2018 | Wrocław Piotr Pszczółkowski
- 2. O Hrtec Naszą misją jest dostarczanie kompleksowej wiedzy i narzędzi opartych na innowacyjnych technologiach w celu optymalizacji procesów HR w organizacji. szkolenia programy rozwoju outsorsing procesów HR OPTYMALIZUJEMY HR Juz od ponad 15 lat!.
- 3. Czas ogromnej zmiany Roli HR Technologii Funkcjonowania firm Kultury pracy w firmach Pokolenia pracowników Dostępu do informacji
- 4. Rola HR w firmie
- 6. Rozwój technologii Aplikacje - różnorodność, nowe technologie Internet – dostępność, szybkość przesyłu danych Urządzenia - smartfony, tablety, zegarki Chmura – współdzielenie i dostęp danych
- 7. Statystyka we wszystkich grupach wiekowych (respondenci mieli od 22 do 60 lat), chce pracować w organizacji, która rozwija się cyfrowo (ang. digitally maturing organizations) i dla „digital leaders” Źródło:Josh Bersin, HR Technology Disruptions for 2017: Nine Trends Reinventing the HR Software Market, Bersin by Deloitte, 2016 Niemal 80% pracowników
- 8. Działanie firmy Powszechna informatyzacja procesów Organizacja ucząca się Matrycowość organizacji
- 9. Kultura pracy Wirtualna przestrzeń do pracy Nowy typy przestrzeni biurowej Praca tam gdzie chce, kiedy chce
- 10. Sieć ESN •Wielostronna komunikacja •Wszyscy użytkownicy tworzą indywidualne treści •Enterprise Social Network Intranet 2.0 •Jednostronna komunikacja •Możliwość komentowania •Collaborative Intranet Komunikacja wewnętrzna Intranet •Jednostronna komunikacja •Brak komentarzy użytkowników
- 11. Statystyka Mail ma jeszcze jedną wadę – skrzynkę trzeba sprawdzać. Nie ma możliwości dostawania wiadomości „na żywo”, tu i teraz. Nie można reagować na bieżąco i brać udziału w dyskusji. Czyszczenie skrzynki email zajmuje 23-30% czasu pracy!!
- 12. Pokolenie X, Y, Z
- 13. Pokolenie X, Y, Z
- 14. Liczba informacji W ciągu ostatnich 2 lat powstało więcej danych, niż ludzkość zdążyła wyprodukować od początku swojego istnienia
- 15. Big DATA
- 16. Informacja i analityka Problemem nie jest dostęp do informacji, ale jej przetworzenie i wyciągnięcie odpowiednich wniosków Dostęp do informacji 24/7, dowolne miejsce i czas.
- 17. Kluczowe trendy w HR 1. Angażowanie pracowników poprzez ESN i tworzenie mechanizmów grywalizacyjnych
- 18. Kluczowe trendy w HR 2. AI – sztuczna inteligencja w formie zaawansowanych robotów obsługujących pracowników
- 19. Kluczowe trendy w HR 3. Analiza predykcyjna – dostarczanie odpowiednich wniosków na podstawie zaawansowanej analizy różnych mierników
- 20. A jak będzie za 10 lat?
- 21. HR Analyzer Pierwsze w Polsce, najbardziej zaawansowane i innowacyjne narzędzie, które na podstawie monitorowania efektywności procesów HR w organizacji będzie samodzielnie sugerować działania rozwojowe a następnie sprawdzać ich skuteczność. Cechy funkcjonalno-użytkowe wpływające na innowacyjność produktu: • kompleksowe zastosowanie mierników efektywności procesów w zakresie procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi • wprowadzenie silnika informatycznego, opartego o algorytm sztucznej inteligencji, pozwalającego na samouczenie w kierunku rekomendacji rozwiązań do zwiększenia efektywności poszczególnych procesów HR
- 22. Dziękuję za uwagę ZAPRASZAM DO KONTAKTU Piotr Pszczółkowski 500 025 365 piotr.pszczolkowski@hrtec.pl
Editor's Notes
- #2: 1