際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
20-6-2013
1
SO YO
U THI
NK YO
U CAN
CHANGE
Mensen willen wel
veranderen,
maar willen niet
veranderd worden
HAND: Smooth - Sharp
GEVOEL: Smooth: Extravert
Open
Warm
Goedaardig
Stabiel
EMOTIE DOEN
DOEN EMOTIE
Sabine Koch; 2011; Heidelberg University
DOEN
ALS OF
As If Principle of Life - William James 1842 - 1910
20-6-2013
2
COMPLIANCE
Burgers en bedrijven zijn bereid
hun wettelijke verplichtingen aan
de Belastingdienst na te komen
SAMENWERKEN & BEZUINIGEN & CONCENTREREN
DIGITALISEREN & STANDAARDISEREN & LEAN
HNW HET NIEUWE WERKEN
DIENSTVERLENING
VERTROUWEN & HORIZONTAAL TOEZICHT
HANDHAVINGSREGIE, GEDRAGSBEINVLOEDING
LEIDERSCHAP
IN & UITSTROOM
MOBILITEIT & EMPLOYABILITY
EENVOUDIG AANSPREEKBAAR
CHANGEGEDRAGSBEINVLOEDING
VOORSPELBAAR
BEINVLOEDBAAR
GEDRAG
COMPLEX
EMOTIONEEL
SITUATIONEEL
ONBEWUST
IRRATIONEEL
ASOCIAAL
ABNORMAAL
BIOLOGISCH
BEINVLOEDEN
GEDRAG
20-6-2013
3
(N)iets nieuws !
Anders kijken!
Werkt beter !
CHANGE
OR DIE
Facts
Feiten
Force
Dwang
Fear
Angst
Relate
Verbinden
Repeat
Herhalen
Reframe
Herzien
NIEUWE HOOP
NIEUWE
KENNIS & VAARDIGHEDEN
NIEUW DENKEN
20-6-2013
4
WILLEN
KUNNEN
Influencer Rant
INFLUENCER
The Power to Change Anything
Persoonlijke
Motivatie
Waarom wil iemand meedoen?
Sociale
Motivatie
Wie moedigen gewenst gedrag
aan?
Materi谷le
motivatie
Hoe moedigt de situatie (beloning,
straf, ) gewenst gedrag aan?
MOTIVATIE
WILLEN
CAPACITEIT
KUNNEN
PERSOONLIJK
INDIVIDU
SOCIAAL
GROEP
MATERIEEL
SITUATIE
Persoonlijke
Capaciteit
Wat weet en kan iemand?
Sociale
Capaciteit
Wie faciliteren het gewenst
gedrag?
Materi谷le
capaciteit
Welke materi谷le zaken faciliteren
gewenst gedrag?
Persoonlijke
Motivatie
Waarom wil iemand meedoen?
Sociale
Motivatie
Wie moedigen gewenst gedrag
aan?
Materi谷le
motivatie
Hoe moedigt de situatie (beloning,
straf, ) gewenst gedrag aan?
MOTIVATIE
WILLEN
CAPACITEIT
KUNNEN
PERSOONLIJK
INDIVIDU
SOCIAAL
GROEP
MATERIEEL
SITUATIE
Persoonlijke
Capaciteit
Wat weet en kan iemand?
Sociale
Capaciteit
Wie faciliteren het gewenst
gedrag?
Materi谷le
capaciteit
Welke materi谷le zaken faciliteren
gewenst gedrag?
20-6-2013
5
WILLEN
GRAAG
WILLEN
GRAAG
KUNNEN
GEMAKKELIJK
KUNNEN
GEMAKKELIJK
MEEDOENERS ONMACHTIGEN
ONWILLIGEN AFHAKERS
WEL WILLEN
NIET WILLEN
NIETKUNNEN
WELKUNNEN
BREIN@WORK
20-6-2013
6
CREREN..
APPROACH
VERBINDEN
OVERLEVEN
AVOIDANCE
ONTWIJKEN
DREIGING
PIJN
BELONING
FIJN
S.C.A.R.F.
Adrenaline Dopamine
+
STRESS +DENKEN
Status Status
Zekerheid Certainty
Autonomie Autonomy
Verbondenheid Relatedness
Billijkheid Fairness
S.C.A.R.F.
GedragsLab 息2011 Johan de Veer
B/CKC Mens- & Organisatieontwikkeling
http://blog.davidrock.net/
www.your-brain-at-work.com
http://www.neuroleadership.org/
BELONEN
STRAFFEN
ABC Gedragsmanagement
 Antecedent
Wat voorafgaat aan het gedrag
 Behavior (Gedrag)
Het concrete gedrag
 Consequentie
Wat het gedrag oplevert
20-6-2013
7
GEDRAG
A.B.C
ABC van gedrag
 Antecedent
Wat voorafgaat aan het gedrag
 Behavior (Gedrag)
Het concrete gedrag
 Consequentie
Wat het gedrag oplevert
4 Soorten Consequenties:
 Positieve Reinforcement van gedrag (R+)
Krijgen wat je wilt
 Negatieve Reinforcement van gedrag (R-)
Vermijden wat je niet wilt
GEDRAG
+
-
 Straffen van gedrag (S)
Krijgen wat je niet wilt
 Extinctie uitdoven van gedrag (E)
Niets krijgen
20-6-2013
8
HERHAALD
GEDRAG
=
BELOOND
GEDRAG
NAMING
SHAMING
FAMING
CHANGE
PROCES
V.V.V.V
20-6-2013
9
Vooruitgang zien
Versterken
Volhouden
Vertrouwen
Veranderen is een proces
SITUATIE STUURT GEDRAG
NUDGE
Situatie stuurt gedrag
Maak het makkelijk!
20-6-2013
10
GRAAG & GEMAKKELIJK
INDIVIDU, GROEP, SITUATIE
DOEN MOTIVEERT
NIEUWE HOOP, VAARDIGHEDEN & DENKEN
HERHAALD GEDRAG = BELOOND GEDRAG
VERANDEREN IS EEN PROCES
WERK MET HET BREIN IN MIND: S.C.A.R.F.
SITUATIE STUURT GEDRAG
CHANGE YES YOU CAN !
Laura Bloksma
l.bloksma@belastingdienst.nl
Johan de Veer
j.de.veer@belastingdienst.nl
Belastingdienst
Centrum voor Kennis en Communicatie
Academie/management- & organisatieadvies

More Related Content

RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)

  • 1. 20-6-2013 1 SO YO U THI NK YO U CAN CHANGE Mensen willen wel veranderen, maar willen niet veranderd worden HAND: Smooth - Sharp GEVOEL: Smooth: Extravert Open Warm Goedaardig Stabiel EMOTIE DOEN DOEN EMOTIE Sabine Koch; 2011; Heidelberg University DOEN ALS OF As If Principle of Life - William James 1842 - 1910
  • 2. 20-6-2013 2 COMPLIANCE Burgers en bedrijven zijn bereid hun wettelijke verplichtingen aan de Belastingdienst na te komen SAMENWERKEN & BEZUINIGEN & CONCENTREREN DIGITALISEREN & STANDAARDISEREN & LEAN HNW HET NIEUWE WERKEN DIENSTVERLENING VERTROUWEN & HORIZONTAAL TOEZICHT HANDHAVINGSREGIE, GEDRAGSBEINVLOEDING LEIDERSCHAP IN & UITSTROOM MOBILITEIT & EMPLOYABILITY EENVOUDIG AANSPREEKBAAR CHANGEGEDRAGSBEINVLOEDING VOORSPELBAAR BEINVLOEDBAAR GEDRAG COMPLEX EMOTIONEEL SITUATIONEEL ONBEWUST IRRATIONEEL ASOCIAAL ABNORMAAL BIOLOGISCH BEINVLOEDEN GEDRAG
  • 3. 20-6-2013 3 (N)iets nieuws ! Anders kijken! Werkt beter ! CHANGE OR DIE Facts Feiten Force Dwang Fear Angst Relate Verbinden Repeat Herhalen Reframe Herzien NIEUWE HOOP NIEUWE KENNIS & VAARDIGHEDEN NIEUW DENKEN
  • 4. 20-6-2013 4 WILLEN KUNNEN Influencer Rant INFLUENCER The Power to Change Anything Persoonlijke Motivatie Waarom wil iemand meedoen? Sociale Motivatie Wie moedigen gewenst gedrag aan? Materi谷le motivatie Hoe moedigt de situatie (beloning, straf, ) gewenst gedrag aan? MOTIVATIE WILLEN CAPACITEIT KUNNEN PERSOONLIJK INDIVIDU SOCIAAL GROEP MATERIEEL SITUATIE Persoonlijke Capaciteit Wat weet en kan iemand? Sociale Capaciteit Wie faciliteren het gewenst gedrag? Materi谷le capaciteit Welke materi谷le zaken faciliteren gewenst gedrag? Persoonlijke Motivatie Waarom wil iemand meedoen? Sociale Motivatie Wie moedigen gewenst gedrag aan? Materi谷le motivatie Hoe moedigt de situatie (beloning, straf, ) gewenst gedrag aan? MOTIVATIE WILLEN CAPACITEIT KUNNEN PERSOONLIJK INDIVIDU SOCIAAL GROEP MATERIEEL SITUATIE Persoonlijke Capaciteit Wat weet en kan iemand? Sociale Capaciteit Wie faciliteren het gewenst gedrag? Materi谷le capaciteit Welke materi谷le zaken faciliteren gewenst gedrag?
  • 6. 20-6-2013 6 CREREN.. APPROACH VERBINDEN OVERLEVEN AVOIDANCE ONTWIJKEN DREIGING PIJN BELONING FIJN S.C.A.R.F. Adrenaline Dopamine + STRESS +DENKEN Status Status Zekerheid Certainty Autonomie Autonomy Verbondenheid Relatedness Billijkheid Fairness S.C.A.R.F. GedragsLab 息2011 Johan de Veer B/CKC Mens- & Organisatieontwikkeling http://blog.davidrock.net/ www.your-brain-at-work.com http://www.neuroleadership.org/ BELONEN STRAFFEN ABC Gedragsmanagement Antecedent Wat voorafgaat aan het gedrag Behavior (Gedrag) Het concrete gedrag Consequentie Wat het gedrag oplevert
  • 7. 20-6-2013 7 GEDRAG A.B.C ABC van gedrag Antecedent Wat voorafgaat aan het gedrag Behavior (Gedrag) Het concrete gedrag Consequentie Wat het gedrag oplevert 4 Soorten Consequenties: Positieve Reinforcement van gedrag (R+) Krijgen wat je wilt Negatieve Reinforcement van gedrag (R-) Vermijden wat je niet wilt GEDRAG + - Straffen van gedrag (S) Krijgen wat je niet wilt Extinctie uitdoven van gedrag (E) Niets krijgen
  • 9. 20-6-2013 9 Vooruitgang zien Versterken Volhouden Vertrouwen Veranderen is een proces SITUATIE STUURT GEDRAG NUDGE Situatie stuurt gedrag Maak het makkelijk!
  • 10. 20-6-2013 10 GRAAG & GEMAKKELIJK INDIVIDU, GROEP, SITUATIE DOEN MOTIVEERT NIEUWE HOOP, VAARDIGHEDEN & DENKEN HERHAALD GEDRAG = BELOOND GEDRAG VERANDEREN IS EEN PROCES WERK MET HET BREIN IN MIND: S.C.A.R.F. SITUATIE STUURT GEDRAG CHANGE YES YOU CAN ! Laura Bloksma l.bloksma@belastingdienst.nl Johan de Veer j.de.veer@belastingdienst.nl Belastingdienst Centrum voor Kennis en Communicatie Academie/management- & organisatieadvies